王猛的升遷之道

■路衛(wèi)兵

王猛的升遷之道

■路衛(wèi)兵

“關(guān)中良相惟王猛，天下蒼生望謝安”。這兩句話中，提到了歷史上并世而立的兩位風(fēng)云人物：王猛和謝安。把兩人同放在一起，也道出了一段戲劇性的歷史遺憾——那場載入史冊的淝水之戰(zhàn)。當(dāng)時的謝安創(chuàng)造了以少勝多、以弱勝強(qiáng)的戰(zhàn)爭神話，從而成就了他濟(jì)世蒼生的一世美名，也就此換來東晉朝幾十年的政權(quán)延續(xù)。

王猛（325—375），字景略，堪稱亂世中的豪杰。他有著卓爾不群的個性、運(yùn)籌帷幄的謀略、異于常人的膽識。前秦掃六和而定中原，在歷史上書寫了最為風(fēng)光的一頁。尤其是“歲中五遷，權(quán)傾內(nèi)外”，絕對創(chuàng)造了一個政壇奇跡。

敢于舍，也敢于得

王猛對帝國的感情是強(qiáng)烈而真摯的，可以說，前秦點(diǎn)滴積蓄起來的帝國基業(yè)，凝聚著王猛畢生的智慧和心血。王猛對政治的嗅覺也是敏銳而犀利的，早在淝水之戰(zhàn)的8年前，也就是王猛臨終之時，他就給苻堅留下了“勿以晉為圖”的政治遺言，可惜的是，苻堅最終將它拋在了腦后，導(dǎo)致帝國破敗到無法收拾的境地。淝水之戰(zhàn)的失敗，是王猛政治預(yù)言的應(yīng)驗，也是王猛在政治謀略上的成功。

除了政治上的遠(yuǎn)見卓識，王猛最為人們所稱道的，就是他一年之內(nèi)連升五級的政治神話：從尚書左丞、咸陽內(nèi)史、京兆尹，到吏部尚書、太子詹事，再到尚書左仆射、輔國將軍、司隸校尉，最后到加騎都尉，委以居中宿衛(wèi)。只不過，這種奇跡發(fā)生不是偶然的。正是王猛卓越的領(lǐng)導(dǎo)才能，才讓這種奇跡成為了可能。而王猛的升遷之道，也正是他政治上成功的最好體現(xiàn)。

王猛懂得“舍得”，這是王猛最終獲取成功的根本。有舍才有得，要想得到最好的，就必然要舍棄一些東西。王猛敢于舍，在輔佐苻堅之前，王猛曾經(jīng)兩次拒絕出仕：一次是被后趙的司隸校尉徐統(tǒng)看中，要招募他為功曹（相當(dāng)于現(xiàn)在的秘書），王猛“遁而不應(yīng)”，躲了，嫌官小，瞧不上；另一次是桓溫力邀王猛南下，王猛權(quán)衡再三，最后也還是婉言謝絕。

王猛也勇于得，當(dāng)他覺得機(jī)會適合時，他就會牢牢抓住。對苻堅，王猛就不再舍棄，因為二人一見，“便若平生”，談?wù)撈鹫中蝿荩p方也是心有靈犀。苻堅將他們的相遇比作“玄德之遇孔明”，絕非客套逢迎之語，而是英雄惜英雄的由衷慨嘆。相信彼時的王猛，一定也有得遇明主的內(nèi)心感懷。

王猛的有舍有得，并非一時的頭腦沖動，而是出于對政治的敏銳把握與準(zhǔn)確判斷。事實上，王猛一直在尋找賞識自己的伯樂。他堅辭徐統(tǒng)，婉拒桓溫，不過是“斂翼待時，候風(fēng)云而后動”罷了，是深藏不露的內(nèi)斂、是蓄勢待發(fā)的淡定，是“懷佐世之志，希龍顏之主”的大氣魄。一句話，他是在等待真正適合自己的明主。而苻堅的出現(xiàn)，讓王猛有了用武之地，也讓王猛找到了一展才華的舞臺。

個性張揚(yáng)

從這一點(diǎn)上我們也可以看出，王猛具有極其鮮明的個性。這也是王猛政治上最終獲得成功的第二個原因?！凹?xì)事不干其慮”，是王猛個性中最突出的體現(xiàn)。不關(guān)心瑣碎，不溫不火，獨(dú)來獨(dú)往。他甚至對別人怎么議論也不在乎，而是表現(xiàn)的“悠然自得，不以屑懷”。王猛生得“瑰姿俊偉”、“氣度雄遠(yuǎn)”，天生就帶著一股英氣，一股銳氣。加上他的處事風(fēng)格，更顯出他個性的張揚(yáng)。而且，王猛也從不掩飾自己這種張揚(yáng)的個性。有個小例子很能說明這個問題：東晉大將桓溫想啟用他時，曾與王猛談話，王猛“捫虱而言，旁若無人”，邊說話邊捉虱子，個性夠強(qiáng)吧！

王猛有足夠充足的能量儲備，這是王猛取得成功的先決條件。但凡個性極強(qiáng)之人，必有其獨(dú)特之處。但這種個性絕不是標(biāo)榜另類，不是華而不實的浮躁，而是與他的才華相匹配的。王猛的獨(dú)特，便充分體現(xiàn)在他的才華與睿智上。王猛從小家貧，“以鬻畚為業(yè)”，靠賣簸箕糊口，卻能做到“博學(xué)好兵書”，這一點(diǎn)是非常難能可貴的。人窮志不短，他有自己的理想和抱負(fù)。機(jī)會總是留給那些有準(zhǔn)備的人的，有了充足的知識與能力儲備，一展拳腳不過是或遲或早的事。

做人有原則，做事速決斷

做人有原則，做事速決斷，這是王猛政治作風(fēng)的外在表現(xiàn)，也是得到苻堅賞識的根本所在。做人有原則，政治上才會讓人放心；做事速決斷，作風(fēng)上才會雷厲風(fēng)行，絕不拖泥帶水。這是一個成功領(lǐng)導(dǎo)的最基本素質(zhì)。王猛與苻堅最初政見并不一致，在治政理念上差異很大，苻堅提倡“為政之體，德化為先”，講究以禮服人；王猛則倡導(dǎo)“寧國以禮，治亂以法”，主張亂世當(dāng)用重典。他們是經(jīng)過時間的磨合才有了后來的默契。

王猛任始平令時，“明法峻刑”，大刀闊斧的進(jìn)行改革，上任沒幾天，便“鞭殺一吏”，招致苻堅的責(zé)怪。王猛說“謹(jǐn)為明君翦除兇猾……肅清軌法者”，我的任務(wù)就是替你鏟除身邊兇殘狡猾之徒，今“始?xì)⒁患?，余尚萬數(shù)”，這才殺了一個，還多著呢，這是我作為一個輔臣的職責(zé)。他沒有因為苻堅的責(zé)怪而懼怕，也沒有因為苻堅是皇帝而喪失自己的原則。

正是這次對話，讓苻堅和王猛之間做了一次徹底的心靈交流，苻堅贊其為“夷吾、子產(chǎn)之儔也”，是管仲、公孫僑似的人物，從此做到對王猛放權(quán)放心，“萬機(jī)之務(wù)，事無巨細(xì)，莫不歸之”，政務(wù)上一攬子的事全交給王猛。之后才有了王猛“歲中五遷”的升遷神話。

王猛法治的思路是對的。那時的前秦剛剛立國不久，實力尚不強(qiáng)大，加上苻堅的上任苻生殘酷暴虐，濫殺朝臣，國勢一度滑向破敗的邊緣。周邊局勢也不容樂觀：南有東晉朝，東有慕容氏，西有前涼、仇池、吐谷渾，北邊則是拓跋氏建立的代國，以及匈奴鐵弗部。特別是當(dāng)時風(fēng)頭正鍵的慕容氏，一直虎視眈眈，具有很大的威脅。當(dāng)此情形，也只有法治，才能迅速提高國力，扭轉(zhuǎn)局面。苻堅以德為先的思路也沒錯。苻堅胸懷寬廣，高瞻遠(yuǎn)矚，是君王的大氣魄；王猛以法治政，細(xì)處著眼，小處入手，是恪盡宰相之職。二人堪稱優(yōu)勢互補(bǔ)，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手。而這些，都得益于王猛的堅持，得益于王猛做人與處事的原則。

苻堅的德治，一度讓前秦的統(tǒng)一變得松散和不牢固，這種隱患在淝水之戰(zhàn)中突出表現(xiàn)出來。松散搭建的王國架構(gòu)，沒能禁得起大風(fēng)大浪的考驗，讓他留下了千古遺恨。而王猛早就看到了這種潛在的危機(jī)，所以他臨終遺言：一是讓苻堅“勿以晉為圖”；二是說“鮮卑、西羌……終為人患，宜漸除之”。可見王猛早就看出了帝國的漏洞，也看出了苻堅的軟肋所在。當(dāng)然，這是發(fā)生在王猛連升五級之后，不過我們完全可以肯定：王猛這種敏銳的洞察能力，絕不是一時的突發(fā)奇想，而是始終貫穿于他的政治生命之中的。

（作者為歷史學(xué)者）