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    基于結(jié)構(gòu)方程模型的FDI企業(yè)戰(zhàn)略升級(jí)影響因素分析

    2010-01-05 06:10:14劉紅娟肖建兵
    統(tǒng)計(jì)與決策 2010年21期
    關(guān)鍵詞:戰(zhàn)略資源環(huán)境

    劉紅娟,肖建兵

    (廣東外語(yǔ)外貿(mào)大學(xué) 經(jīng)貿(mào)學(xué)院經(jīng)貿(mào)研究中心,廣州 510006)

    基于結(jié)構(gòu)方程模型的FDI企業(yè)戰(zhàn)略升級(jí)影響因素分析

    劉紅娟,肖建兵

    (廣東外語(yǔ)外貿(mào)大學(xué) 經(jīng)貿(mào)學(xué)院經(jīng)貿(mào)研究中心,廣州 510006)

    文章采用東莞電子制造業(yè)臺(tái)商FDI問(wèn)卷數(shù)據(jù),運(yùn)用結(jié)構(gòu)方程模型,實(shí)證分析東莞FDI企業(yè)戰(zhàn)略升級(jí)的影響因素。結(jié)果表明:市場(chǎng)環(huán)境變遷對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略升級(jí)有直接和間接的促進(jìn)作用;高品質(zhì)人力和資本資源、基礎(chǔ)設(shè)施資源對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略升級(jí)和企業(yè)知識(shí)獲取的影響并不突出;企業(yè)內(nèi)部知識(shí)獲取對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略升級(jí)有顯著影響。研究結(jié)果表明內(nèi)外部市場(chǎng)環(huán)境的變化可以促使企業(yè)將外部創(chuàng)新壓力轉(zhuǎn)化為內(nèi)部創(chuàng)新動(dòng)力和創(chuàng)新行為。

    FDI;企業(yè)戰(zhàn)略升級(jí);外部資源;市場(chǎng)環(huán)境;企業(yè)知識(shí)獲?。唤Y(jié)構(gòu)方程

    0 引言

    東莞以承接港臺(tái)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移為主要?jiǎng)右?,依靠廣東的地緣、政策和低成本等優(yōu)勢(shì)迅速發(fā)展成為全球制造業(yè)尤其是臺(tái)資IT業(yè)的“加工廠(chǎng)”,但是大部分企業(yè)的技術(shù)能力和創(chuàng)新能力還較低,普遍處于全球價(jià)值鏈的低附加值環(huán)節(jié)。近年來(lái),隨著內(nèi)外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化,加工貿(mào)易形式的產(chǎn)品層次低、技術(shù)水平低和企業(yè)利潤(rùn)低等內(nèi)在劣勢(shì)逐漸顯現(xiàn)出來(lái)。曾經(jīng)為珠三角的繁榮立下汗馬功勞的加工貿(mào)易企業(yè)如今已走到了一個(gè)生死攸關(guān)的十字路口,如何擺脫其內(nèi)在劣勢(shì),實(shí)現(xiàn)企業(yè)及產(chǎn)業(yè)的升級(jí)是當(dāng)前廣東以及中國(guó)制造業(yè)面臨的最大問(wèn)題和重要發(fā)展戰(zhàn)略。企業(yè)升級(jí)就是企業(yè)提高競(jìng)爭(zhēng)能力和提高產(chǎn)品、服務(wù)的附加價(jià)值的過(guò)程,是產(chǎn)業(yè)升級(jí)的微觀(guān)層次。在有限的實(shí)證研究文獻(xiàn)中,宏觀(guān)層面的居多,企業(yè)層面的研究則較少見(jiàn)。

    本文希望借助企業(yè)層面的調(diào)研數(shù)據(jù)來(lái)進(jìn)行實(shí)證分析,從企業(yè)層面研究升級(jí)問(wèn)題,東莞的電子信息業(yè)中有大部分是臺(tái)資企業(yè),針對(duì)臺(tái)商的情況,政府專(zhuān)門(mén)與東莞臺(tái)商協(xié)會(huì)合作成立“推動(dòng)臺(tái)資升級(jí)轉(zhuǎn)型功能委員會(huì)”。那么影響臺(tái)資企業(yè)戰(zhàn)略升級(jí)的主要因素有哪些呢?本文以東莞的電子業(yè)臺(tái)資作為研究對(duì)象,對(duì)內(nèi)外部影響因素和基于工藝和研發(fā)的戰(zhàn)略升級(jí)設(shè)計(jì)問(wèn)卷,獲取東莞臺(tái)資企業(yè)的第一手資料,以此來(lái)分析臺(tái)資FDI企業(yè)戰(zhàn)略升級(jí)情況,試圖給出一般性啟示。

    1 臺(tái)資FDI企業(yè)戰(zhàn)略升級(jí)影響因素分析

    企業(yè)戰(zhàn)略升級(jí)包括了技術(shù)水平的升級(jí)、產(chǎn)品的革新、產(chǎn)業(yè)鏈中價(jià)值環(huán)節(jié)的升級(jí)等。探討臺(tái)資FDI企業(yè)戰(zhàn)略升級(jí)的影響因素,也應(yīng)該考慮到外部制度環(huán)境和企業(yè)內(nèi)部能力條件等因素。但與已有研究不同的是,我們意識(shí)到外部制度環(huán)境對(duì)企業(yè)內(nèi)部能力也是有作用力的。因此,本文試圖構(gòu)建一個(gè)關(guān)于外部資源和市場(chǎng)變遷、企業(yè)內(nèi)部知識(shí)獲取行為對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略升級(jí)產(chǎn)生影響的理論框架,討論這些因素如何影響企業(yè)戰(zhàn)略升級(jí)。

    1.1 外部資源和市場(chǎng)環(huán)境對(duì)與企業(yè)戰(zhàn)略升級(jí)的影響

    結(jié)合前面的分析,影響企業(yè)戰(zhàn)略升級(jí)的外部因素主要考慮人才與資本資源、基礎(chǔ)設(shè)施資源以及市場(chǎng)環(huán)境三個(gè)方面。

    企業(yè)戰(zhàn)略升級(jí)包括可以使由企業(yè)為適應(yīng)外界環(huán)境的變化而主動(dòng)要求或者是地方政府外在推動(dòng)而實(shí)現(xiàn),不論那條途徑,戰(zhàn)略升級(jí)都需要人力資源、資金資源等區(qū)域資源和要素稟賦條件的的支持,只有人才、資金等資源在企業(yè)的集中,才有利于企業(yè)進(jìn)行技術(shù)和產(chǎn)品創(chuàng)新,才能擺脫技術(shù)水平低下,產(chǎn)品附加值低的狀況,實(shí)現(xiàn)企業(yè)在整個(gè)價(jià)值鏈體系中的升級(jí)。Jashua Gans等(2003)的研究指出,提供更多風(fēng)險(xiǎn)資金并保證其有效配置可以促進(jìn)企業(yè)自主創(chuàng)新。臺(tái)資企業(yè)的戰(zhàn)略升級(jí)同樣離不開(kāi)高品質(zhì)人力資源、資本等要素稟賦的支持。因此,提出假設(shè):

    HA1:高品質(zhì)人力和資本資源的變化影響企業(yè)戰(zhàn)略升級(jí)。

    邁克爾波特(1998)在《國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)》一書(shū)中指出,“國(guó)家應(yīng)該創(chuàng)造一個(gè)良好的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和支持性制度,以確保投入要素能夠高效的使用和升級(jí)換代…”.Joshua Gans等(2003)研究指出,加快信息與通信設(shè)施建設(shè),對(duì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新提供稅收優(yōu)惠,加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)等可以促進(jìn)企業(yè)自主創(chuàng)新。Philip J.Vergrat等也認(rèn)為,政府可以通過(guò)制定激勵(lì)政策,投資基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等多種措施來(lái)促進(jìn)企業(yè)自主創(chuàng)新??梢哉J(rèn)為,包括市場(chǎng)信息、法律支持、海關(guān)服務(wù)、交通運(yùn)輸、生活環(huán)境等的基礎(chǔ)實(shí)施建設(shè)層面等軟環(huán)境的改善對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略升級(jí)起到重要作用。因此,提出假設(shè):

    HA2:基礎(chǔ)設(shè)施資源的變化影響企業(yè)戰(zhàn)略升級(jí)。

    市場(chǎng)的變化是企業(yè)戰(zhàn)略升級(jí)的外部促進(jìn)或者抑制力量。市場(chǎng)環(huán)境要素的變遷可以歸納為林毅夫教授所定義的誘致性和強(qiáng)制性制度變遷。其中原材料價(jià)格、勞動(dòng)力成本、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、金融危機(jī)的爆發(fā)、消費(fèi)者(客戶(hù))心里變遷等市場(chǎng)環(huán)境的變化屬于誘致性變遷,而人民幣升值、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型升級(jí)等帶有政府強(qiáng)制推動(dòng)的特點(diǎn),可歸屬于強(qiáng)制性制度變遷。這幾年伴隨著我國(guó)東南沿海加工貿(mào)易的連年快速增長(zhǎng),市場(chǎng)環(huán)境也在發(fā)生變化,既存在上述的誘致性制度變遷,也存在上述的強(qiáng)制性制度變遷。對(duì)東莞電子制造業(yè)的臺(tái)資,除了傳統(tǒng)的需求變化、成本變化以外,還有供應(yīng)商的遷移和客戶(hù)網(wǎng)絡(luò)的變化。市場(chǎng)環(huán)境變化形成的制度變遷,可能逐漸(如匯率和勞動(dòng)力成本的變化),也可能迅速(如金融危機(jī))使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和盈利狀況發(fā)生改變,而企業(yè)出于對(duì)成本收益的權(quán)衡或發(fā)展空間的考慮,可能會(huì)采取行動(dòng)將外部的創(chuàng)新壓力轉(zhuǎn)化為內(nèi)部創(chuàng)新動(dòng)力,如重視技術(shù)和人力資本、進(jìn)行工藝和產(chǎn)品創(chuàng)新來(lái)提高附加值等,推動(dòng)戰(zhàn)略升級(jí)。因此,提出假設(shè):

    HA3:市場(chǎng)環(huán)境的變化影響企業(yè)戰(zhàn)略升級(jí)。

    1.2 企業(yè)內(nèi)部知識(shí)獲取能力對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略升級(jí)的影響

    企業(yè)戰(zhàn)略升級(jí)的核心是要持續(xù)的進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新,使得產(chǎn)品和工業(yè)得以不斷升級(jí)。Nelson強(qiáng)調(diào)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新主要依賴(lài)企業(yè)自身的努力。依據(jù)傳統(tǒng)能力理論的“能力決定戰(zhàn)略”的思想,企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略升級(jí)需要具備核心能力,而核心能力的本質(zhì)是知識(shí),主動(dòng)的學(xué)習(xí)能夠促進(jìn)知識(shí)的獲取、積累、共享和應(yīng)用,促進(jìn)核心能力的構(gòu)建,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略升級(jí)。Prahalad&Hamel也認(rèn)為核心能力是“組織的積累性學(xué)識(shí),特別是關(guān)于如何協(xié)調(diào)不同生產(chǎn)技能和有機(jī)結(jié)合多種技術(shù)交流的學(xué)識(shí)”,具有獨(dú)特性、稀缺性、價(jià)值性、難以模仿性和不可替代性。

    知識(shí)是組織最重要的戰(zhàn)略性資源,是組織獲取和維持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)。企業(yè)知識(shí)獲取是一種主動(dòng)學(xué)習(xí)行為,企業(yè)通過(guò)與集聚區(qū)內(nèi)的供應(yīng)商、客戶(hù)、大學(xué)及其他機(jī)構(gòu)的廣泛接觸交流,獲得更多的外部知識(shí)(尤其是隱性知識(shí)),從而促進(jìn)自身產(chǎn)品和工藝創(chuàng)新活動(dòng)。企業(yè)學(xué)習(xí)制度的建立,可以使企業(yè)形成一種學(xué)習(xí)知識(shí)的常規(guī)和慣性,提高企業(yè)員工主動(dòng)獲取知識(shí)的能力。與上、下游廠(chǎng)商保持密切聯(lián)系,觀(guān)察競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的技術(shù)水平、產(chǎn)品特征和管理經(jīng)驗(yàn),可以使企業(yè)在動(dòng)態(tài)變化的環(huán)境中,整合企業(yè)外部知識(shí)和信息,提升新產(chǎn)品研發(fā)能力,并通過(guò)組織或管理變革,實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略升級(jí),保持本企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力?;谏鲜龇治?,本文提出如下假設(shè):

    HB:企業(yè)知識(shí)獲取行為影響企業(yè)戰(zhàn)略升級(jí)。

    1.3 外部資源和市場(chǎng)變化對(duì)企業(yè)內(nèi)部知識(shí)獲取能力的影響

    企業(yè)獲取的知識(shí)可以是先進(jìn)技術(shù)、產(chǎn)品研發(fā)知識(shí)、也可以是先進(jìn)管理和營(yíng)銷(xiāo)技能知識(shí)等(Lyles M.A.)。企業(yè)知識(shí)獲取主要有兩個(gè)來(lái)源,一是企業(yè)自身對(duì)于知識(shí)的創(chuàng)造,二是來(lái)自于知識(shí)的溢出與擴(kuò)散效應(yīng)。外界高素質(zhì)人力資源的豐富和可獲得性直接影響企業(yè)自身的知識(shí)創(chuàng)造;資本是企業(yè)購(gòu)買(mǎi)技術(shù)與產(chǎn)品,并進(jìn)一步獲得創(chuàng)新知識(shí)的重要資源;基礎(chǔ)設(shè)施資源的變化、市場(chǎng)環(huán)境變遷也影響到企業(yè)知識(shí)獲取行為的動(dòng)力、效率和積極性。

    知識(shí)溢出歸納為三種主要形態(tài):無(wú)介質(zhì)的知識(shí)溢出、以產(chǎn)品為介質(zhì)的知識(shí)溢出;以人力資本流動(dòng)為介質(zhì)的知識(shí)或技術(shù)訣竅溢出。無(wú)介質(zhì)的知識(shí)溢出與獲取源自于企業(yè)在地理位置上的接近性,以及在產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)分工的互動(dòng)關(guān)系,如有核心創(chuàng)新能力的企業(yè)有意識(shí)地向參與自己分工協(xié)作的關(guān)聯(lián)企業(yè)提供或轉(zhuǎn)讓一些技術(shù),以促進(jìn)以其為中心的企業(yè)網(wǎng)絡(luò)協(xié)作體系整體的技術(shù)提升和核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的持續(xù)領(lǐng)先;以產(chǎn)品為介質(zhì)的知識(shí)溢出與獲取主要通過(guò)對(duì)產(chǎn)品的技術(shù)原理、結(jié)構(gòu)機(jī)理、設(shè)計(jì)思想、制造方法、原材料特性等的分析,獲取產(chǎn)品的知識(shí),并在此基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)技術(shù)和工藝創(chuàng)新。以人力資本流動(dòng)為介質(zhì)的知識(shí)溢出與獲取主要通過(guò)人力資源在不同企業(yè)間的流動(dòng)來(lái)實(shí)現(xiàn)。高素質(zhì)的人力資源在流動(dòng)的過(guò)程中會(huì)將其掌握的技術(shù)訣竅和非編碼化隱性知識(shí)向其他企業(yè)轉(zhuǎn)移。

    基于上述分析,本文提出如下假設(shè):

    HC1:人力和資本資源的變化影響企業(yè)知識(shí)獲取行為;

    HC2:基礎(chǔ)設(shè)施資源的變化影響企業(yè)知識(shí)獲取行為;

    HC3:市場(chǎng)環(huán)境的變化影響企業(yè)知識(shí)獲取行為。

    2 研究設(shè)計(jì)

    2.1 數(shù)據(jù)收集與樣本特征

    本文采用問(wèn)卷調(diào)查的方法收集樣本。調(diào)查企業(yè)近三年的情況。在問(wèn)卷的設(shè)計(jì)上做了下面的工作:首先,收集了大量相關(guān)文獻(xiàn)以了解前人在調(diào)查同一主題時(shí)所設(shè)計(jì)的問(wèn)題、調(diào)研程序、調(diào)研方式等內(nèi)容;其次,到東莞與十家代表性廠(chǎng)商訪(fǎng)談,并進(jìn)行問(wèn)卷預(yù)填寫(xiě)以征求廠(chǎng)商的建議;隨后,對(duì)某些鎮(zhèn)區(qū)采取實(shí)地觀(guān)察,以驗(yàn)證和了解一些基本的資料,尤其是對(duì)于區(qū)位因素中的基礎(chǔ)設(shè)施狀況,人文地理環(huán)境等;第四,匯集試調(diào)查廠(chǎng)商的建議與有關(guān)專(zhuān)家商量并修改問(wèn)卷。最后通過(guò)東莞外經(jīng)貿(mào)局的層級(jí)渠道運(yùn)用電子郵件、傳真或人員親送的方式將問(wèn)卷發(fā)放。問(wèn)卷采用5點(diǎn)李克特式量表,由完全不同意1到完全同意5??偣舶l(fā)出調(diào)查問(wèn)卷260份,收到來(lái)自廣東東莞各鎮(zhèn)的有效問(wèn)卷147份,有效問(wèn)卷率為53%。

    2.2 變量定義和衡量

    人力與資本資源量表共4個(gè)題項(xiàng),探索性因子分析載荷系數(shù)都大于0.7,因子分析解釋量為66%;信度分析Cronbach’s α=0.819。采用驗(yàn)證性因子分析CFA檢驗(yàn)各量表的建構(gòu)效度,擬合指標(biāo)如下:GFI=0.98,CFI=0.98,NFI=0.98,RMR=0.044,RMSEA=0.09,χ2=6.05,df=2,P=0.05。

    基礎(chǔ)設(shè)施資源量表共4個(gè)題項(xiàng),探索性因子分析載荷系數(shù)都大于0.7,因子分析解釋量為64%;信度分析Cronbach’s α=0.804。CFA檢驗(yàn)的擬合指標(biāo)如下:GFI=0.98,CFI=0.99,NFI=0.98,RMR=0.03,RMSEA=0.094,χ2=4.59,df=2,P=0.10。

    市場(chǎng)環(huán)境變化量表共3個(gè)題項(xiàng),探索性因子分析載荷系數(shù)都大于0.7,因子分析解釋量為62%;信度分析Cronbach’s a=0.683。CFA檢驗(yàn)的擬合指標(biāo)如下:GFI=0.98,CFI=0.99,NFI=0.98,RMR=0.02,RMSEA=0.09,χ2=4.54,df=2,P=0.10。

    企業(yè)知識(shí)獲取量表有4個(gè)題項(xiàng),探索性因子分析載荷系數(shù)都大于0.7,因子分析解釋量為66%;信度分析Cronbach’s α=0.839。CFA檢驗(yàn)結(jié)果結(jié)果為:GFI=0.98,CFI=0.99,NFI=0.98,RMR=0.02,RMSEA=0.09,χ2=4.54,df=2,P=0.10。

    企業(yè)戰(zhàn)略升級(jí)從研發(fā)和工藝兩個(gè)方面來(lái)衡量,量表有6個(gè)題項(xiàng),探索性因子分析載荷系數(shù)都大于0.5,因子分析解釋量為61%;信度分析Cronbach’s α =0.868。CFA檢驗(yàn)結(jié)果為 :GFI=0.95,CFI=0.97,NFI=0.95,RMR=0.055,RMSEA=0.10,χ2=23.09,df=9,P=0.01。

    表1 路徑系數(shù)與假設(shè)驗(yàn)證

    上述對(duì)各量表的信度檢驗(yàn),Cronbach's α值越大表示信度越高,在實(shí)際應(yīng)用上,Cronbach’s α值至少要大于0.5,最好能α>0.7(Nunnally,1978),可見(jiàn)各量表信度系數(shù)基本都達(dá)到要求,顯示量表具有較高的內(nèi)部一致性;各量表驗(yàn)證性因子分析CFA檢驗(yàn)的擬合指標(biāo)也顯示量表具有較好的建構(gòu)效度。

    3 結(jié)構(gòu)方程實(shí)證分析

    本文構(gòu)建結(jié)構(gòu)方程模型(SEM)擬設(shè)定七條初始假設(shè)影響路徑,并對(duì)其進(jìn)行證實(shí)與證偽。SEM 是一種用實(shí)證資料來(lái)驗(yàn)證理論模式的統(tǒng)計(jì)方法,它融合了因素分析和路徑分析兩種統(tǒng)計(jì)技術(shù),是當(dāng)代社會(huì)科學(xué)量化研究中最重要的新興統(tǒng)計(jì)方法,有助于確認(rèn)存在相互影響關(guān)系的變量之間的路徑結(jié)構(gòu)。本文的分析軟件采用的是LISREL8.7。

    整體模型擬合度指標(biāo)是用來(lái)檢驗(yàn)整體模式與觀(guān)察數(shù)據(jù)的擬合程度,一般將適合度衡量標(biāo)準(zhǔn)分為三種類(lèi)型:絕對(duì)擬合指數(shù)、相對(duì)擬合指數(shù)、簡(jiǎn)約擬合指數(shù)。綜合各項(xiàng)指標(biāo)的判斷,本文理論模型的整體模型擬合度較好,模型可以接受,用以檢驗(yàn)本文提出的理論假設(shè)所得結(jié)果是可信的。

    理論模型的路徑系數(shù)分析結(jié)果示于表1。假設(shè)HA1、HA2的路徑系數(shù)均不顯著,假設(shè)沒(méi)有獲得支持,說(shuō)明高品質(zhì)人力和資本資源、基礎(chǔ)設(shè)施資源對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略升級(jí)均沒(méi)有顯著的影響;假設(shè)HA3“市場(chǎng)形勢(shì)的變化→企業(yè)戰(zhàn)略升級(jí)”的路徑系數(shù)為0.37,在 p<0.01的水平上具有統(tǒng)計(jì)顯著性,證實(shí)市場(chǎng)環(huán)境的變化對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略升級(jí)有顯著影響,與假設(shè)一致。

    假設(shè)HB“企業(yè)知識(shí)獲取→企業(yè)戰(zhàn)略升級(jí)”的路徑系數(shù)為0.23,在p<0.01的水平上具有統(tǒng)計(jì)顯著性,該結(jié)果和假設(shè)一致,支持企業(yè)知識(shí)獲取對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略升級(jí)的影響。

    假設(shè)HC1、HC2的路徑系數(shù)均不顯著,假設(shè)沒(méi)有獲得支持,說(shuō)明高品質(zhì)人力和資本資源、基礎(chǔ)設(shè)施資源對(duì)企業(yè)知識(shí)獲取也沒(méi)有顯著的影響;假設(shè)HC3“市場(chǎng)形勢(shì)的變化→企業(yè)知識(shí)獲取”的路徑系數(shù)為0.31,在 p<0.01的水平上具有統(tǒng)計(jì)顯著性,與假設(shè)一致,支持市場(chǎng)環(huán)境的變化對(duì)企業(yè)知識(shí)獲取存在顯著影響。系數(shù)的顯著性檢驗(yàn)結(jié)果說(shuō)明,市場(chǎng)環(huán)境的變化對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略升級(jí)有兩種影響機(jī)制,一種為直接影響,影響系數(shù)為0.37;另一種是通過(guò)影響企業(yè)知識(shí)獲取來(lái)間接影響,影響系數(shù)為0.23*0.31=0.071,遠(yuǎn)小于直接系數(shù),說(shuō)明市場(chǎng)環(huán)境的變化對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略升級(jí)以直接影響為主。

    4 主要結(jié)論

    本文構(gòu)建一個(gè)關(guān)于臺(tái)資FDI企業(yè)外部資源和市場(chǎng)環(huán)境變化、內(nèi)部知識(shí)獲取行為對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略升級(jí)的影響、以及外部因素對(duì)內(nèi)部學(xué)習(xí)能力作用的理論框架,針對(duì)東莞電子制造業(yè)臺(tái)商在華企業(yè)戰(zhàn)略升級(jí)實(shí)施調(diào)研,運(yùn)用5點(diǎn) Likert量表問(wèn)卷獲取第一手?jǐn)?shù)據(jù),從結(jié)構(gòu)方程模型檢驗(yàn)結(jié)果中可以得到如下結(jié)論和啟示:

    (1)外部市場(chǎng)環(huán)境變化對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略升級(jí)既有直接促進(jìn)作用,也通過(guò)促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部知識(shí)獲取來(lái)間接影響,說(shuō)明強(qiáng)制性和誘致性的市場(chǎng)變遷是企業(yè)戰(zhàn)略升級(jí)的重要外部因素,市場(chǎng)環(huán)境的變化可以使企業(yè)將外部創(chuàng)新壓力轉(zhuǎn)化為內(nèi)部創(chuàng)新動(dòng)力。聯(lián)系到近年來(lái)我國(guó)的實(shí)際經(jīng)濟(jì)情況,國(guó)家的出口退稅調(diào)整、節(jié)能減排、產(chǎn)業(yè)升級(jí)等政府推動(dòng)的外部強(qiáng)制性市場(chǎng)環(huán)境的變化對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略升級(jí)有一定的推動(dòng)作用,而人力成本增加、金融危機(jī)等誘致性制度變遷也將是一次大浪淘沙、優(yōu)勝劣汰的好機(jī)會(huì),政府應(yīng)該順勢(shì)而為,繼續(xù)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級(jí)。

    (2)高品質(zhì)人力和資本資源、基礎(chǔ)設(shè)施資源對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略升級(jí)以及企業(yè)知識(shí)獲取的推動(dòng)作用并不突出,與假設(shè)不一致,其原因一可能是本土的人力資源和基礎(chǔ)設(shè)施環(huán)境的改善還不足以吸引臺(tái)資FDI加大本土子公司的研發(fā)和戰(zhàn)略升級(jí)力度,而東莞本地也確實(shí)是缺乏好的大學(xué)及科研機(jī)構(gòu),外來(lái)的勞動(dòng)力也主要以來(lái)自欠發(fā)達(dá)地區(qū)的農(nóng)村剩余勞動(dòng)為主,勞動(dòng)力素質(zhì)較低,智力資源匱乏。東莞的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)如市場(chǎng)信息流通、法律支持、海關(guān)服務(wù)、交通運(yùn)輸、生活環(huán)境雖然較前幾年有很大進(jìn)步,但仍然有許多不足;二可能是臺(tái)灣IT企業(yè)主要是以O(shè)EM模式參與國(guó)際分工,“全球品牌、臺(tái)灣設(shè)計(jì)、內(nèi)地制造”是臺(tái)資IT企業(yè)典型的產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈格局,內(nèi)地企業(yè)的戰(zhàn)略決策狀況主要受外資企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)的影響,其就地技術(shù)改造、產(chǎn)業(yè)升級(jí)和本土的人力以及基礎(chǔ)設(shè)施資源關(guān)聯(lián)性不強(qiáng)。

    (3)企業(yè)知識(shí)獲取能力對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略升級(jí)產(chǎn)生重要影響,印證了“能力決定戰(zhàn)略”的思想。企業(yè)主動(dòng)的學(xué)習(xí)能夠促進(jìn)知識(shí)的獲取、積累、共享和應(yīng)用,促進(jìn)核心能力的構(gòu)建,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略升級(jí)。而企業(yè)知識(shí)獲取又主要受市場(chǎng)環(huán)境變化的影響,這再一次提示我們誘致性與強(qiáng)制性的市場(chǎng)變遷對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略升級(jí)均會(huì)產(chǎn)生重要作用。

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    F276.7;F403.6

    A

    1002-6487(2010)21-0168-03

    國(guó)家自然科學(xué)基金資助項(xiàng)目(70773024);廣東外語(yǔ)外貿(mào)大學(xué)“211工程”重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)項(xiàng)目

    劉紅娟(1975-),女,湖北黃岡人,博士,副教授,研究方向:企業(yè)治理和創(chuàng)新。

    (責(zé)任編輯/浩 天)

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