楊素梅
(遼寧省鐵法煤業(yè)集團總醫(yī)院,遼寧 鐵法 112700)
隨著我國經(jīng)濟發(fā)展進入新的歷史階段,以往粗放型的經(jīng)濟增長方式難以為繼,經(jīng)濟發(fā)展和社會發(fā)展不協(xié)調(diào)的問題日益突出,我國未來的發(fā)展面臨著資源、環(huán)境、生態(tài)等方面的制約。因此,我們必須轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念,創(chuàng)新發(fā)展模式,提高發(fā)展質(zhì)量,堅持以人為本,切實把經(jīng)濟社會的發(fā)展轉(zhuǎn)入全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的軌道。只有這樣,才能克服前進道路上的種種障礙,才能破解我國發(fā)展的新老難題,實現(xiàn)新形勢下黨執(zhí)政興國的歷史使命。一句話,只有符合食物成長客觀規(guī)律的發(fā)展,才是科學的。新時期企業(yè)青年工作的客觀規(guī)律是什么?只有研究透徹了才能使共青團工作既讓企業(yè)黨政滿意又讓廣大青年滿意。
青年的成長,從物質(zhì)的角度看,就如同世間萬物一樣,由細胞、胚胎到嬰兒、童年、少年……一直成長起來,這就是客觀的自然規(guī)律。青年的成功,卻是主觀努力的發(fā)展結(jié)果。所謂坎坷人生,就是既有成功者,也有失敗者。這是隨機性很強的變化概率。青年的成才,更是相對的動態(tài)過程。既然在人生的道路上,成功與失敗共存,那么,挑戰(zhàn)和機遇也是同在。這就是市場經(jīng)濟的客觀規(guī)律。一個青年只要有了基本的環(huán)境,就能夠生活下來,生存下去,成長起來。一個青年是否能夠成為一名成功者,就得靠自己的努力與奮斗。一個青年要成才,更要不斷的奮斗和拼搏?,F(xiàn)代社會已經(jīng)為當代青年提供了比我們的父輩、祖輩、良好得多的生存、生活環(huán)境,勤奮+努力+機遇,就能成才。坦率地說,除了機制上仍然存在著的不利因素外,意識和觀念上的弊端,是障礙青年成長、成功、成才的最大因素。只是具備了學業(yè)、知識和美好的理想,卻不知與國情、省情、地情相結(jié)合,就期望有大的作為,這顯然是青年人生道路上的誤區(qū)。一些成功者,被社會所承認,為他人所崇拜,往往沾沾自喜的將成功歸結(jié)為個人的才干,這還是青年人生道路上的誤區(qū)。須知社會的每一個成員都離不開社會;青年的每個進步,都疊合著社會的每一刻變化;青年的成長、成功、成才,更離不開社會經(jīng)濟的發(fā)展。我們要常懷“感激”之情,常葆進取之心。一些挫敗者,往往會埋怨他人、埋怨環(huán)境,或者強調(diào)客觀的、自身以外的因素。自以為懷才不遇,進而怨天怨地,今天叫喊這個不公平,明天大嚷那個不公平。這更是青年人生道路上的誤區(qū)。歸結(jié)起來,上訴誤區(qū)的產(chǎn)生主要是因為青年的趨利性較強了些,而前瞻性偏弱了些。也就是說,在實現(xiàn)自身價值的歷程中,功成名就的價值觀念會誘惑著人們;而在現(xiàn)實社會價值的奮斗中,荊棘和坎坷又會嚇倒不少懦夫和膽怯者。然而,成才始終是廣大團員青年共同的愿望。
企業(yè)共青團工作的宗旨是“服務企業(yè),服務青年”。服務企業(yè),就是要深入到安全生產(chǎn)內(nèi)部,為企業(yè)生產(chǎn)、組織、管理服務。共青團作為群眾組織,參與安全管理建設的機會很少,其作用在于組織各種文體、學習、宣教活動,活躍團員青年的業(yè)余文化生活;90年代,人們的業(yè)余文化生活多姿多彩,參與方式和渠道靈活多樣,團組織通過主題活動來凝聚青年的作用越來越小,工作轉(zhuǎn)向“服務企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營”(如開展“雙爭”“雙創(chuàng)”等活動);進入21世紀,隨著建立現(xiàn)代企業(yè)制度的深入,企業(yè)管理越來越規(guī)范,團組織服務企業(yè)生產(chǎn)的路子越來越窄。通過搞突擊勞動來體現(xiàn)青年突擊手作用,已不適應現(xiàn)在的“標準化作業(yè)”模式;如果再發(fā)展突擊勞動,只能說明生產(chǎn)組織是無序的,廣為責任是不明確的。市場經(jīng)濟條件下,企業(yè)的競爭,歸根結(jié)底是人才的競爭;企業(yè)內(nèi)部,員工要想成就自己的事業(yè),同樣競爭激烈。在這種情況下,成長成才是廣大青年的需求,引導青年刻苦學習,建立學習型團組織是共青團的重要工作任務。共青團組織只要切實為青年服務,提高青年素質(zhì),為青年的成長成才搭建舞臺,同時服務企業(yè)人力資源開發(fā),工作才有活力,才能找準切入點。
共青團組織要在市場經(jīng)濟條件下生存、發(fā)展,必須找準自己的定位。把自己定位于“服務型團組織”。團組織生產(chǎn)的產(chǎn)品是服務,銷售的對象是青年,市場就是廣大團員青年的需要。通過服務企業(yè)生產(chǎn),投身企業(yè)改革實踐,帶領團員青年做先進生產(chǎn)力的實踐者;服務企業(yè)的文化建設,投身企業(yè)精神文明建設,帶領團員青年做先進文化的傳播者;服務青年成才需要,發(fā)揮橋梁和紐帶作用,做青年根本利益的奉獻者。
服務企業(yè)就是應該時刻把握住企業(yè)安全生產(chǎn)狀況,深入到安全生產(chǎn)內(nèi)部,為企業(yè)獻計獻策,組織團員青年更快、更好地完成安全生產(chǎn)工作,創(chuàng)造更好的工作效益和安全效益。這就要求團組織必須組織青年,尤其是團干部學習企業(yè)生產(chǎn)組織、安全管理知識,借用安全生產(chǎn)組織的方式、方法,樹立安全的理念,了解全局、準確定位,系統(tǒng)思考,精心組織。要通過“青年科技創(chuàng)新”“青工技能振新計劃”等活動推動企業(yè)技術(shù)進步,加強青年人力資源開發(fā);要通過“爭創(chuàng)青年文明號”等活動提高青工的安全意識;要通過查找質(zhì)量隱患等活動提高青年的質(zhì)量意識;要通過征集“節(jié)能五小”等措施提高青年的節(jié)約意識。
西方20世紀80年代興起的企業(yè)文化,是以形成最佳的經(jīng)營管理機制為目的,以人為管理的主體,以企業(yè)精神為核心,以群體行為為基礎的新管理思潮。對內(nèi),它是職工的精神支柱,是企業(yè)內(nèi)聚力和向心力的源泉;對外,它具有塑造企業(yè)品牌、增強企業(yè)無形價值的作用。服務企業(yè)文化建設要求廣大團干部必須以先進文化武裝自己。對內(nèi),組織一些青年喜聞樂見的活動,聯(lián)絡感情,增加工作興趣,使職工“人格得以提高,只是得以培養(yǎng),身體得以鍛煉,精神得以煥發(fā)”,使職工在每日固定的工作后得到休養(yǎng),以為次日工作儲備精力,提高工作效率,努力挖掘潛力。
共青團作為先進青年的群眾組織,要貫徹以人為本的原則,就要做好竭誠為青年服務的工作。成長成才是團員青年的共同愿望。團組織只有將廣大青年的利益維護好、實現(xiàn)好,才能得人心、暖人心、聚人心,從根本上成為服務青年利益的奉獻者;只有關(guān)心青年成長成才,關(guān)注他們提出的問題,及時收集青年反映的信息,并向有關(guān)部門匯報,盡最大努力維護青年權(quán)益,盡可能的制定有利于青年成長成才的政策,營造更加寬松的成長成才環(huán)境,才能服務于青年成長成才的需要。要服務青年,首先要為團干部服好務,要把他們培養(yǎng)好、使用好。通過多層次、多方式的培訓,使團干部成為了解企業(yè)管理模式、掌握生產(chǎn)、質(zhì)量、成本、設備、人力資源等方面知識的綜合型人才,從而站在企業(yè)全局的高度開展共青團工作。這樣的思路,正符合現(xiàn)代企業(yè)對人才的要求?,F(xiàn)代企業(yè)要求的人才是綜合素質(zhì)強、知識面寬、專業(yè)性深的“圖釘式”人才。只有知識面寬,圖釘帽的面積才更大;專業(yè)性深,圖釘才更尖更長,才容易在某一領域扎得深、扎得穩(wěn)。帽的面積越大、釘越尖越長,在某一領域才扎得更輕松、扎得更穩(wěn)。這就要求團干部以豐富知識結(jié)構(gòu)、擴大知識面為目的,多讀書、讀好書,以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想武裝自己,以多元化、全方位的科學知識豐富自己。讀書要全面,既要讀政治理論方面的書籍,堅定理想信念,提高識別錯誤觀點和言論的能力,在復雜的局勢中認清各種矛盾和問題;又要讀企業(yè)管理方面的書籍,以便全面分析問題。要讀社會科學方面的書籍,提高自己的修養(yǎng);要讀科學技術(shù)方面的書籍,提高自己掌握先進技術(shù)的水平;還要讀本職崗位方面的業(yè)務書籍,提高自己的業(yè)務水平。
[1]聞靖.要認真抓好青年職工的思想教育[J].中國建材,1981,05.