軍人出身的商界領(lǐng)袖傳奇

二戰(zhàn)以來，在世界500強(qiáng)企業(yè)里，西點(diǎn)軍校培養(yǎng)出來的董事長有1000多名，副董事長有2000多名，總裁有50000多名。而中國改革開放30年來，營業(yè)額在中國排名前500位的企業(yè)中，具有軍人背景的總裁、副總裁就有200多人……

柳傳志:把小希望變成大現(xiàn)實(shí)

1961年至1965年，柳傳志被保送到西安軍事電訊工程學(xué)院學(xué)習(xí)，4年的軍校學(xué)習(xí)對(duì)他的管理理念影響頗深。

在遼沈戰(zhàn)役中，柳傳志班主任所在的團(tuán)自認(rèn)為戰(zhàn)斗力很強(qiáng)。有一次到黃永勝的縱隊(duì)里去配合作戰(zhàn)，黃永勝跟該團(tuán)團(tuán)長約定好占領(lǐng)某制高點(diǎn)的時(shí)間。到達(dá)目標(biāo)時(shí)，全軍發(fā)動(dòng)總攻。但真打起來時(shí)，該團(tuán)怎么也拿不下來，眼看時(shí)間快到了，再攻不下就要影響總攻了。黃永勝大怒，當(dāng)場(chǎng)就把團(tuán)長給撤了，換上了自己的精銳部隊(duì)，結(jié)果很快就拿下了這個(gè)制高點(diǎn)?！澳切?zhàn)士根本不怕死，一個(gè)個(gè)往上沖，部隊(duì)這種沖的勁頭不得了，很嚇人，為達(dá)到目標(biāo)不顧一切。讓開槍的人手都哆嗦?！?/p>

這個(gè)故事對(duì)柳傳志影響很深:做企業(yè)也是，第一要讓士兵愛打仗，這種氛圍一旦造出來就非常厲害:一旦決定目標(biāo)，就不要瞻前顧后。要勇往直前，把5%的希望變成100%的現(xiàn)實(shí)。

事實(shí)上，聯(lián)想有時(shí)也會(huì)遇到一些情況。沒法退，只有死攻。1992年，聯(lián)想剛開始做自己的機(jī)器，結(jié)果質(zhì)量不好。那時(shí)柳傳志在香港，聽到后很著急，回到北京后了解到具體情況，認(rèn)識(shí)到癥結(jié)在哪兒，然后開了全體員工會(huì)議，他說:“如果質(zhì)量問題解決不了我就下臺(tái)。我下臺(tái)之前，相關(guān)人員一定要大砍一批?！本瓦@樣，當(dāng)年機(jī)器質(zhì)量就上去了。

可是，1999年，聯(lián)想進(jìn)行ERP企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)改造時(shí)，類似情況再次出現(xiàn)，業(yè)務(wù)部門為保既得利益不積極執(zhí)行，使流程設(shè)計(jì)的優(yōu)化無法深入，長此下去，聯(lián)想必將癱瘓。最后，柳傳志不得不施以鐵腕手段，在一次會(huì)議上雷霆震怒:“ERP必須做好，做不成，我會(huì)受很大影響，但我會(huì)把李勤(當(dāng)時(shí)的聯(lián)想集團(tuán)副總裁)給干掉?！崩钋诋?dāng)即站起來:“做不好，我下臺(tái)。不過下臺(tái)前，我先要把楊元慶和郭為干掉?！?/p>

1993年，柳傳志親自寫下“扛起民族計(jì)算機(jī)工業(yè)大旗”的戰(zhàn)表，帶著全體班子成員一起去電子部提交，胡啟立部長攜所有的副部長一起出來接見。許多人見了當(dāng)場(chǎng)為之動(dòng)容，員工的士氣也被鼓舞到最高點(diǎn)。這種鼓動(dòng)無異于戰(zhàn)場(chǎng)上的心理戰(zhàn)或宣傳戰(zhàn)，效果不比戰(zhàn)場(chǎng)上的炸彈來得遜色。在成就聯(lián)想霸業(yè)的20年里，柳傳志沒少用這一招，聯(lián)想無數(shù)次的戰(zhàn)略誓師大會(huì)，喊口號(hào)等更是鼓舞士氣之后的“臨門一腳”。

據(jù)了解，聯(lián)想開一二百人以上的會(huì)必唱《聯(lián)想之歌》。聯(lián)想的新員工要集中到郊外的賓館、學(xué)校、野地，接受創(chuàng)業(yè)元老的“創(chuàng)業(yè)史”教育，喊口號(hào)，做早操;由公司人力資源部門聲色俱厲地講紀(jì)律，特別是“聯(lián)想天條”、講理想，而柳傳志無論多忙，給聯(lián)想新人上課從不缺席。

正是在柳傳志的帶動(dòng)下，聯(lián)想從一個(gè)1984年只獲得20萬元人民幣投資的政府研究項(xiàng)目，到今天已經(jīng)成為全球第三大PC廠商，市值達(dá)到55億美元，在很多場(chǎng)合都能同惠普和戴爾等國際PC巨頭平起平坐。

任正非:用毛澤東兵法治華為

任正非曾自信地說:“十年之后，世界通信行業(yè)三分天下，華為將占一份?！边@樣的豪言壯語離不開華為的強(qiáng)勢(shì)企業(yè)文化，也不能不提掌舵人任正非。

任正非，1944年出生，1978年從部隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)，1988年創(chuàng)辦深圳華為技術(shù)有限公司，其后公司發(fā)展迅猛，年銷售額達(dá)15億美元，成為中國市場(chǎng)GSM設(shè)備、交換機(jī)產(chǎn)品及接入系統(tǒng)的佼佼者。2000年他被《福布斯》雜志評(píng)選為中國50富豪第3位，個(gè)人財(cái)產(chǎn)為5億美元。

華為文化是強(qiáng)硬和激進(jìn)的，這是軍人出身的任正非雷厲風(fēng)行的性格和軍事化作風(fēng)的深刻體現(xiàn)。資源稀缺和慣有的危機(jī)意識(shí)讓任正非選擇了“狼”式生存法， “我們是一群餓狼，只有讓狼性爆發(fā)才能生存?！倍堑娜筇匦跃褪?敏銳的嗅覺;不屈不撓;奮不顧身的進(jìn)攻精神、群體奮斗。

華為創(chuàng)業(yè)期的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)是“只以成敗論英雄”，“一個(gè)團(tuán)打山頭，你打不下來，當(dāng)場(chǎng)就把團(tuán)長撤了，讓連長當(dāng)團(tuán)長，最后山頭真的打下來了，這個(gè)團(tuán)長就給連長當(dāng)了……小公司必須靠高層行政管理的決心來推進(jìn)公司前進(jìn)?！比握钦且攒婈?duì)的沖山頭比喻培養(yǎng)干部，調(diào)教出一批如土狼一般的華為高管，不斷蠶食周圍獅子的領(lǐng)地。

事實(shí)上，華為的市場(chǎng)攻略、客戶政策、競(jìng)爭(zhēng)策略以及內(nèi)部管理與運(yùn)作，無不深深打上“毛式”斗爭(zhēng)哲學(xué)的烙印。其內(nèi)部講話和宣傳資料，字里行間跳動(dòng)著戰(zhàn)爭(zhēng)術(shù)語，極富煽動(dòng)性，以至于有人說進(jìn)入華為的人都被洗了腦。最典型的一個(gè)例子，是華為初期“農(nóng)村包圍城市”戰(zhàn)略的運(yùn)用。1992年，華為自主研發(fā)出交換機(jī)及設(shè)備，當(dāng)時(shí)阿爾卡特、朗訊、北電等洋巨頭把持著國內(nèi)市場(chǎng)，任正非以“農(nóng)村包圍城市”的戰(zhàn)略迅速攻城略地，通訊設(shè)備價(jià)格也直線下降。1996年，華為開始在全球依法炮制，蠶食歐美電信商的市場(chǎng)。

王石:要像軍人一樣不怕苦

王石，1951年1月出生于廣西柳州市，蘭州鐵道學(xué)院給排水專業(yè)畢業(yè)。17歲時(shí)入伍到徐州，做了5年汽車兵后復(fù)員。1983年到深圳，創(chuàng)辦深圳萬科企業(yè)股份有限公司，在房地產(chǎn)市場(chǎng)上叱咤風(fēng)云。

作為出身行伍的商界老總，王石十分獨(dú)特。“到了部隊(duì)以后，我發(fā)現(xiàn)我的個(gè)性特征可能不大適合當(dāng)兵，因?yàn)槲冶容^喜歡出風(fēng)頭，喜歡有自己的獨(dú)立見解，但軍人是以服從命令為天職的。所以在當(dāng)了5年汽車兵之后，我就離開了部隊(duì)。”王石說。

的確，王石與其他從部隊(duì)出來的戰(zhàn)友不同，他自由瀟灑，他按自己的愛好生活……但是，不管愿意與否，王石以33歲“高齡”在深圳創(chuàng)業(yè)，部隊(duì)的經(jīng)歷已注入了王石的血液，直至影響他后來的生活及事業(yè)。

到深圳的第一年，王石的午餐經(jīng)常就是一包方便面。一個(gè)同事去探望他時(shí)，看見王石扯開塑料袋把方便面當(dāng)面包一樣就吃了下去，非常不理解。王石笑著說:“有什么不可以?”畢竟，“在冰天雪地之中，裸露的手指凍僵了，還要繼續(xù)修車”的日子都曾經(jīng)歷過，這樣的艱苦對(duì)他來說是可以忍受的，有時(shí)甚至成了一種痛快。以至，王石到碼頭檢查剛到的貨，碰到熱火朝天的景象時(shí)，經(jīng)常心癢癢，一捋褲腿就跟著上陣，裝卸150斤重的玉米包，來來回回十幾趟，弄得不認(rèn)識(shí)他的工人覺得這個(gè)城里人簡(jiǎn)直莫名其妙。

不只如此，體會(huì)過艱難的王石，在企業(yè)招聘時(shí)，還向人力資源部指示:每年都到貧困地區(qū)招進(jìn)一部分員工。因?yàn)?，從邊遠(yuǎn)山區(qū)招來的學(xué)生，到了深圳這樣的現(xiàn)代都市，才會(huì)覺得機(jī)遇難得，所以對(duì)企業(yè)才會(huì)有極高的忠誠度。而這也正是王石所要的執(zhí)行力……

(摘自《資治文摘》)