勝利之后

當(dāng)執(zhí)政黨國大黨贏得印度大選后，支持者在其總部外圍繞著火堆舞蹈并高喊：“辛格就是國王!”但在大多數(shù)觀察者看來，辛格更像尼赫魯——自后者在1964年病逝以來，還沒有第二個人能像5月22日宣誓就職連任總理的辛格一樣，在5年完整任期結(jié)束后再次當(dāng)選總理。

辛格的勝利來自國大黨出人意料的“完勝”。4.17億印度人參加了這場歷時一個月的世界上最大的民主選舉，他們中的1.19億人將選票投給了國大黨，為其贏得了印度國會543個議席中的206個，如果算上同盟黨，這一數(shù)字是262。

這個結(jié)果比其最忠誠的支持者所夢想的還要好，市場反應(yīng)也相當(dāng)積極。大選結(jié)果出來后的第一個交易日，孟買證券交易所敏感30指數(shù)大幅上漲17.24％至14284.21，兩度觸動自動停盤機(jī)制。顯然，市場和投資者已經(jīng)從國大黨的勝利中看到無窮的希望，他們希望印度政府向外資開發(fā)銀行業(yè)、上調(diào)外資持股保險公司的上線、允許退休基金投資股市、同意出售國有公司股份、開放汽油和柴油的定價……

雖然辛格已經(jīng)認(rèn)識到這次的勝利必將伴隨著人們預(yù)期的極大提高，并指出新政府將創(chuàng)造一個有利于吸引新投資的社會和政治環(huán)境。投資者眾多期望中的大部分還是不可能在短時間內(nèi)實現(xiàn)。相比迅速開放市場讓投資者滿意，辛格還有更重要也更艱巨的任務(wù)：在全球經(jīng)濟(jì)放緩的時候保證國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的高速增長、為大規(guī)模的貧困人口提供更多更有效的公共服務(wù)。

印度央行表示，在截至今年3月31日的這一財年里印度經(jīng)濟(jì)增長率預(yù)計將放緩至6.5％至6.7％，低于上一財年的9％，在接下來的這一財年經(jīng)濟(jì)增速將繼續(xù)放緩至6％左右。對于視將印度經(jīng)濟(jì)增速提升至9％是自己最大成功的辛格而言，要捍衛(wèi)這一成功并不容易。但更困難的是將這片土地中的大多數(shù)人從貧窮中解放出來——世界銀行的數(shù)據(jù)指出，3／4的印度人每天的平均生活水平在2美元以下。今年將約有2700萬印度人出生，如果社會沒有明顯進(jìn)步，他們中的200人活不到下一次選舉，而幸存下來的兒童中的40％以上將因為營養(yǎng)不良而發(fā)育不全。雖然他們中的大部分能夠上學(xué)，但這并不意味著他們能夠得到必需的教育。經(jīng)過5年的學(xué)習(xí)，能夠閱讀一篇短故事的孩子不到60％，但60％以上的孩子還不會做簡單的數(shù)學(xué)題。至于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，預(yù)計在未來5年內(nèi)需要投資5000億美元來完善。

如此嚴(yán)峻的形勢沖淡了國大黨的勝利喜悅，但希望仍舊存在。擁有牛津大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士學(xué)位的辛格素來被認(rèn)為是一位受敬重的經(jīng)濟(jì)學(xué)家，他在1991年出任印度財長時即幫助印度渡過了一次財政危機(jī)，并開啟了經(jīng)濟(jì)改革?，F(xiàn)在的印度政局已經(jīng)比其在過去5年的執(zhí)政期更穩(wěn)定。因為大部分時候都是上屆政府執(zhí)政聯(lián)盟的左翼陣線在去年夏天為抗議美印民用核技術(shù)協(xié)議而退出了政府，此次大選也表現(xiàn)低迷。在過去的幾年里，左翼陣線經(jīng)常通過行使否決權(quán)阻止國大黨進(jìn)行一些有利于經(jīng)濟(jì)和企業(yè)的改革，而這一阻礙現(xiàn)在已經(jīng)不存在了，一個更加穩(wěn)定和統(tǒng)一的執(zhí)政同盟無疑將使辛格的改革環(huán)境更為寬松。

不過，過于高估新局勢同樣是錯誤的。國大黨內(nèi)部甚至整個印度，對于自由主義改革都是持懷疑和謹(jǐn)慎態(tài)度的，同時新政府也面臨著高額財政赤字的問題。大舉刺激經(jīng)濟(jì)的結(jié)果就是，印度財政赤字在上一財年擴(kuò)大了一倍，達(dá)到6％，在本財年更可能升至11％，而經(jīng)濟(jì)若復(fù)蘇，政府的負(fù)債將給利率帶來壓力。

顯然，對于已經(jīng)76歲的辛格而言，再度出任總理并不是一件輕松的事。他在過去數(shù)十年為印度做出的貢獻(xiàn)足以使其名垂青史，也許當(dāng)新的5年任期屆滿時，辛格將選擇退休。國大黨和印度已經(jīng)在隱約期待年輕人的時代到來，比如尼赫魯－甘地政治世家的繼承人、38歲的拉烏爾·甘地(Rahul Gandhi)。

眾望所歸 韓德勝

現(xiàn)在，韓德勝有望成為底特律血統(tǒng)的唯一繼承者。

鑒于菲亞特對克萊斯勒的收購進(jìn)程順利。后者不久將落于意大利人馬爾喬內(nèi)治下，而獨善其身的福特早已成為來自波音的CEO穆拉利個人職業(yè)生涯的轉(zhuǎn)折點。這樣一來，韓德勝將成為美國三大汽車公司領(lǐng)袖中唯一的“底特律人”。

這位將生命中一半光陰貢獻(xiàn)給通用汽車的老將，看起來就像前任瓦格納的翻版——成長自公司的財務(wù)部門，而不是一位汽車專家。但說話直來直去的韓德勝與謹(jǐn)慎的瓦格納個性迥異。事實上，韓德勝有著那種汽車狂人對這個行業(yè)的熱情，對美國汽車業(yè)來說，這是某種傳統(tǒng)的延續(xù)。奧巴馬政府或許也意識到這一點，曾公開表示，韓德勝絕不是通用汽車的臨時CEO?，F(xiàn)在呢，即使進(jìn)入破產(chǎn)保護(hù)程序，通用汽車仍需獨立運(yùn)營，而憑借著對這個龐然大物數(shù)十年的了解，韓德勝是眾望所歸的領(lǐng)袖。不過，想要名垂青史?韓德勝首先要做的是讓通用汽車生存下來。

望梅止渴? 柳傳志

在柳傳志重新?lián)温?lián)想董事會主席106天之時，他需要面對的是聯(lián)想成立25年來的最大虧損：截止到3月31日的財年，聯(lián)想的營業(yè)收入149.0億美元，同比下滑78.9％，虧損達(dá)到2.26億美元，而去年的盈利為4.8億美元。虧損原因，一方面是全球PC需求的下滑，另一方面，聯(lián)想在09年的裁員、戰(zhàn)略調(diào)整、人事變更等頻繁變動之后，必然，需要支付較高成本，僅在剛剛結(jié)束的財年的第四季度，聯(lián)想就付出1.16億美元的重組費用。

實際上，在2005年收購IBM的PC業(yè)務(wù)后，聯(lián)想至今都沒有完全適應(yīng)一個國際化管理者的角色，在更加復(fù)雜的外部環(huán)境和管理環(huán)境中，聯(lián)想最需要的不是數(shù)字的回升，而是管理水平的提升。柳傳志絕非超人，他的復(fù)出也不能給聯(lián)想帶來立竿見影的效果。柳顯然深知這一點：“我們深信聯(lián)想擁有有效的條件朝著目標(biāo)前進(jìn)，使聯(lián)想在市場復(fù)蘇時成為一家競爭力更強(qiáng)的企業(yè)?！?/p>

解脫 愛德華·李迪

被美國政府火線征召的李迪在以極大的勇氣領(lǐng)導(dǎo)了AIG 8個月后，最終還是將以黯然離場結(jié)束自己的使命。5月21日，AIG正式宣布李迪即將下臺的消息，而這一決定并非其本意。盡管如此，李迪還是表示希望能有始有終地做到繼任者出現(xiàn)再離開。

這位62歲的保險業(yè)老兵有足夠的理由感到心寒。在接受鮑爾森邀請之前，他在另一家著名保險公司好事達(dá)(Allstate)擔(dān)任了8年行政總裁，收入豐厚且德高望重，大可安享晚年。但其命運(yùn)在2008年9月被改寫——美國政府欽點62歲的李迪入主AIG，并將這作為注資條件。李迪將在AIG的工作視為回報社會的公益事業(yè)，也只有如此心態(tài)才能毅然接過這個明顯是費力不討好的工作，但無論他做出多大努力，始終被政府指責(zé)為領(lǐng)導(dǎo)不力。而現(xiàn)在，正如李迪在消息宣布當(dāng)天所公開表示的，他目前的工作和職責(zé)太重大也太復(fù)雜，無論AIG還是政府，都不可能以1美元的年薪找到新的人選。

出使中國 蒂莫西·蓋特納

作為少有的懂得中文的美國財長，蓋特納的登臺亮相一度讓中方感到親切，但這種好感很快便因其“中國操縱匯率”的言論而大打折扣。因此，對此次代表奧巴馬政府訪華的蓋特納而言，修補(bǔ)自我形象和中美關(guān)系是最重要的課題之一。

雖然奧巴馬政府曾承諾在人民幣升值等問題上向中國施壓，但國際輿論普遍認(rèn)為安撫中國才是蓋特納訪華的重點。美國政府的經(jīng)濟(jì)刺激計劃加大了其國內(nèi)出現(xiàn)通貨膨脹的可能性，在這種情況下，中國對美國經(jīng)濟(jì)的信任、對美國新經(jīng)濟(jì)政策及美國國債的支持尤顯重要。正因為如此，美國國務(wù)卿希拉里在今年2月訪華時刻意避免了和中方在政治自由等問題上的爭執(zhí)，而蓋特納最近也積極強(qiáng)調(diào)“美國財政部拒絕將中國列為匯率操縱國”。與數(shù)度訪華并在中國政界擁有深厚人脈的前任鮑爾森不同，蓋特納對中國政府而言還是“新面孔”，小心謹(jǐn)慎無疑將是他的第一次正式訪華的行事基調(diào)。

NBA的神秘買家 黃健華

當(dāng)大多數(shù)中國人因為姚明而毫不猶豫地全力支持休斯頓火箭隊時，中國的投資者卻有了新選擇。

在5月23日那場備受矚目的NBA東區(qū)決賽第二場比賽中，坐在VIP席位的黃健華頻頻出現(xiàn)在轉(zhuǎn)播鏡頭里，因為這位前紐約證券交易所職員代表的一個由中國投資者組成的財團(tuán)收購了賽場中的克里夫蘭騎士隊部分股份。這支球隊擁有今年NBA常規(guī)賽MVP、全球最炙手可熱的籃球明星勒布朗·詹姆斯，而一名小股東的退出決定使中國人得以獲得其15％的股權(quán)。

這場交易將不為人知的黃健華推上臺前，其生平被迅速挖掘出來：出生于廣州，畢業(yè)于中山大學(xué)，在哥倫比亞太學(xué)繼續(xù)進(jìn)修，隨后進(jìn)入華爾街工作。逐步獲得成功并積累了相當(dāng)財富的黃現(xiàn)在是美國著名體育經(jīng)紀(jì)公司sportscorp在中國的合伙人，幫助中國贊助商簽約美國球隊。NBA并不是其唯一的業(yè)務(wù)，黃健華目前還負(fù)責(zé)美國棒球大聯(lián)盟中的翹楚紐約揚(yáng)基隊的大中華區(qū)業(yè)務(wù)拓展。這樣的身份不禁讓人們揣測，未來此人能否成為中國體育經(jīng)濟(jì)中的一個重量級經(jīng)紀(jì)人和玩家?

暗中反擊 杜雙華

一直不愿“拋頭露面”的杜雙華再次身不由己地站在了聚光燈下。在成為2008年百富榜上的“探花”之前，杜和他的日照鋼鐵并不為公眾所知。但隨之而來的經(jīng)濟(jì)危機(jī)、持續(xù)下跌的鋼價以及山東鋼鐵的收購無疑讓其“很受傷”，不愿“坐以待斃”的杜在打造開源控股平臺的同時，還采取了減產(chǎn)、裁員等自救舉措。如今，這位鋼鐵巨人的“反擊行動”取得了初步勝利——開源控股最近發(fā)布公告稱，其特別股東大會已經(jīng)正式表決通過“以52億港元收購日照鋼鐵部分股份”的決議。

將一手創(chuàng)立的日照鋼鐵核心資產(chǎn)“資本化”，被視為杜雙華阻礙山東鋼鐵重組計劃的關(guān)鍵之舉。2008年11月5日，在山東省政府的主導(dǎo)下，山東鋼鐵和日照鋼鐵簽訂了重組意向書，由山東鋼鐵重組日照鋼鐵，但杜雙華顯然不愿意接受被重組的命運(yùn)。如今，日照鋼鐵核心資產(chǎn)“資本化”注入開源控股，山東鋼鐵若要完成對日照鋼鐵的重組，將會增加資本市場這一重組障礙。