清潔技術的深厚積淀及開放的市場環(huán)境,使瑞典成為該領域門檻最低的創(chuàng)新基地。
從瑞典首都斯德哥爾摩老城區(qū)出發(fā),乘坐地鐵約半個小時,就來到了哈馬比斯德(Hammarby sjostad)新區(qū)。該區(qū)的環(huán)境信息中心——“Glashusett”的字樣高高懸掛在一幢三層玻璃建筑上,在這里,全球的訪客得以了解哈馬比斯德這個曾被廢棄的工業(yè)區(qū),是如何在系統(tǒng)應用清潔科學技術的基礎上,成為了全球可持續(xù)發(fā)展的城區(qū)典范。
對這個諾貝爾獎、宜家、沃爾沃的故鄉(xiāng),世界的創(chuàng)新基地來說,哈馬比斯德是當下最受推崇的案例,正是因為其跌宕起伏的命運。
幾年前,哈馬比斯德慘遭化工業(yè)的高污染詛咒,污水遍地,雜草叢生。這迫使當?shù)卣疄槠渲贫▏栏竦沫h(huán)境目標,并以此進行整體規(guī)劃和重建。如今,一系列數(shù)字證明了這項重建工作的成效:環(huán)境壓力減輕40%,富營養(yǎng)化降低50%,地表臭氧減少45%,而用水量降低了40%。
在這些枯燥的數(shù)字背后,則是瑞典在全方位釋放在生物燃料、環(huán)境工程等方面累積多年的技術經驗:全新的地下垃圾處理系統(tǒng),可直接將垃圾收集起來,在高速氣流的作用下直接送到處理中心,成為重新利用的資源;太陽能被用于供熱和發(fā)電,雨水被過濾后重復使用;生物燃料汽車以及新型電車等等??傊?,這意味著污水、廢棄物處理與能源供應之間相互作用的生態(tài)循環(huán)模式由此而生。
現(xiàn)在,這套“哈馬比斯德”模式正在全球各地被競相效仿。哈馬比斯德因此成為瑞典在污水凈化處理方面的技術和研究中心。事實上,瑞典一直是開發(fā)利用生物燃氣、可再生汽車燃料、建筑節(jié)能、燃料電池、太陽能技術以及海浪風力發(fā)電等清潔技術的先鋒。如今,瑞典40%的能源消耗通過可再生能源獲得,該比例在歐洲國家中居首位。15%的加油站供應生物乙醇(E85)燃料,生物質能源占全國能源消耗總量的25%以上。此外,瑞典在廢棄物管理與回收、廢棄物焚燒及地區(qū)供暖等方面成效也十分顯著。“瑞典是可替代能源的創(chuàng)新源泉?!比鸬湔顿Y促進署駐華首席代表陳永嵐在接受《環(huán)球企業(yè)家》采訪時這樣說。
正因此,當應對氣候變化和發(fā)展新能源的全球趨勢不可逆轉,依托在清潔技術方面的領先優(yōu)勢以及開放的市場環(huán)境,瑞典在相關領域蘊藏的巨大投資潛力在2009年空前凸顯。
其實,美國此前已將瑞典作為“清潔技術創(chuàng)新的源泉”,并通過一項特別項目,將大量的瑞典創(chuàng)新公司推薦給美國投資者。同時,美國能源部和瑞典能源署還就聯(lián)合加快動力汽車的消費者接受度和商業(yè)化進程達成了協(xié)議。根據(jù)瑞典政府投資促進署提供的數(shù)據(jù),2007年以來,清潔技術已經成為瑞典吸收投資額增幅最快的領域,同比增長一倍。
在這輪投資熱潮中,并不乏中國企業(yè)的身影。早在2006年,中國國家電網旗下龍基電力和國能生物發(fā)電集團有限公司.就已經在瑞典投資開展生物質能源合作,總投資2.5億美元。龍基的具體做法是,利用瑞典木質樹原料提煉乙醇的獨特技術,在當?shù)亟ㄔO工廠以及以生物質乙醇為來源的發(fā)電廠。陳永嵐透露,“瑞典希望能夠將這一項目建設成為全球最大的木質原料乙醇提煉廠。”目前,該項目已具備小型的測試提煉裝置,預期在今年年底投入產業(yè)化生產,計劃年產量6萬噸。
“我們在瑞典利用纖維素加工乙醇的投資,旨在為中國的生物質發(fā)電項目提供技術支持。該項目的成功將為中國和瑞典在保護環(huán)境、改善農村生活水平和開發(fā)可替代能源等領域的合作樹立一個很好的典范。”龍基電力董事長蔣大龍如是說。
近兩年,兩國政府的官方導向顯然強化了這一趨勢。雙方政府高層在互訪期間,對能源、環(huán)保領域的合作諒解備忘錄的簽署,極大提升了中國企業(yè)對瑞典清潔能源領域的投資熱情?!澳壳?,瑞典和中國之間已經有5、6個清潔技術方面的合作項目在推進中?!标愑缻瓜颉董h(huán)球企業(yè)家》介紹說。
事實上,不僅僅局限于清潔能源,在很多領域,瑞典都成為許多國際企業(yè)獲取創(chuàng)新解決方案與產品的源泉。這主要得益于瑞典長久以來在高等教育和基礎研究領域的大力投入,大量本土成長起來的研發(fā)型跨國公司,以及完善的科研基礎設施。在全球各個國家的人均研發(fā)投資方面,瑞典位列第二?,F(xiàn)在,超過20家外資信息通信技術公司在瑞典設立全球研發(fā)中心。根據(jù)洛桑國際管理發(fā)展學院的統(tǒng)計,在各個國家的研發(fā)支出占GDP百分比中,瑞典以3.9%僅次于以色列,其國家創(chuàng)新能力排名位居全球第二。
因此,在信息通信技術、生命科學等領域,瑞典同樣蘊含著廣闊的商業(yè)機會。以通信行業(yè)為例,在過去5年中,谷歌、摩托羅拉以及甲骨文等全球信息通信技術公司分別在瑞典設立了諸如在線視頻合作研發(fā)中心、IP電視研發(fā)中心以及電信服務交付平臺中心等。為了獲取瑞典業(yè)務與技術資源,外國投資者還通過收購、合資以及戰(zhàn)略聯(lián)盟等多種途徑,例如eBAY收購Tradera,雅虎收購Kenet Works,惠普收購Pipebeach等?!叭鸬浼夹g面臨著強大的需求,”陳永嵐說。
21世紀初便進入瑞典的中國通信設備商華為、中興早已悄然更改了他們的擴展策略。以往的基站建設遠不能滿足瑞典所激發(fā)的投資熱忱,從2008年開始,它們相繼在瑞典設立手機研發(fā)中心、終端設備研發(fā)以及銷售體系,甚至將全球售后技術支持挪到了瑞典。今年以來,伴隨著中國全力挺進3G時代,作為全球最早建立3G網絡服務和應用體系的國家之一,瑞典更期待著中國投資者的眼光轉向其成熟的產品應用和服務領域。
作為歐洲地區(qū)經濟表現(xiàn)最出色的國家,瑞典產業(yè)多樣性、經濟增長穩(wěn)定、國內公共財政狀況穩(wěn)健,可以說為投資者創(chuàng)造了良好的氛圍。陳永嵐則將瑞典的投資潛在優(yōu)勢進一步概括為——“高端的工業(yè)和創(chuàng)新技術、作為大北歐經濟圈的切入點以及合理的投入產出比”。不過,要想在這個尚未進入歐元區(qū)、高度法制化的北歐國家獲得投資收益,中國企業(yè)也必須在趕赴斯德哥爾摩之前,仔細斟酌具體的操作手段及商業(yè)思維方式。在一個開放的國家進行投資,其實也是對公司自身開放性的切實考驗。