“暴風”們的探索

暴風網(wǎng)際10月28日宣布成立一家名為暴風傳媒的子公司，這家公司將主要經(jīng)營大品牌廣告，面對的是廣告媒體和廣告主，將負責包括視頻廣告在內(nèi)的媒體經(jīng)營以及品牌廣告業(yè)務。

今年4月，暴風網(wǎng)際正式運營視頻聚合推薦平臺“暴風盒子”，不同于很多視頻共享網(wǎng)站通過WEB直接觀看，用戶可以利用客戶端軟件“暴風盒子”觀看，而其中插入的廣告收入則由暴風網(wǎng)際和相關視頻網(wǎng)站分成。這是暴風網(wǎng)際在視頻廣告上的新嘗試。

不難看出，暴風網(wǎng)際CEO馮鑫很看好視頻廣告，暴風傳媒的主要方向就是圍繞暴風影音拓展媒體經(jīng)營業(yè)務。不過，客戶端軟件與媒體間能畫上等號嗎?即使客戶端軟件能成功轉化為媒體，這種媒體形式是大牌廣告主信賴的視頻廣告載體嗎?之前，土豆和優(yōu)酷兩家視頻公司也進行了視頻廣告的嘗試，但尚未取得實質(zhì)性突破，新進入者同樣要消除廣告主的顧慮。

同樣，以下載軟件為主營業(yè)務的迅雷公司近期也表示出向在線視頻門戶轉型的意圖，迅雷CEO鄒勝龍期望影視內(nèi)容提供商將產(chǎn)品放置到迅雷的渠道去銷售，作為渠道平臺的迅雷則從中收取廣告分成。

有業(yè)內(nèi)人士分析，視頻行業(yè)難以吸引廣告主除了版權問題，更多的原因在于視頻廣告技術、形態(tài)落后，模式尚不成熟，包括土豆網(wǎng)CEO王微、優(yōu)酷CED古永鏘等一直都在尋求對策，但業(yè)績反轉的那一刻何時到來?

實際上，包括暴風影音、迅雷等客戶端軟件，以及土豆、優(yōu)醋等視頻分享網(wǎng)站在內(nèi)，它們都擁有了巨大的用戶群或流量，這本身已具有巨大的潛在商業(yè)價值，如何將之變現(xiàn)，還需要更多的探索。