朱駿：ＩＴ業(yè)的暴發(fā)戶

在“豬流感”大暴發(fā)之前，不少名企和名人都還在打這一產(chǎn)業(yè)的主意，其中最著名的莫過于曾經(jīng)的中國首富，網(wǎng)易CEO丁磊。他不僅從最時尚的互聯(lián)網(wǎng)一腳邁進最老套的養(yǎng)殖業(yè)，還順手抄了九城一塊肥肉，將對方的《魔獸世界》代理權(quán)橫刀奪愛，這成為中國互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域在2009年4月最熱鬧的一件事。

本以為丁磊會激怒九城當(dāng)家人朱駿，畢竟九城的年報顯示，整個2008年九城實現(xiàn)的17.1億元收入中，《魔獸世界》貢獻接近90％。

但朱駿看起來很不以為然，只是故作瀟灑地說：老子掙夠了，老子沒了“魔獸”還有“足球”，離了“暴雪”還有“EA”。

這是朱駿一貫的口氣，但絕不是朱駿一貫的思路，此人與丁磊等互聯(lián)網(wǎng)人士不同，是典型的“今朝”派，風(fēng)險是明天的，生活才是今天的。

與丁磊的兼職養(yǎng)豬為名，吸引眼球為實不同，朱駿是真玩，而且是玩幾乎純粹燒錢的中國足球，擔(dān)當(dāng)上海申花足球隊的老板。

朱駿敢真玩，因為他把偶然的成功當(dāng)成了必然，在整個IT業(yè)，他是最像暴發(fā)戶的。

20年前，他還是個在黃浦江畔拉黃魚車的車夫，此后赴美六年，蹉跎中練就一身生存技能，偶有所成，以海外身份歸來，搞起IT，辦個“九城”，但一直業(yè)績平平，直到豪賭暴雪的《魔獸世界》網(wǎng)游代理，才大獲成功，坐上中國網(wǎng)游業(yè)的VIP席位。

像李彥宏、馬云等通過努力奮斗才取得巨大成功的人，都會非常珍惜來之不易的成果，而朱駿不是。

有三點足以證明朱駿不是企業(yè)家，而只是偶然成功的投機家。

第一，一個正常的企業(yè)家，面對超級客戶，一定是備加珍惜。《魔獸世界》占九城收入的90％以上，但朱駿竟然敢在客戶面前耍大牌，其與《魔獸世界》開發(fā)商暴雪公司的沖突時有耳聞。

第二，一個正常的企業(yè)家，會時刻考慮經(jīng)營風(fēng)險，而產(chǎn)品單一、客戶單一就是最大的風(fēng)險。盛大的陳天橋雖然也是代理游戲起家，但很快開發(fā)出不少周邊產(chǎn)品，并努力將盛大往游戲平臺的方向做，以減少對單款游戲的依賴。馬云也不僅做阿里巴巴，還搞淘寶。李彥宏則努力將百度從一家搜索巨頭向即時通訊、音樂、電子商務(wù)等多方面延伸。朱駿則不同，他一直完全依賴暴雪這頭魔獸。也許有人會站出來為朱駿辯解，稱他從2005年以來，一直努力為九城引入多款游戲，以擺脫對“魔獸”的過度依賴，甚至曾考慮跟暴雪的老對頭EA公司(美國藝電)合作。但朱駿不是真正的多元化，他挑來挑去也沒挑到好游戲，最后硬是從對手那里搶了一款韓國火爆網(wǎng)游《勁舞團2》，結(jié)果眾所周知，因為“很黃很暴力”政府禁玩。其實朱駿選《勁舞團2》的目的很簡單，就是想借這個游戲再當(dāng)一回暴發(fā)戶。

第三，朱駿有錢之后既不搞產(chǎn)品研發(fā)，也不搞關(guān)聯(lián)投資，卻一頭扎進最國最爛的產(chǎn)業(yè)之一：足球，擔(dān)當(dāng)上海申花隊的老板，這一思路和暴發(fā)戶掙大錢之后買游艇、蓋鄉(xiāng)村白宮無異。

其實朱駿有一個現(xiàn)成的榜樣：陳天橋。今天九城所遇到的困境，與盛大當(dāng)年一樣。陳天橋當(dāng)年借韓國的《傳奇》成就大業(yè)，但發(fā)現(xiàn)單戀一枝花風(fēng)險太大后，馬上把盛大轉(zhuǎn)成游戲平臺，一手做周邊產(chǎn)品，一手搞游戲研發(fā)。

不是朱駿學(xué)不會，是他根本不愿意學(xué)，因為在暴發(fā)戶的字典里，第一個詞是撞大運，而不是謀大局。