在兄弟姐妹眾多的年代里,最被父母疼愛的孩子,往往不是愛闖禍就是能裝孬?,F(xiàn)在,選秀節(jié)目被抄襲來不幾年,就以空前的速度造出了一把沒有根基的小星星,著實把年輕人的心搖曳了一遍。
但是,商業(yè)圈中老秀星們,也沒閑著。這種始終如一的娛樂精神的原動力只有少量的荷爾蒙,更多的是一種入世的慧根兒。他們深諳今后最有消費力的一代人,個個標(biāo)榜個性張揚。
在當(dāng)今社會,擁有大量財富的人,理所當(dāng)然可以置換大量消費品,也可能等價擁有大量個性,但這不是企業(yè)家的目的。比起小明星們只能出售自己相比,他們能兜售的東西太多了。畢竟我們沒法把企業(yè)自身變得個性,現(xiàn)代企業(yè)管理制度講究嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué),別說個性,可能人性都少之。所以,經(jīng)常有人妄自討論,某某企業(yè)家又不務(wù)正業(yè)了。殊不知,一個成熟的企業(yè),一個蘿卜一個坑,做老板的何必去搶職業(yè)經(jīng)理人的飯碗。于是,老板們在娛樂新聞里角色置換,轉(zhuǎn)化為大公關(guān),大sales,誰又能說這不是正業(yè)呢。
前些年大家討論中外娛樂節(jié)目的區(qū)別,老外炒作主持人,國內(nèi)炒作節(jié)目。結(jié)局是國外一個主持人火了,復(fù)制出多個明星節(jié)目。國內(nèi)一個節(jié)目完了,連著主持人也完了。二者的成本和產(chǎn)出一目了然。同理,一個企業(yè)是去炒各個項目還是堅持不懈炒作一個當(dāng)家男旦,就不難選擇了。
當(dāng)然能被捧成男旦的企業(yè)家,前提條件諸多。首先需要的是娛樂獻身精神。不然讓一個中年男人,從拍電影、寫博客到才藝表演,至高境界到身體秀、搞緋聞,事事身先士卒,這種心理體驗也非常人能及。好在這些年我們的歷史造就了企業(yè)家心理的高度適應(yīng)性。共和國的歷史有60年,而現(xiàn)代企業(yè)家的年份連一半都不到。企業(yè)家完全翻身仿佛也只是昨天的事情。通過四次修憲,到1999年,民營經(jīng)濟才終被寫入了國家的根本大法。2000年1月1日《中華人民共和國個人獨資企業(yè)法》正式實施,企業(yè)家的財富才完成了從原罪論的爭議到“財產(chǎn)神圣不可侵犯”的法律理念和社會觀念更新。
然而,男旦之名望更取決于自身條件的限制。不是說每一個有著錫伯族血統(tǒng)的人,都能去爬珠峰、玩轉(zhuǎn)各種極限運動,這其間財力還算是最其次,對時間消耗和對—個年過半百的中年男人的體力要求之高,讓其他企業(yè)家望塵莫及。王石在娛樂化上投入最高,成就也最高。2005年抵達南北極點,2006年只爬了個印尼的查亞峰。之后的王石在言論上屢屢觸犯眾怒,2009年他又開始為他的新書四處簽售。這位已近花甲的老帥哥,發(fā)現(xiàn)寫書比起登山,體力消耗小,比起發(fā)表論點安全性高。
相比之下,潘石屹的表演更加短平快。博客、小報自然是常規(guī)動作,各種電視節(jié)目、社會活動出鏡率之高,很難讓人忽視。2008年玩了個電影《阿司匹林》,至今看過這個電影的人沒幾個,卻人人都知道老潘也演了場電影。就像是李揚配了唐老鴨、趙忠祥配了《動物世界》就不能再給別的角色配音了一樣,企業(yè)家當(dāng)演員只能是玩票。里根可以一路從熒屏演到總統(tǒng),沒有政客能變成演員的,盡管他們天天演戲。潘石屹扮演了那么多角色,只是這回演的是一個演員,折騰個形象大于內(nèi)容的低成本電影,牽制大家對SOHO乏味的自我復(fù)制的質(zhì)疑,也就是一個噱頭的價錢。
比起地產(chǎn)世界的暴利,網(wǎng)絡(luò)世界的張朝陽不會為了個人品牌大大出手。既然沒有財大氣粗,又沒有才藝特長,只好回歸本我,以60后的體能優(yōu)勢搞一點體現(xiàn),以配合年輕化的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營。
最后一位在娛樂大眾中有著貢獻的人,投入成本就更低了。就憑一支筆,弄出了馮子語錄。哲來哲去,時間空間辯來辯去,不知能為他的企業(yè)業(yè)績平平辯解多少。
不必把企業(yè)家明星化看得過于神化,這些行為很多既不是真正的性情所為,也不是企業(yè)利益的殉道者,而是一種個人需求和企業(yè)品牌需求的完美結(jié)合和相互成就,當(dāng)然也有相互掩飾。對偏離的容忍是一個社會文明的象征,只是當(dāng)這種偏離成為一種主流文化的時候,我們是應(yīng)該拿起棒子來吼一吼了。
企業(yè)家,需要“過度消費自己”的極限運動。大眾們,也需要另一種視覺動物。