京東方：搶占顯示市場(chǎng)制高點(diǎn)

16年的成長(zhǎng)，京東方從CRT金屬零部件起步，到跨入了TFI液晶顯示器件這一技術(shù)和資本雙密集型的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)……王東升坦言：“一是產(chǎn)業(yè)人的。產(chǎn)業(yè)強(qiáng)國(guó)。的使命感，這是一種動(dòng)力：二是產(chǎn)業(yè)規(guī)律的’替代之?！奈C(jī)感，這是一種壓力?！敝盁X”的壓力，京東方并沒(méi)有放慢TFTLCD生產(chǎn)線建設(shè)的腳步。2009年8月31日，京東方總投資280億元的第8代TFT-LCD(液晶面板)生產(chǎn)線在北京亦莊經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)正式奠基。伴隨著國(guó)內(nèi)第一條第8代液晶生產(chǎn)線的正式啟動(dòng)，我國(guó)將徹底結(jié)束大尺寸液晶面板市場(chǎng)需求完全依賴進(jìn)口的局面。京東方，這家中國(guó)大陸唯一擁有TFT-LCD自主技術(shù)的本土企業(yè)，再一次向業(yè)界證明了它在中國(guó)TFT-LCD行業(yè)的領(lǐng)跑實(shí)力。

作為國(guó)家的戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)，京東方8代線投產(chǎn)后的月產(chǎn)量將達(dá)到9萬(wàn)片，每年為國(guó)家貢獻(xiàn)約40億元稅金。同時(shí)，該項(xiàng)目還將拉動(dòng)微電子、光電子、材料、裝備、半導(dǎo)體工程等電子信息產(chǎn)業(yè)技術(shù)的全面升級(jí)與進(jìn)步，形成年產(chǎn)值超過(guò)千億元量級(jí)的顯示產(chǎn)業(yè)群。

在經(jīng)歷了經(jīng)濟(jì)危機(jī)的寒冬之后，眾多液晶面板的巨頭廠商不得不減緩擴(kuò)張的速度。而此時(shí)，京東方卻有著更大的“野心”。“在全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)下，正是中國(guó)企業(yè)在全球產(chǎn)業(yè)格局中‘變局求變’的歷史機(jī)遇，因?yàn)槿蚨挤啪徚嗽诰猱a(chǎn)業(yè)的投資步伐，中國(guó)產(chǎn)業(yè)可以實(shí)現(xiàn)超常規(guī)發(fā)展?！本〇|方董事長(zhǎng)王東升說(shuō)。

在上半年凈虧7.49億元的前提下，京東方仍有這樣的雄心，從某種程度上說(shuō)，緣自其兩次“替代之?！钡慕?jīng)歷。

京東方的前身是北京電子管廠，始于上世紀(jì)50年代蘇聯(lián)援建中國(guó)的項(xiàng)目，是當(dāng)時(shí)中國(guó)電子工業(yè)的“老大哥”。但是，在1978年改革開放之后，這家萬(wàn)人國(guó)企面臨著產(chǎn)品、技術(shù)、設(shè)備、廠房、人員、觀念的嚴(yán)重老化，連續(xù)7年虧損直至瀕臨破產(chǎn)。1992年，王東升臨危受命，推動(dòng)京東方成功跨越第一次替代。改制后的京東方徹底淘汰了早已過(guò)時(shí)的電子管技術(shù)，以合資方式進(jìn)入當(dāng)時(shí)國(guó)際盛行的CRT(彩管)技術(shù)領(lǐng)域。

也許第一次替代危機(jī)給王東升留下的烙印太深刻，讓他對(duì)技術(shù)替代格外敏感。在京東方轉(zhuǎn)向已經(jīng)歷了30年發(fā)展、趨向成熟的CRT技術(shù)的同時(shí)，王東升成立TFT LCD項(xiàng)目預(yù)研小組。1997年，王東升曾預(yù)測(cè)cRT這項(xiàng)無(wú)法持續(xù)升級(jí)的技術(shù)必然被替代，在今后十年TFT-LCD技術(shù)將成為平板顯示的核心技術(shù)并主導(dǎo)顯示行業(yè)的發(fā)展，由此影響到家電、PC等相關(guān)行業(yè)。

幾年之后，市場(chǎng)便印證了王東升的預(yù)測(cè)。2001年，聯(lián)想首次推出液晶顯示電腦，2002年至2003年液晶電腦從高端進(jìn)入主流市場(chǎng)；從2003年開始，中國(guó)的筆記本市場(chǎng)開始啟動(dòng)；2004年成為中國(guó)“平板電視元年”……

在TFT技術(shù)替代CRT技術(shù)的市場(chǎng)臨界點(diǎn)上，京東方精確切入，再一次跨越“替代之危”。2003年，京東方以3.8億美元收購(gòu)韓國(guó)現(xiàn)代電子TFT-LCD業(yè)務(wù)，進(jìn)入薄膜晶體管液晶顯示器件(TFT-LCD)領(lǐng)域，并獲得其全套知識(shí)產(chǎn)權(quán)和完整研發(fā)團(tuán)隊(duì)，成為世界排行第九位的液晶面板廠商；2005年5月，京東方控股的冠捷完成與Philips公司顯示器業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略整合，成為全球第一大顯示器企業(yè)，京東方成功打造了一條液晶產(chǎn)業(yè)鏈。經(jīng)過(guò)多年的技術(shù)提升，京東方實(shí)現(xiàn)了高運(yùn)營(yíng)效率，07年其5代線的毛利水平甚至高于同業(yè)的LG、友達(dá)。

16年的成長(zhǎng)，京東方從CRT金屬零部件起步，到跨越全球性產(chǎn)業(yè)替代之危，進(jìn)7ITFT液晶顯示器件這一世界前沿產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。目前，除了大手筆投資8代線外，京東方已經(jīng)擁有一條良好運(yùn)營(yíng)5年的5代線，今年10月將實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)的一條4，5代線和一條2009年年底即將完成主體廠房封頂6代線。到2011年，京東方將擁有4條液晶生產(chǎn)線，率先形成中國(guó)品種齊全的液晶面板制造體系。

對(duì)于未來(lái)的全球化版圖，京東方充滿信心?！白鳛楫a(chǎn)業(yè)人，我們惟一的使命與抱負(fù)就是‘產(chǎn)業(yè)強(qiáng)國(guó)’，創(chuàng)建具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力與全球領(lǐng)導(dǎo)力的高精制造產(chǎn)業(yè)，是我們必然的選擇。”王東升說(shuō)。