ＨＵＧＯ ＢＯＳＳ：大班雍容

喜歡山東煙臺蓬萊的葡萄園區(qū)，這里與法國勃朗艮葡萄種植園維度相仿。窗外草地上，紫紅粉白的紫薇花正當(dāng)盛開，燕子低掠翻飛。欄桿下，一叢修竹，清雅文秀，隨風(fēng)搖曳。坐在屋外長長的迴廊下，清晰可眺不遠(yuǎn)處寧靜的湖泊，水后是起伏徐緩的山丘，深淺交錯青綠色的山坡上略薇點(diǎn)綴著幾處紅瓦磚房。微風(fēng)輕揚(yáng)，鳥語婉囀，陽光溫熏，此地幾有法國鄉(xiāng)村寧靜秀美的韻致。

美哉少年

秋冬之季的巴黎左岸拉丁區(qū)東部古老的植物園內(nèi)，有晨曦般清新潤濕的氣息，高大挺拔的棕櫚樹翠綠蔥蘢，那棵于1734年由植物學(xué)家Jussieu所植的巨大古松，豐茂青碧，蒼然遒勁。這座巴黎最古老的花園由法國國王路易十三資助創(chuàng)建于1633年，原本是王室藥草植物園，1793年改為自然歷史博物館。在此地靜靜徘徊流連，無數(shù)歲月光陰仿佛彈指一瞬，在眼前閃掠而過。

暮色時分，穿過藝術(shù)橋，輾轉(zhuǎn)于巴黎的大街小巷，一路往位于巴黎市中心大道區(qū)的棲宿地行去。歌劇院大道上，行人如梭，幾可想象百多年前同樣充滿生命活力的繁華光景。大道盡頭的歌劇院廣場上，從世界上最大的歌劇院之一的加尼葉歌劇院屋頂之巔，金黃燦爛的天使正乘翼而來。

走過位于歌劇院大道那家HUGO BOSS專賣店時，只覺其冷靜淡然的疏離感。白色大寫的店名，黑色為底。磨砂玻璃櫥窗上是黑色團(tuán)圓圖紋，幾不可內(nèi)窺?？臻煹牡赇亙?nèi)，沉靜大氣，顯而易見是以男裝服飾配件為主打產(chǎn)品。一位年輕男子正在試裝，旁邊站著一名穩(wěn)健的中年男子，似父子。身著黑色襯衫的年輕男子高大挺拔，穿上剪裁典雅精致的黑色西裝，更顯清俊疏朗，父親在旁露出舒心的微笑，向店員點(diǎn)頭示意。心中不禁想起從前在戲文里聽到的一聲感嘆:“美哉，少年”，確乃真實(shí)不虛。走出店門，黃昏已盡。藍(lán)色的霧靄在城中彌漫，柔和昏黃的街燈漸次亮起，巴黎的夜晚如詩般美麗。

設(shè)立于上海外灘廣東路上的那家HUGO BOSS旗艦專賣店，則完全彰顯大手筆的鋪張，一派毋庸置疑的世界頂尖奢華品牌雍容華貴的超然氣勢。位于香港港島中環(huán)國際金融中心里的HUGO BOSS品牌專賣店，與北京建國門外的國貿(mào)購物中心二樓的專賣店相仿佛，一般采用大片的灰黑配白，簡約現(xiàn)代。店鋪內(nèi)陳設(shè)著品牌全方位的男士服飾系列，典雅、隨意、倜儻活潑等諸種風(fēng)格的服飾配件盡數(shù)囊括;女裝服飾系列則相對單一，依然不脫其別致優(yōu)雅的品牌風(fēng)韻。見過一款灰黑色女士套裝，上好優(yōu)美的羊毛衣料，剪裁裊娜婉約，制作細(xì)致靈巧，可以想見的美麗可人，不由人不中意喜愛。

風(fēng)云波譎

1923年，一名手藝精湛的德國裁縫Hugo Boss在距斯圖加特大約二十英里的德國小鎮(zhèn)Metzingen上，開設(shè)起一家裁縫鋪，專門制作工作服、制服以及雨衣等結(jié)實(shí)耐用的男士服裝。Hugo很快便將小小的裁縫鋪拓展成一家小工廠，可惜他時運(yùn)不濟(jì)。第一次世界大戰(zhàn)后，高居不落的失業(yè)率以及惡性通貨膨脹導(dǎo)致德國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入全線衰退期。Hugo萬般的勤儉努力依然難逃失敗厄運(yùn)，只好于1930年宣布破產(chǎn)。全不信邪的Hugo頑強(qiáng)不懈，第二年重起爐灶再開張。那年，頗諳生存之道的Hugo加入納粹黨。1933年，Adolf Hitler當(dāng)選為國家元首，Hugo的服裝生意也應(yīng)時而起。1939年，德國進(jìn)攻波蘭，正式掀起第二次世界大戰(zhàn)。Hugo成為制作由教授Karl Diebitsch博士以及美術(shù)設(shè)計師Walter Heck所設(shè)計的黑色德國黨衛(wèi)軍制服、棕色納粹沖鋒隊(duì)員制服以及黑棕色希特勒青年隊(duì)制服的特別供應(yīng)商。

德國戰(zhàn)敗后，“第三帝國機(jī)會主義分子”Hugo Boss因其在戰(zhàn)爭中支持幫助反人道的納粹行為，被處以8萬馬克的罰金，并被廢除其有生之年的投票權(quán)。1948年，Hugo過世，他的女婿Eugen Holly接手公司業(yè)務(wù)。Eugen完全停止了HUGO BOSS制服生產(chǎn)線，轉(zhuǎn)而研究制作當(dāng)時漸趨流行的男子西裝。1953年，HUGO BOSS男士西裝系列成功上市，就此奠定其在新興男裝行業(yè)的地位。

1967年，Hugo的兩名外孫Uwe Holly與Jochen Holly一同執(zhí)掌公司運(yùn)作。剛剛二十多歲的Holly兄弟年輕氣昂，勵志一掃當(dāng)時德國服裝界競相降價，以圖打倒對手的惡性競爭態(tài)勢。弟弟Jochen頗賦時尚觸覺，哥哥Uwe則勉力學(xué)習(xí)現(xiàn)代公司管理運(yùn)營手段，借助戰(zhàn)后德國經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的大勢，兄弟二人終于將HUGO BOSS推到德國男士服裝界龍頭之位。

舊時的德國男士西裝往往采用沉重僵硬、老套過時的衣料，無法展現(xiàn)新興時尚的設(shè)計制作。Holly兄弟決定選用意大利的上等衣料，中意其手感輕盈柔軟，色調(diào)優(yōu)美雅致;設(shè)計借鑒采納國際最新流行款式，制作則繼續(xù)沿用德國傳統(tǒng)的服裝制作工藝。經(jīng)300多道工序方可完成的新潮HUGO BOSS西裝，價高近500美金，雖遠(yuǎn)超市場均價，卻廣獲追捧，成為德國新時代商界精英們的最佳心儀之選。與此同時，Holly兄弟首次嘗試將服裝生產(chǎn)地轉(zhuǎn)往德國境外，并開始努力開發(fā)國際市場。

1976年，HUGO BOSS進(jìn)入美國市場。英俊強(qiáng)悍的好萊塢巨星斯塔龍、五次溫布爾登網(wǎng)球競標(biāo)賽冠軍伯格以及正當(dāng)走紅的影視界硬漢們，均選擇穿著寬膊瀟灑的HUGO BOSS西服出鏡。市場迅速跟風(fēng)，商界成功男士們紛紛以擁有可卓顯其大丈夫氣概的BOSS西裝而自許。1980年，HUGO BOSS的銷售額首次突破1億馬克。1985年，公司在法蘭克夫上市。1987年，偏于時尚休閑的“大班橘”系列誕生，不久“大班綠”運(yùn)動系列也隨之出臺。那年，HUGO BOSS的年銷售額為5億馬克;三年后，則達(dá)10億馬克。

大班文化

1989年，Holly兄弟在市場最高點(diǎn)將公司64%股份售予日本的Leyton House集團(tuán)。兩年后，意大利時尚巨頭Marzotto紡織品集團(tuán)接手。1993年，Holly兄弟基本退出公司整體運(yùn)營管理，只繼續(xù)負(fù)責(zé)HUGO BOSS AG旗下位于慕尼黑及斯圖加特的幾家最高端男士服裝店鋪。當(dāng)年，第一款HUGO BOSS香水出臺，香水世界對此反響熱烈，香水由此成為品牌產(chǎn)品鏈中一個重要組成部分。

80年代中后期興起的雅皮士文化，推動HUGO BOSS每年呈25%的持續(xù)增長。進(jìn)入九十年代之后，強(qiáng)勢剛猛的硬漢風(fēng)格不再當(dāng)?shù)?，團(tuán)體合作以及溫煦隨和的姿態(tài)更為時人所欣賞，依然保持慣性不變的HUGO BOSS開始顯現(xiàn)滯后疲態(tài)。1997年，屬美國二線市場的百貨商店開始將HUGO BOSS產(chǎn)品扔進(jìn)降價貨品柜，即便在品牌誕生地德國，其銷售增長率亦降至5%。

1993年上任的公司首席執(zhí)行官Peter Littmann，以及于1998年接任CEO一職的HUGO BOSS主設(shè)計師Werner Baldessarini，先后一起努力，最終挽回公司頹局。原本的傳統(tǒng)“大班”系列被更名為“Boss Hugo Boss”。針對年輕白領(lǐng)階層而推出的“Hugo”西裝新系列，時尚新銳，比價高500～800美金的傳統(tǒng)“大班”系列便宜近10%。第二個新系列以自1975年起便進(jìn)入公司的奧地利主設(shè)計師Baldessarini之名命名，每款價格大約為1500美金，所面對的是商界高管金領(lǐng)男士。這個頂級男士奢華服裝品牌，采用最上等的意大利服裝質(zhì)料，配以典雅出色的裁剪，由技藝高超的師傅手工縫制完成，高貴凝練，熱情而又含蓄。Baldessarini認(rèn)為“生命必須懷抱熱情”，這一奢華雍容的產(chǎn)品系列成為他個人唯美風(fēng)格的完美體現(xiàn)。2006年8月，Baldessarini品牌以9百萬歐元之價轉(zhuǎn)手予Ahlers AG，Baldessarini本人繼續(xù)負(fù)責(zé)品牌設(shè)計與市場銷售，HUGO BOSS旗下的“BOSS Black”則繼續(xù)承繼Baldessarini之風(fēng)。1998年，HUGO BOSS女裝系列上市。

與此同時，除了將最頂端的技術(shù)部分繼續(xù)留駐德國的Metzingen，HUGO BOSS將生產(chǎn)基地整個遷移至東歐，如今更已轉(zhuǎn)到中國大陸。同時，HUGO BOSS積極開發(fā)亞洲市場，并開拓品牌產(chǎn)品領(lǐng)域，令之從一個單純的男士服裝品牌，變身而為一個展示多方位高品質(zhì)“生活方式”的頂級奢華品牌。在Baldessarini任職期間，HUGO BOSS的年銷售額呈18～22%的持續(xù)增長。2001年，Bruno Salzer博士取代離任的Baldessarini，成為公司新一屆CEO。如今，HUGO BOSS在全世界100多個國家地區(qū)設(shè)立起5000多處品牌專賣店及銷售點(diǎn)，旗下?lián)碛?萬多名員工，2007年的公司銷售額已達(dá)到10.6億歐元。

HUGO BOSSS積極把握時代的脈搏，可伸可屈，應(yīng)時進(jìn)退，力爭確保自己長居不敗之地，令人不得不佩服其圓圜變通的本領(lǐng)。