房地產(chǎn)商的第三根柱子

繼銀行和股市之后，中國房地產(chǎn)又找到一條新的大資金來源。

2009年8月6日，平安信托與金地集團(tuán)正式簽署合作投資戰(zhàn)略框架協(xié)議，平安信托將對金地負(fù)責(zé)開發(fā)的項目展開投資，3年內(nèi)最高可達(dá)100億元，僅2009年就能達(dá)到30億元。

關(guān)于這次合作，雙方均表示，會互相提供火力支援，金地能利用平安信托的資金募集能力，而平安信托也將受益于金地集團(tuán)的投資能力，優(yōu)勢互補(bǔ)雙贏。

這次合作與其說是平安集團(tuán)的一個大單，不如說是中國房地產(chǎn)業(yè)在融資渠道上的一個大突破。

中國平安新聞發(fā)言人盛瑞生三年百億投房產(chǎn)將是平安信托的一大突破，聯(lián)手金地集團(tuán)非常有前景，是雙方難得的戰(zhàn)略合作。

金地集團(tuán)董事長凌克及總裁張華綱開展房地產(chǎn)金融業(yè)務(wù)是金地集團(tuán)的核心戰(zhàn)略之一，金地愿意與更多的專業(yè)機(jī)構(gòu)合作。這次合作，將使金地融資途徑進(jìn)一步多元化，優(yōu)化公司投資結(jié)構(gòu)，意義十分重大。

東方財富網(wǎng)強(qiáng)大的資金支持或?qū)⑹菇鸬卣归_大規(guī)模擴(kuò)張，必將進(jìn)一步加大土地儲備，而擁有多元化融資手段和爭取機(jī)構(gòu)投資者的參與將會成為今后行業(yè)發(fā)展的方向。

某分析人士房地產(chǎn)的開發(fā)模式將推動房地產(chǎn)金融的變革，而房地產(chǎn)金融的演進(jìn)反過來會進(jìn)一步影響房地產(chǎn)開發(fā)模式，本次雙方戰(zhàn)略合作對地產(chǎn)行業(yè)和金融行業(yè)都是創(chuàng)新。

某有關(guān)人士這次創(chuàng)新形式的合作，平安所扮演的角色不僅僅是第三方資產(chǎn)管理，集團(tuán)或旗下子公司還可能參與認(rèn)購部分的信托產(chǎn)品，曲線進(jìn)入房地產(chǎn)開發(fā)投資領(lǐng)域。

《競爭力》在銀行和股市之后，中國房地產(chǎn)商又打開一個新的資本渠道，這對中國房地產(chǎn)業(yè)的格局意義非凡。因為這意味著不同開發(fā)商之間融資能力的差距將進(jìn)一步加大，而資本后盾的巨大差異會讓中國整個房地產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勝劣汰速度進(jìn)一步提高。

“文萬科，理金地”

深圳地產(chǎn)界早年有一個有趣的比喻，叫“文萬科，理金地”，后來又有人補(bǔ)上一個“工中?！?。

萬科之所以被媒體歸入“文科”，因為比較外向，喜歡高調(diào)，擅長宣傳。而金地相比之下看似默默無聞，其實(shí)在深圳開發(fā)的項目一點(diǎn)不比萬科少，口碑也絲毫不比萬科差，是踏踏實(shí)實(shí)的實(shí)干派。

金地集團(tuán)之所以能夠從成立之初一個名不見經(jīng)傳的區(qū)域品牌，一躍而成為地產(chǎn)龍頭級上市公司，全國性地產(chǎn)品牌，理科思維起到不可替代的作用。金地的這一理科思維與理科形象，與集團(tuán)掌門人凌克的特質(zhì)不無關(guān)系。

金地集團(tuán)董事長凌克是學(xué)理科出身，早年畢業(yè)于華中理工大學(xué)無線電專業(yè)，后攻讀過浙江大學(xué)管理工程，取得碩士學(xué)位。深厚的理學(xué)功底使得他十分重視集團(tuán)的學(xué)習(xí)能力，為公司設(shè)計了一套成熟的學(xué)習(xí)機(jī)制。萬科為進(jìn)軍全國，曾因為人才的缺乏而針對中海，發(fā)起過著名的海盜行動，但金地幾乎從來不對同行挖角，也很少被同行挖角。

在凌克的帶領(lǐng)下，在學(xué)習(xí)理念的指引下，金地從隊伍建設(shè)，物業(yè)跟進(jìn)，到房地產(chǎn)項目開發(fā)，甚至全國布局，從來不開創(chuàng)，但也從來不落后。萬科是新模式的開創(chuàng)者，金地則是新模式的應(yīng)用者。

此次與平安集團(tuán)的信托合作，金地也不是第一家。早在金地之前，龍湖等多家公司都有過信托的嘗試。