施正榮：太陽不是神

道路

從2001年回國創(chuàng)業(yè)，到2006年遠(yuǎn)超黃光裕和榮智健一舉成為中國內(nèi)地新首富，施正榮的財富積累可謂神速。由科學(xué)家而企業(yè)家，由知本而資本，施正榮的成長詮釋了知識就是力量，科技就是財富的時代真理。

施正榮的天分和成就最早顯現(xiàn)于學(xué)術(shù)科研領(lǐng)域。1991年，28歲的施正榮拿到了澳大利亞新南威爾士大學(xué)博士學(xué)位。四年之后他一手籌建了世界領(lǐng)先的太陽能研究中心，并逐步掌握了10余項太陽能領(lǐng)域的專利技術(shù)。在之后的創(chuàng)業(yè)歷程中，博士身份和太陽能專利為他贏得了政府的支持、風(fēng)投的青睞以及紐約股市的追捧。

2001年，施正榮回國創(chuàng)業(yè)，進軍光伏產(chǎn)業(yè)。彼時，在中國，可持續(xù)發(fā)展的提法正盛，隸屬新能源領(lǐng)域的光伏產(chǎn)業(yè)得到了無錫政府的極力支持。在其號召下，無錫小天鵝等8家企業(yè)共同出資600萬美元，施正榮以40萬美元和作價160萬美元的技術(shù)入股，無錫尚德太陽能電力有限公司成立，施正榮任總經(jīng)理。度過創(chuàng)業(yè)初期的挫折后，2004年尚德凈利潤達(dá)到2000萬美元，到2005年，尚德實現(xiàn)產(chǎn)值擴張12倍。與此同時，隨著國有股退出、私募及風(fēng)投的跟進，尚德也轉(zhuǎn)變成為治理結(jié)構(gòu)完善的企業(yè)。2005年12月14日，在紐交所CEO約翰?塞恩的直接引薦下，尚德在美國紐交所上市。新能源題材和良好的業(yè)績表現(xiàn)使尚德當(dāng)日收盤價達(dá)到34.02美元，施正榮則以6500萬的持股，身價增至23.13億美元，成為中國內(nèi)地新首富。

轉(zhuǎn)折點

施正榮的順風(fēng)順?biāo)掷m(xù)到2008年第三季度。

中國的光伏產(chǎn)業(yè)一直存在兩個問題，一是產(chǎn)能過剩，二是嚴(yán)重依賴海外市場，出口比例一度達(dá)到95%。2008年金融危機來襲，作為主要出口地的歐美市場大幅萎縮，給國內(nèi)光伏產(chǎn)業(yè)造成沉重打擊，尚德也未能幸免。

2008年11月底，在發(fā)布三季度報表時，施正榮就開始拼命降低投資者預(yù)期，表示第四季度將為“零利潤”。接下來的兩個月內(nèi)，施正榮停止了產(chǎn)能擴張，召回項目人員。同時開始推行末位淘汰制，緩招經(jīng)過培訓(xùn)的2000名員工，取消了所有員工的獎金，命令管理層集體降薪，并自降薪資到1元。之后公布的四季度財務(wù)報表顯示，尚德第四季度營業(yè)收入為4.14億美元，凈虧損6590萬美元。

伴隨擴張停滯、裁員、降薪和虧損而來的是尚德將被FirstSolar和夏普收購的傳聞。敏感的股市有了猛烈的反應(yīng):從2008年初的90美元跳水至10美元，更在2009年2月出現(xiàn)6美元的底價。與市值掛鉤的CEO身價隨之大幅縮水，2009年3月，施正榮以80%的財富縮水登上胡潤富豪縮水榜榜首。

年表

1963年2月，出生于江蘇揚中，本姓陳，為施家抱養(yǎng)，后隨養(yǎng)父母長大。

1983年，畢業(yè)于長春理工大學(xué)(原長春光學(xué)精密機械學(xué)院)，獲學(xué)士學(xué)位。

1986年，畢業(yè)于中國科學(xué)院上海光學(xué)精密機械研究所，獲碩士學(xué)位。

1988年，留學(xué)于澳大利亞新南威爾士大學(xué)，師從國際太陽能電池權(quán)威、2002年諾貝爾環(huán)境獎得主馬丁?格林教授。

1991年，以優(yōu)秀的多晶硅薄膜太陽電池技術(shù)獲博士學(xué)位。

1995年，在澳大利亞籌建了世界領(lǐng)先的太陽能研究中心，開始領(lǐng)導(dǎo)一批世界頂尖的太陽能專家對第二代多晶硅薄膜太陽電池技術(shù)進行研發(fā)工作，其間發(fā)表了多篇論文并掌握了10余項太陽能領(lǐng)域的專利技術(shù)。

2000年，帶著技術(shù)和在澳洲兩年的薪水40萬美元回國創(chuàng)辦尚德太陽能電力有限公司，取得無錫市政府的支持，現(xiàn)任無錫尚德電力控股有限公司董事長兼CEO。

2002年，尚德第一條生產(chǎn)線投產(chǎn)運行。

2004年，尚德產(chǎn)值翻了十倍，利潤接近2000萬美元。

2005年，成功完成企業(yè)私有化，原先占尚德股份75%的國有股獲益十幾倍后，相繼退出。同年，VC和PE共同募集8000萬美元，成為2005年私募之最，襄助尚德電力成為中國大陸首家登陸紐交所的民營企業(yè)，又融資4億美元。

2006年，以22億美元身價，在《福布斯》“全球富豪榜”上排名第350位，并成為中國新首富。

2007年，總投資3億美元，全球首個硅薄膜電池基地落戶上海;同年，尚德電力完成產(chǎn)量360兆瓦，形成540兆瓦生產(chǎn)能力，實現(xiàn)銷售收入超100億元人民幣，公司市值突破百億美元，進入世界光伏前三強;尚德電力躋身全球行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者之列。

2008年，尚德電力打入日本市場，收購日本最大的光伏組件制造商之一的MSK公司。同年，以1.019億美元收購順大實業(yè)的少數(shù)股權(quán)。

2009年，尚德電力連簽6份戰(zhàn)略合作協(xié)議:與陜西省政府、青海省政府、寧夏石嘴山市政府和四川省攀枝花市政府簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，擬在上述四省(區(qū))、市分別開發(fā)300兆瓦及各500兆瓦的光伏并網(wǎng)太陽能項目;與中國華電集團旗下的新能源發(fā)展有限公司簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，未來三年內(nèi)在中國西部太陽能資源豐富的省份和江蘇、上海地區(qū)投資建設(shè)若干個裝機容量為10mw～50MW的太陽能光伏發(fā)電項目，開發(fā)總量達(dá)500兆瓦;與中國節(jié)能投資有限公司簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，計劃未來五年內(nèi)合作開發(fā)200兆瓦太陽能項目。

特質(zhì)

“我從沒把自己當(dāng)成是老板，我只是把自己定位成技術(shù)副總”，這是2001年回國創(chuàng)業(yè)時施正榮的最初想法。時至今日，施正榮仍愿意被稱為“施博士”而不是“施總”。施正榮首先是一個科學(xué)家、一個海歸，這樣的成長背景使施正榮具有強烈的書生味兒和洋味兒。

在股價大跌，面對外界的質(zhì)疑時，施正榮依然自信滿滿，透著一種知識分子曲高和寡的孤傲。認(rèn)準(zhǔn)了光伏產(chǎn)業(yè)的前景，并不在乎過程有怎樣的波折，這是典型的理工人才一條路走到底的思維方式，可以理解為執(zhí)著也可以理解為固執(zhí)。

和本土企業(yè)家相比，施正榮更喜歡談?wù)摰牟皇瞧髽I(yè)運營，而是太陽能時代的宏大遠(yuǎn)景，他喜歡講的不是太陽板而是人類環(huán)保，他對無錫尚德車間循環(huán)水養(yǎng)魚的池子津津樂道。施正榮經(jīng)常提到的一個理念是“Beyond Business”，他解釋為“從事新能源并不僅為賺錢，更是為解決上述問題，光伏產(chǎn)業(yè)超越商業(yè)本身，是更大的事業(yè)和理想?！?/p>

聲譽

2005年，施正榮獲得第十五屆國際光伏科學(xué)與工程大會(PVSEC-15)國際光伏科學(xué)與工程特別貢獻(xiàn)獎。

2006年，他被紐約證券交易所聘任為國際顧問委員會成員，成為30位紐交所國際顧問唯一中國大陸顧問。

2007年，他被《時代》雜志評選為45位“世界英雄”之一;作為唯一的企業(yè)家，成為“綠色中國年度人物”;同年，獲得“安永企業(yè)家獎”。

2008年，他被英國媒體評選為“可拯救地球50人”之一，被《財富》雜志評選的 “亞洲年度經(jīng)濟人物”。

2009年，《財富》發(fā)表封面文章《太陽王:施正榮》。

通用電氣的羅琳?波爾森說:“未來10年超過比爾?蓋茨的全球首富可能就是施正榮。施正榮具有兩個成為下一代世界首富的重要條件:一是他以新興市場(中國)為舞臺;二是他做的是被認(rèn)為超過IT的新全球發(fā)展動力的綠色事業(yè)。他是象征世界財富兩個大趨勢的人物?！?/p>