貝雷塔的意超藍(lán)圖

窮則變、變則通。今年夏天的意大利足壇，在大牌球星紛紛被西甲挖墻腳、聯(lián)賽積分將被德甲超越的危急時(shí)刻，革命開(kāi)始了!意大利職業(yè)聯(lián)盟通過(guò)一系列表決，選出全新主席、構(gòu)建全新聯(lián)盟、制定全新思路，意大利超級(jí)聯(lián)賽，即將在明年誕生!

新主席

記者出身的足球掌門

今年8月25日，羅塞里尼大街的AC米蘭總部，意大利職業(yè)聯(lián)盟代表大會(huì)在此召開(kāi)，主要議題是選出新任主席。結(jié)果，一位圈外人士、資深記者高票當(dāng)選，他就是毛里齊奧·貝雷塔。

毛里齊奧·貝雷塔，在意大利足壇甚至還不如另兩個(gè)貝雷塔出名:賈科莫·貝雷塔被加利亞尼稱為“1992年生人中的最好球員”，馬里奧·貝雷塔則是前帕爾馬和錫耶納的主教練。非足壇人士卻最終成為足壇的領(lǐng)袖，毛里齊奧·貝雷塔自有其過(guò)人之處。

貝雷塔1955年出生于米蘭城，于1980年開(kāi)始記者生涯，供職于ASCA新聞社。憑借出色的工作和優(yōu)異的才能，他很快被意大利廣播電視公司(RAI)相中，并在這家意大利唯一的全國(guó)性廣播電視機(jī)構(gòu)里大展拳腳。在RAI工作期間，貝雷塔擔(dān)任過(guò)TG1頻道的編導(dǎo)、特別助理、經(jīng)濟(jì)記者，直至副總編輯。隨后貝雷塔專攻足球，先后出任RAI1、RAI2、TG1、TG2以及RAI體育頻道的意甲部門負(fù)責(zé)人。由于出色的新聞報(bào)道，他還于1995年獲得了Premio Scanno大獎(jiǎng)(相當(dāng)于意大利的普利策獎(jiǎng))。

2000年，貝雷塔告別了供職近二十年的RAI，來(lái)到了菲亞特集團(tuán)，擔(dān)任對(duì)外聯(lián)絡(luò)部負(fù)責(zé)人，主要負(fù)責(zé)媒體聯(lián)絡(luò)與對(duì)外關(guān)系等領(lǐng)域。在這家意大利第一大企業(yè)供職期間，貝雷塔的領(lǐng)導(dǎo)能力和策劃能力進(jìn)一步得到了鍛煉，被認(rèn)為是繼吉拉烏多之后的又一管理人才。隨著貝雷塔在商界的人脈資源和運(yùn)作力越來(lái)越大，今年，他成為意大利商業(yè)聯(lián)合會(huì)總經(jīng)理。

出色的管理能力和商業(yè)運(yùn)作能力，再上與足壇深厚的人脈關(guān)系，使貝雷塔早在7月底就被內(nèi)定為聯(lián)盟主席。最終的投票結(jié)果也證明了這一點(diǎn)，貝雷塔獲得了19家意甲俱樂(lè)部的全票贊同(僅卡塔尼亞缺席)，以及22家意乙俱樂(lè)部的17張選票，完全擊敗了對(duì)手阿貝特(僅得兩票)，成為歷史上以圈外人士當(dāng)選職業(yè)聯(lián)盟主席的第一人。

作為圈外人士，貝雷塔自有打破舊格局的勇氣和手段，也被媒體稱為“進(jìn)入新歷史階段前的擺渡人”。貝雷塔激進(jìn)改革的背后，是幾位經(jīng)驗(yàn)豐富、作風(fēng)穩(wěn)健的副手，長(zhǎng)期主持聯(lián)盟實(shí)務(wù)的加利亞尼出任副主席，分管意甲事務(wù)，常務(wù)副主席由羅馬主席羅塞拉·森西女士出任，的里雅斯特俱樂(lè)部的安德雷奧萊蒂則分管意乙。

當(dāng)選之后，貝雷塔也立即推出了意大利聯(lián)賽改革的方案:“我們的想法很明確，就是要?jiǎng)?chuàng)建意大利超級(jí)聯(lián)賽。未來(lái)的12個(gè)月，我們將制定好體制并敲定好所有細(xì)節(jié)。我很榮幸能為各家俱樂(lè)部服務(wù)，我們的想法是讓意大利球隊(duì)回到歐洲和國(guó)際最高水平?！?/p>

新聯(lián)盟

分家之后的意超聯(lián)賽

意大利超級(jí)聯(lián)賽?對(duì)，這就是即將出爐的全新聯(lián)盟，意大利足球的全新未來(lái)。按照貝雷塔的計(jì)劃，意甲明年將與意乙徹底分家，從意大利職業(yè)聯(lián)盟中獨(dú)立出來(lái)，重組一個(gè)超級(jí)聯(lián)賽公司，獨(dú)立運(yùn)營(yíng)頂級(jí)聯(lián)賽。

這一計(jì)劃似曾相識(shí)?沒(méi)錯(cuò)，18年前的英超正是走了這樣一條道路，且日益發(fā)展為世界第一聯(lián)賽。與英超創(chuàng)辦之前的窘境一樣，如今的意甲也面臨不破不立的局面。二戰(zhàn)之后，意甲聯(lián)賽和意乙聯(lián)賽一直都隸屬于意大利職業(yè)聯(lián)盟，但如今殘酷的現(xiàn)實(shí)是，兩大聯(lián)賽兩級(jí)分化日趨嚴(yán)重。由于顯而易見(jiàn)的差距，缺乏觀眾，難以找到電視轉(zhuǎn)播商和合作贊助商，意乙俱樂(lè)部的生存環(huán)境極其惡劣，幾乎只能依靠意甲的“救濟(jì)”才能生存。職業(yè)聯(lián)盟則成為意甲意乙大鍋飯的分配者，將意甲的收入撥出相當(dāng)一部分給意乙，以維持后者的運(yùn)營(yíng)。進(jìn)入新世紀(jì)以來(lái)，意甲和意乙在利益分配上的分歧已經(jīng)激化到了不可調(diào)和的地步。于是，意大利超級(jí)聯(lián)賽的計(jì)劃應(yīng)運(yùn)而生。

這份計(jì)劃幾乎全盤照搬英超模式，新成立的意超公司將具有獨(dú)立商務(wù)開(kāi)發(fā)、贊助談判的權(quán)力，而轉(zhuǎn)播權(quán)也不再由各隊(duì)分別簽訂，而是以一個(gè)整體銷售，球隊(duì)不論大小均能分到同等的回報(bào)。而在以往，三大豪門往往能與轉(zhuǎn)播商簽訂巨額合同，只給弱隊(duì)留些殘羹冷炙。

踹開(kāi)意乙的拖后腿、分掉豪門的大塊肉，這一計(jì)劃自然得到了許多意甲俱樂(lè)部的支持。巴勒莫主席贊帕里尼一直是反豪門聯(lián)盟的頭頭，他在會(huì)后興奮地表示:“我們已經(jīng)達(dá)成共識(shí)，計(jì)劃籌建意大利超級(jí)聯(lián)賽。我很滿意嗎?不，但這是必需的?！倍篱T也只能妥協(xié)以換取美好的明天，AC米蘭副主席加利亞尼表示:“下賽季不會(huì)有什么問(wèn)題，因?yàn)槲覀円呀?jīng)就意甲各俱樂(lè)部的利益分配以及意甲與意乙的利益分配達(dá)成了一致。從2010年開(kāi)始，意甲將與意乙分離?！?/p>

改革的步伐已不可逆轉(zhuǎn)，本賽季(2009-2010賽季)是意甲實(shí)行全國(guó)統(tǒng)一賽制以來(lái)的第80個(gè)年頭，在80年前，國(guó)際米蘭獲得了改制后的首個(gè)意甲聯(lián)賽冠軍?？磥?lái)，舊意甲即將壽終正寢，而新意超將為意大利足球開(kāi)始新紀(jì)元。意大利足球，也極有可能藉此走上復(fù)興之路。

新思路:

均分貧富的轉(zhuǎn)播制度

目前意超聯(lián)賽的框架尚在籌備之中，作為貝雷塔的第一記重拳，改革首當(dāng)其沖的焦點(diǎn)被放在了電視轉(zhuǎn)播制度上。截至目前，這也是意超聯(lián)賽唯一大致定下的改革方案，一項(xiàng)均分貧富、共同繁榮的轉(zhuǎn)播制度。

這項(xiàng)制度的醞釀始于“電話門”后，2006年7月中旬的部長(zhǎng)會(huì)議上，意大利體育部長(zhǎng)梅蘭德里和通訊部長(zhǎng)珍蒂洛尼提交報(bào)告，框定整體簽約、平均分配的原則。改革的步履極為艱難，其間貝盧斯科尼為首的神圣同盟派還跳出來(lái)多般阻撓，只為保護(hù)其既得利益。貝盧斯科尼以意大利總理的身份，威脅若意甲內(nèi)部無(wú)法達(dá)成一致，政府將強(qiáng)行介入。幸好，在今年8月，意甲自行達(dá)成協(xié)議，革命成功。

新思路是什么?梅蘭德里這樣概括:“弱隊(duì)勝利，因?yàn)樗麄兡昧吮葟那案嗟腻X，獲得了更多和豪門抗?fàn)幍臋C(jī)會(huì);豪門勝利，因?yàn)樾聟f(xié)議也突出了他們的地位和歷史作用;政府勝利，因?yàn)檎胍@樣的革新很久了——未來(lái)，雷吉納也有奪冠的可能?！?/p>

根據(jù)媒體預(yù)測(cè)，2010年新方案開(kāi)始實(shí)行時(shí)，意大利聯(lián)賽的電視轉(zhuǎn)播費(fèi)將賣到9億歐元，其中1.05億歸意乙，7.95億歐元?dú)w意甲(或意超)。意甲轉(zhuǎn)播費(fèi)賣到近8億，這將創(chuàng)造歷史新高(2007年意甲轉(zhuǎn)播費(fèi)約為6.5億歐元)。

新思路的重點(diǎn)在于所謂的“433”分配原則。以2010年的約8億歐元為例，這個(gè)“蛋糕”將被分成三塊。第一部分占40%，約3.18億，平均分給20支球隊(duì)，每支球隊(duì)確?？梢缘玫?590萬(wàn);第二部分占30%，約2.38億，按照球隊(duì)的影響力分配，具體而言，其中的25%按照球迷數(shù)量分配，另外5%按照球隊(duì)所在城市的人口分配;第三部分也就是最后的30%，按成績(jī)分配。其中10%按照各隊(duì)從1946年到2005年的成績(jī)來(lái)分配，15%按照最近五年的戰(zhàn)績(jī)來(lái)分配，5%按照當(dāng)前賽季的排名來(lái)分配。

這樣一來(lái)，豪門獨(dú)大的現(xiàn)象不復(fù)存在。以現(xiàn)有轉(zhuǎn)播制度中的尤文為例，Mediaset電視臺(tái)以1.08億和1.10億的價(jià)格分別買下了尤文2007-2008和2008-2009賽季的電視轉(zhuǎn)播權(quán)。而在新制度下，尤文僅能得到轉(zhuǎn)播費(fèi)用的10.61%，約8434萬(wàn)，比目前下降了3000萬(wàn)以上。AC米蘭的虧損更多，通過(guò)球迷數(shù)量和歷史戰(zhàn)績(jī)的計(jì)算，排在國(guó)米之后位居第三，只能得到轉(zhuǎn)播費(fèi)用的8.61%，約6845萬(wàn)，比現(xiàn)在下降5000萬(wàn)以上。

相反，中小球隊(duì)的利益得到了極大提升。在中游球隊(duì)中，球迷數(shù)量居亞平寧第四多、20年前兩奪意甲的那不勒斯，將成為四大豪門之后享有轉(zhuǎn)播費(fèi)用最多的球隊(duì)。拉齊奧近兩年成績(jī)不佳，但球迷數(shù)量和歷史底蘊(yùn)也使該隊(duì)能壓倒新興準(zhǔn)豪門熱那亞、巴勒莫，排到第六。據(jù)媒體估算，2010年新方案中那不勒斯將得到6.49%，約5160萬(wàn)，為目前的三倍以上，拉齊奧將得到6.07%，約4825萬(wàn)，接近目前的兩倍。從新舊對(duì)比來(lái)看，保級(jí)球隊(duì)更加驚人，錫耶納、恩波利等球隊(duì)也能拿到2000萬(wàn)以上，接近目前的10倍。

此次新思路的推出，其核心是學(xué)英超、均貧富。英超的繁榮，正是源于整個(gè)聯(lián)賽打包簽訂轉(zhuǎn)播合同，中小球隊(duì)同樣利益均沾。當(dāng)西漢姆聯(lián)、赫爾等隊(duì)本賽季都能動(dòng)輒拍出上千萬(wàn)歐元、從歐陸豪門挖人時(shí)，人們才能真正感受到英超的強(qiáng)大。這回意甲雖是跟風(fēng)派，把英超學(xué)了個(gè)飽，但引入世界足壇最先進(jìn)的轉(zhuǎn)播分配理念，何嘗不是成功。

上世紀(jì)80年代的意甲鼎盛時(shí)期，被人們稱為“小世界杯”。固然米蘭的“荷蘭三劍客”、國(guó)米的“德國(guó)三駕馬車”、尤文的普拉蒂尼等巨星，為意甲增色多多，但真正成就“小世界杯”美名的，更是因?yàn)槟遣焕账挂材苁斋@馬拉多納這種球王級(jí)的巨星，烏迪內(nèi)斯擁有濟(jì)科，卡利亞里拿下弗朗西斯科利，布雷西亞引入哈吉，才能成就傳奇。從新意超、新思路的2010年開(kāi)始，這一幕也許將會(huì)重演。輝煌，注定不遠(yuǎn)。