趣說替補席

新賽季意甲第2輪的米蘭德比，AC米蘭以0∶4慘敗，除了比分外，人們關(guān)心的還有場上發(fā)生的不和諧一幕。當(dāng)時帶傷堅持比賽的加圖索向場邊示意換人，但主教練萊昂納多反應(yīng)遲緩，而準(zhǔn)備上場的西多夫也還在慢條斯理地整理球鞋，結(jié)果導(dǎo)致氣急敗壞的加圖索對斯奈德犯規(guī)自領(lǐng)紅牌下場。賽后，萊昂納多和西多夫受到了媒體的強烈抨擊。但是事實上，看完今天這篇文章后，你們會知道，自己在這一事件上的態(tài)度太苛刻了。

一些人只看到教練們沖著場內(nèi)大呼小叫，但他們忽視了，教練在場外也要指揮另一場比賽——督促替補們集中精神認(rèn)真熱身，并要隨時關(guān)心他們的身體感覺，是否帶齊了裝備，甚至想不想方便?

很明顯，在場外的這場“比賽”比場內(nèi)的還要艱難，因為教練很難讓場邊那些家伙動起來，讓他們明白他們和場上那11個兄弟其實是一體的。

沙發(fā)、吸煙室、垃圾箱還是廁所?

如果說場上11個人的表現(xiàn)，還像一支足球隊，那在場邊的這群人又像什么?過去諾丁漢森林隊的功勛教練克拉夫經(jīng)常朝著他的替補席怒吼:“你們把替補席當(dāng)成什么了?”很遺憾，我們得出的答案是:觀光團、總統(tǒng)套房、吸煙室、超市或者廁所……

“一些球員根本就沒打算上場?！被舴液Ｄ逢犞鹘叹毨誓峥苏f。2005年，他當(dāng)時執(zhí)教的沙爾克在2004-2005賽季德甲第31輪中與勒沃庫森戰(zhàn)至第80分鐘還是3∶3，于是朗尼克準(zhǔn)備遣上巴西人艾爾頓，但他轉(zhuǎn)身卻不見后者的影子，原來那個胖子竟愜意地躺在廣告牌后面的草坪上曬日光浴。“當(dāng)時我就想，真應(yīng)該給他個浴缸，這樣他更舒服。”

與艾爾頓的消極怠工相比，西多夫努力整理球鞋已經(jīng)算好的了，《米蘭體育報》為荷蘭人辯解:看看場邊其他的替補吧，安布羅西尼和亨特拉爾一副無精打采的樣子，如果萊昂納多用他們替下加圖索，難道他們就會更勤快一點?

西多夫只是在做準(zhǔn)備工作時有點磨洋工，某些球員更糟，他們甚至連自己的裝備都忘了帶。2000年，不來梅的巴諾維奇曾在接到替補出場的指令時才發(fā)現(xiàn)忘了帶比賽球衣，兩年后，柏林赫塔隊的卡萬重蹈覆轍，兩人的結(jié)果自然是被憤怒的主教練驅(qū)逐出場。

這就引出一個奇怪的現(xiàn)象。教練們都希望他們的替補能夠在上場后立即發(fā)揮作用，因此他們要求坐在場邊的那幫家伙能在比賽時始終保持注意力高度集中，并能隨時起身做熱身運動。但問題是，很少有替補球員能夠在近一個小時里集中注意力或積極備戰(zhàn)。

原因?“那是因為他們太舒服了?！薄睹滋m體育報》在2004年就已經(jīng)對此作出了生動的解釋。那一年，紅黑軍團和一家叫SPARCO的生產(chǎn)汽車座椅的公司簽訂了合作協(xié)議，這家公司生產(chǎn)的高科技座椅比沙發(fā)還要柔軟，現(xiàn)已在全歐洲推廣。《米蘭體育報》調(diào)侃道:“這下那些替補球員會坐著不想起來了?！痹谏嘲l(fā)上不能進行戰(zhàn)術(shù)革命，但的確有很多人把一場比賽當(dāng)作是一次與自己無關(guān)的觀光旅行，因為他們確信自己根本不用出場。于是，整場比賽他們就舒服地躺在舒適的沙發(fā)上，即使是隊友進球也懶得跳躍一下慶祝。最近的例子發(fā)生在上賽季，皇馬做客比利亞雷爾的西甲聯(lián)賽中，快看，快看，皇馬的法國外援福貝爾居然在替補席上睡著了。

在上世紀(jì)，很多球隊的替補席總是煙霧繚繞。意大利足壇以前有兩桿著名的大煙槍——胡布內(nèi)爾和維亞利。皮亞琴察前鋒每次在替補出場前，必來根雪茄。光頭維亞利更離譜，1990年世界杯剛被替換下場，他就迫不及待地從隊友那兒要來了根香煙，立馬癱在座椅上吞云吐霧……在足球場上吸煙顯得不合時宜，這與教練員追求的集中注意力也背道而馳，況且還有讓隊友吸二手煙的危害。于是，2006年國際足聯(lián)頒布了禁煙令，不過球員們很快就找到了替代品——手機和零食。

2006年，在巴拉圭的一場丙級聯(lián)賽中，一名叫魯文·達瓦洛斯塔的替補球員突生尿意，但他并不愿意多走兩步去廁所，而是跑到場邊就地解決，當(dāng)然，他因此領(lǐng)到了一張紅牌。不是每個球員都這樣瘋狂，但事實上，很多球員的素質(zhì)比魯文高不了多少。早在2003年，曾效力于上海申花隊的烏拉圭球星魯本·索薩就認(rèn)為中國球員大多比較散漫，缺乏職業(yè)意識:“申花隊里有一名隊員總喜歡帶著手機進入替補席，他經(jīng)常在替補席上給女朋友和母親打電話。”這算什么，大牌如亨利者照樣在球場上吃零食，去年歐洲杯法國隊對羅馬尼亞的比賽，坐在替補席上的亨利整場比賽都在郁悶地吃東西。要是你愿意把鏡頭對準(zhǔn)場邊，你會發(fā)現(xiàn)，總有一些球隊的替補席附近布滿了垃圾:鞋襪、廢棄的礦泉水瓶、垃圾袋……

內(nèi)訌?爭議和誤會

教練和球員之間總會在換人問題上出現(xiàn)一些糾紛，盡管這些糾紛看起來是多么可笑。弗格森認(rèn)為:“在場邊找個人活動，但并不派他上場，會刺激場上球員的神經(jīng)。”爵爺曾經(jīng)用這樣的方法激發(fā)了魯尼和特維斯的斗志，但現(xiàn)在看來，這種做法顯然是錯誤的。

在很多球員看來，教練讓你起來熱身，便是即將派你出場的信號。如果教練因為場上的局勢臨時改變主意，一些敏感的家伙會因此覺得自己上了當(dāng)。在2005年沃爾夫斯堡客場對凱澤斯勞滕的德甲聯(lián)賽中，中場休息后，客隊的主教練法赫叮囑他的球員卡爾漢做熱身準(zhǔn)備出場，但遭到了斯洛伐克人的拒絕:“在上半場，你已經(jīng)讓我熱身了兩次，但并沒有派我出場，所以沒必要了。”

賽后，斯洛伐克人理所當(dāng)然地受到了全德國的猛烈指責(zé)。但問題是，作為一名替補球員，每次你都起身像西多夫那樣認(rèn)真地準(zhǔn)備好護膝、球衣、球鞋，然后起來專心地做熱身運動，但每次主教練最后都告訴你:對不起，你不用出場了。然后你再認(rèn)認(rèn)真真地把準(zhǔn)備好的球衣和球鞋重新放回去……等到有一天，主教練突然通知你盡快上場，你會怎么樣?

除了教練和球員在思路上存在偏差外，一些溝通不暢或僅僅是“老眼昏花”也容易引發(fā)糾紛。2004年，英格蘭隊同奧地利隊的歐洲杯預(yù)選賽進行到第82分鐘時，杰拉德向場邊揮手，作出了換人的手勢，埃里克松立刻用后衛(wèi)卡拉格替下了他，但當(dāng)杰拉德下場后，卻一臉無辜地向埃里克松抱怨:“我當(dāng)時是告訴你，布里奇受傷了。你應(yīng)換下的是他，而不是我?！?/p>

倒霉的第四官員

如果是內(nèi)部矛盾也罷了，輸了球就怪別人，實在有點說不過去。教練們在比分領(lǐng)先或場面占優(yōu)時，總是通過換人來拖延一下比賽時間;但在不利的局面下，他們又抱怨換人的步驟太緩慢了。這使得左右為難的第四官員往往就很難做人，他們會因此變得很緊張。

2006-2007賽季英超曼聯(lián)對切爾西的比賽中，曼聯(lián)落后，弗格森要求換人，但第四官員溫特突然發(fā)現(xiàn)換人的顯示屏失靈了，加里·內(nèi)維爾沖到他面前怒吼:“你能不能快點!”溫特當(dāng)時的表情很尷尬——也許你到現(xiàn)在還以為教練們最痛恨的是在場上奔跑的裁判，但事實是他們更討厭坐在場邊的“法官”。

在足球場上經(jīng)常發(fā)生這樣事情，當(dāng)教練們準(zhǔn)備換人時，己方卻被攻入了一球。這讓教練們一致認(rèn)為，造成這樣局面的是第四官員。最經(jīng)典的便是去年歐洲杯土耳其對克羅地亞的那場驚天地泣鬼神的1/4決賽，雙方在120分鐘內(nèi)戰(zhàn)成1∶1。第119分鐘，克拉什尼奇接莫德里奇?zhèn)髦袨榭肆_地亞建功。傷停補時最后一刻，魯斯圖開大腳助攻，申蒂爾克為土耳其扳平了比分，雙方因此進入點球大戰(zhàn)，此時，克羅地亞隊主教練比利奇憤怒地沖向了場邊的第四官員……

比利奇的不滿在于，當(dāng)克羅地亞取得領(lǐng)先后，他就準(zhǔn)備用完最后一個換人名額來耗掉比賽時間;而在魯斯圖開球前那一刻，正好處于死球狀態(tài)，比利奇已經(jīng)向第四官員提交了換人名單，但后者并沒有及時將這一信息反饋給場內(nèi)的主裁判羅塞蒂，后者收到信息時為時已晚。

悠久的替補趣史

1965年以前，足球比賽規(guī)則中還沒有出現(xiàn)換人的條款，于是經(jīng)常出現(xiàn)球員帶傷堅持完賽的情況。不過，這種拜占庭式的勇氣卻帶來了許多麻煩，尤其是當(dāng)有人因傷無法堅持比賽時，他們的隊友不得不面臨人數(shù)上的劣勢。1881年，布萊克本對伯恩利的一場比賽中，不期而至的雪災(zāi)令布萊克本隊最后場上只剩下了守門員，在對手11個人朝著球門猛攻時，他只能沖著裁判高喊:“越位，越位!”

但那個年代頻繁和恐懼的傷病還是讓人擔(dān)驚受怕，關(guān)于“候補”的呼聲也越來越高。終于在1965-1966賽季，英格蘭足總以39票對10票的優(yōu)勢推出了替補制度:球員受傷后可以離場，允許替代者上場。不過，這個規(guī)則很快就被教練利用，他們唆使自己的球員在場上假裝受傷，以換上更優(yōu)秀的球員。足總干脆也順?biāo)浦?從1966-1967賽季起，球隊可以以任何原因替換球員。

比起鼻祖英格蘭，世界足壇的腳步晚了四年。直到1970年墨西哥世界杯，國際足聯(lián)才首次推行替補制度。在1970年5月31日墨西哥世界杯A組東道主墨西哥隊對蘇聯(lián)隊的揭幕戰(zhàn)中，蘇聯(lián)隊的阿納托利·普扎奇成為世界杯史上第一位替補出場的球員。

之后，替補制度又進行了幾次大規(guī)模的調(diào)整。最初每支球隊只能換兩名球員，1992-1993賽季，英超對替補球員制度作出了調(diào)整:每方容許三名替補球員登場(門將占據(jù)一個名額)，1995年規(guī)則又稍加改動，三個換人名額中不一定包括門將。不過這一變化在當(dāng)時遭到了英格蘭媒體的質(zhì)疑，因為教練們出于功利性，一般只會對鋒線作出調(diào)整，而門將們今后得到的鍛煉機會將越來越少?；蛟S，在看到今天倫辛們的拙劣表演后，我們能夠理解當(dāng)初前輩們的擔(dān)心。

趣談FIFA替補規(guī)則

一、教練在準(zhǔn)備換人時，寫好替換名單，交由場邊的第四官員檢查。前提是，這名球員必須在比賽大名單里。

【反例】如果球隊臨時要更改比賽大名單，就應(yīng)該在比賽開始前通知第四官員，然后由第四官員及時通報給比賽監(jiān)督和雙方教練，不然就會產(chǎn)生誤會。2000年中國足球甲B聯(lián)賽，北京波導(dǎo)隊對廣州松日隊的比賽下半場，松日隊教練用2號楊永強換下了受傷的馮民智，但場邊的記者卻發(fā)現(xiàn)楊永強并不在大名單中。后來經(jīng)過足協(xié)調(diào)查才發(fā)現(xiàn)，開賽前15分鐘內(nèi)，松日隊的確向第四官員提交了新的名單，但后者卻忘記及時向媒體和波導(dǎo)隊通告。

二、第四官員要檢查替補球員的裝備，如是否攜帶危險品或國際足聯(lián)禁止佩戴的物品，身上是否有傷口……檢查完畢后，球員才能上場。

【反例】如果碰上粗心的第四官員，倒霉的往往是球員。2005-2006賽季西甲聯(lián)賽第35輪巴倫西亞主場對阿拉維斯，第61分鐘，蝙蝠軍團的巴西中場埃杜替換巴拉哈出場，六分鐘過后，主裁判發(fā)現(xiàn)巴西人佩戴了項鏈，于是向他出示了黃牌。賽后埃杜大呼冤枉，因為在替補出場前，第四官員如果認(rèn)真檢測，那他根本不會領(lǐng)到這張黃牌。

三、替補球員應(yīng)等到被替補球員已離開球場，并得到裁判的許可信號，才可進入球場。

四、替補球員只能在比賽暫停時由中線進入球場。

五、當(dāng)替補球員進入球場后，換人即算完成，替補球員上場后未經(jīng)主裁判允許，不得擅自離場。

【反例】如果一名球員已經(jīng)替補上場，那根據(jù)國際足聯(lián)第12條規(guī)定，他不經(jīng)過主裁判的允許(例如受傷，或球衣?lián)p毀等原因)就不能離場。2004年歐洲杯荷蘭隊對瑞典隊的1/4決賽上，卻發(fā)生了蹊蹺的一幕。是役第87分鐘，荷蘭前鋒馬凱替補出場，但在90分鐘比賽結(jié)束后，加時賽開始前的一段時間內(nèi)，馬凱卻神秘失蹤了。后來《圖片報》解密，荷蘭人是去上了趟廁所，不過他并沒有跟任何人打招呼。根據(jù)規(guī)則，主裁判應(yīng)該向他出示一張黃牌，由于在加時賽第26分鐘時，馬凱因為犯規(guī)吃到了一張黃牌，也就是說，他本應(yīng)該被紅牌罰下，根本沒有資格在之后的點球大戰(zhàn)中操刀主罰?！秷D片報》對此自問自答:“馬凱，你為何不在替補上場前去上廁所?”“換人程序?qū)嵲谔恕！?/p>

六、已被換下的球員不能再上場比賽。

【反例】這看起來像是個笑話，但根據(jù)足球野史記載，在早期的足球聯(lián)賽中，經(jīng)常有教練員讓已經(jīng)被換下的球員，戴上假發(fā)重新披掛上陣，從而蒙混過關(guān)的趣聞?，F(xiàn)在的足球比賽中依然有這樣的現(xiàn)象，不過是被允許的，例如七人制足球比賽。