壞了一只蹄鐵,折了一匹戰(zhàn)馬;
折了一匹戰(zhàn)馬,傷了一位騎士;
傷了一位騎士,輸了一場戰(zhàn)斗;
輸了一場戰(zhàn)斗,亡了一個帝國。
——英格蘭民謠
1989年8月初,時任英國大法官、對足球不甚了解的泰勒也許沒有料到,自己歷經(jīng)31天實地調(diào)查取證,慎之又慎地提交給英足總的兩份報告,會以自己的名字命名并沿襲至今,但更加令他意外的,還是這份《泰勒報告》竟成為了英格蘭超級聯(lián)賽改革的序幕和綱領(lǐng)。《泰勒報告》公布之前,英格蘭與意大利俱樂部在歐洲賽場上分庭抗禮的局面已現(xiàn)雛形,然而接二連三的負面新聞卻讓英格蘭足球的公眾形象蒙受了空前的損失:1985年冠軍杯決賽因為英格蘭足球流氓蓄意滋事而釀成了“海塞爾慘案”,換來的是一張全英俱樂部被禁止參加歐洲賽事五年的超級罰單;而當四年之后利物浦和諾丁漢森林的足總杯半決賽因過量球迷涌進球場,釀成96名球迷在自相踐踏中殞命的希爾斯堡慘案后,大不列顛島除了淚水,更多的是疑惑:災難深重的英格蘭足球究竟路在何方?
《泰勒報告》與其說是改革綱領(lǐng),不如說是一份洗心革面的自白書,這份報告的核心內(nèi)容便是取消所有球場站席,完善售票流程,規(guī)范球迷出入場秩序。盡管動輒上百萬英鎊的球場建設費用令俱樂部主席們叫苦不迭,但這份報告的施行卻令整個英格蘭的足球氛圍煥然一新——此時意甲正以AC米蘭為旗幟在歐洲賽場上呼風喚雨,而新生的英超聯(lián)賽班霸曼聯(lián)卻在歐洲賽場上忍受著加拉塔薩雷、摩納哥和多特蒙德的輪番戲耍,兩大聯(lián)賽之間似乎已經(jīng)劃出了不可逾越的鴻溝。
當日歷翻到了1999年,“紅魔”以不可阻擋的姿態(tài)成為五大聯(lián)賽史上第一個聯(lián)賽、足協(xié)杯和冠軍杯(聯(lián)賽)“三冠王”,這也宣告著英超俱樂部沖擊歐洲足壇的開端。自曼聯(lián)“三冠王”以降,高度市場化的英超以其精彩的比賽場面、規(guī)范的運作、無限的商業(yè)潛力和成熟的盈利模式吸引著越來越多的球迷和贊助商,與之形成鮮明對比的是,依靠本土舉辦世界杯的東風打響全球知名度的意甲紅極一時后,深陷場面乏味—球迷和贊助商逃離—球星出走—影響力持續(xù)降低的惡性循環(huán)。
又一個十年過去了,2009年盛夏,肩負著重新燃起中國意甲球迷熱情的意大利超級杯賽將于8月8日在“鳥巢”上演,而曼聯(lián)領(lǐng)銜的英超亞洲巡回賽也在神州大地打響,電視時代和網(wǎng)絡時代的兩大旗幟性聯(lián)賽,將在全世界球迷群體最為龐大的中國再度PK。