發(fā)展我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的對(duì)策研究

[摘 要] 體育經(jīng)濟(jì)已成為各國(guó)經(jīng)濟(jì)的重要增長(zhǎng)點(diǎn)，世界各國(guó)政府都在不失時(shí)機(jī)地采取各種對(duì)策以加速體育經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。本文以我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制為背景，分析了我國(guó)體育經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)狀和存在的問(wèn)題，并提出了相應(yīng)的對(duì)策，以促進(jìn)體育經(jīng)濟(jì)的發(fā)展

[關(guān)鍵詞] 體育經(jīng)濟(jì) 體育產(chǎn)業(yè) 對(duì)策

一、目前我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)狀及問(wèn)題

1.體育工作者思想保守

我國(guó)體育賽事以前一直都是由國(guó)家體委包辦，形成一種法定的計(jì)劃運(yùn)轉(zhuǎn)。在改革過(guò)程中，才嘗試性地使體育從政府行為向企業(yè)行為轉(zhuǎn)變。這一舉動(dòng)雖然帶有相當(dāng)濃重的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)成分，但在某種程度上仍帶有計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的烙印。企業(yè)在與體育部門(mén)聯(lián)合辦體育的過(guò)程中，往往不能獲得足夠的自主權(quán)。另外，在贏利后，企業(yè)得到的往往占少數(shù)，許多賽事的投入越來(lái)越多，而效益好的卻寥寥無(wú)幾。長(zhǎng)此以往，打消了欲投資體育的企業(yè)的積極性。

2.未適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)

在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期，人們的思想受到嚴(yán)重束縛，視野狹窄，認(rèn)識(shí)不到體育與經(jīng)濟(jì)的關(guān)系，造成二者嚴(yán)重脫節(jié)。多年來(lái)只強(qiáng)調(diào)國(guó)家投入，不注重自身的商業(yè)開(kāi)發(fā)。國(guó)家隊(duì)出國(guó)參加大型比賽拉贊助，從來(lái)都回避創(chuàng)收的動(dòng)機(jī)，并沒(méi)有把體育定位在一種商業(yè)活動(dòng)的格局上;對(duì)體育的消費(fèi)也僅停留在福利型的低層次消費(fèi)上，而沒(méi)有將其引向貨幣化、市場(chǎng)化的高層次消費(fèi)。隨著改革開(kāi)放的深入和進(jìn)一步解放思想，人們雖逐步認(rèn)識(shí)到體育與經(jīng)濟(jì)的互動(dòng)關(guān)系，但在摸索發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)的同時(shí)，常常不能完全脫離十幾年的慣性思維，以開(kāi)闊的眼界邁開(kāi)步子大膽干。另一方面，亦或是經(jīng)驗(yàn)不足、缺乏理論的指導(dǎo)，在中國(guó)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)需要大調(diào)整的時(shí)候，大部分企業(yè)家還有點(diǎn)跟不上形勢(shì)。

3.缺乏高素質(zhì)的體育經(jīng)濟(jì)人才

隨著我國(guó)社會(huì)發(fā)展和國(guó)際化人才流動(dòng)等需要，迫切需要體育經(jīng)濟(jì)專門(mén)人才的參與。中央財(cái)經(jīng)大學(xué)、江西財(cái)經(jīng)大學(xué)分別在2001年和2003年開(kāi)始招收體育經(jīng)濟(jì)本科生，西南財(cái)經(jīng)大學(xué)2006年開(kāi)始招收體育經(jīng)濟(jì)碩士研究生，上海復(fù)旦大學(xué)2003年開(kāi)始招收體育MBA學(xué)生之外，到目前為止，其他普通高校沒(méi)培養(yǎng)體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)人才。由于現(xiàn)有的體育經(jīng)營(yíng)管理人員大多數(shù)是退役的運(yùn)動(dòng)員、教練員，他們一般熟悉體育工作，而缺乏對(duì)市運(yùn)作及其規(guī)律的深入了解，缺乏科學(xué)的管理和市場(chǎng)的調(diào)控，導(dǎo)致了我國(guó)體育經(jīng)濟(jì)在運(yùn)行過(guò)程中存在著諸多問(wèn)題。

4.政府扶植力度不夠

在美、英等體育經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國(guó)家，政府為扶植本國(guó)體育經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，都相應(yīng)地在政策上予以傾斜。對(duì)體育部門(mén)舉辦的體育比賽、體育組織接受的捐贈(zèng)和體育場(chǎng)館的經(jīng)營(yíng)收入，不同程度地減免稅收;企業(yè)出資贊助體育比賽，可以記入企業(yè)生產(chǎn)成本或作為廣告支出;修建體育場(chǎng)館可以享受土地征用的優(yōu)惠政策和低息貸款。而我國(guó)在這方而的扶植力度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，同教育、文化等事業(yè)相比，體育產(chǎn)業(yè)在政策優(yōu)惠方而受到“冷遇”。

5.體育消費(fèi)意識(shí)薄弱。

我國(guó)民眾體育消費(fèi)意識(shí)相對(duì)滯后。目前，我國(guó)除了北京、上海、深圳、大連等大城市以外，其他城、填居民的體育消費(fèi)意識(shí)不強(qiáng)。據(jù)報(bào)道:我國(guó)城市居民對(duì)體育的投入是以運(yùn)動(dòng)服裝等體育用品消費(fèi)為主，占體育消費(fèi)支出的81%，有不少青年人情愿把錢(qián)花在卡拉OK娛樂(lè)場(chǎng)所或者是網(wǎng)吧，卻不愿花錢(qián)參加體育鍛煉。

二、發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的對(duì)策

1.進(jìn)一步解放思想，加大體育改革力度

我國(guó)體育在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代是完全依賴國(guó)家預(yù)算，吃“皇糧”。這種現(xiàn)象隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的到來(lái)將逐步消失，體育也處于改革的大潮中。體育部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)與企業(yè)的合作，與企業(yè)聯(lián)手辦體育，同時(shí)刪減分流行政人員，減少政府的行政干預(yù)，逐步實(shí)現(xiàn)政、體(即體育企業(yè))分開(kāi)，真正按市場(chǎng)規(guī)律發(fā)展體育經(jīng)濟(jì)。

2.大力推進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)

首先要發(fā)展體育品牌經(jīng)營(yíng)。第一，體育用品品牌經(jīng)營(yíng)。就是將體育用品及相關(guān)產(chǎn)品的服飾、飲料等實(shí)行品牌經(jīng)營(yíng)。中國(guó)體育用品有李寧、青島雙星等名品，但擋小住耐克、彪馬、阿迪達(dá)斯等國(guó)外品牌的強(qiáng)大攻勢(shì)。國(guó)內(nèi)市場(chǎng)難以守住，在進(jìn)攻國(guó)際市場(chǎng)時(shí)實(shí)力又遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及。我國(guó)體育事業(yè)的蓬勃發(fā)展以及舉國(guó)上下正在興起的“全民健身運(yùn)動(dòng)”，為體育界提供了無(wú)限商機(jī)，但又不乏挑戰(zhàn)。而對(duì)硝煙彌漫的體育用品市場(chǎng)，各商家應(yīng)認(rèn)清市場(chǎng)形勢(shì)，主動(dòng)進(jìn)行企業(yè)的產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。通過(guò)主動(dòng)調(diào)整，去爭(zhēng)取自己的生存空間和發(fā)展空間，在體育用品的材料、功能上不斷創(chuàng)新，提高產(chǎn)品的科技含量，著力發(fā)展自己的品牌，在守住國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的同時(shí)，闖出去占領(lǐng)國(guó)際市場(chǎng)。第二，體育賽事品牌經(jīng)營(yíng)。在中國(guó)體育日漸步入社會(huì)化、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展軌道的大背景下，把一個(gè)體育賽事經(jīng)營(yíng)成名牌賽和把一個(gè)體育產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)成品牌產(chǎn)品一樣，同樣可以獲得品牌效應(yīng)。北京國(guó)際馬拉松賽已經(jīng)發(fā)展成為國(guó)內(nèi)最有影響的國(guó)際田徑賽事，并被列入世界十大A級(jí)馬拉松賽的行列。

其次實(shí)行體育設(shè)施多種經(jīng)營(yíng)。很多體育館由于經(jīng)營(yíng)不善，偌大的場(chǎng)地閑置，體育館也入不敷出。體育館可以以育為主，按市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律全力開(kāi)發(fā)體育市場(chǎng)，走出一條全新的體育產(chǎn)業(yè)化道路。譬如，開(kāi)放籃球場(chǎng)、羽毛球場(chǎng)、乒乓球廳等場(chǎng)館，服務(wù)全民健身，以良好的硬件建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)爭(zhēng)取體育競(jìng)技活動(dòng)、展覽會(huì)、學(xué)術(shù)交流會(huì)在場(chǎng)館舉辦;開(kāi)辦體育俱樂(lè)部，并配合體育活動(dòng)開(kāi)辦餐飲、住宿、小攤亭等其他經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。趁著我國(guó)“全民健身運(yùn)動(dòng)”的熱潮，實(shí)行多種經(jīng)營(yíng)，讓閑置設(shè)施活起來(lái)，變單調(diào)用途為多用途，以館養(yǎng)館反哺體育。

再次要依托體育進(jìn)行借光經(jīng)營(yíng)。借光經(jīng)營(yíng)就是借一些體壇名人、名物、名事的影響力來(lái)擴(kuò)大產(chǎn)品、企業(yè)的知名度，進(jìn)而獲得巨大的經(jīng)濟(jì)效益。具體運(yùn)作方式有如下幾種:第一，與體壇名人聯(lián)合辦學(xué)，為我國(guó)體育事業(yè)的發(fā)展培養(yǎng)后繼人才。第二，“出口”優(yōu)秀的選手和教練。我國(guó)在乒乓球、跳水、羽毛球方面處于世界領(lǐng)先水平，將我國(guó)優(yōu)秀選乎和教練“輸出”到有需求的國(guó)家，既可開(kāi)展兩國(guó)體育交流，又可促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。第三，借體育賽事在本國(guó)舉行之機(jī)，推進(jìn)國(guó)內(nèi)旅游、博覽等業(yè)的發(fā)展，推動(dòng)經(jīng)貿(mào)合作。

3.建立和完善體育市場(chǎng)體系

在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系中，體育市場(chǎng)也是極為重要的。從社會(huì)主義市場(chǎng)發(fā)展的條件來(lái)看，以下幾個(gè)方面有相當(dāng)?shù)氖袌?chǎng)潛力:第一，競(jìng)技體育商業(yè)化，是當(dāng)今國(guó)際體育的共同趨勢(shì)，也是中國(guó)體育適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的必然趨勢(shì)。門(mén)票是競(jìng)技體育的第一收入，是競(jìng)技體育的第一來(lái)源。重大賽事的轉(zhuǎn)播權(quán)收入也是非?？捎^的。因此，只有讓觀眾走進(jìn)賽場(chǎng)，體育走進(jìn)市場(chǎng)，才能促進(jìn)競(jìng)技體育的商業(yè)化。第二，健身體育全民化。大眾參與的健身，休閑、娛樂(lè)體育也正在迅速發(fā)展。西方發(fā)達(dá)國(guó)家的體育產(chǎn)業(yè)也是最發(fā)達(dá)的，其體育產(chǎn)業(yè)年總值超過(guò)石油化工，汽車(chē)等發(fā)達(dá)工業(yè)，而在體育產(chǎn)值排比中，健身性和娛樂(lè)性在體育產(chǎn)值中居首位。而中國(guó)在這一領(lǐng)域具有特殊的需要和巨大的潛力。因此，提高全民的索質(zhì)，是建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的迫切需要。同時(shí)，隨著改革開(kāi)放的發(fā)展和人民生活水平的提高，廣大人民群眾對(duì)健身、休閑、娛樂(lè)體育的要求日益提高，從而使健身、休閑、娛樂(lè)體育的范圍日益擴(kuò)大。此外，新的作息制度和全民健身計(jì)劃實(shí)施，會(huì)對(duì)進(jìn)一步開(kāi)發(fā)體育健身娛樂(lè)市場(chǎng)帶來(lái)更大活力。第三，繁榮體育用品市場(chǎng)。競(jìng)技體育商業(yè)化趨勢(shì)和健身、休閑、娛樂(lè)體育的發(fā)展，則直接促進(jìn)體育用品市場(chǎng)的繁榮。中國(guó)是亞洲舉足輕重的市場(chǎng)，許多世界名牌產(chǎn)品紛紛打入中國(guó)市場(chǎng)。因此，生產(chǎn)要滿足12億人口的體育大國(guó)對(duì)體育用品的巨大需求，是一個(gè)巨大的市場(chǎng)。

4.培養(yǎng)經(jīng)濟(jì)與體育兼能型人才

體育經(jīng)濟(jì)的大發(fā)展說(shuō)到底還是要靠人來(lái)運(yùn)作。缺乏熟諳體育和經(jīng)濟(jì)兩門(mén)學(xué)科的經(jīng)營(yíng)人才是制約我國(guó)體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵因素。當(dāng)前，要大力培養(yǎng)和造就一支既懂體育又懂經(jīng)濟(jì)的“兩棲型”體育經(jīng)營(yíng)人才隊(duì)伍:一是要引進(jìn)一批高水平的經(jīng)營(yíng)管理人才;二是要對(duì)現(xiàn)有的體育經(jīng)營(yíng)人才進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn);三是要廣泛開(kāi)展國(guó)際體育經(jīng)濟(jì)交流與合作，學(xué)習(xí)借鑒國(guó)外體育經(jīng)濟(jì)先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)和方法。

5.加大體育管理體制改革力度

加大體育答理體制改革的力度，促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)高效、快速發(fā)展。改革我國(guó)現(xiàn)行體育管理體制，使之成為結(jié)合型的符合初衷的舉國(guó)體制。積極轉(zhuǎn)變政府職能，形成以間接方式為主的宏觀調(diào)控體系，強(qiáng)化社會(huì)體育組織微觀管理職能，理順關(guān)系，提高效率，政事分開(kāi)。改革運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目管理體制，試行職業(yè)運(yùn)動(dòng)俱樂(lè)部制。積極推進(jìn)群眾體育的社會(huì)化管理，以《全民健身計(jì)劃》為指針，鼓勵(lì)社會(huì)體育消費(fèi)，使群眾體育由招利型向消費(fèi)型、由事業(yè)型向經(jīng)營(yíng)型轉(zhuǎn)變，形成充滿活力的群眾體育管理體系。

6.刺激體育消費(fèi)

加強(qiáng)市場(chǎng)規(guī)范運(yùn)作、正確引導(dǎo)和刺激消費(fèi)。根據(jù)國(guó)家制定的發(fā)展思路、制定與相吻合的體育經(jīng)濟(jì)政策，提高體育部門(mén)的自我更新，自我發(fā)展的能力。加大體育經(jīng)濟(jì)人才的培養(yǎng)，使體育產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)領(lǐng)域不斷拓寬，要充分利用各地體育場(chǎng)館的開(kāi)發(fā)和利用，努力提高其使用效率，滿足消費(fèi)者的需要。

三、結(jié)束語(yǔ)

回顧我國(guó)體育經(jīng)濟(jì)尚處于初級(jí)水平的發(fā)展時(shí)期，要快速有效地發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)，必須狠抓市場(chǎng)體系建設(shè)，引導(dǎo)和刺激消費(fèi)，充分開(kāi)發(fā)體育用品市場(chǎng)、勞務(wù)市場(chǎng)、人才市場(chǎng)、觀眾市場(chǎng)、信息市場(chǎng)、文化市場(chǎng)、證券市場(chǎng)、廣告市場(chǎng)，讓社會(huì)主義市場(chǎng)體育經(jīng)濟(jì)與國(guó)際接軌，形成健康有序的發(fā)展局面。

參考文獻(xiàn):

[1]國(guó)務(wù)院經(jīng)濟(jì)研究室.體育經(jīng)濟(jì)政策研究[M].北京，人民體育出版社，1998

[2]魏禮群:中國(guó)社會(huì)全面發(fā)展戰(zhàn)略研究報(bào)告[M].沈陽(yáng):遼寧人民出版社，2000

[3]韓 京:關(guān)于我國(guó)體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展的理論分析[J].生產(chǎn)力研究，2007（9）