基于兩階段的戰(zhàn)略性供應(yīng)商選擇與評(píng)價(jià)

[摘 要] 本文通過(guò)兩階段對(duì)戰(zhàn)略性供應(yīng)商進(jìn)行選擇評(píng)價(jià)。第一階段形成戰(zhàn)略性供應(yīng)商選擇的綜合實(shí)力評(píng)價(jià)指標(biāo)，第二階段對(duì)已選擇出的戰(zhàn)略性供應(yīng)商構(gòu)建了風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，然后用模糊綜合評(píng)價(jià)法對(duì)兩階段加以評(píng)估，從而選出綜合實(shí)力強(qiáng)、風(fēng)險(xiǎn)小的戰(zhàn)略性供應(yīng)商。

[關(guān)鍵詞] 兩階段 戰(zhàn)略性供應(yīng)商 模糊綜合評(píng)價(jià)法

一、引言

供應(yīng)鏈?zhǔn)侵干a(chǎn)及流通過(guò)程中，涉及將產(chǎn)品或服務(wù)提供給最終用戶(hù)活動(dòng)的上游與下游企業(yè)所形成的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)。隨著經(jīng)濟(jì)全球化的到來(lái)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，21世紀(jì)的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)逐步轉(zhuǎn)向供應(yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)，且供應(yīng)鏈的結(jié)構(gòu)越來(lái)越復(fù)雜，導(dǎo)致了供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)逐漸地加大。在供應(yīng)鏈的長(zhǎng)期合作過(guò)程中，由于戰(zhàn)略性供應(yīng)商提供的產(chǎn)品價(jià)值較高，對(duì)核心企業(yè)的產(chǎn)品和運(yùn)作流程有較大的影響；同時(shí)，戰(zhàn)略性供應(yīng)商的產(chǎn)品設(shè)計(jì)具有高度個(gè)性化和獨(dú)特化，而戰(zhàn)略性供應(yīng)商數(shù)量較少，導(dǎo)致其轉(zhuǎn)換成本較高。因此，戰(zhàn)略性供應(yīng)商的選擇成了供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)控制的重點(diǎn)，通過(guò)對(duì)戰(zhàn)略性供應(yīng)商科學(xué)合理的選擇評(píng)價(jià)，可以有效地降低供應(yīng)鏈的風(fēng)險(xiǎn)，增強(qiáng)供應(yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng)力。

故本文第一階段選擇易度量的綜合實(shí)力指標(biāo)對(duì)戰(zhàn)略性供應(yīng)商進(jìn)行初選，這樣可以以低廉的費(fèi)用快速地選擇有希望合作的戰(zhàn)略性供應(yīng)商，第二階段著重從供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)角度構(gòu)建戰(zhàn)略性供應(yīng)商的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系及評(píng)價(jià)準(zhǔn)則，兩階段評(píng)價(jià)既可以高效全面地篩選出科學(xué)合理的戰(zhàn)略性供應(yīng)商，又可以盡量減小合作過(guò)程中戰(zhàn)略性供應(yīng)商對(duì)核心企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)影響。

二、戰(zhàn)略性供應(yīng)商的選擇和評(píng)價(jià)

1.第一階段:戰(zhàn)略性供應(yīng)商的選擇

根據(jù)陳廣州的以供應(yīng)買(mǎi)賣(mài)雙方業(yè)務(wù)的相互影響和各自的核心能力為標(biāo)準(zhǔn)的供應(yīng)商分類(lèi)，戰(zhàn)略性供應(yīng)商是指在所在行業(yè)具有較高競(jìng)爭(zhēng)力，相對(duì)于核心企業(yè)有較強(qiáng)的增殖能力的供應(yīng)商，主要表現(xiàn)是供應(yīng)商技術(shù)發(fā)展的完善程度、管理能力的完善程度、價(jià)格談判能力的大小和供應(yīng)商現(xiàn)有產(chǎn)品、儲(chǔ)備產(chǎn)品和技術(shù)能力對(duì)下游企業(yè)現(xiàn)有產(chǎn)品組合的貢獻(xiàn)度等。

因此，本文在第一階段主要是從易獲得的綜合實(shí)力方面快速選取競(jìng)爭(zhēng)力和增值力較強(qiáng)的戰(zhàn)略性供應(yīng)商。已有的戰(zhàn)略性供應(yīng)商的選擇標(biāo)準(zhǔn)各不相同，但一般來(lái)說(shuō)，選擇指標(biāo)主要有質(zhì)量、價(jià)格、交貨期、服務(wù)、準(zhǔn)時(shí)送貨、技術(shù)能力、柔性、財(cái)務(wù)狀況和生產(chǎn)能力等。戰(zhàn)略性供應(yīng)商選擇的指標(biāo)可以根據(jù)企業(yè)的具體情況而定?？紤]初選中的指標(biāo)要容易獲取，本文在前人研究的基礎(chǔ)上形成了戰(zhàn)略性供應(yīng)商選擇的評(píng)價(jià)指標(biāo)，即:價(jià)格、質(zhì)量、交貨、技術(shù)水平、財(cái)務(wù)狀況和生產(chǎn)能力等。

2.第二階段:戰(zhàn)略性供應(yīng)商的評(píng)價(jià)指標(biāo)構(gòu)建

這一階段主要是對(duì)第一階段已選擇出的綜合實(shí)力較強(qiáng)的戰(zhàn)略性供應(yīng)商進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。核心企業(yè)與戰(zhàn)略性供應(yīng)商需要建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，而在雙方的合作過(guò)程中可能由于戰(zhàn)略性供應(yīng)商的內(nèi)外部原因?qū)诵钠髽I(yè)造成重大損失，導(dǎo)致供應(yīng)鏈的不穩(wěn)定，因此這一階段構(gòu)建了戰(zhàn)略性供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)指標(biāo)。指標(biāo)選取的主要依據(jù)是戰(zhàn)略性供應(yīng)商內(nèi)部原因或者外部環(huán)境因素對(duì)核心企業(yè)造成的不利影響。內(nèi)部原因主要是指由戰(zhàn)略性供應(yīng)商自身原因給核心企業(yè)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)，如質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)、供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)和物流風(fēng)險(xiǎn)等，以及核心企業(yè)與戰(zhàn)略性供應(yīng)商合作過(guò)程中，由于雙方的行為不一致所導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)，主要指合作風(fēng)險(xiǎn)。外部環(huán)境是指戰(zhàn)略性供應(yīng)商所處環(huán)境發(fā)生的自然災(zāi)害或者社會(huì)環(huán)境對(duì)核心企業(yè)造成的損失，如環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)(見(jiàn)表)。本文以建立戰(zhàn)略性合作關(guān)系為目標(biāo)，選取的風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)已經(jīng)完全可以規(guī)避戰(zhàn)略性供應(yīng)商對(duì)核心企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)影響，在實(shí)際評(píng)價(jià)過(guò)程中企業(yè)也可以根據(jù)自身情況，適當(dāng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)加以調(diào)整。

三、戰(zhàn)略性供應(yīng)商選擇的評(píng)價(jià)方法

本文形成了戰(zhàn)略性供應(yīng)商的選擇評(píng)價(jià)指標(biāo)，第一階段從易獲得的綜合實(shí)力方面選取價(jià)格、質(zhì)量、交貨、技術(shù)水平、財(cái)務(wù)狀況和生產(chǎn)能力等指標(biāo)；第二階段從風(fēng)險(xiǎn)角度選取了質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)、供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)、物流風(fēng)險(xiǎn)和技術(shù)設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)等指標(biāo)對(duì)已選擇的戰(zhàn)略性供應(yīng)商進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。兩階段中選取的既有定量指標(biāo)，又有定性指標(biāo)，因此本文用模糊綜合評(píng)價(jià)法對(duì)戰(zhàn)略性供應(yīng)商選擇評(píng)價(jià)的兩階段加以評(píng)估。第一階段通過(guò)模糊綜合評(píng)價(jià)法對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià)，篩選出符合要求的戰(zhàn)略性供應(yīng)商，在此基礎(chǔ)上用該方法對(duì)已選擇出的戰(zhàn)略性供應(yīng)商進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，最終篩選出綜合實(shí)力強(qiáng)、風(fēng)險(xiǎn)小的戰(zhàn)略性供應(yīng)商。

四、結(jié)束語(yǔ)

本文在結(jié)合前人研究的基礎(chǔ)上，通過(guò)兩階段選擇評(píng)價(jià)戰(zhàn)略性供應(yīng)商，即第一階段從綜合實(shí)力方面選擇戰(zhàn)略性供應(yīng)商，第二階段從供應(yīng)鏈的角度構(gòu)建了戰(zhàn)略性供應(yīng)商的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)指標(biāo)，并采用模糊綜合評(píng)價(jià)法對(duì)兩個(gè)階段加以評(píng)估，從而選擇出科學(xué)合理的戰(zhàn)略性供應(yīng)商。本文既改進(jìn)了運(yùn)用綜合能力和真正的供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)對(duì)戰(zhàn)略性供應(yīng)商的選擇評(píng)價(jià)過(guò)程，又為核心企業(yè)選擇戰(zhàn)略性供應(yīng)商提供了指導(dǎo)性的意見(jiàn)和科學(xué)的依據(jù)。

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