大慶新老鐵人群像

大慶精神、鐵人精神，仍然在以鐵人王進喜為代表的幾代大慶石油人的血脈中生生不息、代代相傳

提起大慶，許多人腦海中就會浮現(xiàn)這樣一幅畫面:數(shù)萬名石油大軍從四面八方挺進東北松嫩平原，展開了一場艱苦卓絕的石油大會戰(zhàn)。其中，鐵人王進喜跳進泥漿池，用身體攪拌泥漿的畫面成為大慶油田建設史上不朽的經(jīng)典。鐵人也早已成為大慶的象征，成為石油工人的標志，成為中國工人階級的象征。

大慶油田的發(fā)現(xiàn)，使新中國甩掉了貧油的帽子。50年來為共和國創(chuàng)造了巨大的物質財富——截至今年3月，累計生產(chǎn)原油20億噸，上繳利稅1.7萬億元。大慶油田還為共和國留下了寶貴的精神財富:會戰(zhàn)時期形成的大慶精神、鐵人精神已成為時代的標志，展示了中華民族自力更生、艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)。大慶精神、鐵人精神時至今日還具有旺盛的生命力，激勵著一代又一代的石油人。

大慶精神、鐵人精神，仍然在以鐵人王進喜為代表的幾代大慶石油人的血脈中生生不息、代代相傳。

新一代鉆井工人

1205鉆井隊副隊長趙明濤和1202鉆井隊黨支部書記艾鑫，都是“80后”一代，高高的個頭，身體很魁梧也很結實，只不過艾鑫的個頭偏高些。兩人穿著紅色的石油工裝，顯得帥氣十足。

見到趙明濤時，他正在工地上忙活，滿是油污的臉上，汗水流淌的痕跡清晰可見。趙明濤告訴記者，他們入職要做的第一件事情就是上傳統(tǒng)教育課——講隊史。他們決心要把這個傳統(tǒng)繼承好、發(fā)揚好，把鐵人精神發(fā)揚光大。盡管整天和鐵打交道，盡管渾身泥漿，盡管三班倒很累，趙明濤沒什么怨言。他說他喜歡這里的氛圍，喜歡同志們之間的互相關心，還能時刻體會到組織的溫暖?！拔易约焊杏X這支隊伍里有一種氛圍使人積極向上。我喜歡這種氛圍，我想在這個隊伍中好好干。作為一名石油工人，我感到驕傲，因為在1205隊工作我很光榮。努力工作，把鐵人精神發(fā)揚光大是我們的使命?！?/p>

趙明濤還給記者講了發(fā)生在他們隊的一個真實的故事。故事的主人公為泥漿技術員明建軍。趙明濤講故事的時候，明建軍還在井上忙碌著。趙明濤叫他的時候，他只是向記者一笑，笑得很憨厚。

當時，1205隊在五廠打井，打鉆的地方含沙特別大，罐口管線又比較細。就是說在這么高的地方有沉沙，罐口很容易堵上造成井下事故。就在這個時候，沒有顧忌泥沙里面是否有藥品和其他化學成分的腐蝕效應，明建軍帶頭跳了下去清理沙子。在他的帶領下，大家都紛紛跳了下去，一個多小時，清理了兩三噸沙子。明建軍的皮膚也被烤得通紅。當時就有人說，前有鐵人跳進泥漿池攪拌水泥，今有明建軍跳進泥漿罐掏沙子。他就是我們身邊的小鐵人。

鉆井工人都是鐵人的追隨者。1202鉆井隊黨支部書記艾鑫告訴記者:通過樹立標桿，老領導講隊史等形式，我們對大慶精神、鐵人精神有了深刻的理解。老一代石油工人的事業(yè)心、吃苦耐勞的精神都值得我們學習。

作為我們這一代人，要有一顆感恩的心。老一代留給我們巨大的精神財富，也給我們這一代人創(chuàng)造了很好的工作條件和生活條件。大慶精神和鐵人精神對我們來說是一種鼓勵、鼓舞，更多的也是一種感恩。所以我們這一代人就是感恩，懷著感恩的心去工作、去奉獻。很樸實的語言，卻能代表艾鑫等鉆井工人真實的內心世界——懷著感恩的心去工作、去奉獻就是學習大慶精神和鐵人精神的最好載體。

趙明濤、艾鑫、明建軍，他們都是大慶油田很普通的鉆井工人。從他們身上卻能看出大慶生機和活力的源泉，那就是大慶精神和鐵人精神的巨大催化作用。

老會戰(zhàn)英雄

坐在記者面前的許萬明老人，快70歲了，精神非常好。提起石油會戰(zhàn)的話題，許老像打開了話匣子，興奮地向記者介紹石油大會戰(zhàn)那一段歷史，講述他和師傅一起奮戰(zhàn)的故事——人拉肩扛運鉆機，破冰端水保開鉆，以及奮不顧身降井噴。他說:“人總是要有點精神的，沒有精神不行。”

許萬明是鐵人王進喜的徒弟，跟著王進喜從玉門油田來到大慶參加石油會戰(zhàn)。當時的條件下，食物匱乏，王進喜經(jīng)常把自己的干糧分給大家。有一天，一幫年輕人開始還興奮地以為挖到了人參。但過了不久，他們個個痛苦萬分，起不了床了。老百姓一看，才知道是中毒了，原來他們把狼毒草當成了人參?？墒?，當?shù)貨]有像樣的醫(yī)院，中毒深的被送到齊齊哈爾。中毒輕的第三天就起來干活了。

大慶的冬天特別冷，能到零下40攝氏度。一次作業(yè)中，許萬明的手凍傷了，一個手指頭還被碰傷出了很多血。血在手套中迅速凝固，手套都脫不下來。最后，大家只能互相拔對方的手套，徐萬明和其他三位隊友都哭了起來。

許萬明回憶說，當時有很多困難，隊長經(jīng)常教育我們說:“這困難，那困難，國家缺油就是最大的困難。這矛盾、那矛盾，國家缺油就是最大的矛盾?！币豢诰虺鲇土耍牰己芨吲d。隊長還說，如果一拳能打出個井來，他就更高興了。

許萬明和鐵人的感情很深，鐵人叫他“小老虎”。 許萬明記得師父最常說的一句話就是“小鬼，你去”。他說:“如果給我一次選擇的機會，我還跟著師傅，無怨無悔?！?/p>

記者問起50年來許老最大的感觸是什么?許老說，50年來，我感觸最大的就是變化。以前窮，住的是干打壘，缺吃少穿。大慶除了草外，什么都沒有，連樹都少見，人煙更稀少了?，F(xiàn)在有了高樓大廈。四個孩子也都挺好，有樓住了，汽車也買了?！案杏X挺幸福。想不到，真想不到?！?/p>

新時期鐵人

王啟民，大慶油田公司總經(jīng)理助理、副總地質師，全國五一勞動獎章獲得者，被譽為“新時期鐵人”。 他先后主持了8項重大開發(fā)試驗任務，參加和組織了40多項科研攻關課題和油田“七五”、“八五”、“九五”開發(fā)規(guī)劃編制研究等工作，獲得“全國科學大會獎”、“國家科技進步特等獎”、“‘九五’中國十大科技獎”、“國家科技成果特等獎”等19項大獎。這一系列重大科研成果所創(chuàng)造的經(jīng)濟效益是驚人的。僅“表外儲層”開發(fā)研究成果，就相當于為大慶增加了一個地質儲量7.4億噸的大油田，按2億噸的可采儲量計算，價值達2000多億元。而國家要探明同等儲量的石油資源，光勘探費用就需投入100多億元。

20世紀60年代初，波瀾壯闊的石油大會戰(zhàn)使就讀于北京石油學院的王啟民激動不已。盡管條件異常艱苦，他以“莫看毛頭小伙子，敢笑天下第一流”的豪邁情懷，立志獻身石油科技事業(yè)。在一次油田技術會議上，王啟民對當時的“溫和注水”、“均衡開采”理論大膽質疑，提出“非均質”開發(fā)理論和“高效注水開采”方法?！胺蔷|”開發(fā)理論的應用，使日產(chǎn)百噸以上的高產(chǎn)井成批涌現(xiàn)出來，為大慶油田年產(chǎn)5000萬噸高產(chǎn)目標的確立奠定了堅實的基礎。

進入70年代，面對日益復雜的地下狀況，王啟民運用矛盾論，不斷發(fā)現(xiàn)矛盾、利用矛盾、解決矛盾，克服困難，努力探索。他說，寧可把心血熬干，也要讓油田穩(wěn)產(chǎn)再高產(chǎn)。一年冬天，王啟民和試驗組的4名同志捆起行李卷，冒著零下30多攝氏度嚴寒，在中區(qū)東部開辟了9平方公里的“分層開采、接替穩(wěn)產(chǎn)”試驗區(qū)，這一干就是10年。

科研攻關無止境，挑戰(zhàn)極限無禁區(qū)。80年代中期，為了使油田在高含水條件下，實現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)再10年的目標，王啟民毅然選擇了攻克世界級開發(fā)難題的崎嶇攀登之路。憑著一股韌勁，他和同事們天天泡在油區(qū)，整整奮斗了7年，終于突破了低貧油層的開采禁區(qū)，保證了油田穩(wěn)產(chǎn)再10年目標的實現(xiàn)。

進入新世紀，王啟民已年過花甲，但百年油田的宏偉藍圖令他壯心不已，繼續(xù)迎接油田開發(fā)技術的新挑戰(zhàn)。對大慶油田來說，采收率每提高一個百分點，就可增加4000多萬噸的可采儲量;突破采收率60%的目標，就將增加可采儲量近5億噸。還能不能在聚驅技術領域取得突破?空間到底有多大?潛力究竟在哪里?王啟民覺得，人老了，就更要與時俱進。如今，他仍充滿激情地在油田開發(fā)技術領域艱辛探索。他說:“能為發(fā)展祖國石油事業(yè)，為大慶油田鞠躬盡瘁，奮斗不息，是我終生的事業(yè)、一生的追求。”

王啟民說，神舟七號是我們的驕傲，深入地下三次采油、實現(xiàn)50%的采收率的大慶油田同樣是我們的驕傲。而這一切靠的就是以王啟民為代表的油田科技工作者不斷創(chuàng)新，不斷以大慶精神和鐵人精神為指導，勇攀科技高峰的奉獻。

驅油劑專家

伍曉林，大慶油田勘探開發(fā)研究院副總工程師，研究院驅油劑研制首席專家。

進入新世紀，大慶油田含水已達90%以上，開采難度越來越大。驅油，三元復合驅比水驅厲害，采收率高出20個百分點，新增10多億噸的可采儲量，經(jīng)濟效益可觀，但是三次采油的主要注劑表面活性劑依賴進口。一次技術研討會上，表面活性劑的國產(chǎn)化問題再次成為爭論的焦點。

“技不如人必將受制于人，我們必須要研制生產(chǎn)自己的表面活性劑!”30出頭的伍曉林在資深專家們質疑而又期待的目光中站了出來。

別人休息時他在設計實驗方案，別人打球時他在對比進口產(chǎn)品和自己合成樣品的性能差異，就連節(jié)假日也泡在實驗室，他癡迷得滿腦子都是表面活性劑。這位能把表面活性劑生產(chǎn)細節(jié)如數(shù)家珍的專家，在家卻常常鬧“笑話”。愛人還沒出門，他回頭“咔嚓”把門反鎖了，頭也不回直奔實驗室，弄得愛人只好用手機叫他，趕緊回來開門，不然上班遲到了。更有意思的是，這位能量轉換、數(shù)學公式推導的高手，回家卻常常數(shù)錯樓層，半夜三更拿鑰匙開樓下的門，怎么使勁也開不開。

經(jīng)過4000多次反復試驗，他終于獲得成功。推廣應用后，每年為國家節(jié)約資金數(shù)以億元計。三采驅油用表面活性劑的研制填補了國內空白，獲得了5項國家專利，并獲得大慶油田技術創(chuàng)新一等獎。

美國一家表面活性劑和化學中間體生產(chǎn)廠家的總裁，親自打電話邀請伍曉林去工作，被伍曉林淡然謝絕。國內有家私營企業(yè)的老板找到他，說只要拿一個配方，上一個礦場試驗，保證他成為千萬富翁。手握驅油劑“核心”機密的伍曉林心如止水。他覺得，保持住油田的青春活力，才能真正體現(xiàn)自己的價值。

如今，擁有“千萬身價”的伍曉林成為“全國青年崗位能手”，仍舊全身心地投入到新的課題之中。“伍曉林只是油田成千上萬科技工作者的代表。他們把對國家和人民的忠誠，融化到具體的工作里?！贝髴c油田公司副總地質師王啟民一語中的。

標桿隊伍

鋼鐵1205鉆井隊因首任隊長鐵人王進喜而聞名全國。

1205鉆井隊建隊54年來，先后創(chuàng)出“月上五千，年上雙萬”的世界紀錄，超過了美國“王牌”鉆井隊和蘇聯(lián)格林尼亞“功勛”鉆井隊，成為全國第一個進尺突破百萬米和鉆井突破1000口的鉆井隊。1202鉆井隊組建于1953年3月。50多年來，先后戰(zhàn)祁連、下四川、闖江漢，創(chuàng)出2項世界紀錄、5項全國紀錄、10項大慶紀錄，被石油工業(yè)部命名為“永不卷刃的尖刀”。油田生產(chǎn)一線涌現(xiàn)的新時期五面紅旗和五大標兵更是傳承和發(fā)揚大慶精神、鐵人精神的杰出代表。

大慶油田第一采油廠第三油礦中16聯(lián)合站于1997年11月竣工投產(chǎn)。投產(chǎn)之初就暴露出大大小小百余個建設質量問題，影響了生產(chǎn)運行。干部職工們認識到，越是在市場經(jīng)濟條件下，越要繼承發(fā)揚大慶精神、鐵人精神。16聯(lián)合站黨支部書記王雪瑩告訴記者:“當時我們憋著一股勁，就是要把先天不足站變成樣板站。全站108個員工，義務獻工時3萬多個，經(jīng)過1年的不斷整改，在1999年3月份，終于獲得了大慶油田管理局第一塊管理樣板站獎牌”。近年來，該站還獲得了全國五一勞動獎狀、全國青年文明號、中國石油百面紅旗單位等榮譽。王雪瑩也獲得了全國五一勞動獎章、全國女職工建功立業(yè)標兵、黑龍江省五四青年獎章等榮譽稱號。

采訪中記者了解到，這幾個優(yōu)秀團體有許多共同的地方，集中體現(xiàn)在一個方面，那就是真正踐行了大慶精神和鐵人精神。

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百年油田

大慶人高度負責，產(chǎn)業(yè)報國，以維護國家能源戰(zhàn)略安全為己任。大慶油田的發(fā)現(xiàn)和開發(fā)改寫了中國石油工業(yè)的歷史。1976年起，大慶油田創(chuàng)造了5000萬噸以上連續(xù)27年高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)的奇跡。從2008年起，大慶油田又踏上4000萬噸持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)的新征程。更令人振奮的消息還在后頭，大慶要打造百年油田。

百年油田，是一個以本土開發(fā)為基礎，以海外業(yè)務為補充，以優(yōu)勢技術、一流人才、先進文化為支撐，具有強勁競爭力、成長力、生命力的百年企業(yè)。它有時間的概念，又不僅僅是時間上的概念;指的是油田開發(fā)，又不局限于油田開發(fā)。它強調開采時間的延續(xù)，更強調業(yè)務空間的拓展;強調開發(fā)水平的攀升，更強調經(jīng)營業(yè)績的有效;強調油田的百年生產(chǎn)，更強調企業(yè)的百年成長。一句話，就是要通過創(chuàng)建“百年油田”來打造“百年企業(yè)”。這樣，到本世紀中葉，大慶油田將繼續(xù)保持生機勃勃、安居樂業(yè)、繁榮穩(wěn)定的局面，將建設成為高科技、綜合性、現(xiàn)代化的一流企業(yè)。

百年油田是一個目標，也是一個戰(zhàn)略思想。提出一個奮斗目標，也就是舉起未來發(fā)展的一面旗，凝聚人心，引領大家往百年油田目標上努力。百年油田不是一句口號，是有具體內容的。創(chuàng)建百年油田，現(xiàn)階段重點是打造國家重要的能源生產(chǎn)、工程技術、裝備制造、石油化工、科技創(chuàng)新“五大基地”。