洛克菲勒ＣＥＯ自殺

麥克唐納是一名睿智的思想者，他總能很快掌握復(fù)雜的概念，對公司發(fā)展做出遠景規(guī)劃。他是個獨一無二的領(lǐng)導(dǎo)人，一個完美主義者

致命的金融危機創(chuàng)后綜合癥似乎又多添了一名受害者。9月13日，達特茂斯一家商場的停車場里，接到報案的馬薩諸塞州警方發(fā)現(xiàn)了已經(jīng)死亡的詹姆斯·麥克唐納，他倒在自己的車座上，“身上只有一個槍傷——在腦門上。目前案件仍在調(diào)查之中，不過，很顯然這是一起自殺事件?！本胶芸斓贸隽私Y(jié)論。這起簡單而又不合戲劇張力的自殺事件讓美國社會議論紛紛，這皆因麥克唐納的身份——現(xiàn)年56歲的他，正是鼎鼎大名的洛克菲勒公司的首席執(zhí)行官。該公司仍然管理著洛克菲勒家族的財產(chǎn)，有280億美元的資產(chǎn)，而麥克唐納則是“洛克菲勒家族的大管家”。

作為一個被諸多豪門青睞的投資管理人，麥克唐納在洛克菲勒投資公司就職期間，獲得了家族成員的好評。甚至有人認為，他可能是洛克菲勒家族有史以來聘請的最好管家。他改變了洛克菲勒公司保守狹隘的形象，讓人們再次想起老洛克菲勒的巨人風(fēng)采。麥克唐納被譽為完美主義者、一向以努力工作、敦促員工勤奮工作著稱。他的同事表示，麥克唐納在公司決策和紐約最頂尖的社交圈中游刃有余。朋友們稱，麥克唐納是一名睿智的思想者，他總能很快掌握復(fù)雜的概念，對公司發(fā)展有遠景規(guī)劃?！八莻€獨一無二的領(lǐng)導(dǎo)人，一個完美主義者，自己是個工作狂，而雇員也會被折磨得夠慘?！甭蹇朔评展镜膯T工這樣評價麥克唐納。

就在今年，他就任主席的貸款公司CIT集團在金融海嘯中宣告破產(chǎn)，考慮到CIT集團是專為中小企業(yè)貸款，破產(chǎn)的可能影響不算大，白宮與財政部相互推諉，拒絕伸出援手，公司進入破產(chǎn)倒計時，一天股價就狂跌了75％，麥克唐納只能黯然下臺。辭職后，本就非常低調(diào)的麥克唐納消失在媒體的視線中，直至自殺，才“重回公眾視線”。不過、6月失意的麥克唐納，在這一事件中的財富和地位損失，也許并不足以導(dǎo)致這次9月的自殺。

據(jù)麥克唐納的朋友和同事說，麥克唐納長期受抑郁癥的折磨，他的死很可能與金錢或眼下的金融危機都沒有關(guān)系。同樣在9月以自殺形式告別人世的還有前金融服務(wù)公司董事長蒹CEO芬恩·卡斯帕森，他被發(fā)現(xiàn)在美國羅德島州韋斯特利開槍擊中頭部身亡，終年67歲。

首富王傳福

2009胡潤百富榜9月28日公布，王傳福以財富350億元成為中國首富。

王傳福的夢想是做新能源汽車領(lǐng)導(dǎo)者，他的產(chǎn)業(yè)正好順應(yīng)了“科技”、“環(huán)保”、“創(chuàng)新”、“新能源”的全球之勢。他帶領(lǐng)的比亞迪公司白手起家，13年中建立了涉及電池制造、手機配套、汽車等領(lǐng)域產(chǎn)值約200億的高端制造企業(yè)。從鎳電池到鋰電池，比亞迪從容不迫地趕超，一度令索尼、三洋等行業(yè)大佬兒恐瞑。正當人們?yōu)橥鮽鞲Ｔ陔姵匦袠I(yè)咄咄逼人的態(tài)勢驚嘆時，他鳥槍換炮，又一頭擠進競爭白熱化的汽車業(yè)。通過把可充電電池和電力汽車兩個主業(yè)的嫁接，比亞迪聲稱要在2025年成為全球第一大商用車制造企業(yè)，有人說比亞迪是可能豐田汽車未來的真正對手。

有人評說，王傳福蔑視現(xiàn)有的商業(yè)秩序和游戲規(guī)則，“他信賴年輕的工程師勝過資深的歐美技術(shù)專家，他認為什么都可以自己造，而且造的比高價買的更管用，他覺得技術(shù)專利都是‘紙老虎’”。針對中國企業(yè)普遍面臨的“技術(shù)恐懼癥”，他說，這種恐懼正是對手給后來者營造的一種產(chǎn)業(yè)恐嚇，他們不斷地告訴你做不成，投入很大，研發(fā)很難，直到你放棄。汽車，說穿了不過就是“一堆鋼鐵”。比亞迪的企業(yè)戰(zhàn)略，其實從根本上就是要破除中國人力資源只能走廉價、低端路線這一迷信。

張茵的堅強

作為世界上最富有的女白手起家者，張茵家族以財富330億元排名《胡潤百富榜》第二。

2008年歷經(jīng)“提案門”，“血汗門”漩渦的張茵，在面對“破產(chǎn)門”傳言時，選擇了沉默。不過，這個白手起家，歷經(jīng)多年奮斗終錘煉成福布斯中國富豪榜榜首的杰出女性，骨子里自有一股不服輸勁頭。在危機時刻張茵制定了三大策略：嚴格控制資本開支，保障充裕的現(xiàn)金流，加強經(jīng)營成本控制和銷售風(fēng)險控制。

2008年張茵最后一次公開說話是在12月19日于洛杉磯接受美國《僑報》采訪。她說，“做生意講循環(huán)，有高潮就會有低潮。”在其看來，危機就是轉(zhuǎn)機，玖龍紙業(yè)的第一條生產(chǎn)線就是在亞洲金融危機中開工的。國家整頓中小造紙廠的政策出臺后，眾多中小紙廠的倒閉騰出了一部分利潤空間。

華誼兄弟的明星股東

即將上市的華誼兄弟的最大亮點不是公司的業(yè)績，而是公司中一個個光鮮無比的明星大腕。在發(fā)行前的股東構(gòu)成中，包括馮小剛、張紀中、黃曉明、李冰冰、胡可等在內(nèi)的50多位明星大腕都出現(xiàn)在其股東名單中。

在華誼兄弟建立之初，出資方的實際控制人均為親戚關(guān)系。不過，這種家族式生意從2005年9月起開始發(fā)生轉(zhuǎn)變，華誼兄弟開始引進外部戰(zhàn)略投資者。其中，2006年6月15日，阿里巴巴創(chuàng)始人馬云的人股引人注目；2007年11月19日，華誼兄弟公司大股東開始將股權(quán)轉(zhuǎn)讓給部分工作人員和影視導(dǎo)演明星；2008年2月，華誼兄弟大面積增資擴股，而出資對象清一色為公司員工及簽約明星。在經(jīng)過上述兩類擴資轉(zhuǎn)股后，華誼兄弟的注冊資本從500萬元上升至目前的12600萬元。值得注意的是，華誼兄弟出讓股份似乎也簽訂了某種協(xié)議，持股員工或明星在離開公司后，需要轉(zhuǎn)讓股權(quán)。2009年7月，離職員工李科、袁春便將前期受讓而得的3萬股股權(quán)轉(zhuǎn)讓回公司股東。華誼兄弟擴容過程也是不斷籠絡(luò)明星的過程。

“我知道有好幾個同行都關(guān)門了，如果他們知道政府給我們減稅，恐怕他們也會選擇堅持下去。”

一位做外貿(mào)生意的小企業(yè)主廖先生表示。近日，中國政府網(wǎng)發(fā)布《國務(wù)院關(guān)于進一步促進中小企業(yè)發(fā)展的若干意見》，對中小企業(yè)的發(fā)展提出29條意見。在財稅扶持政策方面，意見規(guī)定，自20lO年1月1日至2010年12月31日，對年應(yīng)納稅所得額低于3萬元(含3萬元)的小型微利企業(yè)，其所得減按50％計入應(yīng)納稅所得額，按20％的稅率繳納企業(yè)所得稅。中小企業(yè)投資國家鼓勵類項目，除《國內(nèi)投資項目不予免稅的進口商品目錄》所列商品外，所需的進口自用設(shè)備以及按照合同隨設(shè)備進口的技術(shù)及配套件、備件，免征進口關(guān)稅。中小企業(yè)繳納城鎮(zhèn)土地使用稅確有困難的，可按有關(guān)規(guī)定向省級財稅部門或省級人民政府提出減免稅申請。中小企業(yè)固有特殊困難不能按期納稅的，可依法申請在三個月內(nèi)延期繳納。

“為什么國企、房地產(chǎn)得到貸款，而中小企業(yè)沒有，同樣的問題我已經(jīng)聽了6年，我還要聽多少年?”

——在APEC中小企業(yè)峰會閉幕式上，中小企業(yè)融資難的話題被熱議，為什么中小企業(yè)談了這么多年的融資難至今得不到改善?阿里巴巴董事局主席馬云率先發(fā)難，當著銀行業(yè)嘉賓炮轟銀行業(yè)嫌貧愛富，是中小企業(yè)資金之痛的根源。對此現(xiàn)象，有網(wǎng)友評論道：“銀行因為幾顆爛樹苗黃樹苗，而放棄了整個小樹林!”

“只瞧包裝，不看產(chǎn)地；只問價格，不管等級；買的不喝，喝的不買?！?/p>

——以上為國人喝紅酒的三個誤區(qū)。而實際上，出廠價1到2歐元每瓶的進口紅酒，抵達中國超市后就要賣到80、90人民幣。而一旦進入西餐廳，往往按照經(jīng)銷商供貨價的兩倍或者2.5倍的價格賣給消費者，而一旦進入酒店，身價往往是3到4倍，這時候在酒店的售價可能就到300元左右了。

“如果我們在斯特拉斯堡勝訴，將要求俄羅斯政府支付1000億美元以上的賠償金。”

——2006年宣布破產(chǎn)的尤科斯石油公司位于美國的子公司YUKOSInternational將通過位于斯特拉斯堡的歐洲人權(quán)法庭向俄羅斯政府追償1000億美元以上的索賠。

“房地產(chǎn)業(yè)當然是個暴利行業(yè)，如果沒有暴利，為什么各類企業(yè)都來搞房地產(chǎn)?”

——北京中坤投資集團董事長黃怒波自曝稱，房地產(chǎn)業(yè)是個暴利行業(yè)，一個20億元的項目，如果以自有資金計算，利潤率可能高達100％到200％。

“大學(xué)生的就業(yè)價值取向也有一些變化，會尋求一些工資比較低的崗位。企業(yè)的工資不是以身份來論的，主要是以崗位來論，同一個崗位是同工同酬的?！?/p>

——人保部部長尹蔚民表示，農(nóng)民工平均工資約為1400元，受就業(yè)壓力影響，大學(xué)生與農(nóng)民工同工同酬是可能的。

“我的老家甘肅的農(nóng)民流傳著這樣一句話‘養(yǎng)雞的不如倒蛋的’?，F(xiàn)在中國房地產(chǎn)行業(yè)，建房子的不如囤地的、倒地的，這是不正常的，不僅對行業(yè)的長遠發(fā)展有害，更是對土地這種寶貴資源的極大浪費。”

——在近期研究了一些上市公司囤地的情況后，潘石屹爆料稱，根據(jù)一些上市公司的公開年報進行簡單分析后發(fā)現(xiàn)，上市公司囤地現(xiàn)象非常驚人。按2008年這些公司“開發(fā)”的建筑面積計算，其囤地規(guī)模最少的也在20年以上，最多的超過100年，有一家公司的土地儲備規(guī)模甚至達到了151年。