江詩丹頓經(jīng)典的廣告語是:“你可以輕易的擁有時(shí)間,但無法輕易的擁有江詩丹頓?!苯姷ゎD就是這么自負(fù),它一直在用自己的產(chǎn)品來告訴消費(fèi)者這樣一個(gè)事實(shí),就是它的產(chǎn)品要比時(shí)間珍貴。時(shí)間本身就是一種權(quán)利的象征,那么如何讓一個(gè)計(jì)時(shí)器等同于時(shí)司呢?這個(gè)奢華的計(jì)時(shí)器又是如何體現(xiàn)出這種權(quán)利性的呢7江詩丹頓并沒有給出一個(gè)直接的答案。而是用其有著兩百多年歷史的產(chǎn)品讓每個(gè)使用它的人去體會(huì)。
尊貴并舉
時(shí)間本身就是文化的衍生物,而有著悠久制造歷史的江詩丹頓一直在用自己的文化豐富著自己的產(chǎn)品。并一直努力將自己的產(chǎn)品佩戴在達(dá)官顯貴的手腕上?!榜R爾他十字”為江詩丹頓之標(biāo)記,原是手工制表時(shí)代用來調(diào)整發(fā)條松緊的精密齒輪。當(dāng)年,斯大林、邱吉爾羅斯福三巨頭在雅爾塔會(huì)晤時(shí),三巨頭所佩帶的都是江詩丹頓。江詩丹頓在手表界的地位可見一斑。
唯用其象征優(yōu)越技藝與手工制表傳統(tǒng)。江詩丹頓的經(jīng)典之作——卡斯泰(Kallista)是世界上最昂貴的手表。此表制作于1886年,愿為沙特阿拉伯的哈里德國王(KingaIid)所訂購,但在制造期間哈里德國王撒手人寰。此表制成后,1986年被一位不知名的買家用美金350萬元買去。1987年12月3日,Kalista再度易手,被PALMBEACH珠寶行主人皮埃爾·哈里米(piene Halini)代容買去。哈里米聲稱,他是以美金500萬元成交的。于是,卡里斯泰表每日升值4000美元的佳話不脛而走。不久,皮埃爾·哈里米把這只世界上最昂貴的手表帶入美國,交與一個(gè)不慝透露姓名的買家。
卡里斯泰(Kallista),表身表帶鑲滿鉆石,共用118顥經(jīng)過嚴(yán)格挑選的上品藍(lán)白方鉆,重130克拉(表面是每顆重1克拉的鉆石:表面外圍2-4克拉的鉆石共14顆,表帶部分采用每顆2克拉的鉆石)。江詩丹頓廠為制造此表,招集了最優(yōu)秀的技師,經(jīng)歷20個(gè)月6000小時(shí)工作才制成?!癒allista”在希臘文中是完美無瑕的意思,而其成品也的確完美之至。
江詩丹頓以工藝聞名全球,擅長復(fù)雜機(jī)械表的制造。以LesComplicatiOns系列的新表Saltarello為例,表底的透明水晶,方便佩戴者欣賞到機(jī)械運(yùn)作的動(dòng)感美,由于制作要求高,所以此款名表限量發(fā)行。Jumpinghour的設(shè)計(jì)更是精湛,它以12時(shí)的窗口展示時(shí)間,半圓環(huán)顯示分鐘,被人們稱為“跳時(shí)表”,十分罕見。
托爾比朗(Tour billon)表系是江詩丹頓的又一杰作。那可透過水晶藍(lán)寶石表面來欣賞的,造型設(shè)計(jì)精密優(yōu)雅、獨(dú)特的動(dòng)力儲(chǔ)存顯示器,充分展現(xiàn)了時(shí)光運(yùn)動(dòng)的深邃奧秘。經(jīng)典之作托爾比朗完美再現(xiàn)了江詩丹頓的座右銘完美就是一切。精湛工藝奠定了江詩丹頓的創(chuàng)造與制作原則,正因如此,江詩丹頓的每一件成品都要經(jīng)過數(shù)年錘煉,那每個(gè)刻度都體現(xiàn)出大師的精雕細(xì)琢。
當(dāng)年為慶祝英國王妃戴安娜與查爾斯王子的婚禮,阿拉伯聯(lián)合酋長國的亞邁尼酋長特地向江詩丹頓訂制了一只最為昂貴、小巧的腕表“Lady Kalla”。這只表用30克拉共108顆柱形名貴鉆石精制而成。戴安娜王妃佩戴這只手表更顯風(fēng)姿綽約,同時(shí)也向世界體現(xiàn)了江詩丹頓的富麗華貴。
在江詩丹頓使用者的歷史中,不乏有看元首、巨賈。這無疑是品牌提升自己的一個(gè)方式,然而不得不承認(rèn)的是,江詩丹頓獲得認(rèn)可的原因來自于對(duì)本身產(chǎn)品工藝的精益求精,以及賦予產(chǎn)品本身的最大附加值。
量小質(zhì)優(yōu)
時(shí)間是稍縱即逝的,人類對(duì)時(shí)間的珍惜大多來自于時(shí)間的不可回溯性。而江詩丹頓也在表述時(shí)間的同時(shí)在體現(xiàn)著時(shí)間的這一特征,這也是江詩丹頓有著如此價(jià)值的原因?!白钚∨?,最優(yōu)質(zhì)量,最高賣價(jià)”一直是江詩丹頓的經(jīng)營戰(zhàn)略,如今江詩丹頓在日內(nèi)瓦的工廠年產(chǎn)量僅為6000只表。自1840年起,每只手表的生產(chǎn)圖紙,記錄、銷售日期及機(jī)芯表殼編號(hào)等資料,都完整無缺地保留在公司的檔案柜中。他們將超群的技術(shù),嚴(yán)格的測(cè)試,精湛的工藝與完美的造型結(jié)合在一起,創(chuàng)造出一個(gè)又一個(gè)高貴典雅、令人贊嘆不已,極富收藏價(jià)值的稀奇經(jīng)典之作。在漫長的制表歲月中,經(jīng)久不衰地成為名貴典雅的象征。
江詩丹頓全球行政總裁陶睿思說,江詩丹頓的手表不假是個(gè)精準(zhǔn)的計(jì)時(shí)器,還是一件可以珍藏的藝術(shù)品。這些“手表藝術(shù)品”的賣價(jià)不低于6900美元,而最高能至900萬美元。
一個(gè)龐大家族從形成到發(fā)展,并代代相傳了兩個(gè)多世紀(jì),江詩丹頓的生命力讓人驚嘆。1775年,年輕的哲學(xué)家讓·馬克 瓦什隆(JeanMarcVacheron)出于對(duì)哲學(xué)的研究,投身鐘表事業(yè)。成立了世界上第一家制表廠。作為盧梭和伏爾泰的好朋友,同時(shí)也是當(dāng)時(shí)瑞士靠鐘表手藝度日的800工匠之一。瓦什隆以其質(zhì)量高超、品相優(yōu)雅的限量產(chǎn)品,很快贏得了法國及意大利貴族的青睞。
陶睿思試圖解釋鐘表匠和哲學(xué)家之間的關(guān)系:“那時(shí)的日內(nèi)瓦鐘表匠被稱為‘閣樓工匠’(cabinotiers),因?yàn)樗麄冎械牧糠侄际窃陉柟獬渑娴拈w樓工作。精湛的手工技藝、開放創(chuàng)新的思想、對(duì)各類科學(xué)知識(shí)的熟知,讓‘閣樓工匠’這個(gè)詞成為博聞廣識(shí)的學(xué)者代言人。而瓦什隆無疑是其中最優(yōu)秀的代表?!?/p>
瓦什隆成立的世界上第所制表廠是江詩丹頓的前身。“但曾經(jīng)的江詩丹頓既沒有多少市場(chǎng),也不受人重視。1816年,瓦什隆29歲的孫子去意大利都靈向王室兜售鐘表,結(jié)果被王室的制表匠欺負(fù),把他的路易十六瑪麗女王款拆得一塌糊涂?!碧疹K颊f,“正是因?yàn)檫@些滄桑,才更讓人記住這個(gè)品牌的真正價(jià)值?!?/p>
江詩丹頓在19世紀(jì)局勢(shì)的扭轉(zhuǎn)得益于兩位天才人物的加入。1819年,F(xiàn)ranoisConstantin加入江詩丹頓,靠著他的推銷天才,讓江詩丹頓開始追求完美的技術(shù)細(xì)節(jié)和精美的外觀設(shè)it2聞的和諧統(tǒng)一,并把鐘表賣到了歐洲的每一個(gè)角落。而1839年機(jī)械工程師GeorgesAugusteLeschot的加入則令江詩丹頓的技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)生革命性的飛躍。 “FranoisConstantin充滿理想和激情的格言至今還影響著江詩丹頓——DobetterifpossibIe,anditisalwayspossihie,(全力以赴,精益求精)。”
“產(chǎn)品說話,銷售閉嘴”
“從我知道江詩丹頓這個(gè)品牌開始,它就沒有代言人,以前沒有,今后也不會(huì)有?!?/p>
陶睿思說,“我們認(rèn)為產(chǎn)品本身就是明星。Constantin的那句名言到今天還適用于全球任何國家?!盝ulien所說的Constantin的名言是指:“產(chǎn)品說話,銷售閉嘴”。
“這是江詩丹頓最核心的經(jīng)營理念,但這并不意味著我這個(gè)部門可以偷懶歇著了?!碧疹K剂信e了一長串“代言人”名單,其中有英國歌手埃爾頓·約翰,美國影星妮可基德曼、已故的戴安娜王妃,以及不久前將那款價(jià)值900萬美元的Kalista買走的石油富商,不一而足。
這嚴(yán)格貫徹了老祖宗的“家訓(xùn)”一讓購買者替自己把話說出來,充當(dāng)自己的推銷員。
“作為世界上最古老鐘表品牌的銷售總監(jiān),我們的客人不需要被告知過多產(chǎn)品質(zhì)量的問題?!?/p>
時(shí)間的珍貴是不言而喻的,每個(gè)人對(duì)時(shí)間概念的理解不同,但時(shí)間卻不會(huì)因?yàn)槭褂谜叩纳矸轂橛薪z毫的損減,時(shí)間對(duì)待每個(gè)人都是平等的。那些視某種計(jì)時(shí)器為“時(shí)間”同義詞的人,不會(huì)想不到即使你擁有了最奢華的計(jì)時(shí)器也不可能真正的擁有時(shí)間吧。正如江詩丹頓全球行政總裁陶睿思所說:“時(shí)間就是生活,一旦開始就無法停留,沒有人能抓住時(shí)間,也許你蓋一座大房子來儲(chǔ)存陽光,卻拿時(shí)間無可奈何一而鐘表的滴答聲,只能記錄時(shí)間的流逝?!?/p>