洞察廣告招商季

獨家策劃：本刊編輯部 專題部

友情協(xié)力：高鐵傳媒

眼下這個時節(jié)，正是各類媒體為納入廣告主來年預(yù)算奔波忙碌的時候。電話溝通、登門拜訪，小范圍研討會，大范圍推廣會是常用的招數(shù)，廣告主及其媒介代理公司自是應(yīng)接不暇，更為洶涌而來的媒介產(chǎn)品、媒介資源、媒介政策，媒介創(chuàng)新搞得一頭霧水。亂花漸欲迷人眼，洞察一年來媒介市場，媒介消費心理與行為的變化，盤點一年來媒介策略，媒介計劃的得失成敗，為來年早做打算，也就成了廣告主及其媒介代理必做的功課。

媒介世界變了嗎?

的確，央視換了掌舵人，從上到下，由內(nèi)而外的變化正在發(fā)生：湖南衛(wèi)視某個月份的收視率超過了中央一套，省級衛(wèi)視第一陣營陣腳大亂，遠(yuǎn)沒有達(dá)到鐵板一塊，牢不可破的地步；戶外媒體隨國內(nèi)經(jīng)濟(jì)調(diào)整期的來臨步入了調(diào)整，分眾傳媒與新浪的戀愛最終沒有步入婚姻的殿堂，框架媒介上公益廣告的數(shù)量比往年不知多了多少倍：四大門戶網(wǎng)站半年報業(yè)績沒像往年那樣靚麗，喧囂一時的視頻網(wǎng)站隨著國家相關(guān)部門監(jiān)管力度的加大和正版運動的深入而步入整合期。強(qiáng)勢的廣告主越來越愿意直接與強(qiáng)勢的媒介針尖對麥芒討價還價，媒介代理的角色越來越有邊緣化的危險。這一年，媒介世界的變化不可謂不大。

然而，在歷史的長河中，這樣的變化不過是時間之流上泛起的幾朵小浪花。

不管春去秋來，寒來署去，央視廣告招標(biāo)作為國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的晴雨表總是羨煞人地晴空萬里，艷陽高照，不管風(fēng)吹雨打，我自巋然不變：湖南衛(wèi)視的位置越來越尷尬，上有看不見的天花板，它可以某個月份超過央視，但絕不可以、也不能常年這樣干；后有來勢兇猛的追兵，江浙人要是像湖南人一樣發(fā)了蠻，與湖南衛(wèi)視較上勁，同樣“后果很嚴(yán)重”。

電視觀眾越來越?jīng)]有耐心，年輕觀眾越來越少；經(jīng)濟(jì)調(diào)整期本以為會促使廣告主嘗試新媒介，但越是腰包緊張時，越是讓廣告主趨向于選擇自己熟悉的，有把握的傳統(tǒng)媒介：《環(huán)球時報》2009年仍在自己熟悉的領(lǐng)域推出了英文版；國外時尚大亨在國內(nèi)又有新動作，《智族》雜志隆重上市……

借用一句股市老話說，趨勢一旦形成，便不會在短時間內(nèi)逆轉(zhuǎn)。