采訪王渙是在一個風(fēng)和日麗的上午,整個訪談過程充滿了陽光的味道,和諧而富有激情。坐在同濟(jì)大學(xué)圖書館后面的草坪上,抬頭便可以看見右上側(cè)的一座平房,火紅色的墻壁在一片灰暗的墻體中顯得格外醒目,上面嵌著“極限運(yùn)動工廠”幾個紅色大字,那兒便是王渙夢想起跑的大本營。
很難想象,在眾多大學(xué)畢業(yè)生一職難求的情況下,面前這個年僅25歲的陽光大男孩,年薪高達(dá)50多萬元!
世上沒有懷才不遇這回事
王渙土生土長在上海。2001年,王渙以優(yōu)異的成績考入同濟(jì)大學(xué)電氣工程系。從大一開始,為了培養(yǎng)自己的組織能力,王渙特意參加了各種各樣的學(xué)生組織:學(xué)生會、社團(tuán)聯(lián)、社管會……“我得到了原本沒預(yù)料到的收獲,那就是豐富的人脈資源。在同濟(jì),當(dāng)時基本上沒有比我認(rèn)識人更多的人了?!?/p>
兩年下來,王渙開始到校外進(jìn)行磨練。他當(dāng)過品牌電腦展銷的宣傳員,也當(dāng)過盛大游戲推廣活動的主持人,還在學(xué)校附近的一家以培訓(xùn)為主的外企找了一份兼職工作——結(jié)果王渙通過自己豐富的人際關(guān)系,超額完成了任務(wù),第一個月下來,自己竟比公司的專職員工的業(yè)績還好。令王渙意想不到的是,兩個月后,做兼職的自己竟被公司提拔為業(yè)務(wù)部主管。王渙根據(jù)上課的作息時間,跟老板達(dá)成協(xié)議,將上班時間定為每天下午一點(diǎn)到六點(diǎn),周一周二休息。就是通過那個平臺,王渙學(xué)到了團(tuán)隊(duì)管理方面的經(jīng)驗(yàn),這對他后來的“起跑”是非常有益的。
當(dāng)談到自己現(xiàn)在所經(jīng)營的馬道俱樂部時,王渙說得緣于“四個一”。
一張海報(bào):2001年10月,王渙在海報(bào)上看見了一個上海大學(xué)生攀巖比賽的廣告,因?yàn)榛顒右?guī)則要求是團(tuán)隊(duì)參賽,于是他和一個哥們花了一周的時間,共招募了20名隊(duì)員。經(jīng)過短暫的培訓(xùn)練習(xí),他們便正式參加了比賽。結(jié)果,這個臨時組成的攀巖隊(duì)竟獲得女子第二、男子第二的佳績,這在同濟(jì)大學(xué)引起了不小的轟動。優(yōu)異的成績激發(fā)了王渙更大的熱情和信心,隨即他決定成立一支長期的而非臨時性的團(tuán)隊(duì)。于是,同濟(jì)大學(xué)歷史上第一個戶外運(yùn)動協(xié)會——極限協(xié)會誕生了。
一封郵件:隨著時間的推移,對極限運(yùn)動感興趣的同學(xué)日益增多,協(xié)會像滾雪球一樣越滾越大,活動范圍也越來越廣,除了攀巖,還擴(kuò)展了徒步、穿越、野營、遠(yuǎn)足、劃船、自行車等多項(xiàng)戶外運(yùn)動。但那時,整個協(xié)會連一套裝備也沒有,外出的路線也只有簡單的幾條,所以他們只好選擇通過與大的機(jī)構(gòu)進(jìn)行合作來壯大自己。王渙以協(xié)會的名義給中國最大的戶外拓展運(yùn)動設(shè)備供應(yīng)商之一——源天戶外用品公司發(fā)了一封郵件,介紹了自己的想法。源天的老總專程趕到上海,跟王渙等人談到晚上11點(diǎn)多。4天以后,雙方達(dá)成協(xié)議,源天向極限協(xié)會提供150套戶外裝備。
一個故事:1971年4月16日凌晨4點(diǎn),在美國阿拉斯加州首府朱諾著名的紅狗沙龍,兩名來自加州大學(xué)圣塔克魯茲學(xué)院的學(xué)生——埃里克·雷諾茲和大衛(wèi)·亨特利在興奮的交談中決定成立一個名叫“土撥鼠”的新型戶外俱樂部,后來,這兩名愛好環(huán)保及冰川生物研究的學(xué)生把制作羽絨服裝作為俱樂部的工作內(nèi)容,在他們的宿舍制作了許多羽絨產(chǎn)品的樣品。MARMOT這個憨態(tài)可鞠的土撥鼠品牌目前已經(jīng)發(fā)展成為全美乃至全球最著名的運(yùn)動品牌。王渙看到這個故事,有一種恍然驚悟之感,不禁有了新的思考。
一次經(jīng)歷:王渙利用寒假到一個臺灣企業(yè)里負(fù)責(zé)一個培訓(xùn)項(xiàng)目的行政、企劃和對外聯(lián)系工作。當(dāng)時,校園內(nèi)其他一些協(xié)會大多陷入一條沒有生氣的死胡同。在臺企的工作經(jīng)歷,對他的影響無疑是深遠(yuǎn)的:為什么我們的社團(tuán)沒有做到石破天驚、如日中天的地步?就是因?yàn)槲覀儧]有把社團(tuán)當(dāng)作一個企業(yè)來做,缺乏企業(yè)文化。就這樣,一個絕對大膽的想法浮現(xiàn)在王渙的腦中。王渙召集了協(xié)會里“拼命三郎”中的另外“兩郎”,第一次將成立公司的議題擺上了桌案。經(jīng)過周密的探索和策劃,三人最終達(dá)成共識,決定“玩一次大的”。
最大的資本是無形的
2004年6月10日,是王渙終生難忘的日子。這天,馬道俱樂部有限公司正式成立?!榜R道”意為駿馬奔騰的道路,并含傳承茶馬古道千年文明之意,其英文名為M.A.D,為Maintain a dream(堅(jiān)持一個夢想)的英文縮寫。當(dāng)晚,兩百多人參加了慶?;顒?,狂歡至天明。那時,王渙的另一個身份差點(diǎn)被忽略——他還是一名剛滿21歲的大三學(xué)生。
為成立馬道俱樂部,王渙攜手同謀四處奔走,跑遍了同濟(jì)大學(xué)附近的所有商家,講事理,拉贊助,差點(diǎn)磨破了嘴皮。除了贊助資金,他們掏出了上大學(xué)以來積攢下的錢,不夠的再向家人或社會上的朋友借(不到半年便全部還清了),最終湊齊了20萬元的注冊資金。當(dāng)他跟同伴去工商部門注冊的時候,工作人員無不表示欽佩。
馬道俱樂部成立后,為提高自身的知名度,展開了一系列的宣傳活動:
一切從散發(fā)傳單開始,王渙的信條是,如果連發(fā)傳單也做不好,別的就不要做了。那段時間,他一有空便背著一口袋傳單站在學(xué)校的主干道上,逢人便發(fā),并不知疲憊地進(jìn)行解釋,以保證發(fā)送的效率。一天下來竟散發(fā)了上千張傳單。
緊接著,馬道成立了自己的官方網(wǎng)站,為各位會員提供了一個更為方便的交流平臺,同時也吸引了不少天南地北的“驢友”的熱情關(guān)注。
馬道為了將影響力擴(kuò)展到其他兄弟學(xué)校,聯(lián)手上海各大高校的各類社團(tuán),組織過多次大型聯(lián)誼活動,反響強(qiáng)烈。2004年國慶期間,馬道舉辦了包括復(fù)旦、同濟(jì)、華理、松江大學(xué)城、南匯大學(xué)城等十幾所高校參與的“馬道·驢友”金秋高校聯(lián)合素質(zhì)拓展活動,在上海高校內(nèi)進(jìn)一步擴(kuò)大影響。
同年年底,東南亞發(fā)生特大海嘯,馬道立即拿出一套方案,聯(lián)手上海市楊浦區(qū)慈善基金會,開展義賣救助活動,好評如潮。
馬道的大本營就設(shè)在同濟(jì)大學(xué)校內(nèi)——飲食廣場右側(cè)的極限運(yùn)動工廠,這是上海一流的極限運(yùn)動場所,擁有人工巖壁、滑板設(shè)備等配置。利用場地優(yōu)勢,馬道通過和一些大品牌合作舉辦展會推廣活動,比如不久前舉行的耐克世界滑板巡回表演,吸引了不少觀賞的目光。
這一系列的活動,讓馬道在上海各大高校中“未見其人、先聞其聲”,為如日中天的馬道俱樂部打了場良好的宣傳戰(zhàn)。
避免失敗的方法只有一個
在發(fā)展與摸索中,馬道由最初的攀巖活動,發(fā)展到后來的獨(dú)具特色的商業(yè)運(yùn)作,確定了“戶外運(yùn)動+旅游+極限”這一經(jīng)營模式,在全國高校中做了獨(dú)一無二的嘗試,俱樂部的收益自然也是巨大的。
其實(shí)很多大學(xué)生都想涉足戶外,但是他們甚至不知道應(yīng)該到哪里去買攀巖鞋和登山背包,而馬道正好迎合了大家的需要,為他們提供專業(yè)設(shè)備、專業(yè)培訓(xùn),量身定做各種特色服務(wù),給他們提供完備的戶外運(yùn)動方案和難得的交友平臺。由此進(jìn)一步穩(wěn)定了馬道在高校學(xué)子中的地位,并拓展了收入來源。
但隨著高校學(xué)子日益成為旅游市場的一股新興力量,尤其是2008年,十多家知名旅行社先后到學(xué)校大做宣傳、招收會員,這給剛剛起步的馬道帶來了嚴(yán)峻的考驗(yàn)。王渙意識到:“避免失敗的方法只有一個,那就是在失敗之前先贏得成功。”
為了吸引更多的會員,馬道在旅游線路上不斷探索新路線,從業(yè)務(wù)角度來說,目前已開辟出上百條旅游路線;從特色角度來看,馬道特色路線達(dá)到了30多條。比如最近的黃山游活動,馬道選擇后山新開辟的夢幻景區(qū)路線,那里不是旅游區(qū),基本沒有什么開發(fā)的痕跡,從而讓大家大飽眼福,并體驗(yàn)到半夜躺在山洞里看星星的樂趣。
為了體驗(yàn)真正的野外生活,同時也為了降低成本,馬道基本上都是安排露營。白天可以進(jìn)行登山、崖降、滑雪、攀巖、攀冰、潛水、溯溪、溪降、漂流、探路、探寶、滑翔等極限和休閑活動,晚上可以參加篝火晚會,享受燒烤美味,相比隨旅行社外出逛景點(diǎn)、住賓館,自然顯得更節(jié)儉、更天然、更休閑,也更富有小資情調(diào)和浪漫色彩。
最讓王渙驕傲的是,馬道擁有一批最優(yōu)秀的領(lǐng)隊(duì)。馬道的每個領(lǐng)隊(duì)都有一個拿手絕活,甚至魔術(shù),所以老會員到后來不是挑路線,而是挑領(lǐng)隊(duì)。
馬道還有一個顯著特色,那就是實(shí)施價(jià)格透明制度。在馬道,人性化消費(fèi)更是做到極致,其費(fèi)用不是一口價(jià),而是菜單式自助性的,消費(fèi)者可以選擇自己要求的服務(wù),比如裝備租借、食宿標(biāo)準(zhǔn)等,也可以什么都不選。正是如此,校外的一些企業(yè)單位主動找到了馬道,要求“點(diǎn)菜”。也有家族化的隊(duì)伍,在馬道的帶領(lǐng)下,全家老少開始其樂融融的旅行……
至于王渙,目前他正在等待去意大利的簽證。世界五百強(qiáng)企業(yè)——ABB跨國科技集團(tuán)公司的ABB passport計(jì)劃,全球共招募20人,中國有兩個名額,進(jìn)行管理精英培訓(xùn)。對于有幸成為其中一員的王渙來說,這無疑是個提升自我、進(jìn)一步做好自己事業(yè)的良好機(jī)會,并且那里正是自由登山運(yùn)動開創(chuàng)者馬諾羅·扎諾拉的故鄉(xiāng)。