黃健華：主動選擇，把握前程

一位來自中國的華人成功收購騎士15%股份、成為NBA球隊(duì)第一位華人老板。這位華人老板叫黃健華。黃健華身高不足1.80米，不會打球，但從某種角度上說，他將是NBA下一個來自中國的超級明星。

因?yàn)槌晒κ召忩T士15%股份、成為NBA球隊(duì)第一位華人老板，他的名字被人熟知，他的成長、成功都與自己主動選擇和把握命運(yùn)相關(guān)。

選擇另一條發(fā)展路徑

黃健華生于廣州，長在廣州。他的祖父母都是羽毛球運(yùn)動員，上個世紀(jì)六七十年代的時候，家里就曾出過中國和印尼的羽毛球國家隊(duì)運(yùn)動員。

在家庭的熏陶下，黃健華九歲開始進(jìn)行羽毛球的專業(yè)訓(xùn)練，從廣東省少體校一直打到青年隊(duì)，他在廣州比賽的最好成績是前六名。然而后來，黃健華走了另外一條不同的路，而他當(dāng)年的隊(duì)友們后來也都打到了國家隊(duì)。

1980年中國恢復(fù)高考，那年黃健華16歲。在學(xué)業(yè)和體育之間，黃健華毅然選擇了學(xué)業(yè)。黃健華比較喜歡文科，由于當(dāng)時高考只考地理、政治經(jīng)濟(jì)學(xué)、歷史、語文，不考數(shù)學(xué)，因此他的高考成績非常好，去上國內(nèi)的重點(diǎn)大學(xué)都沒有問題，但是黃健華不愿意離家太遠(yuǎn)，所以就選擇了廣州最有名的中山大學(xué)。

在選擇專業(yè)的時候，身為英語系教授的媽媽建議他學(xué)英語，但黃健華有自己的主意。由于從小就開始接觸英語，所以黃健華英語底子還錯，但也因?yàn)槭沁@個緣故，黃健華對英語興趣不大，所以他決定學(xué)自己還并不太熟悉的日語。

大學(xué)畢業(yè)后，黃健華留校任教，但是這份工作做了沒多久，黃健華就辭去工作，決定留學(xué)美國。

1984年秋，黃健華來到了美國紐約的哥倫比亞大學(xué)，先過語言關(guān)，然后拿到東亞經(jīng)濟(jì)研究的碩士學(xué)位，又學(xué)了金融專業(yè)。

從進(jìn)入哥倫比亞大學(xué)開始，黃健華就發(fā)現(xiàn)，一旦有棒球、橄欖球比賽時，身邊同學(xué)都樂此不疲地討論著。當(dāng)時，黃健華覺得與同學(xué)聊球是學(xué)習(xí)語言、進(jìn)行社交的好方法。因此，他也開始主動去看橄欖球的比賽。和一般人不同，別人看球關(guān)注的是球星和比賽，黃健華看著看著，卻孕育著另一種想法。

選擇一份特別的工作

隨著世界經(jīng)濟(jì)的全球化，越來越多的日本公司需要在美國上市，也有中國領(lǐng)導(dǎo)來紐約證交所考察，再加上新加坡等地的一些亞洲國家有同樣需求，因此紐約證交所迫切需要找一個精通亞洲文化和語言的人來為他們服務(wù)。

一個偶然的機(jī)會，正在圣約翰大學(xué)攻讀碩士學(xué)位的黃健華發(fā)現(xiàn)《紐約時報》有一個招聘信息:紐約證交所正在招聘員工。黃健華決定一試身手。按照報上登出的招聘信息，黃健華如約而至，但到達(dá)面試地方他卻被當(dāng)時的景象嚇了一跳，來到這里面試的有無數(shù)黑頭發(fā)黃皮膚的亞洲人，而名額僅有一個。黃健華回過神來決定一試身手。經(jīng)過層層選拔，他到了最后的面試環(huán)節(jié)，經(jīng)過圣約翰大學(xué)系主任的推薦，黃健華最終拔得頭籌，成為在紐約證交所工作的第一個亞洲人。紐約證券交易所是世界上規(guī)模最大的有價證券交易市場，在這里上市的公司全部是在某一領(lǐng)域內(nèi)世界最好的公司。

黃健華在這里工作了一段時間之后，他的老板認(rèn)為他英文水平不行，因此決定為他出資請來老師對他的英文進(jìn)行輔導(dǎo)。這個老師的來頭不小，曾經(jīng)擔(dān)任州長競選人的演說教練，每小時360美元的輔導(dǎo)費(fèi)也足以說明這個老師的實(shí)力。

黃健華回憶說:“每天證交所下班之后，這個老師會帶著一個攝像機(jī)和一個大電視過來，對我進(jìn)行魔鬼式的訓(xùn)練?！彼f:“當(dāng)時面對鏡頭，看見自己在電視里的樣子總覺得有些不自然，那段時間也是最難熬、最鍛煉自己能力的時候。”

經(jīng)過半年時間的魔鬼訓(xùn)練，黃健華終于適應(yīng)了那里的工作。他說:“現(xiàn)在雖然和媒體打交道不多，但我在華爾街的第一份工作就是代表交易所和媒體、投資者打交道?！?/p>

黃健華說:“在紐約證交所工作你不能光會說會寫會譯，個人的形象也很重要，而且還得會和別人溝通?！彼f:“經(jīng)過這半年的刻苦訓(xùn)練，無論是有實(shí)力的投資者還是政客都可以從容面對?！?/p>

1991年時，黃健華已經(jīng)在紐約證券交易所工作了4年。作為第一位進(jìn)入紐約證交所工作的華人，黃健華一直在努力，可是四年里，他的工資一直漲，但職位卻從未升過。黃健華明白，在這里掙錢不是問題，但不論自己如何努力，都只是個打工的，而權(quán)力都被證交所里由猶太人組成的小圈子控制著。

因此，已經(jīng)累積了足夠的人脈資源的黃健華決定抽身出來自己做。1991年底，黃健華離開了紐約證券交易所，但沒有離開華爾街。

離開紐約證交所后，黃健華開始給一些超級富豪做財(cái)富管理。有十億美元以上身價的人，通常會聘請兩支團(tuán)隊(duì)為他們理財(cái)。一支團(tuán)隊(duì)來自大型的理財(cái)機(jī)構(gòu)，比如瑞銀、高盛、花旗，他們給富豪做投資建議;另外一支團(tuán)隊(duì)是私人管家，自己不想讓外人知道、想要秘密進(jìn)行的投資，都由這支團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)。黃健華做的是第二種，“他覺得你跟他溝通得很好，他的想法可以得到你的認(rèn)同，就會找你。”雙方談妥之后，相互之間會達(dá)成一個利潤的分配比例，一同賺錢。

而在這方面，黃健華有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢。因?yàn)?989年之后，才有第一批來到美國的中國人慢慢進(jìn)入華爾街的金融圈。黃健華比他們早了四五年的時間，在這段時間里，只有黃健華一個亞洲人在紐約證券交易所，所有從亞洲來投資的老板必須要經(jīng)過他，由于當(dāng)時黃健華屬于稀缺人才，所以賺錢比較容易。

選擇一種職業(yè)理想

想要在美國社會上立足，就必須要有一個切入點(diǎn)，在美國，體育是最好的紐帶。黃健華說，他在華爾街有很多好友，都是很有錢的基金經(jīng)理，他們回家睡覺前必須要做的一件事情，就是看當(dāng)天體育賽事報道，這已經(jīng)成為習(xí)慣?！拔椰F(xiàn)在也是這樣，可以忙很多工作，但是在睡覺之前就是覺得像是有事沒做一樣，一定要看一看。否則第二天跟大家聊天的時候，你會覺得你很無知，很丟人。”

或許，就是從這里開始，購買一支職業(yè)體育球隊(duì)的想法，開始在黃健華的心里扎下了根。

1995年想休息的黃健華暫時退出了金融圈，然而此時，NBA籃球走進(jìn)了他的生活，讓他開始對NBA球隊(duì)感興趣。

當(dāng)時黃健華在在奧蘭多買了一棟別墅，沒想到在他們的隔壁，就是“大鯊魚”奧尼爾媽媽的家。1994-1995賽季，奧尼爾率領(lǐng)的魔術(shù)隊(duì)殺入總決賽，對陣火箭隊(duì)。奧尼爾的母親送了幾張票給黃健華，讓他去現(xiàn)場看球，并為自己的兒子加油。于是黃健華就有了在魔術(shù)替補(bǔ)席后眼睜睜看著魔術(shù)被火箭0比4橫掃的經(jīng)歷。也是從那之后，黃健華就開始對NBA有了更多的接觸和了解。而與火箭老板亞歷山大的結(jié)識與合作，讓他有了成就職業(yè)理想的機(jī)會。

要成為一支NBA球隊(duì)的老板，最基本的一個條件就是雄厚的資產(chǎn)實(shí)力。黃健華在華爾街叱咤風(fēng)云的過程中，賺到了他人生中的第一桶金，而這為他成為NBA球隊(duì)老板，掃清了資本上的障礙。

黃健華時常往返在中美之間，處理各種生意，極少接觸媒體。由于華人身份和對中國的熟悉，從沒有來過中國的亞歷山大也將火箭在中國市場的大量生意交給黃健華處理。

為十年后的理想投入

能與這些NBA頂級人物過從甚密不是因?yàn)樗莻€籃球?qū)＜?，相反，黃健華說他甚至連籃球的五個場上位置也分不清楚。但是他知道如何幫助亞歷山大更好地完成火箭在中國價值的最大化，也知道如何解決令斯特恩頭疼的NBA在美國本土已經(jīng)發(fā)展到極致、急需在中國尋找出路的問題。

在大多數(shù)中國人還在關(guān)注他NBA球隊(duì)老板的身份時，黃健華卻表示，他現(xiàn)在在美國的體育產(chǎn)業(yè)投資就只有一支騎士，而目的更多是從中學(xué)習(xí)。他真正的體育產(chǎn)業(yè)投資宏圖，將是在中國。

“目前我們已經(jīng)投資了中國青少年職業(yè)棒球錦標(biāo)賽，接下來還要投資網(wǎng)球場館設(shè)施、中國男子青少年網(wǎng)球、體育媒體等許多方面。此外，我不久前還和籃館中心信蘭成主任聊了很久，他向我介紹了目前CBA和NBL的許多情況，我的團(tuán)隊(duì)也已經(jīng)在做詳細(xì)的分析調(diào)查報告。我自己的理想是投資一支CBA球隊(duì)，或者投資NBL聯(lián)盟……”

黃健華加入之后，騎士隊(duì)的“中國元素”在未來將明顯增加。雖然中國企業(yè)在火箭主場的廣告等投入，可能連亞歷山大收入的5%都不到，“但從某種程度來講，也正是因?yàn)橛辛艘γ?，亞歷山大要比其他老板在中國市場更有優(yōu)勢。而中國是NBA目前最大的市場?！?/p>

所以，只要找到合適的中國籃球優(yōu)秀苗子，“一定會推薦到騎士隊(duì)去”，黃健華很肯定地表示。與此同時，加強(qiáng)騎士和中國球迷、商家、市場間的互動，將是其“中國元素計(jì)劃”的重要組成部分。

中國的體育產(chǎn)業(yè)是一個長線投資，黃健華說:“我才45歲，等到55歲的時候開始有回報，不是很好嗎?”

為了實(shí)現(xiàn)這個理想，他開始高調(diào)地走向臺前，顛覆了自己曾經(jīng)說過的“球隊(duì)老板更應(yīng)該留在幕后”這樣的觀點(diǎn)，他甚至主動要求媒體進(jìn)行專訪，要求更多的版面，只為了“能把我的投資理念更好地傳達(dá)出來，而不是總有人在那里胡亂猜”。

黃健華不僅是一個成功的商人，而且還是一個管理高手。在有限的時間內(nèi)，他可以去克利夫蘭看球，可以到西安做慈善活動，也可以和其他投資人共商投資的大事。當(dāng)有人問他這個大忙人如何能夠閑庭信步時，他哈哈一笑說:“我有一個二十人的團(tuán)隊(duì)為我打理生意上的事情，不需要我過多操心，我現(xiàn)在三分之一的時間做股票，三分之一的時間做體育產(chǎn)業(yè)，另外三分之一的時間為祖國做一些慈善的事情。”

英才檔案

黃健華

1964年9月12日生于廣東省，第一位踏入紐約證券交易所的華人

紐約揚(yáng)基隊(duì)合伙人，休斯頓火箭隊(duì)合伙人，紐約揚(yáng)基棒球隊(duì)在大中華區(qū)的推廣人，注資中國職業(yè)棒球聯(lián)賽和青年棒球聯(lián)賽。