90%的美國人、89%的德國人和84%的荷蘭人在購買產(chǎn)品時都會考慮到產(chǎn)品的環(huán)保標(biāo)準(zhǔn),這是2005年聯(lián)合國統(tǒng)計署公布的一組統(tǒng)計數(shù)字。這組數(shù)字不僅反映了世界對于綠色環(huán)保的重視,也道出了一個現(xiàn)實:綠色產(chǎn)品在市場上將更具競爭力。從2005年到2009年的四年間,越來越多的人開始為“綠色”多花一些錢,甚至一部分人只愿意為“綠色”買單。
這可并非聳人聽聞,綠色壁壘正在成為全球貿(mào)易壁壘中最為慣用的一種,也成為西方國家實施貿(mào)易保護(hù)主義最為冠冕堂皇的理由。2005年歐盟推行的《用能產(chǎn)品生態(tài)設(shè)計框架指令》(EuP)是綠色壁壘中典型的一種,EuP原則上包含除車輛以外的所有用能產(chǎn)品,對產(chǎn)品設(shè)計、制造、使用、后期處理等各個環(huán)節(jié)都有嚴(yán)格的環(huán)保節(jié)能要求。歐盟官員公開聲稱,EuP指令所針對的產(chǎn)品將有80%來自中國,而該指令真正進(jìn)入落實階段以后,對中國家電行業(yè)造成了不低于500億元人民幣的損失。
“企業(yè)的核心競爭力正在從價格優(yōu)勢向價值優(yōu)勢轉(zhuǎn)變”,IDC高級分析師李子奇對本刊記者說,“價值優(yōu)勢是指,通過對能源的整合與再利用,降低生產(chǎn)成本的同時實現(xiàn)效能的提升,提升資源的利用率就是企業(yè)的綠色競爭力”。
而且,綠色的重要性要大大高過貿(mào)易本身。溫室效應(yīng)、大氣污染、水污染、放射性污染等一系列問題正在威脅著人類的健康和居住環(huán)境,而企業(yè)對于環(huán)境問題背負(fù)著不可推卸的責(zé)任。當(dāng)節(jié)能環(huán)保成為一個時代的語境,企業(yè)紛紛扛起了綠色的大旗,在履行社會責(zé)任的同時,提升企業(yè)的社會公共形象和品牌形象,IBM的“智慧地球”可謂個中典范,讓一切都充滿智慧,有助于節(jié)約能源、精簡流程、提高效率,用綠色生產(chǎn)力營造綠色地球。
在李子奇看來,綠色地球的前提是信息化,信息化是一個關(guān)乎采購、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)的全過程,綠色I(xiàn)T則會加快各行各業(yè)信息化的進(jìn)程——從采購開始,更有效的利用資源,降低投入產(chǎn)出比,以完善生產(chǎn)線的綠化。
據(jù)聯(lián)合國統(tǒng)計署統(tǒng)計,2000年世界綠色消費總量為3000億美元。到2010年,這一數(shù)字將會是2000年的5倍以上。IT公司已經(jīng)在綠色的跑道上展開了新一輪的拉力賽,節(jié)能技術(shù)、健康產(chǎn)品將成為企業(yè)得力的跑鞋,而綠色創(chuàng)新正在成為企業(yè)新的競爭力。
發(fā)生變化的真相
在跨國公司的努力下,產(chǎn)業(yè)鏈的源頭被注入了人越來越多的清新空氣,戈爾不愿面對的真相,正在慢慢轉(zhuǎn)變。
史上最熱的10年都發(fā)生在最近20年,海水溫度急速上升,形成更多威力強(qiáng)大的颶風(fēng),降雨模式的改變使得水災(zāi)和旱災(zāi)的情況愈來愈嚴(yán)重,而暖和的氣溫則成了全球傳染性疾病的溫床……這是美國前任副總統(tǒng)阿爾·戈爾在紀(jì)錄片《不愿面對的真相》所揭發(fā)的真相。
但現(xiàn)在,這種真相正在往好的方向轉(zhuǎn)變。雖然氣候變暖的跡象還存在,企業(yè)已經(jīng)盡力延緩變化的速度了。當(dāng)然,企業(yè)并非慈善家,他們這樣做的目的不單單是為了保護(hù)環(huán)境、履行社會責(zé)任,更重要的是,他們要通過綠色手段塑造良好的企業(yè)形象,以便比競爭對手處于更有利的競爭地位。
從芯開始
談及綠色,英特爾商用市場部經(jīng)理孫彥斌講述了這樣一個故事;幾年前,從事英特爾戰(zhàn)略事物工作的孫彥斌參與了英特爾在中國投資建廠的選址工作,一個美國專家曾私下和他說,工廠旁邊需要有水庫支持,因為生產(chǎn)的耗水量是非常大的。但現(xiàn)在,英特爾每年會把30億加侖的廢水再循環(huán)和利用,而且不論水源取自哪里,“我們排出去的水比取來的品質(zhì)還要高”。
剛好就在一個月前,英特爾推出了全新的品牌形象廣告——“英特爾與你共創(chuàng)明天”。這是英特爾自成立以來第一次做的企業(yè)品牌推廣,廣告的內(nèi)容卻是英特爾的一位專家因為將“空氣變成電能”的研究使自己成為了英特爾內(nèi)部 “讓人崇敬的巨星”。拋開技術(shù)內(nèi)核,英特爾正在用綠色闡述自己的品牌理念,塑造企業(yè)品牌形象,而不間斷的綠色創(chuàng)新就是英特爾迎接“明天”的技術(shù)儲備。
采用無鉛化生產(chǎn)之后,英特爾在2008年實現(xiàn)了無鹵素封裝技術(shù),進(jìn)一步降低了生產(chǎn)所帶來的污染要素?!拔覀儸F(xiàn)在工作的重點就是要進(jìn)一步改善我們產(chǎn)品對生態(tài)的友善性,進(jìn)一步發(fā)揮便捷產(chǎn)品和半導(dǎo)體產(chǎn)品的作用,不但提高本公司的能源效率,還要盡可能把我們的產(chǎn)品應(yīng)用到其他的產(chǎn)品之中,幫助那些產(chǎn)品也提高能源效率。并有助于生態(tài)環(huán)保能力的整體提高?!?英特爾公司全球能源與環(huán)境總監(jiān)Steve Harper曾多次公開表示。
IDc調(diào)查顯示,企業(yè)每花費1美元在硬件投資上,就需要支付額外的0,5美元用于設(shè)備運行和冷卻,而這個費用預(yù)計在未來四年內(nèi)要上漲54%,電費的開支總和已經(jīng)成為企業(yè)IT部門最大的成本。英特爾在提高供應(yīng)鏈環(huán)保意識的同時不斷推出新產(chǎn)品來提高能效比。“(提高能效比)一方面對環(huán)境有好處,另一方面也為客戶帶來益處,給客戶的客戶也帶來益處”,Harper說,“他們的業(yè)務(wù)增加了,我們也就銷售了更多的芯片”。
其實,英特爾設(shè)立能源與環(huán)境部門有著更深遠(yuǎn)的意義?!拔覀兒驼块T合作,政府的行為會影響到英特爾公司的成本,也會影響到英特爾在當(dāng)?shù)厥袌鍪菙U(kuò)大還是縮小”,Harper坦言,他們希望能和中國政府在提高能源效率和環(huán)境保護(hù)方面有更為密切的合作。這樣不僅會提高英特爾在華影響力,更有利于把競爭對手遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在身后。
為環(huán)境而設(shè)計
只要五分鐘,就可以知道你的計算機(jī)關(guān)閉時間是否達(dá)到預(yù)想中的100%,在關(guān)閉期間預(yù)計節(jié)省的電力是多少,你甚至還可以知道全球的實時數(shù)據(jù)。如果每個人都能在自己定義的關(guān)機(jī)時間內(nèi)完全關(guān)閉電腦,光節(jié)省的電量就可能會超出你的想象。
這是惠普在今年環(huán)境日推出的一個叫節(jié)能寶的電腦插件,從注冊、下載到安裝不過五分鐘,但它將有可能培養(yǎng)用戶的關(guān)機(jī)習(xí)慣,從而節(jié)約更多的能源。經(jīng)過多年實踐,惠普發(fā)現(xiàn),80%的客戶在采購過程中很重視供應(yīng)商的環(huán)保實踐;55%的客戶對于那些致力于解決環(huán)境問題的供應(yīng)商更為偏愛。為此,惠普于1992年創(chuàng)始了“為環(huán)境而設(shè)計”(design for environment)項目,專注于提高能源效率,減少能源消耗;提倡材料創(chuàng)新,降低危險材料的使用;同時,在設(shè)計過程中注重產(chǎn)品的再生性。
“我們正在想方設(shè)法降低設(shè)備能耗,從而節(jié)約企業(yè)運營資金”,中國惠普品牌市場總監(jiān)沈激對記者說,“惠普的綠色產(chǎn)品和服務(wù)致力于幫助客戶在取得業(yè)務(wù)成功的同時實現(xiàn)節(jié)能減排”。
擁有漫長產(chǎn)品線的惠普正在全面履行其在環(huán)保方面的承諾。從2005年起,惠普將大容量臺式機(jī)和筆記本的能源消耗降低了41%;到2011年,惠普計劃將打印產(chǎn)品的能效比提升至40%,目前這個數(shù)字已經(jīng)達(dá)到了32%,將全球85個數(shù)據(jù)中心整合為6個,通過技術(shù)更新每年減少約60%的能源消耗量,降低數(shù)據(jù)存儲成本的同時將其能力提高一倍;2010年,惠普計劃回收20億磅(90萬噸)廢舊電子產(chǎn)品,以提高能源的再利用率。
但惠普的綠色行動不限于此,能在更大程度上改變世界的將可能是合并了EDS力量的惠普服務(wù)?;萜找呀?jīng)不滿足于提供技術(shù)和產(chǎn)品,其正向著解決方案提供商轉(zhuǎn)型?!拔磥淼氖袌鰧⑹墙鉀Q方案提供商的市場”,李子奇這樣對記者說。EDS在低碳經(jīng)濟(jì)方面很有經(jīng)驗,惠普實驗室在提高能源利用率方面有著多年的積累,充滿惠普特色的“綠色城市2.0”將會把IT基礎(chǔ)設(shè)施與城市基礎(chǔ)設(shè)施緊密結(jié)合,在精確實現(xiàn)資源的按需分配基礎(chǔ)上,有效的控制對環(huán)境的影響。
綠色地球
惠普服務(wù)很有可能成為未來主要的商業(yè)模式之一,但“城市”二字還是不像“地球”來的大氣。“讓地球充滿智慧”將是IBM今后的一個宣傳重點,IBM試圖以更為寬廣的胸懷深入到各行各業(yè)內(nèi)部,在擴(kuò)大自身商業(yè)版圖的同時,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。而要實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,“綠色”將是各行各業(yè)的企業(yè)在經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)中都不得不考慮的問題。
北京目前有350萬輛汽車,每輛車平均每天因交通擁堵浪費在路上的時間大概多少?
由于醫(yī)療信息不共享,每個病人輾轉(zhuǎn)在不同醫(yī)療機(jī)構(gòu)之間至少要多花多少錢來支付交通、辦理各種手續(xù)、檢測等各種費用?
在中國,平均有多少比例的生活、工業(yè)污水未經(jīng)處理就流入江河?
和這一組問題相對應(yīng)的現(xiàn)實是,美國洛杉磯一個小社區(qū)每年為尋找空車位所浪費的燃油高達(dá)4萬多加侖;而現(xiàn)有的油井中只能提取20~30%的石油;由于供應(yīng)鏈低下,消費品和零售行業(yè)每年損失約為400億美元……
節(jié)能迫在眉睫,地球需要智慧。IBM樂于和別的企業(yè)一起創(chuàng)造這種智慧。IBM的System x技術(shù)已經(jīng)運用到英特爾至強(qiáng)5500系列處理器,可根據(jù)客戶的應(yīng)用需求自動及智能地調(diào)整服務(wù)器的性能,IBM與英特爾聯(lián)手搭建的動態(tài)的基礎(chǔ)架構(gòu)將使數(shù)據(jù)中心更富“智慧”,“System x支持多種架構(gòu),它是為幫助客戶降低擁有成本而設(shè)計的,它還支持包括云計算在內(nèi)的新型的計算模式”,IBM系統(tǒng)與科技事業(yè)部system x總經(jīng)理Adalio Sanchez表示。
無論是在IT、電網(wǎng)、物流、醫(yī)療護(hù)理,還是在其他傳統(tǒng)行業(yè),都有進(jìn)一步節(jié)能環(huán)保的空間,因此,IBM成為了云計算、SOA、SaaS等綠色模式的擎旗者和鼓吹手。除此之外,IBM還是減排和回收的積極實踐者,至少從1974年以來,減排和回收一直是IBM環(huán)境管理體系的一個完整部分。如果IBM象征著“智慧地球”,那么營造綠色地球?qū)⒖赡苁荌BM打造“智慧”形象的第一步。
手機(jī)上的:“綠色”文章
在手機(jī)產(chǎn)業(yè)競爭日益白熱化的今天,眾廠商們開始在“綠色”上打出巧牌。
3G手機(jī)是否綠色?
這是個讓人欣喜的疑問。這說明,在對“智能化”和“多媒體功能”手機(jī)的狂熱追逐中,人們并沒有忘掉“綠色”這個關(guān)乎人類生存大事的主題。
回想2G時代,原中國聯(lián)通曾經(jīng)不遺余力的宣傳cDMA手機(jī)的“綠色”與“環(huán)?!薄狢DMA網(wǎng)絡(luò)會強(qiáng)力控制CDMA手機(jī)的輻射功率——但在以中移動為主的競爭對手們強(qiáng)大的輿論回?fù)糁?,?lián)通仍沒有跳出慘敗的命運。幸運的是,3G技術(shù)是基于CDMA技術(shù)的,基于CDMA的3G手機(jī)與基于GSM的2G手機(jī)相比,其“綠度”遠(yuǎn)非同一個量級,據(jù)了解,前者的輻射水平只有后者的數(shù)十分之一甚至幾百分之一。
在手機(jī)同質(zhì)化越來越嚴(yán)重的當(dāng)下,用戶對健康、節(jié)能的關(guān)注甚至超過手機(jī)性能,廠商迫不及待的把手機(jī)“染綠”,以在競爭中脫穎而出。
一直以來,手機(jī)待機(jī)問題深深困擾著手機(jī)產(chǎn)業(yè)和消費者,人們希望能夠?qū)⑹褂梅奖?、?jié)能環(huán)保、安全可靠的太陽能技術(shù)移植到手機(jī)上。順應(yīng)這一理念,諸多手機(jī)廠商加入了太陽能手機(jī)的陣容,但由于存在虛假宣傳以及質(zhì)量問題,其效果并不理想。不過,三星、LG和中興在今年的“世界移動通信大會”上推出的太陽能環(huán)保手機(jī),卻得到了廣泛關(guān)注:在設(shè)計制造上,三星和LG都將手機(jī)外殼甚至外包裝、說明書等用可再生環(huán)保材料制造,在用戶界面、操作模式、內(nèi)置軟件等方面也都力求人性化。
毋庸置疑的是,不管銷售如何,僅就太陽能手機(jī)的研發(fā)本身就已給三星、LG們的品牌形象加分不少,它們在削減成本、業(yè)務(wù)重組的同時,不忘加大在太陽能等潛力增長點上的投資,以便經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇后在這些新領(lǐng)域擴(kuò)展業(yè)務(wù),獲得客觀利潤。
一款綠色手機(jī)的面世,當(dāng)然不會是手機(jī)制造商一家的事情,其中涉及到整條產(chǎn)業(yè)鏈各個環(huán)節(jié)的配合。
2008年,隨著諾基亞綠色大樓正式落成,諾基亞中國區(qū)總部與2001年建成的手機(jī)生產(chǎn)基地和星網(wǎng)工業(yè)園區(qū)合作,共同打造了全球最完整、最具規(guī)模,同時也最具環(huán)保效率的手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈。通過產(chǎn)業(yè)集聚,諾基亞與合作伙伴之間的物理距離被大大拉近,可各種原材料和零配件也可以通過環(huán)保電瓶車運載到物流中心。這一舉措全面提高了溝通和生產(chǎn)運營的效率,減少了因會議差旅、原材料和零配件長途運輸帶來的成本,同時,也大大降低了交通工具二氧化碳的排放,以及包裝材料的使用。這條既省錢又環(huán)保的綠色產(chǎn)業(yè)鏈,自然會為諾基亞的企業(yè)競爭力增加不少砝碼。
在今年年初的2009年消費電子展(cEs)上,摩托羅拉展示了全球首款采用可回收塑料飲料瓶制造的手機(jī)——MOTO W233環(huán)保版。在打造綠色產(chǎn)業(yè)鏈方面,從把環(huán)保要求寫進(jìn)與供應(yīng)商簽署的合同,到各種創(chuàng)新環(huán)保設(shè)計,再到對廢舊電子產(chǎn)品的回收,摩托羅拉同樣將“綠色”貫穿了整個產(chǎn)業(yè)鏈。在他們看來,電子產(chǎn)品對環(huán)境的影響已經(jīng)受到了全社會的關(guān)注,而作為在全球使用最廣泛的電子產(chǎn)品,手機(jī)也必須對環(huán)保擔(dān)負(fù)起相應(yīng)的職責(zé)。
在綠色手機(jī)這條鏈上,還有著其它環(huán)節(jié)廠商為“低功耗”努力的身影。
牢牢把握CDMA專利權(quán)的高通,盡管得罪了不少下游廠商,但其在綠色手機(jī)芯片方面的努力卻是有目共睹,他們推出的適用于各種環(huán)境的MEMS顯示技術(shù)以及可隨時隨處接入無線寬帶的Snapdragon平臺,都以“低功耗”而廣受青睞。
電信行業(yè)對環(huán)境的最大影響源自產(chǎn)品在使用過程中對能源的消耗。為此,諾基亞西門子通信通過最大限度減少基站站點數(shù)量、降低冷卻站點的空調(diào)需求、應(yīng)用最新的基站技術(shù)等多種途徑降低通信網(wǎng)絡(luò)部署、運維成本,大幅降低能耗,不僅為在3G時代競爭激烈的運營商帶來持續(xù)的環(huán)境效益,也為自己帶來了經(jīng)濟(jì)效益。
顯然,在當(dāng)前這個能源短缺、全球變暖,又正趕上金融危機(jī)的時代,“綠色”已經(jīng)不再僅僅是一個營銷概念,而已經(jīng)成為提升企業(yè)競爭力的法門。
染綠互聯(lián)網(wǎng)
因為服務(wù)器的龐大,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的環(huán)??傋屓擞X得停留干口號中。但也有很多互聯(lián)網(wǎng)公司正在用實際行動染綠這片泛黃的互聯(lián)網(wǎng)。
當(dāng)丁磊養(yǎng)豬,發(fā)展生態(tài)事業(yè);Google“雇用”羊群充當(dāng)總部附近的草地的“割草工”時,你是否發(fā)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)公司微妙的變化?
與IT產(chǎn)業(yè)不同,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)賴以生存的流量需要服務(wù)器的絕對支持。企業(yè)主們總是期待流量多些、再多些,但巨大流量的背后往往是服務(wù)器的激增,意味著耗電量和二氧化碳排放量的增長。當(dāng)綠色和環(huán)保日益成為公司品牌形象的重要指標(biāo)時,互聯(lián)網(wǎng)公司不論從品牌和社會責(zé)任方面,都不敢輕視這一重要命題,它們也在積極表達(dá)綠色理念,實踐綠色行動。
Google作為全球流量最大的搜索公司,龐大的數(shù)據(jù)中心一直是人們對其“不環(huán)?!钡脑嵅≈?。今年2月,市場分析機(jī)構(gòu)Gartner的分析師西蒙明桂與世界野生動物基金會合作,在全球范圍內(nèi)對24家廠商進(jìn)行了82個問題調(diào)查,觀察其在環(huán)保方面的努力和成效。Google在本次調(diào)查中的得分并不高。這家擁有超過100萬部服務(wù)器的公司是個巨大的能源用戶,但卻沒有制定溫室氣體指標(biāo),并沒有更多地采用可再生能源。而就在不久前,Google向股票交易所提交的一份文件透露,美國環(huán)保署正就該公司數(shù)據(jù)中心出現(xiàn)的制冷劑違規(guī)排放一事進(jìn)行調(diào)查,而該項調(diào)查最終將有可能對其實施處罰。
將“不作惡”標(biāo)榜為公司信條的Google絕不會坐視自己的品牌形象遭受微詞,在人們將Google列為對環(huán)保不友好者時,Google也在努力改善其環(huán)保措施、改善品牌形象。其透露計劃將其數(shù)據(jù)中心建在北極圈以內(nèi),以減少散熱帶來的龐大電費。同時,該公司有關(guān)方面表示,其自己打造的服務(wù)器,經(jīng)過五、六代的改造,其數(shù)據(jù)中心現(xiàn)在的性能已經(jīng)達(dá)到環(huán)保局希望采先進(jìn)技術(shù)在2011年才能達(dá)成的標(biāo)準(zhǔn)。
谷歌之外,國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)公司的環(huán)保意識也被提到了企業(yè)社會責(zé)任感的高度,在實際行動方面,也各有特色。
2008年,中國用戶量最大的互聯(lián)網(wǎng)公司——騰訊與英特爾公司結(jié)盟,布局綠色互聯(lián)網(wǎng)。雙方將就服務(wù)器優(yōu)化,特別是能效優(yōu)化方面進(jìn)行深度合作,同時,亦將針對未來計算環(huán)境進(jìn)行合作,包括創(chuàng)建聯(lián)合實驗室,共同在服務(wù)器虛擬化等核心技術(shù)方面展開研究,以適應(yīng)騰訊公司高速增長的業(yè)務(wù)需求。而與此同時,騰訊公益基金每年也有多種環(huán)保活動,騰訊各個產(chǎn)品部門也在積極踐行環(huán)保理念。今年的世界環(huán)境日,騰訊科技開啟了為期3個月的“答題贏QQshow獎?wù)隆被顒?,呼吁更多的人參與環(huán)保理念的傳播。
國內(nèi)其他大型互聯(lián)網(wǎng)公司,如百度等都在環(huán)保領(lǐng)域有所作為。比如,2007年12月,百度攜手英特爾、華為、思科組建了聯(lián)合實驗室,共同打造中國最前沿的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)平臺,進(jìn)一步強(qiáng)化了百度的服務(wù)器平臺。據(jù)悉,采用了新的服務(wù)器和解決方案后,百度一年可以省電3500萬度,相當(dāng)于節(jié)省近2萬噸原煤,節(jié)省1.4億升水,可以減少二氧化碳排放量35000噸,相當(dāng)于興建了2040畝森林。
此后,百度又實現(xiàn)了flash硬盤存儲在網(wǎng)頁搜索服務(wù)上的大規(guī)模集群式使用,成為全球首家告別硬盤的互聯(lián)網(wǎng)公司?;贔lash介質(zhì)的flash硬盤存儲,將可使得單臺服務(wù)器的讀寫性能提升100倍,響應(yīng)速度提升3倍,冗余檢索能力也將有大幅提升,而能耗卻要大大低于普通的硬盤存儲。在采用flash存儲之后,百度宣稱其在今后一年中的節(jié)能功能相當(dāng)于興建了2485畝森林。
這是互聯(lián)網(wǎng)公司所做的隱形努力,人們能看到的是互聯(lián)網(wǎng)公司對環(huán)保理念不遺余力的宣傳。環(huán)保已經(jīng)不再是被拿來當(dāng)作一個公益賣點的幌子了,企業(yè)已經(jīng)意識到它在品牌競爭力方面舉足輕重的作用。環(huán)保理念將會被互聯(lián)網(wǎng)傳播得越來越廣,我們生存的環(huán)境也將因眾多的努力而變得越來越好。
“綠電”的力量
節(jié)能效果、健康科技……綠色技術(shù)正在成為電器巨頭們新一輪攻城略地的有力武器。
夏至未至,空調(diào)市場的火爆場面早已見怪不怪,但今年這個市場中透露了一絲別樣的清涼。涼風(fēng)的來源并非全球緊縮的經(jīng)濟(jì)環(huán)境,而是國家發(fā)改委啟動的“節(jié)能產(chǎn)品惠民工程”。5月21日,國家發(fā)改委、財政部宣布,向購買能效等級1級或2級以上的空調(diào)、冰箱、平板電視、洗衣機(jī)、電機(jī)等10類高效節(jié)能產(chǎn)品的消費者提供每臺300元~850元補(bǔ)貼。在需求拉動和國家推動的雙重作用力下,“綠電”已經(jīng)蔚然成風(fēng)。
國際通常把把家電分為3類,白色家電(白電)可以減輕人們勞動強(qiáng)度,如冰箱、洗衣機(jī)、空調(diào)等;黑色家電(黑電)多指電視一類用來提供娛樂的產(chǎn)品,而電腦信息產(chǎn)品一般歸類為米色家電?,F(xiàn)在,這三種家電的界限在人們意思中逐漸消除,健康環(huán)保的呼聲幾乎把電器分為了兩類, “綠色家電” (綠電)和其他家電。綠色衡量的標(biāo)準(zhǔn)有三:高效節(jié)能、對環(huán)境和人體無害、報廢后可回收利用。
海爾是綠電里的明星。作為全球第四大白電制造商,海爾用一系列綠色產(chǎn)品贏得了市場的首肯。2008年9月,傳播機(jī)構(gòu)WPP下屬3家機(jī)構(gòu)聯(lián)合發(fā)布的“2008 ImagePower綠色品牌中國調(diào)研”顯示,31%的中國消費者認(rèn)為環(huán)境問題比經(jīng)濟(jì)問題更重要,這一比例幾乎是美國的兩倍(17%),而海爾則成為消費者心目中第一“綠色品牌”。
取得這個“第一”并不輕松,從1993年推出第一臺節(jié)能無氟冰箱起,海爾付出了長達(dá)16年的努力。不用洗衣粉的洗衣機(jī)、小型自然冷媒冰箱、直流變頻空調(diào)……一系列綠色產(chǎn)品幫助海爾迅速打開了挑剔的歐美人的市場,成為了歐美市場增長最快的品牌。一組統(tǒng)計數(shù)字顯示,如果全世界7億臺洗衣機(jī)全部都采用海爾不用洗衣粉的洗衣機(jī),那么一年將節(jié)約水近100億立方米,相當(dāng)于117米高程的三峽水庫的容量,能彌補(bǔ)多個缺水城市水供應(yīng)量,并節(jié)約大量電力。而且,海爾的節(jié)能產(chǎn)品還得到了英國、德國、比利時、澳大利亞等西方國家的補(bǔ)貼,綠色在幫助海爾塑造良好的企業(yè)形成同時,提升了海爾產(chǎn)品的國際競爭力,使海外市場對中國品牌有了新的認(rèn)識。
作為PC行業(yè)的后來者,海爾選擇將綠色進(jìn)行到底。除節(jié)能外,海爾電腦對青少年的視力健康做了深入的考量,在液晶屏之上,附加了黑晶a涂層和Hi—TM樹脂組成的濾清屏,其冷屏后散熱技術(shù)進(jìn)一步避免了顯示屏向前散熱而造成的眼睛干澀,大大減少了對眼睛的傷害。不僅針對1、2級市場,海爾把“潤眼”電腦帶到了廣大的農(nóng)村地區(qū),向農(nóng)村市場普及綠色健康知識。經(jīng)記者實地考察,海爾“潤眼”電腦已成為山東膠州“電腦下鄉(xiāng)”產(chǎn)品中最受歡迎的品牌,綠色理念直接提升了海爾電腦在農(nóng)村市場的品牌影響力。
漫長的產(chǎn)品線還把海爾帶到了黑電領(lǐng)域。國產(chǎn)平板電視一直在外來品牌的夾縫中艱難生存,由于缺乏強(qiáng)大的上游資源和核心技術(shù),國產(chǎn)品牌無一例外的打出了綠色牌來爭奪市場。創(chuàng)維“不閃的”的電視廣告令這一品牌在中國迅速躥紅,甚至把老品牌長虹和康佳遠(yuǎn)遠(yuǎn)的甩在身后,海爾的防輻射、無污染流媒體電視成功的助力海爾卡位電視市場,老牌電視廠商TCL自主研發(fā)內(nèi)置了新型電源,通過降低電源的空載損耗來降低待機(jī)時電源上面耗費的功率,其“自然光技術(shù)”在節(jié)能環(huán)保的同時,還可減輕觀看者的視覺疲勞,讓液晶電視實現(xiàn)了類似自然光下的視覺感受。眾多跡象表明,“綠色”已成為電視制造領(lǐng)域不折不扣的競爭力。