企業(yè)的綠色競爭力

90％的美國人、89％的德國人和84％的荷蘭人在購買產品時都會考慮到產品的環(huán)保標準，這是2005年聯(lián)合國統(tǒng)計署公布的一組統(tǒng)計數字。這組數字不僅反映了世界對于綠色環(huán)保的重視，也道出了一個現(xiàn)實：綠色產品在市場上將更具競爭力。從2005年到2009年的四年間，越來越多的人開始為“綠色”多花一些錢，甚至一部分人只愿意為“綠色”買單。

這可并非聳人聽聞，綠色壁壘正在成為全球貿易壁壘中最為慣用的一種，也成為西方國家實施貿易保護主義最為冠冕堂皇的理由。2005年歐盟推行的《用能產品生態(tài)設計框架指令》(EuP)是綠色壁壘中典型的一種，EuP原則上包含除車輛以外的所有用能產品，對產品設計、制造、使用、后期處理等各個環(huán)節(jié)都有嚴格的環(huán)保節(jié)能要求。歐盟官員公開聲稱，EuP指令所針對的產品將有80％來自中國，而該指令真正進入落實階段以后，對中國家電行業(yè)造成了不低于500億元人民幣的損失。

“企業(yè)的核心競爭力正在從價格優(yōu)勢向價值優(yōu)勢轉變”，IDC高級分析師李子奇對本刊記者說，“價值優(yōu)勢是指，通過對能源的整合與再利用，降低生產成本的同時實現(xiàn)效能的提升，提升資源的利用率就是企業(yè)的綠色競爭力”。

而且，綠色的重要性要大大高過貿易本身。溫室效應、大氣污染、水污染、放射性污染等一系列問題正在威脅著人類的健康和居住環(huán)境，而企業(yè)對于環(huán)境問題背負著不可推卸的責任。當節(jié)能環(huán)保成為一個時代的語境，企業(yè)紛紛扛起了綠色的大旗，在履行社會責任的同時，提升企業(yè)的社會公共形象和品牌形象，IBM的“智慧地球”可謂個中典范，讓一切都充滿智慧，有助于節(jié)約能源、精簡流程、提高效率，用綠色生產力營造綠色地球。

在李子奇看來，綠色地球的前提是信息化，信息化是一個關乎采購、生產、銷售、服務的全過程，綠色IT則會加快各行各業(yè)信息化的進程——從采購開始，更有效的利用資源，降低投入產出比，以完善生產線的綠化。

據聯(lián)合國統(tǒng)計署統(tǒng)計，2000年世界綠色消費總量為3000億美元。到2010年，這一數字將會是2000年的5倍以上。IT公司已經在綠色的跑道上展開了新一輪的拉力賽，節(jié)能技術、健康產品將成為企業(yè)得力的跑鞋，而綠色創(chuàng)新正在成為企業(yè)新的競爭力。

發(fā)生變化的真相

在跨國公司的努力下，產業(yè)鏈的源頭被注入了人越來越多的清新空氣，戈爾不愿面對的真相，正在慢慢轉變。

史上最熱的10年都發(fā)生在最近20年，海水溫度急速上升，形成更多威力強大的颶風，降雨模式的改變使得水災和旱災的情況愈來愈嚴重，而暖和的氣溫則成了全球傳染性疾病的溫床……這是美國前任副總統(tǒng)阿爾·戈爾在紀錄片《不愿面對的真相》所揭發(fā)的真相。

但現(xiàn)在，這種真相正在往好的方向轉變。雖然氣候變暖的跡象還存在，企業(yè)已經盡力延緩變化的速度了。當然，企業(yè)并非慈善家，他們這樣做的目的不單單是為了保護環(huán)境、履行社會責任，更重要的是，他們要通過綠色手段塑造良好的企業(yè)形象，以便比競爭對手處于更有利的競爭地位。

從芯開始

談及綠色，英特爾商用市場部經理孫彥斌講述了這樣一個故事；幾年前，從事英特爾戰(zhàn)略事物工作的孫彥斌參與了英特爾在中國投資建廠的選址工作，一個美國專家曾私下和他說，工廠旁邊需要有水庫支持，因為生產的耗水量是非常大的。但現(xiàn)在，英特爾每年會把30億加侖的廢水再循環(huán)和利用，而且不論水源取自哪里，“我們排出去的水比取來的品質還要高”。

剛好就在一個月前，英特爾推出了全新的品牌形象廣告——“英特爾與你共創(chuàng)明天”。這是英特爾自成立以來第一次做的企業(yè)品牌推廣，廣告的內容卻是英特爾的一位專家因為將“空氣變成電能”的研究使自己成為了英特爾內部 “讓人崇敬的巨星”。拋開技術內核，英特爾正在用綠色闡述自己的品牌理念，塑造企業(yè)品牌形象，而不間斷的綠色創(chuàng)新就是英特爾迎接“明天”的技術儲備。

采用無鉛化生產之后，英特爾在2008年實現(xiàn)了無鹵素封裝技術，進一步降低了生產所帶來的污染要素?！拔覀儸F(xiàn)在工作的重點就是要進一步改善我們產品對生態(tài)的友善性，進一步發(fā)揮便捷產品和半導體產品的作用，不但提高本公司的能源效率，還要盡可能把我們的產品應用到其他的產品之中，幫助那些產品也提高能源效率。并有助于生態(tài)環(huán)保能力的整體提高?！?英特爾公司全球能源與環(huán)境總監(jiān)Steve Harper曾多次公開表示。

IDc調查顯示，企業(yè)每花費1美元在硬件投資上，就需要支付額外的0，5美元用于設備運行和冷卻，而這個費用預計在未來四年內要上漲54％，電費的開支總和已經成為企業(yè)IT部門最大的成本。英特爾在提高供應鏈環(huán)保意識的同時不斷推出新產品來提高能效比?！?提高能效比)一方面對環(huán)境有好處，另一方面也為客戶帶來益處，給客戶的客戶也帶來益處”，Harper說，“他們的業(yè)務增加了，我們也就銷售了更多的芯片”。

其實，英特爾設立能源與環(huán)境部門有著更深遠的意義?！拔覀兒驼块T合作，政府的行為會影響到英特爾公司的成本，也會影響到英特爾在當地市場是擴大還是縮小”，Harper坦言，他們希望能和中國政府在提高能源效率和環(huán)境保護方面有更為密切的合作。這樣不僅會提高英特爾在華影響力，更有利于把競爭對手遠遠甩在身后。

為環(huán)境而設計

只要五分鐘，就可以知道你的計算機關閉時間是否達到預想中的100％，在關閉期間預計節(jié)省的電力是多少，你甚至還可以知道全球的實時數據。如果每個人都能在自己定義的關機時間內完全關閉電腦，光節(jié)省的電量就可能會超出你的想象。

這是惠普在今年環(huán)境日推出的一個叫節(jié)能寶的電腦插件，從注冊、下載到安裝不過五分鐘，但它將有可能培養(yǎng)用戶的關機習慣，從而節(jié)約更多的能源。經過多年實踐，惠普發(fā)現(xiàn)，80％的客戶在采購過程中很重視供應商的環(huán)保實踐；55％的客戶對于那些致力于解決環(huán)境問題的供應商更為偏愛。為此，惠普于1992年創(chuàng)始了“為環(huán)境而設計”(design for environment)項目，專注于提高能源效率，減少能源消耗；提倡材料創(chuàng)新，降低危險材料的使用；同時，在設計過程中注重產品的再生性。

“我們正在想方設法降低設備能耗，從而節(jié)約企業(yè)運營資金”，中國惠普品牌市場總監(jiān)沈激對記者說，“惠普的綠色產品和服務致力于幫助客戶在取得業(yè)務成功的同時實現(xiàn)節(jié)能減排”。

擁有漫長產品線的惠普正在全面履行其在環(huán)保方面的承諾。從2005年起，惠普將大容量臺式機和筆記本的能源消耗降低了41％；到2011年，惠普計劃將打印產品的能效比提升至40％，目前這個數字已經達到了32％，將全球85個數據中心整合為6個，通過技術更新每年減少約60％的能源消耗量，降低數據存儲成本的同時將其能力提高一倍；2010年，惠普計劃回收20億磅(90萬噸)廢舊電子產品，以提高能源的再利用率。

但惠普的綠色行動不限于此，能在更大程度上改變世界的將可能是合并了EDS力量的惠普服務?；萜找呀洸粷M足于提供技術和產品，其正向著解決方案提供商轉型。“未來的市場將是解決方案提供商的市場”，李子奇這樣對記者說。EDS在低碳經濟方面很有經驗，惠普實驗室在提高能源利用率方面有著多年的積累，充滿惠普特色的“綠色城市2.0”將會把IT基礎設施與城市基礎設施緊密結合，在精確實現(xiàn)資源的按需分配基礎上，有效的控制對環(huán)境的影響。

綠色地球

惠普服務很有可能成為未來主要的商業(yè)模式之一，但“城市”二字還是不像“地球”來的大氣。“讓地球充滿智慧”將是IBM今后的一個宣傳重點，IBM試圖以更為寬廣的胸懷深入到各行各業(yè)內部，在擴大自身商業(yè)版圖的同時，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。而要實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，“綠色”將是各行各業(yè)的企業(yè)在經營的各個環(huán)節(jié)中都不得不考慮的問題。

北京目前有350萬輛汽車，每輛車平均每天因交通擁堵浪費在路上的時間大概多少?

由于醫(yī)療信息不共享，每個病人輾轉在不同醫(yī)療機構之間至少要多花多少錢來支付交通、辦理各種手續(xù)、檢測等各種費用?

在中國，平均有多少比例的生活、工業(yè)污水未經處理就流入江河?

和這一組問題相對應的現(xiàn)實是，美國洛杉磯一個小社區(qū)每年為尋找空車位所浪費的燃油高達4萬多加侖；而現(xiàn)有的油井中只能提取20～30％的石油；由于供應鏈低下，消費品和零售行業(yè)每年損失約為400億美元……

節(jié)能迫在眉睫，地球需要智慧。IBM樂于和別的企業(yè)一起創(chuàng)造這種智慧。IBM的System x技術已經運用到英特爾至強5500系列處理器，可根據客戶的應用需求自動及智能地調整服務器的性能，IBM與英特爾聯(lián)手搭建的動態(tài)的基礎架構將使數據中心更富“智慧”，“System x支持多種架構，它是為幫助客戶降低擁有成本而設計的，它還支持包括云計算在內的新型的計算模式”，IBM系統(tǒng)與科技事業(yè)部system x總經理Adalio Sanchez表示。

無論是在IT、電網、物流、醫(yī)療護理，還是在其他傳統(tǒng)行業(yè)，都有進一步節(jié)能環(huán)保的空間，因此，IBM成為了云計算、SOA、SaaS等綠色模式的擎旗者和鼓吹手。除此之外，IBM還是減排和回收的積極實踐者，至少從1974年以來，減排和回收一直是IBM環(huán)境管理體系的一個完整部分。如果IBM象征著“智慧地球”，那么營造綠色地球將可能是IBM打造“智慧”形象的第一步。

手機上的：“綠色”文章

在手機產業(yè)競爭日益白熱化的今天，眾廠商們開始在“綠色”上打出巧牌。

3G手機是否綠色?

這是個讓人欣喜的疑問。這說明，在對“智能化”和“多媒體功能”手機的狂熱追逐中，人們并沒有忘掉“綠色”這個關乎人類生存大事的主題。

回想2G時代，原中國聯(lián)通曾經不遺余力的宣傳cDMA手機的“綠色”與“環(huán)?！薄狢DMA網絡會強力控制CDMA手機的輻射功率——但在以中移動為主的競爭對手們強大的輿論回擊中，聯(lián)通仍沒有跳出慘敗的命運。幸運的是，3G技術是基于CDMA技術的，基于CDMA的3G手機與基于GSM的2G手機相比，其“綠度”遠非同一個量級，據了解，前者的輻射水平只有后者的數十分之一甚至幾百分之一。

在手機同質化越來越嚴重的當下，用戶對健康、節(jié)能的關注甚至超過手機性能，廠商迫不及待的把手機“染綠”，以在競爭中脫穎而出。

一直以來，手機待機問題深深困擾著手機產業(yè)和消費者，人們希望能夠將使用方便、節(jié)能環(huán)保、安全可靠的太陽能技術移植到手機上。順應這一理念，諸多手機廠商加入了太陽能手機的陣容，但由于存在虛假宣傳以及質量問題，其效果并不理想。不過，三星、LG和中興在今年的“世界移動通信大會”上推出的太陽能環(huán)保手機，卻得到了廣泛關注：在設計制造上，三星和LG都將手機外殼甚至外包裝、說明書等用可再生環(huán)保材料制造，在用戶界面、操作模式、內置軟件等方面也都力求人性化。

毋庸置疑的是，不管銷售如何，僅就太陽能手機的研發(fā)本身就已給三星、LG們的品牌形象加分不少，它們在削減成本、業(yè)務重組的同時，不忘加大在太陽能等潛力增長點上的投資，以便經濟復蘇后在這些新領域擴展業(yè)務，獲得客觀利潤。

一款綠色手機的面世，當然不會是手機制造商一家的事情，其中涉及到整條產業(yè)鏈各個環(huán)節(jié)的配合。

2008年，隨著諾基亞綠色大樓正式落成，諾基亞中國區(qū)總部與2001年建成的手機生產基地和星網工業(yè)園區(qū)合作，共同打造了全球最完整、最具規(guī)模，同時也最具環(huán)保效率的手機產業(yè)鏈。通過產業(yè)集聚，諾基亞與合作伙伴之間的物理距離被大大拉近，可各種原材料和零配件也可以通過環(huán)保電瓶車運載到物流中心。這一舉措全面提高了溝通和生產運營的效率，減少了因會議差旅、原材料和零配件長途運輸帶來的成本，同時，也大大降低了交通工具二氧化碳的排放，以及包裝材料的使用。這條既省錢又環(huán)保的綠色產業(yè)鏈，自然會為諾基亞的企業(yè)競爭力增加不少砝碼。

在今年年初的2009年消費電子展(cEs)上，摩托羅拉展示了全球首款采用可回收塑料飲料瓶制造的手機——MOTO W233環(huán)保版。在打造綠色產業(yè)鏈方面，從把環(huán)保要求寫進與供應商簽署的合同，到各種創(chuàng)新環(huán)保設計，再到對廢舊電子產品的回收，摩托羅拉同樣將“綠色”貫穿了整個產業(yè)鏈。在他們看來，電子產品對環(huán)境的影響已經受到了全社會的關注，而作為在全球使用最廣泛的電子產品，手機也必須對環(huán)保擔負起相應的職責。

在綠色手機這條鏈上，還有著其它環(huán)節(jié)廠商為“低功耗”努力的身影。

牢牢把握CDMA專利權的高通，盡管得罪了不少下游廠商，但其在綠色手機芯片方面的努力卻是有目共睹，他們推出的適用于各種環(huán)境的MEMS顯示技術以及可隨時隨處接入無線寬帶的Snapdragon平臺，都以“低功耗”而廣受青睞。

電信行業(yè)對環(huán)境的最大影響源自產品在使用過程中對能源的消耗。為此，諾基亞西門子通信通過最大限度減少基站站點數量、降低冷卻站點的空調需求、應用最新的基站技術等多種途徑降低通信網絡部署、運維成本，大幅降低能耗，不僅為在3G時代競爭激烈的運營商帶來持續(xù)的環(huán)境效益，也為自己帶來了經濟效益。

顯然，在當前這個能源短缺、全球變暖，又正趕上金融危機的時代，“綠色”已經不再僅僅是一個營銷概念，而已經成為提升企業(yè)競爭力的法門。

染綠互聯(lián)網

因為服務器的龐大，互聯(lián)網企業(yè)的環(huán)?？傋屓擞X得停留干口號中。但也有很多互聯(lián)網公司正在用實際行動染綠這片泛黃的互聯(lián)網。

當丁磊養(yǎng)豬，發(fā)展生態(tài)事業(yè)；Google“雇用”羊群充當總部附近的草地的“割草工”時，你是否發(fā)現(xiàn)互聯(lián)網公司微妙的變化?

與IT產業(yè)不同，互聯(lián)網企業(yè)賴以生存的流量需要服務器的絕對支持。企業(yè)主們總是期待流量多些、再多些，但巨大流量的背后往往是服務器的激增，意味著耗電量和二氧化碳排放量的增長。當綠色和環(huán)保日益成為公司品牌形象的重要指標時，互聯(lián)網公司不論從品牌和社會責任方面，都不敢輕視這一重要命題，它們也在積極表達綠色理念，實踐綠色行動。

Google作為全球流量最大的搜索公司，龐大的數據中心一直是人們對其“不環(huán)?！钡脑嵅≈?。今年2月，市場分析機構Gartner的分析師西蒙明桂與世界野生動物基金會合作，在全球范圍內對24家廠商進行了82個問題調查，觀察其在環(huán)保方面的努力和成效。Google在本次調查中的得分并不高。這家擁有超過100萬部服務器的公司是個巨大的能源用戶，但卻沒有制定溫室氣體指標，并沒有更多地采用可再生能源。而就在不久前，Google向股票交易所提交的一份文件透露，美國環(huán)保署正就該公司數據中心出現(xiàn)的制冷劑違規(guī)排放一事進行調查，而該項調查最終將有可能對其實施處罰。

將“不作惡”標榜為公司信條的Google絕不會坐視自己的品牌形象遭受微詞，在人們將Google列為對環(huán)保不友好者時，Google也在努力改善其環(huán)保措施、改善品牌形象。其透露計劃將其數據中心建在北極圈以內，以減少散熱帶來的龐大電費。同時，該公司有關方面表示，其自己打造的服務器，經過五、六代的改造，其數據中心現(xiàn)在的性能已經達到環(huán)保局希望采先進技術在2011年才能達成的標準。

谷歌之外，國內互聯(lián)網公司的環(huán)保意識也被提到了企業(yè)社會責任感的高度，在實際行動方面，也各有特色。

2008年，中國用戶量最大的互聯(lián)網公司——騰訊與英特爾公司結盟，布局綠色互聯(lián)網。雙方將就服務器優(yōu)化，特別是能效優(yōu)化方面進行深度合作，同時，亦將針對未來計算環(huán)境進行合作，包括創(chuàng)建聯(lián)合實驗室，共同在服務器虛擬化等核心技術方面展開研究，以適應騰訊公司高速增長的業(yè)務需求。而與此同時，騰訊公益基金每年也有多種環(huán)?；顒?，騰訊各個產品部門也在積極踐行環(huán)保理念。今年的世界環(huán)境日，騰訊科技開啟了為期3個月的“答題贏QQshow獎章”活動，呼吁更多的人參與環(huán)保理念的傳播。

國內其他大型互聯(lián)網公司，如百度等都在環(huán)保領域有所作為。比如，2007年12月，百度攜手英特爾、華為、思科組建了聯(lián)合實驗室，共同打造中國最前沿的網絡技術平臺，進一步強化了百度的服務器平臺。據悉，采用了新的服務器和解決方案后，百度一年可以省電3500萬度，相當于節(jié)省近2萬噸原煤，節(jié)省1.4億升水，可以減少二氧化碳排放量35000噸，相當于興建了2040畝森林。

此后，百度又實現(xiàn)了flash硬盤存儲在網頁搜索服務上的大規(guī)模集群式使用，成為全球首家告別硬盤的互聯(lián)網公司?；贔lash介質的flash硬盤存儲，將可使得單臺服務器的讀寫性能提升100倍，響應速度提升3倍，冗余檢索能力也將有大幅提升，而能耗卻要大大低于普通的硬盤存儲。在采用flash存儲之后，百度宣稱其在今后一年中的節(jié)能功能相當于興建了2485畝森林。

這是互聯(lián)網公司所做的隱形努力，人們能看到的是互聯(lián)網公司對環(huán)保理念不遺余力的宣傳。環(huán)保已經不再是被拿來當作一個公益賣點的幌子了，企業(yè)已經意識到它在品牌競爭力方面舉足輕重的作用。環(huán)保理念將會被互聯(lián)網傳播得越來越廣，我們生存的環(huán)境也將因眾多的努力而變得越來越好。

“綠電”的力量

節(jié)能效果、健康科技……綠色技術正在成為電器巨頭們新一輪攻城略地的有力武器。

夏至未至，空調市場的火爆場面早已見怪不怪，但今年這個市場中透露了一絲別樣的清涼。涼風的來源并非全球緊縮的經濟環(huán)境，而是國家發(fā)改委啟動的“節(jié)能產品惠民工程”。5月21日，國家發(fā)改委、財政部宣布，向購買能效等級1級或2級以上的空調、冰箱、平板電視、洗衣機、電機等10類高效節(jié)能產品的消費者提供每臺300元～850元補貼。在需求拉動和國家推動的雙重作用力下，“綠電”已經蔚然成風。

國際通常把把家電分為3類，白色家電(白電)可以減輕人們勞動強度，如冰箱、洗衣機、空調等；黑色家電(黑電)多指電視一類用來提供娛樂的產品，而電腦信息產品一般歸類為米色家電?，F(xiàn)在，這三種家電的界限在人們意思中逐漸消除，健康環(huán)保的呼聲幾乎把電器分為了兩類， “綠色家電” (綠電)和其他家電。綠色衡量的標準有三：高效節(jié)能、對環(huán)境和人體無害、報廢后可回收利用。

海爾是綠電里的明星。作為全球第四大白電制造商，海爾用一系列綠色產品贏得了市場的首肯。2008年9月，傳播機構WPP下屬3家機構聯(lián)合發(fā)布的“2008 ImagePower綠色品牌中國調研”顯示，31％的中國消費者認為環(huán)境問題比經濟問題更重要，這一比例幾乎是美國的兩倍(17％)，而海爾則成為消費者心目中第一“綠色品牌”。

取得這個“第一”并不輕松，從1993年推出第一臺節(jié)能無氟冰箱起，海爾付出了長達16年的努力。不用洗衣粉的洗衣機、小型自然冷媒冰箱、直流變頻空調……一系列綠色產品幫助海爾迅速打開了挑剔的歐美人的市場，成為了歐美市場增長最快的品牌。一組統(tǒng)計數字顯示，如果全世界7億臺洗衣機全部都采用海爾不用洗衣粉的洗衣機，那么一年將節(jié)約水近100億立方米，相當于117米高程的三峽水庫的容量，能彌補多個缺水城市水供應量，并節(jié)約大量電力。而且，海爾的節(jié)能產品還得到了英國、德國、比利時、澳大利亞等西方國家的補貼，綠色在幫助海爾塑造良好的企業(yè)形成同時，提升了海爾產品的國際競爭力，使海外市場對中國品牌有了新的認識。

作為PC行業(yè)的后來者，海爾選擇將綠色進行到底。除節(jié)能外，海爾電腦對青少年的視力健康做了深入的考量，在液晶屏之上，附加了黑晶a涂層和Hi—TM樹脂組成的濾清屏，其冷屏后散熱技術進一步避免了顯示屏向前散熱而造成的眼睛干澀，大大減少了對眼睛的傷害。不僅針對1、2級市場，海爾把“潤眼”電腦帶到了廣大的農村地區(qū)，向農村市場普及綠色健康知識。經記者實地考察，海爾“潤眼”電腦已成為山東膠州“電腦下鄉(xiāng)”產品中最受歡迎的品牌，綠色理念直接提升了海爾電腦在農村市場的品牌影響力。

漫長的產品線還把海爾帶到了黑電領域。國產平板電視一直在外來品牌的夾縫中艱難生存，由于缺乏強大的上游資源和核心技術，國產品牌無一例外的打出了綠色牌來爭奪市場。創(chuàng)維“不閃的”的電視廣告令這一品牌在中國迅速躥紅，甚至把老品牌長虹和康佳遠遠的甩在身后，海爾的防輻射、無污染流媒體電視成功的助力海爾卡位電視市場，老牌電視廠商TCL自主研發(fā)內置了新型電源，通過降低電源的空載損耗來降低待機時電源上面耗費的功率，其“自然光技術”在節(jié)能環(huán)保的同時，還可減輕觀看者的視覺疲勞，讓液晶電視實現(xiàn)了類似自然光下的視覺感受。眾多跡象表明，“綠色”已成為電視制造領域不折不扣的競爭力。