金志國　用激情成就夢想

　　主持人：彬彬
　　嘉賓：青島啤酒董事長金志國
　　對話嘉賓：石述思資深媒體策劃人
　　陳婷《環(huán)球企業(yè)家》總經(jīng)理
　　楊石頭智立方品牌整合行銷傳播集團董事長兼CEO
　　金志國，青島啤酒股份有限公司董事長。1956年出生于山東青島，1975年進入原青島啤酒廠工作，1996年被任命為青島啤酒西安公司總經(jīng)理，率領“漢斯”啤酒一舉扭虧為盈，2000年8月，金志國受命組建青啤北方事業(yè)部，2001年4月出任北方事業(yè)部總經(jīng)理，同年8月，被任命為青島啤酒集團總裁，2008年6月出任董事長。
　　
　　有時候，放棄比得到更重要
　　
　　主持人：今年對金總也是非常有紀念意義的，因為金總在青啤工作了30周年，見證了中國改革開放30年，見證和帶動了青啤的發(fā)展。這個是從士兵到將軍的一個表，年齡、工資，我們看看金總能不能透露。
　　金志國：23元。
　　石述思：我們都以為23萬呢。
　　主持人：您記這么清楚??？
　　金志國：對啊。我19歲高中畢業(yè)進廠做了一個洗瓶工，那時候還是日本時代留下的一種洗瓶工具，要靠人工把瓶子從麻袋里取出來，裝在盒子里洗，干一個月的工資是23塊錢。
　　主持人：一天洗多少？
　　金志國：一天一個人幾百只，也就是23塊錢。
　　主持人：做洗瓶工做了6年嗎？
　　金志國：這段的工作還有燒鍋爐，當我進入到工段長的時候，不叫完全的工段長，是相當于工段長，那是25歲，3級工，43塊錢。做處長助理的時候，是1990年，34歲，工資是60多塊錢，還有一點小獎金但是不多。做廠長助理的時候是1994年，38歲，那時候工資也是不是很高。170多塊錢。
　　等我到40歲的時候是1996年，我到西安當區(qū)域經(jīng)理，工資是0，為什么是0呢？因為青啤收購了西安的漢斯交給我整合。工廠一片混亂，是一個破產(chǎn)的、不能支撐的企業(yè)，我去下了個決心，企業(yè)不賺錢，我就不拿錢。
　　石述思：那您吃什么？
　　金志國：我拿我家里的。我在這個公司兩年沒有開工資。但是我到公司一年后就賺錢了，我接手的時候虧損是一年2400萬，接手一年以后就賺了214萬，到了1998年，公司賺到580多萬，我還沒有拿錢，到1999年，公司賺5000多萬了，從500萬到5000萬3年的時間，我才開始得到了總部對我的五十萬的獎勵。
　　主持人：您太太真不容易。
　　金志國：43歲的時候我做總裁助理，那時候工資就比較高了，因為我分管著西北和華北兩塊市場，大概有8家工廠負責人都是我一個人管。做總裁的時候我是45歲，做董事長是52歲。
　　主持人：當你看到這個表的時候，你會發(fā)現(xiàn)這是怎樣的一個激情成就夢想的歷程，很多人今天還在抱怨，我只是工作崗位普通的一員，我離夢想中的目標很遠，看了這張表你會發(fā)現(xiàn)，你可以用你的激情成就夢想。
　　石述思：結合金總的履歷我發(fā)現(xiàn)他的成長道路挺大長今的，每一個階段沒有跨越式的發(fā)展，驗證了一句話，偉大是熬出來的。而且青啤是國企，帶領一個國企既見證了他一步一步走向市場的苦旅，又在這個過程中完成了個人人生的跨越，挺不容易的。但是我有一個困惑，現(xiàn)在很多職業(yè)經(jīng)理人也好，老板也好，都是跨越式的成長，金總好像也是。
　　金志國：如果看每一個階段的話，我都沒有落下，一步步到達公司的頂峰，但是從19歲到45歲這樣一個區(qū)間來看，33年從一個士兵到一個將軍也不是很漫長。
　　石述思：非要說一個階段，哪個階段最重要？哪個階段最困難？
　　金志國：從這個19歲到40歲這個階段是最關鍵。40歲以前，從職位上來講是沒有成就的，和我一起進廠的，甚至比我進廠晚的都在我前面，都是資深的副總。
　　主持人：沒想過跳槽嗎？
　　金志國：沒有，我總是從自己的身上找問題，別人首先到達了這個位置他一定有到達這個位置的道理和功夫，我具不具備？我怎么樣向別人學習？
　　石述思：可是有問題啊，周圍的親朋好友會說你看金總，一塊進廠你怎么混得這么差？人家都當副總了，您才是區(qū)域經(jīng)理，才是助理，您會承受這樣的壓力嗎？
　　金志國：很多很多。我有兩次犯傻，一次是在我二十二三歲的時候，組織上看我比較能干，讓我擔任團委書記，那時候比較重視共青團，甚至有的企業(yè)團委書記就是公司的黨委委員。我沒去，我認為從我的性格和追求來講，這是失業(yè)，不適合我。
　　還有一次犯傻，就是我脫產(chǎn)上大學，1988年畢業(yè)以后，我回到供銷處賣啤酒，那時候啤酒不用賣，青島啤酒就是托關系走門子要點酒，非常輕松的工作。這個工作我干了三個月就要求調離，我覺得一個小學水平的人就干得了，將來沒有競爭力，組織上說你不干這個工作，你想干什么？我說我想干生產(chǎn)調度，上三班，能夠熟悉全廠的生產(chǎn)系統(tǒng)，甚至有權協(xié)調、指揮。我選擇別人不愿意去的工作，這是別人看不懂的，但我有我的想法和規(guī)劃。所以幾次的犯傻總是和別人想的不一樣，扎扎實實地沿著我規(guī)劃的思路去走，而且非常執(zhí)著地去走，幾乎是沒有走彎路，雖然是慢一點，一步一步往前行。
　　主持人：取舍有度的。
　　石述思：一定要想明白自己不要什么，放棄比得到更重要。
　　
　　感恩的心成就了現(xiàn)在的我
　　
　　陳婷：我大概測算了一下，大概將近有10年的時間您在做助理，中國有一句老話叫助理助理，助而不理。在您成長歷程里面，做助理的過程中您有沒有內心特別痛苦的階段？怎么克服？
　　金志國：做助理總是給別人做助手，要求我干什么我就定好位，把別人決定下的事情可以圓滿地完成，甚至是創(chuàng)新地完成。因此作為助手你要站在你被助的人位置上，他想要什么，他想得到什么，想實現(xiàn)什么，你去幫助他實現(xiàn)。這時候你考慮到你上司的這些需求，把它完成了，你就有可能到達你上司這個位置，因為你在想他的事情，辦他的事情，又辦得好，甚至比他辦得還好。
　　主持人：有這樣一個膽識，其實也很不容易。
　　陳婷：很多人做了董事長之后，他的幸福指數(shù)就下降了，你呢？
　　金志國：追求都是追求幸福，做董事長如果帶來痛苦，或者這種痛苦是因為你的能力不足而帶來的，那你趕快下來，你找你的快樂，和你的崗位能匹配的工作做。
　　主持人：在什么地方您的幸福指數(shù)是最高的？
　　金志國：40歲的時候幸福指數(shù)最高，不拿工資的時候，特別有成就感，一個破產(chǎn)的廠子，我一年把它賺回來，2400多萬，特別有成就感，雖然不拿錢，特別有幸福感。
　　主持人：接下來要有一個真心話大冒險了，金總覺得有問題嗎？
　　金志國：可以，沒問題。
　　楊石頭：我想問一個問題，從您的歷程中，我一直在試圖解讀是不是和您的名字有關？您叫金志國，志向和國的部分是不是在您心中很重？這是其一。其二，您堅持33年，是不是也跟19歲入職有關？因為這個時候人生觀跟工作觀有關系，可能也會讓你把人生定型和定軌道，是這樣嗎？
　　金志國：如果說和名字有關，那是和我父親的愿望有關，我父親希望他的兒子能夠志愿報國。如果從我個人來講，我就感覺從小的一種影響，我母親和父親都是孤兒，，我們家在青島，借了別人一個門道的上面，用幾個木板搭起來就是我們的家。在我記事的時候，我母親就生病，每天我母親擔心的就是如果她去世了，我們姊妹三個怎么辦？我七八歲每天想的是我母親要不在了我們怎么辦？小小年齡我會經(jīng)常半夜起來看看我母親的蓋的被子呼不呼吸，動不動，甚至我會把手放在我母親的鼻子上，看看有沒有喘氣。
　　我7歲的時候就承擔著家務，冬天我要早早地爬起來去醫(yī)院給她掛號，天非常冷，刮著北風，下著大雪，人也害怕，自己一路上想做夢，夢見我們家有幾口缸，里面糧食很多，有吃的，每個人都能穿上新衣服，夢見我們不再為錢而發(fā)愁，從小我就做著這樣的夢。
　　
　　主持人：那個時候用這些夢想支持自己？
　　金志國：對，我就要努力，我那時候沒有