“國(guó)營(yíng)”歸來(lái)

　　
　　小時(shí)候，“國(guó)營(yíng)”是個(gè)美好的詞。買東西要去國(guó)營(yíng)商場(chǎng)，吃飯要去國(guó)營(yíng)飯店，洗澡要去國(guó)營(yíng)浴池，就連剃頭都要去國(guó)營(yíng)理發(fā)館。后來(lái)開(kāi)放了，市場(chǎng)活起來(lái)，國(guó)有企業(yè)的弊病漸顯，“國(guó)營(yíng)”二字的光環(huán)也逐漸散去。再后來(lái)，國(guó)家實(shí)行產(chǎn)權(quán)改革，提出“國(guó)退民進(jìn)”，我們身邊尤其是消費(fèi)領(lǐng)域幾乎很少見(jiàn)到以國(guó)營(yíng)為賣點(diǎn)的產(chǎn)品和服務(wù)。百姓也對(duì)國(guó)營(yíng)不國(guó)營(yíng)的沒(méi)了興趣，淡了。
　　如今，改革開(kāi)放已經(jīng)走過(guò)了30個(gè)年頭，態(tài)勢(shì)卻有些回頭，國(guó)營(yíng)要回來(lái)了。先是航空業(yè)在往回收，幾年前被鼓勵(lì)進(jìn)入民航領(lǐng)域的民營(yíng)航空公司如今已所剩無(wú)幾，在國(guó)內(nèi)乘坐航班基本只能選擇國(guó)營(yíng)；接著國(guó)企又頻頻拍下“地王”，強(qiáng)勢(shì)挺進(jìn)地產(chǎn)領(lǐng)域，北京最近誕生的兩個(gè)“地王”雖無(wú)江湖名號(hào)，背后卻靠著中化、中國(guó)電子這樣的大型國(guó)企，眼饞得潘石屹不得不認(rèn)輸：“人家有背景，有錢，我們實(shí)力不行”；隨后是著名的奶業(yè)民企蒙牛被中糧收購(gòu)，也成了國(guó)有控股企業(yè)。未來(lái)不僅我們住的房子上可能立著“國(guó)營(yíng)小區(qū)”的牌子，喝的牛奶也都成了純粹的“國(guó)產(chǎn)奶”。連牛奶這樣充分競(jìng)爭(zhēng)的行業(yè)都被國(guó)企攻克，可以想見(jiàn)，我們離“國(guó)營(yíng)理發(fā)館”又不遠(yuǎn)了。
　　這一幕讓人恍如隔世。30年前，國(guó)有企業(yè)占了絕對(duì)的大頭，就業(yè)也基本是“國(guó)家的人”，那時(shí)我們尚且出臺(tái)各種政策，鼓勵(lì)和發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)。如今民營(yíng)中小企業(yè)數(shù)量占到企業(yè)總數(shù)的99%，創(chuàng)造了近一半的財(cái)稅收入、近6成的GDP，解決了超過(guò)7成的農(nóng)民工就業(yè)和近8成的城鎮(zhèn)就業(yè)崗位，在金融危機(jī)關(guān)頭，怎么卻要回去呢？
　　一個(gè)合理的猜想是，民企的退出是被迫的?？纯疵駹I(yíng)經(jīng)濟(jì)最發(fā)達(dá)的浙江吧，一季度的GDP增幅只有3.4%，排在全國(guó)的隊(duì)尾，上半年也才6.3%，低于全國(guó)水平。僅在房地產(chǎn)領(lǐng)域，2007年以來(lái)浙江就有近2000家民營(yíng)企業(yè)被吊銷了營(yíng)業(yè)執(zhí)照。上半年，雖然當(dāng)?shù)劂y行加大了對(duì)中小企業(yè)貸款的傾斜，但小企業(yè)能獲得的貸款僅占5%，而且銀行對(duì)中小企業(yè)的貸款利率普遍上浮30%-40%，高的上浮80%。相比之下，央企融資的成本要低很多，中國(guó)銀行業(yè)協(xié)會(huì)數(shù)據(jù)顯示，全國(guó)19家主要銀行中，5000萬(wàn)元以上的大客戶貸款占貸款總額比例約60%。這些大客戶除了享受利率的優(yōu)惠，還可以進(jìn)行票據(jù)融資。在上半年的瘋狂信貸發(fā)放中，基本路徑就是：民企求銀行，銀行求國(guó)企。大型國(guó)企握有大量銀行資金卻苦于無(wú)處可花，本來(lái)就產(chǎn)能過(guò)剩，只好和民企搶地。用民間的話說(shuō)就是“撐的撐死，餓的餓死。”
　　沒(méi)錢自然要退出，所以很多私企老板都放棄實(shí)業(yè)，變成了炒客：炒股和炒房。這極大地破壞了靠30年時(shí)間建立起的民間創(chuàng)業(yè)文化，對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的傷害可能要幾年后才能體會(huì)。目前我們需要知道的是，“國(guó)營(yíng)”可以拯救經(jīng)濟(jì)嗎？按照前面的數(shù)字，在經(jīng)濟(jì)最危急的時(shí)候，我們救的不是99%的企業(yè)、不是6成的GDP、不是8成的就業(yè)，相反救的卻是1%的企業(yè)、4成的GDP、兩成的就業(yè)，邏輯上顯然很難講通。就像一個(gè)醫(yī)生面對(duì)危重病人，首先不解決心腦血管的問(wèn)題，而是先去治脫臼。
　　治脫臼就治脫臼吧，可是未來(lái)還要不要治心腦血管？這是一個(gè)必須在當(dāng)前就明確的議題。政府曾經(jīng)多次提出“國(guó)退民進(jìn)”，經(jīng)過(guò)一次危機(jī)后，是否還要堅(jiān)持？“摸著石頭”走了一半，還繼續(xù)尋找河對(duì)岸嗎？如果答案是肯定的，那必須出臺(tái)一系列強(qiáng)制政策，真正做到向民營(yíng)企業(yè)傾斜。拯救民營(yíng)企業(yè)于水火，其意義不僅在于拯救中國(guó)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)和就業(yè)形勢(shì)，還在于進(jìn)一步明確改革的方向，只有方向明確了，才會(huì)堅(jiān)定民營(yíng)企業(yè)家的信心，“信心比黃金更重要”。
　　國(guó)企的好日子又回來(lái)了，這并不令人感到欣慰。就像廣告說(shuō)的：大家好，才是真的好。