在金融危機和筆記本電腦的雙重夾擊下,中國傳統(tǒng)DIY產(chǎn)業(yè)正在經(jīng)歷一場自我救贖。但,發(fā)力點在哪?對此,本刊記者對航嘉企業(yè)機構(gòu)副總裁劉茂起進行了深度訪問。
歷史是一種趨勢指導下的必然,還是無數(shù)個串聯(lián)起來的偶然?
這是一個哲學問題,但對當下的中國傳統(tǒng)DIY產(chǎn)業(yè),更是一個現(xiàn)實問題。在金融危機和筆記本電腦的雙重夾擊下,這一產(chǎn)業(yè)正在經(jīng)歷一場自我救贖。
誰會是下一個倒霉蛋,誰又會是下一個幸運兒,誰將成為亂世中的梟雄,誰又能擠上通往明天的諾亞方舟?;蛟S只有在浴火中才能完成重生。
“真正意義上的DIY實際上才剛剛開始,未來大有前途?!笨诓艠O出眾的劉茂起總能拋出異于常人的言論。實際上,這是記者連續(xù)采訪多位從業(yè)者以來,聽到的第一句“讓人振奮”的話,一掃之前的“牢騷滿腹”。
在記者的“誘導”之下,劉茂起為DIY產(chǎn)業(yè)的走向解開了自己的錦囊。
到國外去淘金
金融危機對中國實體經(jīng)濟的影響,通俗點說,可以概括為“老外已經(jīng)無法消費來自世界工廠的過剩產(chǎn)能”。危機中的國外企業(yè)將擁有13億多人口的中國看成是最后一根救命稻草,而出口受阻的中國企業(yè)似乎對海外市場充滿了忌憚——“出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷”成為他們的基本策略之一。
“所以,當品牌都扎堆中國的時候,走出去反而成了很好的機會?!眲⒚鹫f。以航嘉為例,20G9年,其在俄羅斯,土耳其,巴西等國的出貨量增長迅猛,成為新的亮點。
打個不恰當?shù)谋确?,這有點像“圍魏救趙”,當國外品牌撲向中國時,中國品牌殺向?qū)Ψ降睦霞?,或許有意外的收獲。劉茂起透露,國際品牌在這些市場的定價極高,這為中國企業(yè)留下了很大空間,“我們的性價比優(yōu)勢十分明顯?!?/p>
還有一個信號可能是個好消息:美國商務部的數(shù)據(jù)顯示,今年第三季度美國國內(nèi)生產(chǎn)總值按年率計算增長2.8%,盡管低于預期的3.5%,但這是美國經(jīng)濟連續(xù)四個季度下滑后首次出現(xiàn)增長。來自歐洲的反饋也透露出一些“經(jīng)濟開始復蘇”的跡象。
“不過,對中國DIY制造企業(yè)來說,東歐南美、非洲以及亞洲的印度是重點區(qū)域?!眲⒚鹫J為。以俄羅斯為例,據(jù)記者了解,截至目前為止,該國的個人電腦保有量只有12%左右潛力極大。
專業(yè)領(lǐng)域的多元化
除了“出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷”,多元化成為應對危機的又一普遍策略。環(huán)顧DIY市場,你會發(fā)現(xiàn),大量企業(yè)都在逃離自己的老本行,將資源投入到利潤更高的領(lǐng)域。板卡廠商開始做外設,外設廠商又開始做筆記本電腦,如此一來,各個廠商產(chǎn)品線變得越來越雷同了。
“我不大看好這種所謂的多元化?!痹趧⒚鹂磥恚嘣⒉皇鞘裁蠢麧櫢呔妥鍪裁础?,而是“專業(yè)領(lǐng)域的多元化”。以航嘉為例,其產(chǎn)品線涉獵較多,但實際上很緊湊都是圍繞電源周邊展開,包括今年其大力推廣的排插, “易佩”筆記本電腦電源適配器等。
“只有這樣才能真正發(fā)揮企業(yè)的優(yōu)勢資源,在專一領(lǐng)域開拓新的藍海?!眲⒚鸾榻B,比如電源適配器,每臺筆記本電腦都需要配備,且各廠商專用,這本來不存在市場機會,但對于航嘉來說,提供統(tǒng)一、輕便的產(chǎn)品解決方案就得到了消費者的認可,“如果肯在消費者需求上花心思再狹窄的領(lǐng)域也能有多元化的可能。”
不過,多位配件企業(yè)負責人告訴記者,之所以出現(xiàn)產(chǎn)品線迅速增多的情況,多數(shù)是出于維持渠道利潤、滿足客戶需求的考慮。顯然,“多元化”的泛濫實屬無奈。
DIY回歸醞釀巨大機會
眾所周知,在歐美等國家,DIY是一種個性、高端、發(fā)燒的象征。但在中國市場,DIY一直以來的代名詞是”性價比一一中國消費者DIY的源動力在于,同樣的性能,DIY總比品牌臺式電腦,筆記本電腦要便宜得多。
如今這一定勢已經(jīng)悄然改變?!肮P記本并不比DIY貴多少,而且還方便,DIY優(yōu)勢不大?!币晃淮髮W生對記者表示。這或許代表了一種普遍的思維。
“未來的DIY就是一種精神、一種愛好,就好比有人愛書法、篆刻一樣,歐美國家的現(xiàn)在就是我們的未來,當然中國人也有自己的特色?!眲⒚鸨硎?,這將是一個巨大的市場機會,但轉(zhuǎn)型還需要一些時間。劉以電源為例展望了DIY的未來形態(tài)玩家可以輕松更換一些PCB模塊、改動EMI電路,并從中發(fā)現(xiàn)樂趣。
DIY本身是一個舶來詞,其涵義在中國的土壤中變異了,往后DlY要“回家”了。而中國的DIY企業(yè)也將在這個變革中重新定位重新站位,但要是真到這一天的時候,他們會準備好嗎?
精彩言論
①民營老板們前幾年賺錢的時候,把錢都分了,現(xiàn)在遇到困難,不應該總指望政府扶持。
②中國年輕,幾乎不受影響:美國是壯年,也能很快調(diào)整;歐洲已垂垂老矣,傷風感冒都可能致命。
③山寨電源的素質(zhì)已經(jīng)提高了,現(xiàn)在多數(shù)能通過3C認證,但偷工減料依然嚴重。
④ROHs風刮過之后,大家都忙著應付金融危機去了,很少有人跟進,監(jiān)管機構(gòu)和從業(yè)者都應該反思,環(huán)保是關(guān)系到子孫后代的大事。
支招觀點
1海外市場有很多空間可挖掘。
2多元化切忌盲目,應做專業(yè)領(lǐng)域的多元化。
3痛下決心轉(zhuǎn)型升級,不能再做沒有技術(shù)含量的事。
4DIY本質(zhì)的回歸將帶來巨大市場前景,但企業(yè)需要提前準備。