給IT環(huán)保一個更好的動機(jī)

胡西堯

看過《微型計算機(jī)》環(huán)保特刊之后，我深刻地感受到，目前我國IT行業(yè)整體來說都缺乏貫徹環(huán)保理念的主動性，絕大多數(shù)企業(yè)都把通過歐美的環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)當(dāng)作一塊能為產(chǎn)品敲開國際市場大門的敲門磚。其實(shí)不光我國如此，即使在歐美日本等環(huán)保理念比較深入人心的地區(qū)，也需要通過高額的罰款和嚴(yán)厲的刑罰來保證整個市場的環(huán)保工作得以有序的進(jìn)行。

什么是推動企業(yè)做一件事的最好的驅(qū)動力呢?馬克思先生早有結(jié)論：只有利潤，才能讓資本不遺余力。走私電子垃圾利潤巨大，所以不乏“Executive Recycling”這樣的投機(jī)份子，拆解電子垃圾能掙錢，所以貴嶼的外來打工者明知對健康有害還要硬撐；整個電子垃圾產(chǎn)業(yè)能帶來巨大的經(jīng)濟(jì)利益，所以不少相關(guān)干系人都要把這個“毒金礦”捂住。

那么IT環(huán)保產(chǎn)業(yè)有利潤嗎?至少目前看來，情況不太樂觀。即便是在發(fā)達(dá)國家，填埋與出口依然是處理電子垃圾時用得最多的兩種手段。顯然，填埋不僅沒有利潤，而且還會耗費(fèi)土地和人力資源，而電子垃圾的出口則由于違反國際間貿(mào)易的道德，早已被各國明文禁止。目前來看，在發(fā)達(dá)國家有少數(shù)幾個現(xiàn)代化的電子垃圾處理廠，但是它們基本都屬于由政府或大集團(tuán)支持、以展覽和研究為目的而建立的示范性工廠，它們是燒錢的實(shí)驗(yàn)室、試驗(yàn)田，而不是能產(chǎn)出利潤的土地。以目前處理技術(shù)下的投入產(chǎn)出情況來看，這些處理廠如果靠自身進(jìn)入充分競爭的市場的話，唯一的結(jié)局就是被市場所淘汰。電子垃圾本身確實(shí)具有巨大的利用價值，但采用目前這些過于陽春白雪的技術(shù)來處理它們是否是得不償失?如果缺乏利潤支撐，這個行業(yè)除了政府不斷地砸錢進(jìn)去維持運(yùn)轉(zhuǎn)之外還有別的出路嗎?政府的投入始終是被動和有限的，沒有利潤，整個電子垃圾處理行業(yè)都沒有根本的驅(qū)動力，這樣是無法將整個產(chǎn)業(yè)盤活的。IT環(huán)保產(chǎn)業(yè)不能僅依靠外界的輸血來維持運(yùn)轉(zhuǎn)，它需要具備自己的造血功能，而這種情況下新技術(shù)的研發(fā)和新市場盈利模式的探索就顯得尤為重要。

或許，可以考慮因地制宜地將貴嶼這樣的地方改造為自成系統(tǒng)的處理基地：不必急于在這些基地中大規(guī)模地進(jìn)行機(jī)械化和現(xiàn)代化，首先應(yīng)該統(tǒng)一對工人進(jìn)行保護(hù)，統(tǒng)一處理二次污染，充分發(fā)揮本地勞動力廉價的優(yōu)勢，讓整個系統(tǒng)有利潤產(chǎn)出，能夠自發(fā)的運(yùn)轉(zhuǎn)起來。然后等待技術(shù)進(jìn)步，處理成本下降之后，再逐步實(shí)現(xiàn)強(qiáng)代化的電子垃圾處理。