文化“軟肋”能否“硬支撐”

宋奕青

目前有許多大型企業(yè)和戰(zhàn)略投資者提出了對文化產(chǎn)業(yè)的投資意向,有的企業(yè)已經(jīng)開始策劃,某些項目已開始實施。為進一步刺激消費,文化部正在實施大項目帶動戰(zhàn)略,努力實現(xiàn)大項目帶動大發(fā)展的目標。

文化業(yè)再添“大企業(yè)”

“經(jīng)濟下行,文化興旺”的規(guī)律正在中國市場上重演。今年前兩個月,我國文化消費平均增幅達到17%,其中電影、圖書和舞臺劇收入增長均超過20%。

這組數(shù)字并不令人意外。二戰(zhàn)前后,盡管美國面臨動蕩而困難的經(jīng)濟形勢,然而迪士尼、華納、百老匯等一大批著名的文化企業(yè)和文化品牌應運而生。同樣,上世紀東南亞金融危機也促成日本動漫業(yè)和韓國影視劇異軍突起。

金融危機為我國的文化產(chǎn)品進入國際市場提供了有利契機。隨著,全球股票下滑、房市下滑、車市下滑,文化類消費卻越來越旺盛。

3月12日,在“文化市場與文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展”新聞發(fā)布會上,文化部副部長歐陽堅表示,要加快文化企業(yè)改革上市的步伐,未來將在動漫、演藝和節(jié)目制作三個方面重點培養(yǎng)大型企業(yè),并鼓勵它們利用資本市場融資。

歐陽堅說,未來擬建的文化企業(yè)包括中國動漫企業(yè)集團、東方歌舞團和文化節(jié)目數(shù)字制作公司。其中,中國動漫企業(yè)集團注冊資金10億元,3年以內(nèi)預期產(chǎn)值突破100億,在北京和天津分別設有制作基地,“三五年以后完全可以達到上市的要求?！?/p>

“現(xiàn)在可以說,85%以上的動漫企業(yè)是虧損的,整個動漫產(chǎn)業(yè)素質(zhì)不高?！睔W陽堅表示,要打造具有國家水準的、有較強實力的動漫產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域“領(lǐng)頭羊”“航空母艦”,來整合相關(guān)資源,開展國際競爭,提高整個中國的動漫水平和競爭實力。東方歌舞團正在實施轉(zhuǎn)企改制,目前該團年凈收入突破6000萬元,全年總營收3億元。未來擬打通演藝產(chǎn)業(yè)的上下游產(chǎn)業(yè)鏈,并配置相關(guān)的資源和團隊,打造中國最大的演藝集團——東方演藝集團,有望在幾年內(nèi)收入達到十幾億元。

歐陽堅說,擬建的東方演藝集團將脫胎于東方歌舞團,“這會成為中國真正最大的演藝集團?！彼f,東方演藝集團將整合相關(guān)資源,“把上中下游打通,包括演出、策劃、票務營銷綜合起來,幾年之內(nèi)做到10個億以上的營業(yè)收入是完全可能的。”

腳手架支撐不起文化大廈

消息一經(jīng)披露,立即引發(fā)了廣泛的社會爭議,質(zhì)疑聲更是不絕于耳。有人把由各地政府擔任主角引發(fā)的這股文化大項目熱形容為“偽文化高燒”。

專家認為,文化需要發(fā)展,需要繁榮,但絕不能單靠建設“大項目”來實現(xiàn)。對“大項目”不惜重金,一心要達到國內(nèi)一流、國際先進,這種重“名”輕“民”建設的政績觀是出現(xiàn)奢華之風的根本原因。

當前,文化的地位得到公認,文化的投入在大幅增加,文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)快速發(fā)展的勢頭。一個突出的標志,就是各地興起了新一輪文化建設的熱潮,并涌現(xiàn)出了國家大劇院等一批代表時代特色、具有國際水準的文化標志工程。

中山大學文化研究所所長李宗桂教授表示,“在對民眾安身立命之道確立和引導的同時,我們應當提供更多的文化產(chǎn)品、文化設施、文化場所、文化機遇,讓民眾時時處處浸潤在健康的文化氛圍之中?！?/p>

重大的文化發(fā)展規(guī)劃從立項到具體實施,都必須遵循嚴格的民主商議程序,而且首先需要商議的是應否立項的問題,而不是具體實施的問題。

《腳手架支撐不起文化大廈》一文的作者王達三曾說過:“文化者,非工程之謂也,乃信仰之謂也?！钡拇_如此,文化大項目支撐不起文化大廈,奢華的“文化工程”也不是理所當然的文化符號,文化設施必須負載文化內(nèi)涵。

“文化的大發(fā)展大繁榮,不應迷失在大工程、大項目、大投資之中。實際上,文化發(fā)展不同于經(jīng)濟發(fā)展,它并不特別要求物質(zhì)的大繁榮、資金的大投入和利潤的大回收。一味追求數(shù)量上的多、大、全,只會阻礙文化的良性科學發(fā)展?！笔锥紟煼洞髮W教授陶東風認為。

只有市場手段才能發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)

隨著信息時代的到來,文化生產(chǎn)傳播消費的方式正在發(fā)生巨大的變化,文化的價值在人類創(chuàng)造文明歷史和實現(xiàn)人們各自追求的生活目標當中已經(jīng)凸現(xiàn)出來,以文化價值為靈魂,以科學技術(shù)和現(xiàn)代傳播為支撐,由文化創(chuàng)意、文化制造,文化傳播,文化消費,文化服務,文化交流所構(gòu)成的新興的產(chǎn)業(yè)鏈已經(jīng)形成,世界文化的現(xiàn)代和工業(yè)化的生產(chǎn)過程已經(jīng)走上了快車道。

實踐已經(jīng)證明,只有市場手段才能發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)。

近些日子,正在幾家省級衛(wèi)視臺熱播的電視劇《我的團長我的團》,以及彼此間搶播該劇的消息,吸引了不少眼球。報載這幾家衛(wèi)視臺本是聯(lián)手以100萬一集高價購得該劇首播權(quán),相約同一天晚上的黃金時間同時推出,不料有的臺卻捷足先登在零時搶先播出,于是為了趕上播出進度,有的臺將三集內(nèi)容剪成兩集播出,有的臺在深夜“滾動播出”;于是同盟軍反目相向,召開新聞發(fā)布會要“維權(quán)”,最后國家廣電總局不得不出面協(xié)調(diào)。無疑,這都是因為收視率,因為競爭惹的禍。然而,能讓幾家衛(wèi)視為了一部電視劇的播出如此煞費苦心,可見這《團長》也確有過人之處。

正如導演康洪雷所說劇中人物“沒有口號,只有活著”。在“活著”這樣一種簡單質(zhì)樸的生命信仰中,反映出市場對優(yōu)秀電視劇的巨大需求。

盡管我國已成為世界上電視劇生產(chǎn)大國,每年生產(chǎn)的電視劇數(shù)以萬部(集)計,但能讓人眼睛為之一亮事后能記住的,同時讓電視臺屈尊講價的,真是寥寥無幾。須知,在當今的電視劇市場上,電視劇的主要購買者是各級電視臺,由于在同一地域沒有競爭者,電視臺總是交易中不容還價的絕對優(yōu)勢方。這次為了購得《團長》的首播權(quán),幾家衛(wèi)視不得不在討價還價中滿足了制片方的要求?！半娨暸_這回終于知道疼了!”據(jù)媒體報道出自《團長》制片方的這句話,道出了電視劇市場的窘境。由于缺少競爭,電視劇的購買方當然只肯低價購買,制片方盡管賣出了產(chǎn)品卻收不回投資,因此在再生產(chǎn)中不肯加大投入,如此循環(huán),電視劇生產(chǎn)的質(zhì)量自然難以提升。如今,幾家衛(wèi)視利用衛(wèi)星播出跨區(qū)域覆蓋的優(yōu)勢,聯(lián)合購買優(yōu)秀劇作的全國首播權(quán),這種具有開創(chuàng)意義的播出形式,激活了電視劇市場的一潭死水,競爭開始出現(xiàn)在電視劇的購買中。電視劇產(chǎn)業(yè)終端出現(xiàn)的這種競爭,必將帶來產(chǎn)業(yè)鏈的變化,這種變化讓人可以期待產(chǎn)業(yè)良性發(fā)展局面的出現(xiàn)。

競爭激活了電視劇市場,但競爭必須是有序的、良性的。市場經(jīng)濟從某方面講就是法制經(jīng)濟、契約經(jīng)濟。沒有規(guī)矩無以成方圓,約定好的規(guī)矩,大家必須遵守,不能為了一己的利益,鉆合約的空子搶占先機,通過打“時間差”來贏得收視率,實現(xiàn)自身眼前利益的最大化。方興未艾的文化產(chǎn)業(yè)要持續(xù)發(fā)展,必須要規(guī)范化、制度化,要講信用。在這個尚還脆弱的產(chǎn)業(yè)鏈條中,任何一個環(huán)節(jié)的無序與混亂,都可能導致整個鏈條的脫節(jié),因此需要各方著眼于文化產(chǎn)業(yè)的長遠發(fā)展,本著文化產(chǎn)品的精神實質(zhì)給予真誠的呵護和培育。