強(qiáng)村富民的“領(lǐng)頭雁”

走進(jìn)江蘇江都市仙女鎮(zhèn)陳行村,一家家商鋪沿街排開(kāi),一幢幢小樓錯(cuò)落有致,清澈的河流環(huán)繞著村莊,碧綠的樹(shù)木映襯著田野,這些業(yè)績(jī)樹(shù)立了該村黨支部書(shū)記吳彧在村民中的威信,被譽(yù)為強(qiáng)村富民的“領(lǐng)頭雁”。

陳行村位于仙女鎮(zhèn)北郊,全村2300多人。在2003年前后,該村經(jīng)濟(jì)還十分薄弱,到年底村委會(huì)不但發(fā)不出村組干部工資,還欠債近40萬(wàn)元。此時(shí),搞企業(yè)出身、擁有一家汽車修理廠的吳彧臨危受命,擔(dān)當(dāng)了陳行村黨支部書(shū)記的重任。

從上任的第一天起,他就深切地感到,要改變?nèi)濉耙桓F二白”的面貌,必須大力發(fā)展村級(jí)經(jīng)濟(jì)。他首先統(tǒng)一支部一班人思想,圍繞“集體增資產(chǎn)、群眾增收入”的目標(biāo)激發(fā)大家干事創(chuàng)業(yè)的熱情,并利用本村地理位置的交通優(yōu)勢(shì),多次外出招商引資,先后引進(jìn)揚(yáng)州振東電力器材公司、揚(yáng)州得月冶金機(jī)械公司、揚(yáng)州威普動(dòng)力機(jī)械公司等大小20家企業(yè)前來(lái)落戶,每年可為村集體創(chuàng)收30多萬(wàn)元,同時(shí)解決了近400名村民的就業(yè)問(wèn)題。

吳彧堅(jiān)持走農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展道路,執(zhí)行相關(guān)優(yōu)惠政策,大力調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu),利用本村千畝農(nóng)場(chǎng)資源,招引揚(yáng)州天一畜禽有限公司、揚(yáng)州威爾牧業(yè)有限公司、揚(yáng)州宏興花卉有限公司等生態(tài)農(nóng)業(yè)企業(yè)進(jìn)駐本村,開(kāi)展各項(xiàng)興農(nóng)事業(yè)。實(shí)現(xiàn)年生產(chǎn)綠殼苗雞30萬(wàn)只、商品雞5萬(wàn)只、綠色無(wú)公害綠殼雞蛋30噸、名貴花卉500萬(wàn)盆。同時(shí)利用土地空間,植樹(shù)萬(wàn)余株,打造成片林16.67公頃,花卉盆景園區(qū)6.7公頃,發(fā)展養(yǎng)豬大戶4戶,年出欄生豬500頭。吳彧還積極鼓勵(lì)農(nóng)民從事三產(chǎn)服務(wù)業(yè)和外出勞務(wù),全村務(wù)工年創(chuàng)收1600萬(wàn)元。

短短幾年,陳行村改變了貧困的面貌,2007年順利創(chuàng)建成“江都市全面小康先行村”;2008年,村固定資產(chǎn)達(dá)300多萬(wàn)元,村組集體年創(chuàng)收141萬(wàn)元,農(nóng)民人均收入高達(dá)9300元。

吳彧及其班子成員在工作中信守這樣一個(gè)原則:群眾所盼的,就是干部去干的。在村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí),吳彧非常重視為民辦實(shí)事,努力提高村民的生活質(zhì)量。先后投入100多萬(wàn)元,改造三格式廁所213個(gè)、建造垃圾池57座,新建水泥道路6條,建造村便民服務(wù)中心1500多平方米,并為12戶低保戶實(shí)行低收入保障,2名重殘人員辦理重殘補(bǔ)助,幫扶特困戶劉忠喜等建起了窗明幾凈的磚瓦房。

面對(duì)現(xiàn)狀,吳彧并不滿足;放眼未來(lái),他充滿了信心。目前正規(guī)劃整合天一畜禽、威爾牧業(yè)兩大戶資源,借鑒“公司+農(nóng)戶+市場(chǎng)”生態(tài)農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)模式,進(jìn)一步拓寬村民的增收渠道。力爭(zhēng)到2009年底,全村農(nóng)民人均純收入突破萬(wàn)元大關(guān)。■ (江蘇江都市委農(nóng)村工作辦公室225200石方志)