基層電力企業(yè)宣傳工作現(xiàn)狀及解決途徑

楊　莉

基層電力企業(yè)的宣傳工作,關(guān)系到企業(yè)的和諧穩(wěn)定與持續(xù)發(fā)展。如何貫徹上級黨委在基層的路線、方針、政策,調(diào)動廣大群眾的積極性,進(jìn)行精神文明建設(shè),保證企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展,是基層電力企業(yè)宣傳工作的主要任務(wù)。

一、基層電力企業(yè)宣傳工作現(xiàn)狀分析

1.缺乏專職人員,隊伍素質(zhì)不高

基層電力企業(yè)的宣傳人員一般為兼職人員。這些員工平時有自己專門負(fù)責(zé)的工作,宣傳只是他們的臨時工作,并不納入績效考核范圍。缺乏專職人員,是基層電力部門普遍存在的現(xiàn)象。基層宣傳主要以文字、圖片的形式反映基層工作與生活,但由于是兼職人員,很少接受專門的宣傳報道訓(xùn)練,寫作能力不強(qiáng),攝影、攝像水平也有待于提高,對于要報道的事情,常常感到力不從心。

2.思想認(rèn)識不足,經(jīng)費(fèi)投入不足

思想認(rèn)識不足表現(xiàn)在員工和主管幾個層面,大部分基層兼職宣傳人員認(rèn)為宣傳工作是上級部門的事情,與基層毫無關(guān)系。大部分基層主管也存在這一問題,表現(xiàn)在各部門并沒有將宣傳工作納入考核,即使有的納入了考核范圍,也是形同虛設(shè),沒有真正地兌現(xiàn)。部門主管把宣傳工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作分開,認(rèn)為基層宣傳工作可有可無,無指標(biāo)、無考核也無關(guān)緊要。這種認(rèn)識上的不足,在一定程度上造成了對基層宣傳工作的計費(fèi)投入不足。一是在基層,電腦嚴(yán)重缺乏,有電腦的員工才能看到公司系統(tǒng)信息,報刊、報紙又很少能發(fā)到基層,閱讀和傳輸信息有時只能干著急;二是宣傳員培訓(xùn)少,參加培訓(xùn)人員有限;三是宣傳人員無攝像機(jī)、照相機(jī)等基本設(shè)備,更談不上配備宣傳業(yè)務(wù)用車。

二、解決途徑淺析

針對以上問題,根據(jù)我們近兩年的實(shí)踐,筆者認(rèn)為做好基層宣傳工作需要從以下幾個方面入手:

1.更新觀念,強(qiáng)化宣傳意識

通過了解,大部分職工對企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃、目標(biāo)任務(wù)都一無所知,對部門的各項經(jīng)營指標(biāo)心中沒數(shù),只知道完成手上的事情,加上基層工作辛苦,上下溝通不足難以排解誤會,在一定程度上影響著企業(yè)的和諧與穩(wěn)定?！坝谜_的輿論引導(dǎo)人”,是新形勢下黨的新聞工作的中心任務(wù),也是社會主義新聞宣傳事業(yè)的一個基本原則。宣傳工作政治性、政策性很強(qiáng),一定要增強(qiáng)政治意識、大局意識,嚴(yán)守宣傳紀(jì)律,確保正確導(dǎo)向。要建立健全宣傳工作的長效機(jī)制,由虛變實(shí),由軟變硬,像抓各項經(jīng)營指標(biāo)工作那樣,建立一套科學(xué)、規(guī)范的考核、獎懲機(jī)制,將指標(biāo)層層分解、量化,把任務(wù)落實(shí)到班組和個人,嚴(yán)格干部與員工責(zé)任制,強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)與職工一個樣。落實(shí)獎懲機(jī)制,與年底評先等掛鉤,把精神激勵和物質(zhì)激勵有機(jī)地結(jié)合起來使用,堅決否定“重物質(zhì)、輕精神”或“光講精神不講物質(zhì)”的傾向,從而真正調(diào)動基層抓宣傳工作的積極性。

2.形勢發(fā)展,需要文武雙全

據(jù)《楚天都市報》報道,武漢科技大學(xué)中南分校宣布,今后招聘教師,將把應(yīng)聘者的寫作能力作為重要一點(diǎn),寫作不過關(guān)者,一律不要。原因是該校今年計劃招聘60名專業(yè)教師,不少碩士、博士學(xué)歷的求職者在第一關(guān)命題為“師德”的千字文筆試時就栽了跟頭。碩士、博士寫的作文存在“句子不通,標(biāo)點(diǎn)符號不對,主題不明,錯別字連篇”的問題。只重視應(yīng)聘者的專業(yè)能力,忽視其寫作能力。電力企業(yè)同樣可以借鑒,應(yīng)當(dāng)把考察寫作能力作為求職應(yīng)聘、崗位競聘的首選環(huán)節(jié),使求職上崗者武有專業(yè)能力,文有寫作能力,文武雙全,履職盡責(zé)。實(shí)踐也證明,不能一味埋頭苦干,讓員工了解電力系統(tǒng)所處的位置和今后企業(yè)肩負(fù)的重任和要求,激發(fā)員工的能動性,自覺適應(yīng)當(dāng)今潮流發(fā)展,既要扎實(shí)工作,也要能干能寫,成為企業(yè)需要的復(fù)合型人才。

3.大膽探索,強(qiáng)化宣傳創(chuàng)新

基層不乏兢兢業(yè)業(yè)、埋頭苦干的先進(jìn)典型,也不乏求實(shí)上進(jìn)、勇于創(chuàng)新的員工,還有默默無聞、無私奉獻(xiàn)的愛心人士。近幾年,在感動客戶獎的評選中,基層員工力拔頭籌的不在少數(shù),這里面許多都是通過宣傳,人們通過網(wǎng)絡(luò)投票、媒體報紙投票等方式選拔出來的?；鶎訂T工的事跡貼近實(shí)際,貼近生活,貼近群眾,要求宣傳工作要主動和各部門多聯(lián)系、多溝通,充分利用各種新聞媒體的優(yōu)勢,靈活運(yùn)用新聞報道、專題專欄等多種形式進(jìn)行宣傳報道。宣傳涌現(xiàn)出來的先進(jìn)人物、先進(jìn)事跡、先進(jìn)典型事例,能進(jìn)一步弘揚(yáng)企業(yè)精神,促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展,通過擴(kuò)大宣傳面和影響力,確保宣傳報道的全面性、準(zhǔn)確性、及時性和廣泛性,使輿論引導(dǎo)具有一定的吸引力和感召力。

4.提升素質(zhì),強(qiáng)化隊伍建設(shè)

宣傳工作隊伍素質(zhì)的建設(shè)首先是要抓好新聞宣傳人才的培養(yǎng)、利用和提拔,要建立相應(yīng)的用人機(jī)制。對熱愛新聞宣傳工作又具有一定的新聞宣傳能力的人才,要關(guān)心、培養(yǎng)、支持、任用。其次是要加強(qiáng)新聞人才的培訓(xùn)力度,不但要堅持經(jīng)常性的培訓(xùn)制度,而且要把握好培訓(xùn)的方法和角度。提高新聞人才的政治思想水平和新聞采寫水平,通過送外培訓(xùn)和自我培訓(xùn)相結(jié)合的方法以及部門培訓(xùn)和自學(xué)成才相結(jié)合的方法,全面提高宣傳人才的業(yè)務(wù)素質(zhì)。最后通過各支部活動和班組建設(shè),讓黨員、團(tuán)員、業(yè)務(wù)骨干學(xué)習(xí)有場所、資料有來源、宣傳有渠道。為基層提供開展各項活動必要的經(jīng)費(fèi),豐富文化生活,增強(qiáng)宣傳教育效果。

總之,只有充分認(rèn)識宣傳,加強(qiáng)隊伍素質(zhì)建設(shè),充分利用各種宣傳媒體,及時宣傳 “三個文明”建設(shè)中的事例與典型,及時發(fā)現(xiàn)和把握員工思想的“火花”、工作上的“細(xì)節(jié)”、生活中的“亮點(diǎn)”,進(jìn)行深層次的挖掘和提煉,徹底改變基層宣傳關(guān)注少、消息來源少、人員隊伍少的工作局面,不斷豐富基層員工的精神食糧,展現(xiàn)企業(yè)良好形象,才能始終保持企業(yè)和諧穩(wěn)定快速發(fā)展。

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