稱雄職場(chǎng)動(dòng)物園

烏 鷺

太陽(yáng)底下沒(méi)有什么新鮮事，把職場(chǎng)比做動(dòng)物園也不例外。什么爭(zhēng)功的狐貍型員工；忠誠(chéng)的狗型員工；中庸的牛型員工；機(jī)智應(yīng)變的猴子型；目光銳利的老鷹型……不一而足。或許你心中已有定論，和它們相處，早已習(xí)以為常，來(lái)來(lái)去去，每間辦公室里走動(dòng)的不都是這些嗎?

不過(guò)別急著下這樣的論斷，如今的職場(chǎng)也在與時(shí)俱進(jìn)，它也進(jìn)化成了包羅萬(wàn)象形成獨(dú)特生態(tài)圈的野生動(dòng)物園，關(guān)于稱雄攻略，你或許還得多了解一點(diǎn)。

那么，如何在日新月異的職場(chǎng)動(dòng)物園中，長(zhǎng)立于不敗之地?我們首先需要的是認(rèn)清形勢(shì)，動(dòng)物詞典需要升級(jí)了，還停留在狼、虎、牛、狗、小蜜蜂的初級(jí)階段可不行，職場(chǎng)的品種已經(jīng)越來(lái)越多樣化；此外職場(chǎng)人士的性格也越來(lái)越綜合化，有些河馬可以擁有猴子的狡黠，有些黃牛也能學(xué)會(huì)狼的結(jié)群；最后，值得注意的是職場(chǎng)的進(jìn)化加速了。去年的忠狗員工，今年忽地為一個(gè)好位置變身為獨(dú)狼員工，這樣的異化令人心痛之余，也為大家點(diǎn)燃了警示的信號(hào)。

假如你加入了一個(gè)水族館……

典型個(gè)案：林小飛，國(guó)企HR經(jīng)理

狀態(tài)描述：MPA(公共管理碩士)畢業(yè)的林小飛，雄心萬(wàn)丈地加入了現(xiàn)在就職的國(guó)企，雖工作環(huán)境和薪金都不如另一家外企，但他仔細(xì)衡量過(guò)自己的優(yōu)勢(shì)：在學(xué)校一直任團(tuán)支部書(shū)記，適應(yīng)國(guó)企文化氛圍。專(zhuān)業(yè)夠強(qiáng)，沒(méi)有多少M(fèi)PA肯加入一家國(guó)企，兩方面綜合，他肯定自己會(huì)大有前途。但入職半年來(lái)的經(jīng)歷，給了他當(dāng)頭一棒?！八盍?”他的感慨是“每個(gè)人都有關(guān)系，你沒(méi)有關(guān)系，就不知他們的關(guān)系都是誰(shuí)。做事情不能不考慮關(guān)系，但如果每個(gè)關(guān)系都考慮，那這事關(guān)系就大了?！?/p>

大魚(yú)們沉在最底層，小蝦們?cè)谏蠈余試}，不大不小的魚(yú)兒們?cè)谥虚g搶地盤(pán)。虎鯊懶洋洋在一邊旁觀，貌似毫無(wú)侵犯性。典型的水族館生態(tài)，穩(wěn)定中隱藏危險(xiǎn)和機(jī)會(huì)，正是某些公司的寫(xiě)照。它的規(guī)?？赡懿恍?/p>

足以滿足一個(gè)生態(tài)圈的需要；歷史也比較悠久一一這樣才有大魚(yú)沉淀；公司發(fā)展前景也不錯(cuò)

一有足夠的誘餌長(zhǎng)期吸引。看似波瀾不驚，一旦出現(xiàn)針對(duì)的美食，同類(lèi)間免不了要上演群戰(zhàn)。與此同時(shí)，還要防范食物鏈的上層動(dòng)物對(duì)自己的攻擊，雖然它現(xiàn)在看起來(lái)非常安靜。

專(zhuān)家建議

劉峰(現(xiàn)任科銳國(guó)際人力資源公司業(yè)務(wù)總監(jiān)，資深職業(yè)專(zhuān)家。)：

十幾年前，我剛做獵頭時(shí)，唯外企馬首是瞻。尤其是看到那些二十六七歲就升到不錯(cuò)的職位，掌管著幾千萬(wàn)的預(yù)算費(fèi)用的人，會(huì)異常崇拜。大約幾年前，我又接觸民營(yíng)企業(yè)，覺(jué)得他們實(shí)干、有效，工作方式不拘一格，到現(xiàn)在我的觀點(diǎn)是，你去看那些大開(kāi)大合，能夠縱橫捭闔的人的出身，他們多數(shù)是從國(guó)企出來(lái)的。

如果你身處在這樣一個(gè)環(huán)境里，你不妨把它當(dāng)做一個(gè)大的學(xué)校來(lái)看待，它里頭一定有許多你可利用的資源。很多外企經(jīng)理人空降到國(guó)企、民企可能出現(xiàn)水土不服，一方面可能是民企不太正規(guī)，但另一方面往往是外企的職業(yè)經(jīng)理人成長(zhǎng)環(huán)境單一。

所以，在一個(gè)相對(duì)復(fù)雜的環(huán)境里不見(jiàn)得是一件壞事，心態(tài)好依然可以學(xué)到不少東西。不過(guò)做事的規(guī)則是先得了解公司政策，在公司政策之外，你再做變通。如果先強(qiáng)行變通，但沒(méi)有依據(jù)，很快你就會(huì)招來(lái)對(duì)立面。

劉瑩辰(曾在管理咨詢公司擔(dān)任HR咨詢經(jīng)理，現(xiàn)為東南亞財(cái)富集團(tuán)的人力資源中心HR經(jīng)理。)：

這里涉及到職場(chǎng)派系斗爭(zhēng)，派系是企業(yè)內(nèi)部因利害關(guān)系而結(jié)合的并具排他性的小團(tuán)體，所做皆是為了團(tuán)體的利益及權(quán)勢(shì)。面對(duì)公司內(nèi)的派系斗爭(zhēng)，一個(gè)人很難保持中立。想做到兩邊不得罪，最后往往兩邊都得罪了。

這里應(yīng)對(duì)職場(chǎng)拉幫結(jié)伙就有兩個(gè)選擇，要么主動(dòng)出擊，選擇一個(gè)有利于自己的，當(dāng)然有所選擇就必須有所放棄，機(jī)會(huì)成本在任何時(shí)候都是存在的。同時(shí)需要注意的是：任何派系和圈子都不是穩(wěn)定而一成不變的，選擇了就更要有這個(gè)思想準(zhǔn)備，凡事不可太過(guò)。

另外一種方式就是“難得糊涂”，面對(duì)公司內(nèi)的派系斗爭(zhēng)，可以堅(jiān)持三“不”原則一一不介意、不參與、對(duì)事不對(duì)人。不管公司派系斗爭(zhēng)如何風(fēng)云變幻，個(gè)人的實(shí)力是最重要的，把精力放于此，你方能立于不敗之地。

假如你加入了一個(gè)沙漠區(qū)……

典型個(gè)案：朱朱，NGO項(xiàng)目經(jīng)理

狀態(tài)描述：懷著理想辭去朋友眼中不錯(cuò)的工作，成為一名專(zhuān)職的NGO工作人員，朱朱屢次被朋友們說(shuō)成為理想獻(xiàn)身的人。她的確熱愛(ài)這份工作，但NGO職員所面臨的職揚(yáng)生態(tài)，也讓人煩惱不斷，特別是在國(guó)內(nèi)。面臨著外界環(huán)境的零支持；合作對(duì)象的稀缺；一人多用的高壓……剛從云南山區(qū)回來(lái)，又要去西藏?zé)o人荒原，全憑著意志力支持，可是職業(yè)是一輩子的事情，這樣又能撐多久?

風(fēng)沙漫漫，動(dòng)輒高達(dá)50攝氏度的高溫，沒(méi)有水，沒(méi)有綠色，生命的跡象隱藏在無(wú)邊的黃沙里。唯有極其強(qiáng)悍的動(dòng)物才能在此生存，這樣的職場(chǎng)生態(tài)，在現(xiàn)實(shí)也并不鮮見(jiàn)。它們代表著枯燥的物理環(huán)境，需要工作者有先行兵的開(kāi)拓和服務(wù)意識(shí)，也需要強(qiáng)硬的意志，比如被總部派駐在外開(kāi)拓新市場(chǎng)的員工，在炮火中工作的戰(zhàn)地記者，冒著一定危險(xiǎn)進(jìn)行野外勘探的科研人員，有可能被當(dāng)?shù)鼐用耱?qū)逐的公共環(huán)境衛(wèi)生服務(wù)人員，以及從事高風(fēng)險(xiǎn)的工作者，比如井下工作者，監(jiān)理人自……相比他們，開(kāi)著冷氣的格子間已經(jīng)算得上令人愉快的職場(chǎng)環(huán)境

專(zhuān)家建議

劉峰：

我身邊就有做公益的朋友，我當(dāng)時(shí)給的建議便是最好還是換一個(gè)行業(yè)。如果你不是已經(jīng)生活沒(méi)有負(fù)擔(dān)和壓力，家底非常殷實(shí)，那么作為正常的選擇來(lái)說(shuō)，普通人是很難承受的。

此外對(duì)于處在條件艱苦環(huán)境中的工作者而言，首要的是接受這個(gè)現(xiàn)實(shí)，取得一份心理上的平衡。比如說(shuō)鉆井，在上海的鬧市區(qū)基本不可能打出大油田，這就注定工作環(huán)境得在偏遠(yuǎn)的海上之類(lèi)的地方。這一行的相近行業(yè)也比較少，知識(shí)經(jīng)驗(yàn)的累積可能沒(méi)有用武之地。這時(shí)如果要換行業(yè)，得考慮轉(zhuǎn)化成本。

劉瑩辰：

惡劣的工作環(huán)境要靠理想支撐。比起心理上的環(huán)境惡劣，物理上的環(huán)境艱苦還容易讓人接受和適應(yīng)，前提是要有足夠的信念支撐和對(duì)這個(gè)工作內(nèi)容本身的熱愛(ài)。唯有熱愛(ài)，才能“身在苦中不覺(jué)苦”。假如你加入了一處雨林區(qū)…”

典型個(gè)案：孫潔，跨國(guó)企業(yè)駐北京代表處項(xiàng)目經(jīng)理

狀態(tài)描述：孫潔的狀態(tài)最符合通常意義上金領(lǐng)：獨(dú)當(dāng)一面；高薪；經(jīng)常飛抵海外開(kāi)會(huì)；社交圈都是政府官員和企業(yè)高管；偶爾還被邀請(qǐng)參加某些行業(yè)論壇。但說(shuō)起辦公室壓力，她的感慨多多，“光鮮之外，必然會(huì)承受壓力，說(shuō)的夸張一點(diǎn)的話，全球各地的辦公室就像是亞馬遜雨林，什么強(qiáng)大的物種都有，而且很難從外貌判斷，螞蟻可能真能把大象弄倒。所以，辦事做人都得規(guī)矩很；不加注意可能就會(huì)Game over?！?/p>

大象、巨蟒、老虎……這些大噸位的家伙聽(tīng)上去有些唬人，如果再考慮到箭毒蛙、黑蟻這些個(gè)頭嬌小的，熱帶雨林的確群英薈革。物種過(guò)于豐富的地方，招數(shù)也可能更為層出不窮。在一些精英薈革的跨國(guó)公司，流傳著前臺(tái)都有能力最后成為大區(qū)總裁的故事，假若你只盯著條件相仿的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，最后輸了還會(huì)莫名其妙。如果你行走在這樣的雨林區(qū)，想要稱霸群雄是其次，你得首先讓自己穩(wěn)定地活下來(lái)，活得滋潤(rùn)一點(diǎn)。

專(zhuān)家建議

劉峰：

首先建議不要想得那么復(fù)雜。如果你簡(jiǎn)單，這個(gè)世界就會(huì)相對(duì)簡(jiǎn)單一些。任何一個(gè)公司，都會(huì)喜歡同一類(lèi)型的人，他們做事到位，通情達(dá)理，當(dāng)然能力差?lèi)?ài)搬弄是非的人一段時(shí)間內(nèi)，他們也總是會(huì)存在著。但是不要被這種所迷惑，以為職場(chǎng)必然你死我活。

有些人“進(jìn)化”得太快了，我們和企業(yè)一同招聘時(shí)遇到過(guò)這樣的情況，作為一個(gè)中立方，我的建議是巧言令色者不用。如果你處在一個(gè)特別復(fù)雜的環(huán)境里，你本身即是簡(jiǎn)單的人，那么多做少說(shuō)，如果需要“站隊(duì)”，則可聽(tīng)從內(nèi)心，愿意加入哪個(gè)團(tuán)隊(duì)，和它走得近一些。另外可依據(jù)兩個(gè)簡(jiǎn)單原則，一種是道德標(biāo)準(zhǔn)，選口碑好一些的，另一種是能力業(yè)績(jī)。完全不站隊(duì)，可能會(huì)成為攻擊對(duì)象或者簡(jiǎn)單的犧牲品。

劉瑩辰：

公司政治是公司里尤其是大型的公司里一種必然現(xiàn)象。不論是普通員工還是公司的領(lǐng)導(dǎo)者，都可以合理運(yùn)用公司政治的力量，實(shí)現(xiàn)個(gè)人和企業(yè)的成功。如果你不想也沒(méi)有玩弄權(quán)術(shù)的資格，那么對(duì)你來(lái)說(shuō)，公司政治的意義可以僅僅是工作維度上的信任關(guān)系，是種良好的人際溝通和團(tuán)隊(duì)精神，并以平常心來(lái)對(duì)待它。

原則是不找斗爭(zhēng)，不怕斗爭(zhēng)。其次，凡事以保護(hù)自己為行事準(zhǔn)則，工作過(guò)程中尤其注意保留對(duì)自己有利的證據(jù)，并且做好自己份內(nèi)的。再次，得饒人處且饒人，這不是怕，而是放一馬。

(水霧雨摘自《第一財(cái)經(jīng)周刊》)