出版業(yè)在當(dāng)前市場態(tài)勢下的挑戰(zhàn)與應(yīng)對

駱　娟

【摘 要】 在目前新聞出版業(yè)進入市場化、產(chǎn)業(yè)化、數(shù)字化和國際化等趨勢十分明顯的情況下,應(yīng)加大出版資源整合力度,提高出版資源的開發(fā)利用率,形成統(tǒng)一開放、競爭有序、健康繁榮的現(xiàn)代出版物市場體系。

【關(guān)鍵詞】 出版業(yè);市場態(tài)勢;出版體制改革

日前,國家新聞出版總署根據(jù)中央關(guān)于深化文化體制改革的要求,印發(fā)了《關(guān)于進一步推進新聞出版體制改革的指導(dǎo)意見》,就進一步推進新聞體制改革,推動新聞出版業(yè)大發(fā)展、大繁榮,提出了指導(dǎo)意見。新聞出版業(yè)的發(fā)展正面臨前所未有的機遇與挑戰(zhàn),在市場化、產(chǎn)業(yè)化、數(shù)字化和國際化等趨勢十分明顯的情況下,形成統(tǒng)一開放、競爭有序、健康繁榮的現(xiàn)代出版市場體系,不僅是推進新聞出版體制改革的目標任務(wù)之一,也是各省市出版業(yè)近年來積極嘗試,努力探索的重點工作。

一、目前出版業(yè)市場呈現(xiàn)的態(tài)勢與變化

1、教輔圖書占據(jù)重要的出版市場份額

據(jù)權(quán)威部門調(diào)查,從終端銷售的情況來比較,中小學(xué)教輔讀物的出版總量占據(jù)了國內(nèi)出版業(yè)80%的市場份額,而其銷售利潤是全行業(yè)平均利潤的520%。全國570家出版社中,有530家從事教輔圖書出版。在現(xiàn)行的教育體制下,教輔書市場是各出版社競爭和占有的重點,而出版社與民營公司、文化工作室的合作也較多的表現(xiàn)在教輔圖書的出版上。如在今年第十九界全國圖書交易博覽會上,山東出版集團與志鴻教育集團簽署合作協(xié)議,確定在組建山東出版?zhèn)髅焦煞莨緯r,志宏教育集團將作為參股方之一;山東出版集團所屬明天出版社、齊魯書社,與志宏教育集團通過項目合作的方式,對山東出版集團待研發(fā)的教學(xué)輔導(dǎo)讀物進行共同研發(fā)、制作和市場營銷;雙方通過項目合作等方式,共同進行中小學(xué)新課標教材的研發(fā)、推廣和經(jīng)營等等。

2、民營力量逐步成為新興出版生產(chǎn)力

目前,全國有幾千家民營出版機構(gòu)?！吨笇?dǎo)意見》明確指出,“要引導(dǎo)非公有出版工作室健康發(fā)展,發(fā)展新興出版生產(chǎn)力?！薄吨笇?dǎo)意見》中第一次把民營出版業(yè)提高到一個“新興出版生產(chǎn)力”的高度,為中國民營出版業(yè)正了名,“民營力量”大規(guī)模高調(diào)亮相,紛紛與國有出版社合作。近年來,有實力的國有出版企業(yè)已經(jīng)越來越多地與以資本和業(yè)務(wù)為紐帶與優(yōu)秀的非公有出版工室開展深度合作、通過雙向擇優(yōu),形成強強聯(lián)合,努力使出版資源的整合轉(zhuǎn)化為質(zhì)量效益的增長。今年下半年以來,國有出版單位與非公有出版工作室共同出資組建公司已經(jīng)成為出版業(yè)關(guān)注的焦點之一,如江蘇人民出版社和北京共和聯(lián)動圖書有限公司注資1億元組建北京鳳凰聯(lián)動文化傳媒有限公司……,這顯示出新聞出版總署《指導(dǎo)意見》出臺后,國有出版社與非公有出版工作室開始在政策指導(dǎo)下,探索合作的新方式,即雙方由項目合作轉(zhuǎn)為戰(zhàn)略伙伴合作,從以資源出資轉(zhuǎn)變?yōu)橘Y金出資組建公司。

3、少兒圖書逆勢上漲

從2004年開始,少兒圖書出版一直處于上升趨勢。在2008年不少行業(yè)、產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)嚴重危機的情況下,少兒閱讀市場依然逆勢上揚,出版碼洋已超過了出版市場的10%。與改革開放初期相比,現(xiàn)在少兒讀物年出版品種由200多種發(fā)展到1萬多種,年總印數(shù)由3000萬冊發(fā)展到近6億冊。在市場競爭中,各出版社的出版策略、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和營銷模式也在不斷的調(diào)整中。如由過去主要依賴店銷到地面與網(wǎng)絡(luò)書店并存。

4、出版資源的整合實現(xiàn)優(yōu)勢互補

國內(nèi)出版界今年來出現(xiàn)中心城市,沿海地區(qū)和內(nèi)地出版社互相滲透的趨勢,從一定意義上來說,就是一種優(yōu)勢互補的資源整合,在整合中使出版社原有的優(yōu)勢得到進一步放大,如高等教育出版社、外研社等國有(中央)出版社通過與民營書業(yè)合作、在全國大中城市設(shè)立分支機構(gòu),開展組稿、發(fā)行、市場營銷等形式,把國有(中央)出版社的品牌優(yōu)勢、市場資源優(yōu)勢等結(jié)合起來,在優(yōu)勢互補中產(chǎn)生新的優(yōu)勢。

5、發(fā)行資源整合成為出版集團集約化經(jīng)營的重點

自2008年起,各出版集團在整合發(fā)行資源方面紛紛亮出新舉措、新規(guī)劃,種種跡象顯示,社辦發(fā)行資源整合已成為出版集團集約化經(jīng)營的重點。這種變化的內(nèi)因在于中國的圖書市場正在慢慢成熟,產(chǎn)業(yè)發(fā)展的內(nèi)在力量推動著訴求的發(fā)展。

二、認清形勢,為實現(xiàn)轉(zhuǎn)企改制后的正常運轉(zhuǎn)而積極嘗試

在國家新聞出版總署《關(guān)于進一步推進新聞出版體制改革的指導(dǎo)意見》出臺后,一些省市的新聞出版局已積極行動,對省際出版單位之間和民營出版工作室的合作情況進行調(diào)研,希望通過摸底調(diào)查掌握具體情況,抱著“肥水不流外人田”心態(tài),以制定切實的政策對出版業(yè)進行扶持與鼓勵。各地有實力的出版社也積極響應(yīng),跑馬占地搶占資源、搶占文化工作室,對民營工作室在出版合作上給予種種優(yōu)惠待遇,并在創(chuàng)收利潤上做出了種種讓步。出版社如何與內(nèi)地較有影響力的非公有制出版工作室合作,如何網(wǎng)羅作者及出版資源,如何降低交通運輸對發(fā)行成本的影響等等,這一系列問題都將牽涉到出版社在轉(zhuǎn)企改制后的正常運轉(zhuǎn)。筆者認為,應(yīng)積極對當(dāng)前出版業(yè)市場的態(tài)勢與變化進行調(diào)查和了解,側(cè)重了解出版社出版教輔書的合作情況,這有利于出版單位開闊眼界,汲取經(jīng)驗,利用現(xiàn)有的條件,創(chuàng)造性的開展工作,從而對做好出版體制改革起到積極的促進作用。在目前形勢下,教輔市場多元化、區(qū)域化等多重變化趨向,同質(zhì)化、質(zhì)量低劣產(chǎn)品詬病,折扣戰(zhàn)、價格戰(zhàn)等銷售窘態(tài),紙價上漲繼續(xù)攤薄利潤空間,促使不少出版社嘗試更深層次的教輔圖書出版模式——整合品牌、集群發(fā)展。此外,應(yīng)針對少兒書的市場拓展情況,了解出版社在多元出版方式中如何適應(yīng)孩子們的閱讀習(xí)慣,比如,以多媒體互動的閱讀、超文本方式的編排,根據(jù)網(wǎng)絡(luò)閱讀產(chǎn)生點狀跳躍、線性閱讀的方式,在出版形式和內(nèi)容上進行創(chuàng)新。同時,對于國內(nèi)出版社與網(wǎng)絡(luò)渠道結(jié)成的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系的情況進行深入了解。

三、積極應(yīng)對,促進出版體制改革的健康發(fā)展

在資源整合時代,一個出版社要做強、做優(yōu)并做大,并不取決于出版社有多少資金,有多少房產(chǎn),有多大的地盤,有多久的歷史,而是取決于出版社能否創(chuàng)新資源整合思路,拓展資源整合空間,在更為廣闊的時空中挖掘、調(diào)集、鏈接資源,把更多的社會資源變?yōu)槌霭嫔玳_發(fā)、利用的有效資源。應(yīng)加大出版資源整合力度,提高出版資源的開發(fā)利用率,把更多的出版資源轉(zhuǎn)化為市場適銷的產(chǎn)品,從而增加社會財富。而在當(dāng)前市場競爭日益激烈的情況下,靠單打獨斗已經(jīng)適應(yīng)不了形勢的發(fā)展。只有把發(fā)行資源整合起來,統(tǒng)一經(jīng)營統(tǒng)一規(guī)劃,形成規(guī)模經(jīng)濟,才能夠在市場中獲得更大競爭力。出版社應(yīng)利用已有的出版資源創(chuàng)建自己的品牌,并借助品牌的強大號召力來擴大市場份額、占領(lǐng)市場,通過系列化的產(chǎn)品大規(guī)模的滾動發(fā)展品牌,并通過良好的營銷渠道和優(yōu)秀的服務(wù)逐步鞏固品牌,從而形成良性循環(huán)。

【參考文獻】

國家新聞出版總署.《關(guān)于進一步推進新聞出版體制改革的指導(dǎo)意見》.

【作者簡介】

駱娟,新疆青少年出版社副編審.