開啟熱源　續(xù)寫華章

王　?！垏?guó)偉

峰峰集團(tuán),60年,共計(jì)為國(guó)家生產(chǎn)原煤4.94億噸,上繳利稅65.8億元;60年,由一個(gè)年產(chǎn)52萬(wàn)噸的小煤礦發(fā)展成為年產(chǎn)1 312萬(wàn)噸的大集團(tuán);60年,固定資產(chǎn)由751萬(wàn)元增加到98億元,工業(yè)總產(chǎn)值由1 438萬(wàn)元上升到到125億元……

伴隨著共和國(guó)前進(jìn)的步伐,峰峰集團(tuán)已經(jīng)走過了60年成長(zhǎng)歷程。9月18日,峰峰集團(tuán)迎來(lái)了建企60周年的輝煌時(shí)刻。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、職工代表齊聚一堂,共同回顧峰峰集團(tuán)60年的發(fā)展歷程和輝煌成就,展望企業(yè)發(fā)展的宏偉藍(lán)圖。

峰峰煤礦具有綿長(zhǎng)的歷史根脈,是我國(guó)最早開發(fā)利用的礦區(qū)之一,至今已有130多年開采歷史。峰峰礦務(wù)局成立于1949年9月18日,是我國(guó)焦煤和動(dòng)力煤重要生產(chǎn)基地,從南到北富存著焦煤、肥煤、瘦煤、無(wú)煙煤等品種,尤其是冶煉用焦煤屬我國(guó)保護(hù)性稀缺煤種,被譽(yù)為“工業(yè)精粉”。

60年來(lái),伴隨著共和國(guó)的成長(zhǎng),峰峰集團(tuán)先后經(jīng)歷了四個(gè)階段:第一階段,從1949年建局到1978年,是峰峰局的創(chuàng)業(yè)、建設(shè)期。企業(yè)在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)環(huán)境下運(yùn)行,克服種種困難,跨入千萬(wàn)噸大局行列。第二階段,從1978年12月黨的十一屆三中全會(huì)到2003年峰峰局改制前,是企業(yè)由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的體制轉(zhuǎn)型期。按照“調(diào)整、改革、整頓、提高”的方針,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,主動(dòng)適應(yīng)市場(chǎng),推進(jìn)了兩個(gè)根本性轉(zhuǎn)變。第三階段,從2003年7月改制到2008年6月,為企業(yè)蓄力增勢(shì)、快速發(fā)展時(shí)期。完成了公司制改造,企業(yè)內(nèi)部體制、機(jī)制發(fā)生深刻變革,結(jié)構(gòu)調(diào)整不斷加快,企業(yè)走上了又好又快發(fā)展的快車道。第四階段,2008年6月30日與金能集團(tuán)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合組建成立冀中能源,借助冀中能源發(fā)展平臺(tái),企業(yè)進(jìn)入了戰(zhàn)略發(fā)展的新時(shí)期。

科技進(jìn)步成效顯著。從1950年采礦工程技術(shù)人員僅有79人,到目前,各類專業(yè)技術(shù)人員達(dá)到6 778人,自主創(chuàng)新能力明顯增強(qiáng),在采掘機(jī)械化、巷道支護(hù)、“一通三防”、防治水、“三下”采煤、地質(zhì)測(cè)繪、信息化等方面創(chuàng)出一大批科技成果。據(jù)統(tǒng)計(jì),從建局到2008年,共完成科技項(xiàng)目2 600多項(xiàng),創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益達(dá)數(shù)億元。

經(jīng)濟(jì)總量不斷增強(qiáng)。1950年的全局固定資產(chǎn)751萬(wàn)元,工業(yè)總產(chǎn)值1 438萬(wàn)元,后期規(guī)模不斷擴(kuò)大,實(shí)力快速增強(qiáng)。堅(jiān)持以煤為主,大力發(fā)展電力、煤焦化、機(jī)械制造、現(xiàn)代物流等相關(guān)產(chǎn)業(yè),實(shí)現(xiàn)了由煤炭單一產(chǎn)業(yè)向煤與煤相關(guān)多元產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變。實(shí)施“內(nèi)挖外擴(kuò)”,在外埠獲得了50多億噸的煤炭?jī)?chǔ)量。推進(jìn)“引聯(lián)外擴(kuò)”,全方位、多層次、寬領(lǐng)域與國(guó)內(nèi)16家大公司、大集團(tuán)建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。到2008年底,企業(yè)固定資產(chǎn)達(dá)到98億元,工業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到125億元,分別是建局初期的130倍和869倍。

煤炭生產(chǎn)快速發(fā)展。從1950年四礦試行薄煤層和中厚煤層單一長(zhǎng)壁采煤法和厚煤層傾斜分層木板假頂下行采煤法,榮獲國(guó)家“領(lǐng)袖銀尊獎(jiǎng)”,到1951年風(fēng)鎬采煤刷新全國(guó)最高紀(jì)錄,再到1990年薛村礦綜掘隊(duì)單巷月進(jìn)751.6m,奪得全國(guó)同行業(yè)第一名。開采工藝經(jīng)過三次大的飛躍。一是1983年,推廣使用普采和高檔普采工藝,在全國(guó)創(chuàng)出自己的經(jīng)驗(yàn)。二是1996年,發(fā)展輕放采煤新工藝,創(chuàng)出了全國(guó)輕放單產(chǎn)新紀(jì)錄。三是2008年開始,大力發(fā)展綜采和極薄煤層綜采技術(shù)。1977年原煤產(chǎn)量達(dá)到1 004萬(wàn)噸,進(jìn)入全國(guó)年產(chǎn)千萬(wàn)噸大局行列。2008年原煤產(chǎn)量達(dá)到1 312萬(wàn)噸,相當(dāng)于建局初期的25倍,連續(xù)31年保持千萬(wàn)噸水平。

精煤品牌熠熠生輝。發(fā)揮特有的煤種優(yōu)勢(shì),確立了實(shí)施精煤戰(zhàn)略、打造中國(guó)第二大主焦煤生產(chǎn)基地的發(fā)展思路,先后增加了系列無(wú)煙塊精煤和燒結(jié)用精煤產(chǎn)品,增加了高爐噴吹用精煤,推動(dòng)企業(yè)由銷售原煤初級(jí)產(chǎn)品向銷售附加值高、技術(shù)含量高產(chǎn)品轉(zhuǎn)變,發(fā)展方式由粗放型向集約型轉(zhuǎn)變,企業(yè)由傳統(tǒng)煤炭企業(yè)向現(xiàn)代化能源化工集團(tuán)轉(zhuǎn)變,精煤產(chǎn)量在2002年294萬(wàn)噸的基礎(chǔ)上,每年以20%的幅度遞增,2008年,精煤產(chǎn)量達(dá)到706萬(wàn)噸。

管理創(chuàng)新蓄勢(shì)增力。創(chuàng)新推行了全面預(yù)算管理、績(jī)效評(píng)價(jià)管理、市場(chǎng)化成本管理等先進(jìn)管理方法,實(shí)行了煤炭營(yíng)銷“五統(tǒng)一”、物資供銷“三集中”和財(cái)務(wù)資金集中統(tǒng)一的新型管理體制。創(chuàng)新企業(yè)文化,形成了包括5E標(biāo)準(zhǔn)、6S行為規(guī)范、ABC三卡、管理人員走動(dòng)管理、手指口述工作法、軍事化管理、日清日結(jié)、三工并存動(dòng)態(tài)轉(zhuǎn)換機(jī)制、班前講評(píng)和禮儀、集體升入井、看板管理、定期評(píng)議等12個(gè)支撐要件組成的人本精細(xì)化管理模式,成為全國(guó)煤炭系統(tǒng)企業(yè)文化建設(shè)的示范基地和優(yōu)秀單位。

黨建工作碩果累累。在企業(yè)發(fā)展經(jīng)歷的各個(gè)階段,企業(yè)黨委始終堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行黨的路線、方針和政策,充分發(fā)揮3個(gè)作用,為企業(yè)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保證?！包h建工作質(zhì)量管理體系”取得方圓標(biāo)志認(rèn)證公司認(rèn)證,成為河北省唯一獲得黨建認(rèn)證的特大型企業(yè)。其成果分別被國(guó)家和省企業(yè)現(xiàn)代化管理創(chuàng)新成果審定委員會(huì)評(píng)為“二等獎(jiǎng)”和“一等獎(jiǎng)”。 2007年,集團(tuán)公司會(huì)同中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)出版社編寫出版的《黨建系統(tǒng)質(zhì)量管理體系建立與實(shí)施》一書填補(bǔ)了ISO9000族黨建質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)的空白。

職工生活不斷改善。職工家庭財(cái)產(chǎn)普遍增多,吃穿住行用水平明顯提高。職工的政治地位更加鞏固,主人翁意識(shí)明顯增強(qiáng),涌現(xiàn)出了一大批全國(guó)和省市勞動(dòng)模范。健全了以“四會(huì)一社”為載體的互助互濟(jì)體系,為下崗職工再就業(yè)、特困職工子女就學(xué)以及生活困難和出險(xiǎn)職工提供了大量幫助。養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療、工傷、生育各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)事業(yè)迅速發(fā)展。

60年彈指一揮,60年波瀾壯闊。60年后的今天,峰峰集團(tuán)已經(jīng)成長(zhǎng)為集煤炭采選、煤化工、電力、裝備制造、基建施工、現(xiàn)代物流等多產(chǎn)業(yè)綜合發(fā)展的國(guó)有大型企業(yè)、全國(guó)煤炭工業(yè)和河北省百?gòu)?qiáng)企業(yè)。集團(tuán)下設(shè)45個(gè)分(子)公司,在冊(cè)職工4.5萬(wàn)人,有9個(gè)正常生產(chǎn)礦井,年產(chǎn)原煤1 300萬(wàn)噸;兩座大型洗煤廠和4座礦井洗煤廠,年產(chǎn)精煤700萬(wàn)噸以上。煤化工產(chǎn)業(yè)有省重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)支撐項(xiàng)目峰峰煤化工項(xiàng)目,總規(guī)模500萬(wàn)噸焦炭、100萬(wàn)噸甲醇、60萬(wàn)噸醋酸及下游延伸產(chǎn)品。項(xiàng)目建成后將成為河北省最大的煤化工建設(shè)基地。電力產(chǎn)業(yè)有4座煤矸石綜合利用發(fā)電廠、1座煤氣熱電廠和1座瓦斯熱電廠,總裝機(jī)容量137.5MW。大力推行“強(qiáng)基固本、引聯(lián)外擴(kuò)”發(fā)展戰(zhàn)略,在內(nèi)蒙古錫林郭勒獲得了地質(zhì)儲(chǔ)量40多億噸的煤炭資源。查干淖爾礦區(qū)煤電化路一體化項(xiàng)目2009年已經(jīng)啟動(dòng)。企業(yè)2008年總資產(chǎn)149億元,營(yíng)業(yè)收入216億元,位列中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)第369位。

站在新的歷史起點(diǎn),峰峰集團(tuán)董事長(zhǎng)、黨委書記郭周克描繪了企業(yè)的美好愿景:

“峰峰集團(tuán)將以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),堅(jiān)持‘強(qiáng)基固本、引聯(lián)外擴(kuò),以人為本,科學(xué)發(fā)展的指導(dǎo)方針,實(shí)施精煤戰(zhàn)略,打造中國(guó)第二主焦煤生產(chǎn)基地。發(fā)展煤化工、裝備制造和現(xiàn)代物流等新興產(chǎn)業(yè),打造‘123產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局。加快錫盟煤電化路一體化項(xiàng)目和峰峰煤化工二期工程項(xiàng)目建設(shè)。立足新起點(diǎn),謀求新跨越。到2010年,集團(tuán)將實(shí)現(xiàn)原煤產(chǎn)量1 650萬(wàn)噸以上,精煤產(chǎn)量1 000萬(wàn)噸以上,營(yíng)業(yè)收入達(dá)到250億元以上;到2015年,實(shí)現(xiàn)原煤產(chǎn)量2 500萬(wàn)噸以上,精煤產(chǎn)量1 200萬(wàn)噸以上,營(yíng)業(yè)收入達(dá)到450億元以上;建成主業(yè)突出、結(jié)構(gòu)合理、多元經(jīng)營(yíng)、極具持續(xù)發(fā)展能力的現(xiàn)代化能源化工集團(tuán),在打造綠色、和諧、富強(qiáng)礦區(qū)的進(jìn)程中奏響更加激昂的旋律?！?/p>

[責(zé)任編輯胡 正]