金融危機(jī)時(shí)期中小企業(yè)的應(yīng)對(duì)策略

陳祥東

摘要:由美國(guó)次貸危機(jī)引發(fā)的全球金融危機(jī),對(duì)世界經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生了巨大的影響,國(guó)內(nèi)大部分企業(yè)受到了較大的沖擊,特別是出口企業(yè)首當(dāng)其沖,銷售額急驟下降、資金不能及時(shí)回收、庫(kù)存產(chǎn)品積壓嚴(yán)重,資金缺乏,經(jīng)營(yíng)舉步唯艱。本文從金融危機(jī)對(duì)出口企業(yè)的嚴(yán)重影響出發(fā),剖析了企業(yè)在全球金融危機(jī)的不利情況下,需要急切解決的幾個(gè)問(wèn)題,最后提出了中小企業(yè)應(yīng)付金融危機(jī)的幾項(xiàng)措施。

關(guān)鍵詞:金融危機(jī)

去年以來(lái),由美國(guó)次貸危機(jī)引發(fā)的金融危機(jī)席卷全球,并由虛擬經(jīng)濟(jì)逐步轉(zhuǎn)向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì),滬、深股市指數(shù)降幅達(dá)到70%以上,上市公司市場(chǎng)價(jià)值大大縮水,對(duì)非上市公司帶來(lái)的影響也很普遍。對(duì)進(jìn)出口業(yè)務(wù)依賴較重的中小企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和困難,市場(chǎng)形勢(shì)急轉(zhuǎn)直下,需求不足,產(chǎn)品價(jià)格大幅下跌,貨款不能及時(shí)回籠,流動(dòng)資金不足,導(dǎo)至企業(yè)開工不足,不能維持正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。

一、金融危機(jī)對(duì)中小企業(yè)的重大影響

金融危機(jī)對(duì)中小企業(yè)的影響可概括為“三大三小”:對(duì)外貿(mào)出口型企業(yè)影響大,對(duì)內(nèi)向型企業(yè)影響小;對(duì)勞動(dòng)密集型企業(yè)影響大,對(duì)高新技術(shù)企業(yè)影響小;對(duì)無(wú)戰(zhàn)略準(zhǔn)備的企業(yè)影響大,對(duì)有準(zhǔn)備的企業(yè)影響小。

1.企業(yè)出口遭到嚴(yán)重打擊。美國(guó)是中國(guó)最大的出口國(guó),從美國(guó)引發(fā)的次貸危機(jī),自然波及中國(guó)的出口,中小企業(yè)大多是從事出口業(yè)務(wù)的,出口業(yè)務(wù)的大幅下降,銷售額的減少,資金流動(dòng)不順暢,更談不上進(jìn)行資本運(yùn)營(yíng),擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,這樣就遏制了中小企業(yè)的發(fā)展,造成大量的存貨堆積在倉(cāng)庫(kù)里面,占用了資金,企業(yè)缺少活力,經(jīng)營(yíng)舉步維艱,甚至破產(chǎn)、倒閉。

2.銷售問(wèn)題。金融危機(jī)引起的國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)低迷,社會(huì)平均收入水平也相應(yīng)降低了,消費(fèi)需求能力也由此急驟下降,企業(yè)以往的老客戶不買或者少買自己的產(chǎn)品了,新客戶又不能在短時(shí)間找到,產(chǎn)品銷售就成了較為嚴(yán)重的問(wèn)題。產(chǎn)品的積壓,必將引起流動(dòng)資金不足,企業(yè)只能是減產(chǎn)或停工。另外企業(yè)缺少資金,企業(yè)就不能擴(kuò)大再生產(chǎn)或維持生產(chǎn),進(jìn)而陷入經(jīng)營(yíng)危機(jī)。

二、面對(duì)金融危機(jī),中小企業(yè)急需解決三個(gè)方面的問(wèn)題

在全球經(jīng)濟(jì)都不景氣的形勢(shì)下,對(duì)中小企業(yè)來(lái)說(shuō),各個(gè)行業(yè)都各具優(yōu)勢(shì),情形相差不會(huì)太大,或在規(guī)模和產(chǎn)品品質(zhì)上存在著一些差異,可以用價(jià)格和銷售占有額來(lái)平衡,但是如此大規(guī)模的、全球范圍內(nèi)的金融危機(jī),各企業(yè)對(duì)此認(rèn)識(shí)可能大不一樣,各個(gè)企業(yè)采取的策略會(huì)存在差異,有的企業(yè)會(huì)采取積極的應(yīng)對(duì)措施,在危機(jī)中抓住發(fā)展機(jī)會(huì),而部分企業(yè)只能消極等待,等待危機(jī)過(guò)去、經(jīng)濟(jì)的復(fù)興。我國(guó)在加入WTO之前,為發(fā)展經(jīng)濟(jì),中央政府、地方政府都出臺(tái)了相關(guān)政策,如稅收減免、廠房用地土地劃撥費(fèi)用的優(yōu)惠,行政審批程序簡(jiǎn)化等舉措。這樣,中小企業(yè)(特別是沿海地區(qū))進(jìn)入了快速發(fā)展的歷程。但是最近兩年,這種局面開始逐步轉(zhuǎn)變。過(guò)去單純依靠勞動(dòng)密集型、低成本生產(chǎn)模式逐步遇到了發(fā)展的瓶頸,甚至成為障礙;由于缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力,在大部分中小企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中承受能力較差,這就需要中小企業(yè)必須具備三個(gè)方面的準(zhǔn)備來(lái)解決這個(gè)問(wèn)題,以便在金融危機(jī)中穩(wěn)步前進(jìn)。

1.首先中小企業(yè)需要進(jìn)行“技術(shù)升級(jí)”和“產(chǎn)品創(chuàng)新”。我國(guó)中小企業(yè)長(zhǎng)期以來(lái)依賴勞動(dòng)力成本低廉的成本優(yōu)勢(shì),在經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略缺少技術(shù),研發(fā)和創(chuàng)新的能力,一直在國(guó)際市場(chǎng)上起不到重要地位。

2.其次中小企業(yè),特別是以出口業(yè)務(wù)為主的中小企業(yè),需要合理引進(jìn)一些熟知經(jīng)濟(jì)和金融領(lǐng)域的人才。 在我國(guó)外匯管制改革以前,出口業(yè)務(wù)基本沒(méi)有什么匯率風(fēng)險(xiǎn),市場(chǎng)上美元對(duì)人民幣的匯率波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)也不大,在這種宏觀經(jīng)濟(jì)面比較好的局面下,幾乎不會(huì)遇到國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)和銀根突變的問(wèn)題。

3.在國(guó)際經(jīng)濟(jì)和金融體制融通之下,中小企業(yè)應(yīng)盡可能多地了解和掌握國(guó)內(nèi)、國(guó)際金融政策的變化。企業(yè)了解國(guó)內(nèi)、國(guó)際金融政策是十分必要的,它是企業(yè)制定對(duì)外經(jīng)營(yíng)策略的重要依據(jù),尤其是外貿(mào)企業(yè)。這里面比較重要的是觀注國(guó)際“銀根變化”。

三、中小企業(yè)如何應(yīng)對(duì)金融危機(jī)

1.自主創(chuàng)新,提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)創(chuàng)新就是指一切有助于提高企業(yè)效率并最終能夠有效增加企業(yè)收益的各種技術(shù)、方法、手段和制度的改進(jìn)。它包含著兩個(gè)方面:一是技術(shù)創(chuàng)新,二是組織創(chuàng)新。技術(shù)創(chuàng)新是在原有的產(chǎn)品基礎(chǔ)上進(jìn)行功能性的創(chuàng)新,創(chuàng)造出適合市場(chǎng)需求的產(chǎn)品,技術(shù)創(chuàng)新一般會(huì)采用兩種辦法:一是自主研究與開發(fā);二是直接購(gòu)買研究成果或開發(fā)成果。

2.尋求差異,發(fā)展優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品,廣開營(yíng)銷渠道:首先中小企業(yè)承包要進(jìn)行大量詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)查,把握市場(chǎng)不斷變動(dòng)著的需求,結(jié)合企業(yè)自身特點(diǎn),集中重點(diǎn),提供適應(yīng)于市場(chǎng)需求和消費(fèi)時(shí)尚的新產(chǎn)品;其次中小企業(yè)在經(jīng)濟(jì)低迷的情況下,即要尋求國(guó)際市場(chǎng)的機(jī)會(huì),又要強(qiáng)烈關(guān)注內(nèi)需開辟新戰(zhàn)場(chǎng),對(duì)于原來(lái)以出口為主的中小型企業(yè),可以從國(guó)際戰(zhàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)到國(guó)內(nèi)來(lái),降低企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

3.成本領(lǐng)先,提高產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率:中小企業(yè)應(yīng)成為所在產(chǎn)業(yè)中實(shí)行低成本生產(chǎn)的廠家,成本領(lǐng)先對(duì)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略具有特別重要的意義,同時(shí)它也是形成企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“別具一格”特色的一個(gè)重要方面,中國(guó)的各類產(chǎn)品之所以能大量涌進(jìn)美國(guó)市場(chǎng),主要是依賴于其低廉的價(jià)格。

4.加強(qiáng)企業(yè)人力資源管理,提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益:企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),說(shuō)到底就是人的競(jìng)爭(zhēng),按企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的要求,適度引進(jìn)三高人才,增強(qiáng)企業(yè)實(shí)力,為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航。用高級(jí)專業(yè)管理人才進(jìn)行企業(yè)制度創(chuàng)新與流程再造;用高級(jí)策劃人才促進(jìn)產(chǎn)品營(yíng)銷;用高級(jí)技術(shù)人才推進(jìn)企業(yè)升級(jí)和轉(zhuǎn)型。中小企業(yè)要在危機(jī)中生存,應(yīng)努力提升管理模式,成本、競(jìng)爭(zhēng)力必須優(yōu)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,而開源節(jié)流、增收減支是應(yīng)對(duì)金融危機(jī)的保障,降低成本是生存之道,企業(yè)在現(xiàn)金可能出現(xiàn)問(wèn)題的情況下,應(yīng)重新審視并調(diào)整年度費(fèi)用預(yù)算,削減不必要開支,盡可能維持生產(chǎn)能力,將金融危機(jī)帶來(lái)的影響降到最小。