軍事家彭德懷不為人知的另一面

王亞志

1946年，我調(diào)到延安軍委作戰(zhàn)局工作，與彭老總有過一面之交。但直到1954年6月，我調(diào)到彭老總辦公室工作，任分管軍事的秘書，才開始真正接觸、了解彭老總。雖然我在彭老總辦公室工作的時間不長，1957年下半年即離開，到軍事學(xué)院學(xué)習(xí)，但三年多的朝夕相處，使我了解了彭老總作為軍事家以外不為人知的另一面。

如果彭老總有機(jī)會受教育，可以成個經(jīng)濟(jì)學(xué)博士

中共中央文獻(xiàn)研究室出版《毛澤東年譜》時，組織了一個審讀會，邀請我參加，因為我對解放戰(zhàn)爭這一段比較熟。去了以后，我看到《毛澤東年譜》下卷第283、284頁編進(jìn)了一個材料。1948年2月，彭老總率領(lǐng)西北野戰(zhàn)軍從陜北南下關(guān)中，在延川住了兩天。他派秘書調(diào)查街上的小商小販。根據(jù)調(diào)查結(jié)果，2月14日，他給中央發(fā)了個電報，說現(xiàn)在延川很蕭條，納稅商戶只有13家，且沒有一家雇人的，都是小本經(jīng)營，賣棗子、饅頭、針線、火柴、土布、棉布之類的。一年實際上總共只收到9石細(xì)糧的稅。彭老總建議，停征營業(yè)稅一年至兩年，以便恢復(fù)戰(zhàn)前市場,活躍經(jīng)濟(jì)。

毛澤東看到這個建議后，非常重視，明確指出：“各地對于工商業(yè)的稅收政策的內(nèi)容及其結(jié)果如何，完全沒有或很少向中央作報告?！薄皳?jù)所知的遠(yuǎn)不完全的材料看來，極端危險的帶有破壞性的既不符合于正確的經(jīng)濟(jì)觀點，也不符合于正確的財政觀點的冒險主義的稅收政策是存在著的。這種冒險主義的政策必須加以糾正。望各中央局、中央分局認(rèn)真檢查一次對工商業(yè)的稅收政策，以其結(jié)果報告中央?！碑?dāng)時解放區(qū)人口1.6億，縣以上城市482座，其中包括東北的哈爾濱、齊齊哈爾、佳木斯和河北的石家莊。可以說，毛澤東接受彭老總的建議，活躍了城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)，使1.6億人得到了好處。

從工作分工上來說，彭老總負(fù)責(zé)指揮打仗，地方工作是西北局的事。也就是說，他完全不管這件事，也不能說他失職。但是，彭老總始終非常關(guān)心經(jīng)濟(jì)。他常常說，軍事僅是手段，最終目的還是發(fā)展經(jīng)濟(jì)，提高人民生活水平。我跟著他出差，無論到哪，他都關(guān)心經(jīng)濟(jì)，注意調(diào)查研究，特別是農(nóng)民和工人的收入。

由此，我又想起了1959年彭老總在廬山會議上寫給毛澤東的信。這件事的過程和后果，現(xiàn)在是眾所周知的。我想，如果當(dāng)時毛澤東和黨中央接受了彭老總的意見，可能會是另外一個樣子。這兩件事形成了鮮明的對比。當(dāng)時彭老總是國務(wù)院副總理兼國防部長，是負(fù)責(zé)軍事的。他的夫人浦安修說，你是管軍事的，為什么多管經(jīng)濟(jì)呢？彭老總說：我是政治局委員，我看到了不能不說。彭老總不僅關(guān)心經(jīng)濟(jì)，也非常懂經(jīng)濟(jì)。《彭德懷傳》中專門有一章叫“大將理財”。我舉幾個事例，具體說明一下：

1937年12月, 彭老總從抗日前線返回延安開會，途經(jīng)臨汾南下，見汾河兩岸農(nóng)民爭售糧棉，棉花每斤八九分錢，1元錢足可購得12斤新棉；糧價比棉價還要賤。隨行的人說，山西真不錯呀，東西又多又便宜。彭老總說，山西固然比陜北富庶，但糧棉如此之賤，卻是反?，F(xiàn)象?，F(xiàn)在日本帝國主義意在速戰(zhàn)速決，政府軍對支持華北并無信心，群眾對戰(zhàn)爭又沒有經(jīng)驗，注意力都不在物資上，倒是我們應(yīng)抓住這個機(jī)會。從風(fēng)陵渡換車到西安，彭老總馬上給朱德、任弼時、毛澤東報告這一情況，準(zhǔn)備從八路軍經(jīng)費中擠出10余萬元收購糧棉。其后，他又囑咐部隊在用兵之際，注意收集糧食儲藏于山地，以備持久。

1938年春，日軍在占領(lǐng)較久的冀中地區(qū)征購戰(zhàn)略物資，散駐之?dāng)抽_始四處掠糧。朱德和彭老總于指揮東路軍作戰(zhàn)、戎馬倥傯之際，注意到敵人這一動向，立即下達(dá)命令，要八路軍各師“用一切方法與努力，將鐵路兩旁之糧食搬入山地”，“盡力購買醫(yī)藥、通訊器材、布匹、棉花，妥為儲藏”。他們特別提醒聶榮臻領(lǐng)導(dǎo)的晉察冀區(qū)“在由娘子關(guān)到門頭溝的六七百里大山中，分段儲存各種軍需品”。他們指示一二九師劉伯承，務(wù)將儲存戰(zhàn)略物資的山內(nèi)公路銷毀。1938年，華北全區(qū)風(fēng)調(diào)雨順，農(nóng)業(yè)豐收，雖然遭受戰(zhàn)爭的嚴(yán)重破壞，由于八路軍先敵一步，使大批社會物資沒有落入或毀于敵手，而支持了華北敵后軍民的抗戰(zhàn)。這一點，無論是蔣介石的中央軍，還是閻錫山的晉綏軍或其他進(jìn)入華北的抗日軍隊，是既沒想到也做不到的。

解放蘭州以后，1949年8月26日，彭老總破例宴請第一野戰(zhàn)軍團(tuán)以上干部。因為當(dāng)時的干部都比較年輕，很快就把飯菜吃光了，彭老總又讓飯店給每桌上了一些點心。吃完后，管理科長帶著銀元去結(jié)賬，按照事先說好的價格，數(shù)了一下就交給了飯店會計。飯店會計說賠本了。管理科長回來專門向彭老總作了匯報。彭老總說，企業(yè)經(jīng)營要有利潤嘛，有利潤才能發(fā)展，才能交稅。后來管理科長又找到飯店經(jīng)理和會計，問清經(jīng)營成本和利潤，又給了他們一些銀元。飯店經(jīng)理非常激動，連聲感謝，還說解放軍真正是公買公賣。這件事第二天在整個蘭州市傳開了，商店紛紛開張。

旅途、行軍，是彭老總思考問題、計劃行動、調(diào)查研究的好時機(jī)。他從不放棄機(jī)會親自打聽當(dāng)年收成好壞，群眾負(fù)擔(dān)輕重，物價高低，以至貨幣比值，流通情況等?？赡苁情L期軍事生活形成的習(xí)慣，彭老總一生不喜歡用筆記本，他的口袋里沒有干部通常不離的小本子，但他的腦子里裝滿了各種計劃設(shè)想、各種情況數(shù)字。在研究工作的時候，在向干部作報告的時候，他脫口列舉，其精確程度，常常令專管財經(jīng)工作的干部吃驚。我覺得，如果彭老總有機(jī)會受教育，可以成個經(jīng)濟(jì)學(xué)博士。

提倡學(xué)術(shù)自由，為《小二黑結(jié)婚》寫評語

彭老總一貫主張學(xué)術(shù)自由，不僅在軍事學(xué)術(shù)上如此，而且對于社會上的一般問題也是如此。他這樣說，實際上也是這樣做的。我舉兩個例子。

抗日戰(zhàn)爭時期，著名山藥蛋派農(nóng)民作家趙樹理寫了著名小說《小二黑結(jié)婚》，但出版卻是一波三折。先是地方領(lǐng)導(dǎo)看了以后不敢批準(zhǔn)出版，說小說里農(nóng)村基層干部形象不好。后來小說又報到了華北局，華北局宣傳部多數(shù)人也認(rèn)為不好，只有部長認(rèn)為還可以，給彭德懷夫人浦安修看。浦安修是做婦女工作的，主張婚姻自主，看了《小二黑結(jié)婚》以后覺得可以，就給了彭德懷。彭德懷一看，說沒有什么問題嘛！農(nóng)村中個別干部工作作風(fēng)不好，這也是事實！盡管如此，華北局宣傳部對出版《小二黑結(jié)婚》仍然是小心翼翼，特意請彭老總寫了一個簡短評語，印在書的扉頁上。書出版以后，還是有兩種意見，一種意見是認(rèn)為好，另一種意見是覺得歪曲了我們農(nóng)村基層干部形象。華北局宣傳部部長向彭德懷建議在《新華日報》寫篇文章，正面宣傳一下《小二黑結(jié)婚》。彭德懷沒有同意，他說，這種事情，讓群眾看去，爭論去，我們不要管。

1957年，我跟他外出到華東勘察了40多天，回來以后，給中央寫報告。報告結(jié)尾講了三個問題。第一個問題，要分清是非。發(fā)生了事故，要查明事情到底是誰干的，不能推卸責(zé)任。第二個問題，努力的方向和實際工作步驟要區(qū)別開來，有的事情不是一步就能達(dá)到的。第三個問題，不能把學(xué)術(shù)

上的自由討論和組織上的服從混淆起來。彭老總特別強(qiáng)調(diào)，學(xué)術(shù)上應(yīng)自由討論，沒有爭論就不能得到真理，就不會進(jìn)步。真理是不怕爭的，怕爭就不會是真理。我們應(yīng)該提倡學(xué)術(shù)自由討論，探求真理。在革命部隊中，下級服從上級是必要的，不然就亂了。但是這和學(xué)術(shù)上的自由討論不是一回事。如果以勢壓人，用行政手段來解決學(xué)術(shù)爭論，是很危險的，實際上是一種害怕真理的表現(xiàn)。不過這一關(guān)，我們的軍事學(xué)術(shù)就會停滯不前，國防事業(yè)就會受到損失。

行事審慎，咬文嚼字

彭老總一身正氣，給人的印象是“大老粗”。但據(jù)我所知，彭老總做事是非常細(xì)致、審慎的。他遇到事情，除非是急事，總說大事不忙，暫時考慮不成熟的，先放一放，睡上一覺，第二天再考慮。

彭老總一輩子沒怎么上過學(xué)，但是文字功底很深，在一生當(dāng)中寫下了大量的軍事著作，包括1959年廬山會議之后搬離中南海，住到京郊掛甲屯，仍寫了大量的東西。從彭老總著作的字里行間，我們也能感受到彭老總做事的細(xì)致、審慎。

20世紀(jì)50年代中期的一天下午，我正在辦公室值班，《人民日報》打來一個電話，說有一篇社論請彭老總審定。后來彭老總問我有沒有看他改動的地方，我說只是粗粗看了一遍。他說：你注意，原稿中有一句話“全國人民要動員起來，為解放臺灣而奮斗”。這句話非常不妥，動員令只有全國人大通過才能發(fā)，怎么能這樣隨便發(fā)呢？我把這句話改成了“全國人民要一致努力，為解放臺灣而奮斗”。

1958年2月18號，《解放軍報》刊登了一篇文章《元帥和士兵的愿望》。原稿中有“在第二個五年計劃中，軍隊各項工作要大躍進(jìn)”。彭老總把“大躍進(jìn)”改成了“大發(fā)展”。他認(rèn)為“躍進(jìn)”指的是質(zhì)量的變化，而當(dāng)時的軍事工作還只是數(shù)量的發(fā)展。由此可見，他是非常細(xì)致的人。

1958年成都會議以后，彭老總?cè)チ艘惶速F州。遵義市委請他給烈士紀(jì)念碑寫一個碑文，他就寫了一首詩《憶長征》。這首詩的原稿后來丟了，現(xiàn)在找不到了，非常可惜，彭老總的草書寫得不錯，相當(dāng)有特點。值得慶幸的是，這次陪同彭老總到貴州的辦公室主任王焰在筆記本上記下了這首詩，1996年《解放軍報》刊登了。這首詩既不是舊詩，也不是新詩，兼有舊詩和新詩的形態(tài)，雖然不那么押韻，但每一個字都非常講究。我舉前面四句作為例子說明一下。第一句是“八一炮響我軍前身”。彭老總沒有寫“八一炮響我軍創(chuàng)始”，為什么呢？因為八一南昌起義打的還是國民黨左派的旗號，沒有正式打出共產(chǎn)黨的旗號，用“前身”這個詞更準(zhǔn)確一些。第二句是“秋收起義革命工農(nóng)”。毛澤東領(lǐng)導(dǎo)秋收起義，正式打出中國共產(chǎn)黨的旗號來了。第三句“兩路會合組成紅軍”，指的是朱德、毛澤東分別率領(lǐng)南昌起義和秋收起義余部在井岡山會師，用詞非常精確。第四句是“井岡割據(jù)各地響應(yīng)”。彭老總雖然沒有講八一南昌起義是“我軍創(chuàng)始”，但他對八一南昌起義評價極高。他說，十個元帥，除了徐向前、羅榮桓和他自己，七個元帥都參加了八一南昌起義。此外，像粟裕、陳賡等一批具有深厚軍事素養(yǎng)的人，也都參加了八一南昌起義。彭老總還說，光是農(nóng)民起義的隊伍，還是有它的局限性，必須和懂軍事專業(yè)的軍官結(jié)合起來，才能真正發(fā)揮力量。因此朱德帶領(lǐng)這么一批具有較高軍事素養(yǎng)的八一南昌起義余部到井岡山，和毛澤東會師，在歷史上的貢獻(xiàn)是不能小看的。

始終不忘本，愛兵如子

彭老總出身貧苦，從一名普通士兵成長為元帥。他身居高位以后，始終不忘這個“本”。我認(rèn)為，這是他作為當(dāng)代中國杰出人物最重要的特點。這個特點具體表現(xiàn)在很多方面，包括始終保持艱苦樸素的作風(fēng)，關(guān)心普通群眾的生產(chǎn)、生活，關(guān)愛士兵等等。甚至很多人說他愛罵人、訓(xùn)人，也有這個因素在內(nèi)。

彭老總業(yè)余愛好下棋，常常找身邊工作人員下。下棋的時候不分元帥、士兵，彼此都絲毫不讓。彭老總帶領(lǐng)西北野戰(zhàn)軍的時候，經(jīng)常找我的親密同學(xué)高瑞欣下棋。高瑞欣曾經(jīng)跟我說他和彭老總下棋的趣事。有一次，高瑞欣好不容易贏了一盤棋，平時他贏棋很少。彭老總就說，小高啊小高，你這個棋還是高啊，可是你這個子長不高了。高瑞欣說，你棋藝高，可是你這個子比我高多少？你也長不高了?？梢?，在這種場合，沒有上下級關(guān)系，是平等的。朝鮮戰(zhàn)爭爆發(fā)后，高瑞欣到志愿軍總部工作，又見到了彭老總。彭老總非常高興，說小高來了，歡迎歡迎，現(xiàn)在忙，等空閑了咱倆殺幾盤。令人非常遺憾的是，不久高瑞欣就和毛岸英一起犧牲了，沒有能夠和彭老總再下棋。

我到彭老總辦公室工作以后，也常?？匆娕砝峡偤途l(wèi)員下棋。一開始他們都還非常平和，規(guī)矩很嚴(yán)，約法三章，可是最后往往相互悔棋，下著下著就吵起來了。浦安修說，你們吵什么吵！吵得我想看書都看不下去了。元帥和士兵為下棋吵架，很有趣。

彭老總作為軍事統(tǒng)帥，非常關(guān)愛士兵的生命。1957年3月，我隨他到杭州視察一個國防工程施工現(xiàn)場，一個副師長向他匯報說施工過程當(dāng)中有工傷事故。他一聽就火了，說工傷原因固然是多方面的，但關(guān)愛士兵無論如何要擺在第一位，一個士兵從小孩子長到20多歲不容易，家里付出多大心血??！要是你們的孩子在這兒施工出了事故，你們會怎么樣？這給我印象很深。

還有一件事，發(fā)生在中央蘇區(qū)第二次反“圍剿”期間，彭老總時任紅一方面軍第三軍團(tuán)總指揮。有一次他外出視察，正遇到有支部隊在山坡上休息，傳令兵拿著小旗在前面開道，喊讓讓路。有一個戰(zhàn)士就是坐著不動，彭老總當(dāng)時訓(xùn)斥說，躲開。不料，那個戰(zhàn)士卻爬起來打了彭老總兩拳。彭老總看了一下，沒有理會，繼續(xù)向前走。部隊排長看見這事，大吃一驚，普通戰(zhàn)士竟然打起總指揮來了，怎么得了？于是趕緊把那個戰(zhàn)士綁上，追上彭老總，請示如何處理。彭老總一看，急忙說趕緊放回去。這個戰(zhàn)士知道打的是彭老總后，連連說犯了大錯了，彭老總真是寬宏大量??！

至于彭老總的脾氣，現(xiàn)在一般人都說他愛罵人、愛訓(xùn)人。這個我也有體會。他罵人有兩種情況。一種是理性的，他考慮必須這樣。比如《彭德懷自述》里寫抗日戰(zhàn)爭時期，他在西安痛罵了國民黨軍官何紹南一頓，因為何紹南干了很多壞事，殺人、冒充八路軍破壞紀(jì)律。挨了這頓罵以后，何紹南再也不敢到陜甘寧邊區(qū)惹事了。他這次發(fā)火是有理性考慮的。他對很多高級干部很嚴(yán)，訓(xùn)人也是有考慮的。另一種情況是沖口而出，感情沖動。《張愛萍傳》上提到二占遵義時，張愛萍趴在河邊小丘上觀察敵情，這個時候第三軍團(tuán)參謀長鄧萍來了，也匍匐趴在那兒觀察敵情。不料鄧萍中彈犧牲。那個時候天還沒黑，而當(dāng)時只有天黑了才能抬下遺體。張愛萍就爬回來，跟彭老總打電話，剛說了一句“鄧參謀長”，就聽見彭老總罵：你們這些狗娘養(yǎng)的，豬娘養(yǎng)的，統(tǒng)統(tǒng)給我到前面死光算了。有人已經(jīng)向彭老總報告這一消息了。鄧萍是黃埔軍校畢業(yè)的，經(jīng)地方黨組織介紹到彭老總團(tuán)里工作。彭老總?cè)朦h，鄧萍還參加了儀式。平江起義之后，鄧萍當(dāng)了幾天軍長，后來就給彭老總當(dāng)參謀長。彭老總和鄧萍感情非常深厚。所以鄧萍的死，對彭老總的精神打擊非常大，他控制不住情緒。平時彭老總常囑咐手下，到前方去是必要的，但是不要老往前面跑；指揮官不怕死是應(yīng)當(dāng)?shù)模且紤]自己的位置。這次彭老總發(fā)脾氣完全是感情沖動。

（責(zé)任編輯劉一丁汪文慶）