管窺香港報(bào)業(yè)網(wǎng)絡(luò)化的發(fā)展現(xiàn)狀

趙　璞

香港報(bào)業(yè)是中國(guó)近代報(bào)業(yè)的發(fā)地之一，中國(guó)不少的近代報(bào)刊，就是從香港創(chuàng)辦起來的。可以說，香港的報(bào)業(yè)是在中西文化的交匯和孕育下發(fā)展起來的。不僅僅是像South China Moming Post(《南華早報(bào)》)西文報(bào)紙?jiān)谙愀蹐?bào)界占有著舉足輕重的地位，包括像《明報(bào)》這樣的中文報(bào)紙也深受西方文明和新聞事業(yè)的影響。而在日本占領(lǐng)時(shí)期，香港的大多數(shù)的報(bào)紙和雜志都被迫?？?。

隨著上世紀(jì)90年代互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的普及和應(yīng)用，互聯(lián)網(wǎng)起初是以學(xué)術(shù)交流的形式在香港地區(qū)使用，而且來源于香港政府的津貼。到1994年年底，香港上網(wǎng)的家庭數(shù)還不到百分之一。

香港互聯(lián)網(wǎng)被廣泛接受始于1998年年底。此時(shí)，在短短的一年內(nèi)，香港的互聯(lián)網(wǎng)站從原來的100個(gè)，迅速上升為1000多個(gè)，網(wǎng)絡(luò)用戶也占到了全港總?cè)藬?shù)的百分之二十五。到2000年年底，根據(jù)香港特區(qū)政府的調(diào)查數(shù)據(jù)。撥號(hào)上網(wǎng)人數(shù)已經(jīng)占到了33％。隨著網(wǎng)絡(luò)進(jìn)入到香港的千家萬戶，無線網(wǎng)絡(luò)覆蓋面的日益擴(kuò)大，面對(duì)著網(wǎng)絡(luò)門戶網(wǎng)站日益強(qiáng)烈的沖擊，香港傳統(tǒng)媒體加快了其網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展的步伐。

根據(jù)《香港年鑒》公布的資料，1995年，星島新聞網(wǎng)和明報(bào)新聞網(wǎng)開始正式運(yùn)營(yíng)。1996年有兩份英文日?qǐng)?bào)及3份中文日?qǐng)?bào)出版網(wǎng)絡(luò)版。1997年有兩份英文日?qǐng)?bào)及6份中文日?qǐng)?bào)分別利用互聯(lián)網(wǎng)出版。1998年有兩份英文日?qǐng)?bào)及6份中文日?qǐng)?bào)分別利用互聯(lián)網(wǎng)出版。1999年有兩份英文日?qǐng)?bào)及8份中文日?qǐng)?bào)分別利用互聯(lián)網(wǎng)出版。2000年有3份英文日?qǐng)?bào)及6份中文日?qǐng)?bào)和6份中英文雙語日?qǐng)?bào)分別上網(wǎng)出版。而從1995年到2000年的中旬可以稱得上是香港網(wǎng)絡(luò)報(bào)紙的勃興階段。而報(bào)紙的內(nèi)容也僅僅是作為紙質(zhì)媒體的電子版呈現(xiàn)而已。例如后期所呈現(xiàn)的及時(shí)性、互動(dòng)性和多媒體的特點(diǎn)在這一階段表現(xiàn)得不夠明顯。

1998年至2000年年初高漲的互聯(lián)網(wǎng)熱潮，帶動(dòng)了傳媒網(wǎng)站業(yè)務(wù)的發(fā)展，《蘋果日?qǐng)?bào)》和《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》都成立了獨(dú)立部門，專門負(fù)責(zé)網(wǎng)上的多媒體業(yè)務(wù)。但是，隨后，香港互聯(lián)網(wǎng)的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)急轉(zhuǎn)直下，2000年“科網(wǎng)泡沫”(又稱“互聯(lián)網(wǎng)泡沫”)的破滅導(dǎo)致網(wǎng)站不可避免地刮起了減薪裁員風(fēng)潮，香港傳媒在網(wǎng)絡(luò)中的發(fā)展也受到了沖擊。

2000年6月，《South China Morrling Post》旗下的“SCMP.COM”宣布裁減18名員工，并將尚未正式向外宣傳的實(shí)時(shí)新聞網(wǎng)站關(guān)閉，此舉正式拉開了香港互聯(lián)網(wǎng)站裁員潮的序幕。2000年10月《南華早報(bào)》集團(tuán)不得不將旗下的“資本網(wǎng)”結(jié)束。2002年2月，該集團(tuán)還暫停了其電腦雜志PCHOME的出版業(yè)務(wù)。

面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的不景氣，香港媒體網(wǎng)站紛紛尋找各自的方式以求拼出一條生路，隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的飛速普及，香港報(bào)業(yè)與全世界的所有傳統(tǒng)媒體一樣，面臨著如何應(yīng)對(duì)報(bào)業(yè)發(fā)展的危機(jī)。而香港在這當(dāng)中的角色更具典型性。由于上文提到的香港的市場(chǎng)飽和的狀況，香港媒體除了大力開拓海外華人市場(chǎng)外(《蘋果日?qǐng)?bào)》到臺(tái)灣發(fā)行，《明報(bào)》發(fā)行北美版)，尤其是RSS技術(shù)的廣泛應(yīng)用，傳統(tǒng)報(bào)業(yè)將互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)做他們?cè)谛旅襟w中擴(kuò)展市場(chǎng)的重要手段。

同樣，從長(zhǎng)期的角度看，為獨(dú)家新聞和盈利目的之間尋求平衡，也是各報(bào)業(yè)巨頭們的職業(yè)初衷，但是從現(xiàn)在的結(jié)果來看，這條道路走得并不太順利。香港十多個(gè)新聞網(wǎng)站中，有幾個(gè)已針對(duì)全部或部分內(nèi)容收費(fèi)(有的是對(duì)海外讀者收費(fèi))。根據(jù)香港中文大學(xué)齊湘教授針對(duì)香港讀者的一項(xiàng)調(diào)查結(jié)果顯示，853位受訪者中只有10位表示目前正付費(fèi)使用網(wǎng)上新聞。至于未來付費(fèi)使用網(wǎng)上新聞的可能性。有兩成三的網(wǎng)絡(luò)使用者表示有可能，其他七成七的使用者表示不太可能或非常不可能。以《南華早報(bào)》網(wǎng)絡(luò)版為例，平均紙質(zhì)訂閱價(jià)在550港幣。而網(wǎng)上電子報(bào)紙收費(fèi)為370港幣。齊湘教授也表示，實(shí)行收費(fèi)制將使得許多網(wǎng)絡(luò)媒體失去其固有的消費(fèi)群。事實(shí)上，國(guó)內(nèi)外的事實(shí)都反映出。一般性網(wǎng)絡(luò)新聞很難誘發(fā)使用者付費(fèi)的動(dòng)機(jī)。而像蘋果新聞網(wǎng)則繼續(xù)以免費(fèi)的形式向用戶提供新聞。而明報(bào)新聞網(wǎng)還專門提供了及時(shí)新聞專欄。

倘若網(wǎng)上新聞服務(wù)找不到可行的營(yíng)收模式，這個(gè)新興媒體的未來不禁讓人憂慮。筆者認(rèn)為當(dāng)前香港的報(bào)網(wǎng)聯(lián)合還存在著以下幾個(gè)問題：

報(bào)網(wǎng)發(fā)展依然不夠成熟。在一份關(guān)于港臺(tái)與內(nèi)地城市和英國(guó)電子報(bào)特性評(píng)估中，中國(guó)香港的報(bào)網(wǎng)尤其在其搜尋功能和多媒體功能方面，與英美等國(guó)仍有著不小的差距。

報(bào)紙網(wǎng)站進(jìn)一步加強(qiáng)聯(lián)合。香港報(bào)網(wǎng)的發(fā)展聯(lián)合模式主要有兩種，分別是集團(tuán)內(nèi)部的網(wǎng)絡(luò)和紙質(zhì)媒體隊(duì)伍的資源共享，以及不同媒體企業(yè)間的聯(lián)合。對(duì)于前者，又被稱為Odine and Off-line之間的合作，現(xiàn)如今，香港的主要報(bào)網(wǎng)都已經(jīng)采取了這種模式，起初他們通過分離原有的網(wǎng)絡(luò)和報(bào)紙的團(tuán)隊(duì)，隨后的情況并不樂觀，兩支隊(duì)伍不僅在資源獲取上存在沖突，而且也加重了企業(yè)的成本。隨后，壹媒體集團(tuán)采取了讓網(wǎng)絡(luò)部在新聞本部的基礎(chǔ)上，將網(wǎng)絡(luò)部的發(fā)展更多的看成本部的一種延伸。尤其在2000年后，隨著亞洲金融危機(jī)的陰云散去，壹媒體集團(tuán)回到了一種“集成式”的運(yùn)作模式。這種模式不僅僅是在資源利用上的聯(lián)合，也聯(lián)通了記者編輯之間的合作。而對(duì)于后者來說，香港媒體在網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)的合作者選擇上，不僅僅拘泥于本地媒體，甚至和其他大型的門戶或者類似于Yahoo.com這樣的較成熟媒體聯(lián)合，依靠像后者的強(qiáng)大平臺(tái)支持，擴(kuò)大自己的影響力。

傳統(tǒng)媒體的網(wǎng)絡(luò)化也不應(yīng)該被單一地看做是報(bào)紙的延伸，也絕非是報(bào)紙的附屬品和替代物，它們應(yīng)該是相輔相成，相互扶持的關(guān)系。報(bào)紙創(chuàng)辦的網(wǎng)站和報(bào)紙一樣是一個(gè)必須推向市場(chǎng)的產(chǎn)品，應(yīng)當(dāng)根據(jù)受眾的不同，形成自己獨(dú)有的特色。改變網(wǎng)站的配角地位，形成傳統(tǒng)媒體和網(wǎng)絡(luò)間真正的媒體互動(dòng)。這不僅是香港傳統(tǒng)媒體應(yīng)該恪守的準(zhǔn)則，也同樣適用于向網(wǎng)絡(luò)媒體靠近的其他傳統(tǒng)媒體。

編校：張紅玲