臺(tái)州民企如何“再生”

黃柯杰

隨著一批國企的落戶和民企的股份改造，5年后，臺(tái)州國有經(jīng)濟(jì)占整個(gè)經(jīng)濟(jì)的比重，將從2％提高到30％左右。

“寧可讓廠關(guān)著，借高利貸，也不出讓公司股份換資金?！迸_(tái)州的張德祥(化名)握緊拳頭對本刊記者說。他指著一起吃飯的四五位私企老板嚷道，你們哪位能拱手讓出自己打下的江山啊。

那幾位老板附和聲一片，點(diǎn)頭表示贊同。

近段時(shí)間來，浙江臺(tái)州市政府提倡企業(yè)通過股份出讓，換取急需資金，形成民營企業(yè)轉(zhuǎn)制，渡過經(jīng)濟(jì)危機(jī)。

“這是一場臺(tái)州民企的再生運(yùn)動(dòng)，通過國資外資等的引入，能彌補(bǔ)臺(tái)州民企資本的短板，也能改變臺(tái)州經(jīng)濟(jì)的格局。”臺(tái)州市經(jīng)委主任張銳敏這樣對《瞭望東方周刊》描述這場改革。

他心目中的臺(tái)州轉(zhuǎn)型藍(lán)圖是：隨著一批國企的落戶和民企的股份改造，5年后，臺(tái)州國有經(jīng)濟(jì)占整個(gè)經(jīng)濟(jì)的比重，將從2％提高到30％左右。

野蠻生長了20多年的臺(tái)州民營企業(yè)，走到一個(gè)關(guān)鍵的十字路口。作為最早出現(xiàn)民營企業(yè)的地區(qū)之一一，臺(tái)州這一輪被評(píng)為“國進(jìn)民退”的股份制再造，當(dāng)可解讀為當(dāng)前中國民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨節(jié)點(diǎn)的標(biāo)本。

草根企業(yè)新問題

張德祥今年50歲，他自嘲是“資深破爛王”。改革開放初期，20多歲的張德祥跟隨叔叔到上海收購舊機(jī)床，拉回來拆掉后賣廢鐵，“什么都拆過”。

慢慢做大后，張德祥開始拼裝翻新機(jī)床出售，漸成國內(nèi)小有名氣的機(jī)床配件生產(chǎn)廠家。與臺(tái)州的許多企業(yè)家一樣，他為人低調(diào)，熟人說，他身家早已過億，卻只開一輛中檔轎車。

張德祥自稱是臺(tái)州經(jīng)濟(jì)的邊緣人，恪守本分卻生命力頑強(qiáng)。這些年來，他一直守著自己的本業(yè)，無論朋友怎么勸，都不愿意去做其他盈利更高的投資。2007年，他新建一萬多平米的廠房，這也讓他背上了數(shù)千萬的銀行債務(wù)。

同是企業(yè)家的李海濤，認(rèn)為張德祥一直是生活在自己的世界里。據(jù)他介紹，張德祥視廠如命，去年金融危機(jī)爆發(fā)以來，貨款上收的速度明顯放緩，企業(yè)的資金鏈出現(xiàn)問題，張德祥就通過親友借點(diǎn)資金來周轉(zhuǎn)。

今年9月，國內(nèi)一家知名的機(jī)床企業(yè)派財(cái)務(wù)人員和工程師到張德祥的企業(yè)來考察，希望與張德祥合作，幫助他進(jìn)行設(shè)備改造和產(chǎn)業(yè)升級(jí)。張德祥卻告訴對方：合作可以，占股不可能。

在仙居的一家農(nóng)家飯店里，張德祥很愜意地躺在椅子上，享受著初秋的陽光，用他那粗糙的大手，慢慢地對著一只橘子。在眾人散去后，他對本刊記者說：“臺(tái)州的企業(yè)都是四兩撥千斤的，人家用很少的錢就拿走了我的企業(yè)，我怎能心甘，只要金融危機(jī)過去，等我把廠房賺回來，到時(shí)候日子就好過了?！?/p>

事實(shí)上，多年以來，張德祥的企業(yè)一直是在高負(fù)債中運(yùn)作，金融危機(jī)爆發(fā)以來，企業(yè)資金周轉(zhuǎn)困難。他向本刊記者算起一筆賬：公司現(xiàn)在的總資產(chǎn)是12億左右，清算掉貨款和銀行貸款后，負(fù)債8000萬，凈資產(chǎn)只有4000萬?！叭绻思医o我3000萬，就要把我這么大的公司全部盤走了?！?/p>

金融危機(jī)對臺(tái)州制造業(yè)的沖擊到底有多大?張德祥認(rèn)為，沖擊遠(yuǎn)未到外界傳言的工廠接連倒閉的地步?！坝唵卫麧櫟?，那就少做點(diǎn)，遣散一半工人，老客戶維護(hù)一下，新客戶就不接了?！彼f自己這個(gè)經(jīng)驗(yàn)叫做“冬眠”。

新飛躍重組的樣板

金融危機(jī)對臺(tái)州最大的沖擊是飛躍集團(tuán)差點(diǎn)倒閉。

飛躍集團(tuán)及其掌門人邱繼寶一直是臺(tái)州制造業(yè)閃亮的名片，經(jīng)過多年的發(fā)展，“飛躍”已經(jīng)形成了50大系列5130多個(gè)品種，所產(chǎn)縫紉機(jī)遠(yuǎn)銷海內(nèi)外。2008年4月，飛躍因被債主上門追債而向政府求助。

飛躍的負(fù)債是18億元，其中銀行貸款9.6億，邱繼寶遭遇的挑戰(zhàn)前所未有，甚至提出破產(chǎn)申請。飛躍倒下意味著一個(gè)行業(yè)的倒下?！霸谂_(tái)州，至少有幾十家中小企業(yè)給飛躍做配套，如果飛躍倒下，這些企業(yè)也會(huì)陷入困境?！币恢标P(guān)注飛躍重組的李海濤分析說。

據(jù)臺(tái)州一位銀行界人士介紹，飛躍集團(tuán)等臺(tái)州大型企業(yè)都是互相擔(dān)保借款，如果飛躍集團(tuán)破產(chǎn)，銀行追債產(chǎn)生連鎖反應(yīng)，后果不堪設(shè)想。

“這不是拯救一個(gè)企業(yè)，是在拯救一個(gè)行業(yè)，乃至臺(tái)州經(jīng)濟(jì)?！睆堜J敏說。

2008年5月初，浙江省政府牽頭，要求各銀行停止對飛躍的抽貸和壓貸。臺(tái)州市政府決定由所屬椒江區(qū)負(fù)責(zé)落實(shí)飛躍的救急資金8000萬元。

2009年初，浙江臺(tái)州7家企業(yè)共同出資設(shè)立了新飛躍，頻臨破產(chǎn)的飛躍得以重生。

新飛躍注冊資本3.16億元，由星星集團(tuán)有限公司、飛躍集團(tuán)有限公司、臺(tái)州市椒江區(qū)國有資產(chǎn)經(jīng)營有限公司、中捷股份等共同發(fā)起設(shè)立，其中星星集團(tuán)持股比例為31.65％，飛躍集團(tuán)持股比例為30.38％。

重組后的飛躍債務(wù)成本大大降低，但邱繼寶卻失去了對新飛躍的控制權(quán)。這位堅(jiān)韌的企業(yè)家，從300元起家，發(fā)展到現(xiàn)在中國縫紉機(jī)的第一品牌，高速擴(kuò)張時(shí)期的飛躍，用價(jià)格戰(zhàn)幾乎打垮國內(nèi)所有的競爭對手，最后卻陷入做大不能做強(qiáng)的境地。

“飛躍通過重組已經(jīng)走出困境，這是對臺(tái)州模式的創(chuàng)新?！睆堜J敏說，“飛躍要發(fā)展就必須重組，去掉高債務(wù)的負(fù)擔(dān)，擺脫原先的家族企業(yè)模式，建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度，這就是新飛躍的意義。”

這個(gè)意義也得到臺(tái)州市主要領(lǐng)導(dǎo)的肯定。面對臺(tái)州制造的困境，一場更大的變革正在悄悄醞釀。

生死沒問題，做大有問題

臺(tái)州企業(yè)的產(chǎn)品市場很早就走向了國際化，但一個(gè)難以回避的問題是，臺(tái)州的制度并不適應(yīng)現(xiàn)代市場條件下的國際競爭環(huán)境。

張德祥開始思索如何突破重圍，他現(xiàn)在最大的理想是為國內(nèi)某大型機(jī)床企業(yè)做配件?！袄麧櫾絹碓降?，原材料一上漲，利潤還要被吃掉。”他正在國企找管理人才，希望能給自己的企業(yè)帶來活力。

張銳敏把臺(tái)州企業(yè)的這一現(xiàn)象稱為“低水平增長陷阱”——粗放型的管理，低水平、低價(jià)格的生產(chǎn)、銷售競爭模式下，仍然有較快的增長速度，占有市場比較高的份額，沒有其他合作，形勢也很好，企業(yè)就形成發(fā)展惰性，最后成為陷阱。

“生死沒問題，做大有問題?！睆堜J敏認(rèn)為，臺(tái)州企業(yè)生命力還是很強(qiáng)的，即使遇到危機(jī)，也可以通過縮小生產(chǎn)規(guī)模而繼續(xù)生存。

在他看來，現(xiàn)在臺(tái)州制造最需要做的是“升級(jí)”，把“老板”變成“企業(yè)家”。“引導(dǎo)民營機(jī)構(gòu)股權(quán)重構(gòu)和開放，形成健全的法人治理結(jié)構(gòu)，這是一項(xiàng)增強(qiáng)臺(tái)州區(qū)域長遠(yuǎn)競爭力的戰(zhàn)略?！?/p>

按照臺(tái)州政府的戰(zhàn)略目標(biāo)，通過三年，臺(tái)州百強(qiáng)企業(yè)將完成重組。

這個(gè)戰(zhàn)略目標(biāo)，被外界視為吹響了“國進(jìn)民退”的號(hào)角，廣受指責(zé)。

作為這一政策的制定者之一，張銳敏卻認(rèn)為這只是片面的說法。“核心不是國進(jìn)民退，我們要做的是生產(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)系的一種調(diào)整，國資、外資或民間投資，都是合作對象?！?/p>

他認(rèn)為，政府是提供一個(gè)讓雙方公

平交易的平臺(tái)，讓企業(yè)和外部資金對接?！爸劣谙氩幌牒献鳎驼l合作，怎么合作，這都是企業(yè)和對方去談，政府不參與，但是我們會(huì)善后，提供股權(quán)轉(zhuǎn)讓后的稅費(fèi)減免等幫助。”

事實(shí)上，很多臺(tái)州企業(yè)已經(jīng)搶先一步，嘗試一些改變。

2009年初，阮福德辭去浙江新杰克縫紉機(jī)股份有限責(zé)任公司(以下簡稱新杰克)董事長的職務(wù)，也不再擔(dān)任公司法定代表人。從1995年創(chuàng)辦企業(yè)到現(xiàn)在，新杰克傾注了阮福德和他兩位兄弟的全部心血。但是，金融危機(jī)后，他覺得企業(yè)需要有所改變。他聘用了一位來自快兩的地方國企老總趙新星接手，自己開始從事戰(zhàn)略投資。

2009年9月，新杰克成功將德國著名的自動(dòng)裁床設(shè)備制造企業(yè)奔馬和拓卡收購，走出“師夷長技以制夷”的道路，驚動(dòng)業(yè)界。

阮福德接受本刊記者采訪時(shí)說：“企業(yè)會(huì)改變，我也會(huì)改變，新杰克以后會(huì)加快高端自動(dòng)化縫紉機(jī)的研發(fā)，并和前道裁床相連接，進(jìn)—步使其成為服裝、汽車、航空等行業(yè)提供成套方案的服務(wù)商和供應(yīng)商?！?/p>

他表示，新杰克還將在汽車、航空等高端產(chǎn)品領(lǐng)域進(jìn)行市場開拓。

他把新杰克的收購行為稱之為“順勢而為”——新杰克有資本優(yōu)勢，彌補(bǔ)技術(shù)和品牌短板。據(jù)業(yè)內(nèi)估計(jì)，收購后，新杰克的銷售額將預(yù)增40％以上。

股權(quán)重構(gòu)，臺(tái)州經(jīng)濟(jì)期待轉(zhuǎn)型

臺(tái)州民企的股權(quán)重構(gòu)，核心是解決資本的能力問題。

“臺(tái)州的中小企業(yè)負(fù)債比較高，這個(gè)問題急需解決?！睆堜J敏認(rèn)為，通過開放股權(quán)吸收產(chǎn)業(yè)資本或者合格的投資資本，使企業(yè)融資渠道多樣化，自由資本率提高，負(fù)債率降低，這是臺(tái)州經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的一條捷徑。

據(jù)臺(tái)州市政府有關(guān)工作人員介紹，市政府將提供平臺(tái)建立一個(gè)地方性的股權(quán)交易市場。

在政府組織的一次洽談會(huì)上，一天之內(nèi)談下兩個(gè)項(xiàng)目，北京的“京城控股”和臺(tái)州一制造企業(yè)簽約，一家浙江省的大型央企進(jìn)駐臺(tái)州，以參股控股的方式參與當(dāng)?shù)氐钠髽I(yè)運(yùn)作。

“臺(tái)州最理想的模式，民營經(jīng)濟(jì)的比例能從現(xiàn)在占整體經(jīng)濟(jì)的98％降到68％，通過讓外部資本參股擴(kuò)股，借助外圍力量，國資、外資或國內(nèi)其他強(qiáng)勢企業(yè)，來發(fā)展臺(tái)州經(jīng)濟(jì)?！痹趶堜J敏看來，民企完全靠自有能力發(fā)展的時(shí)代已近尾聲，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整勢在必行。

對于草根發(fā)展的臺(tái)州經(jīng)濟(jì)，張銳敏認(rèn)為薄弱環(huán)節(jié)不可小視。他舉例：人才儲(chǔ)備不夠，產(chǎn)業(yè)工人比較少，電子產(chǎn)品配套能力弱，研發(fā)、科研機(jī)構(gòu)和大專院校等都比較少。其他諸如高科技行業(yè)、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，就更加薄弱。

他認(rèn)為，臺(tái)州重工業(yè)輕工業(yè)裝備是強(qiáng)項(xiàng)，汽車、摩托車、電動(dòng)車等行業(yè)是以后與外合作的重點(diǎn)。臺(tái)州市領(lǐng)導(dǎo)提出的口號(hào)是“與狼共舞”，用有優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)吸引投資，吸收技術(shù)。

在這次的股權(quán)重構(gòu)過程中，政府也參與其中。臺(tái)州市政府國資委將成立一個(gè)產(chǎn)業(yè)扶持基金，由上市辦運(yùn)作，對臺(tái)州的產(chǎn)業(yè)進(jìn)行投資?！拔覀兪窍笳餍缘赝顿Y一下，也算是對企業(yè)的支持，如果企業(yè)上市，扶持基金在扶持過程中也得到增值，這就是循環(huán)，也能帶動(dòng)其他資本的參與?！睆堜J敏充滿期待。他說，現(xiàn)在的臺(tái)州是各類風(fēng)投機(jī)構(gòu)和基金公司的活躍地。

“我們不指望9萬多家企業(yè)馬上就能轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念，如果能有2000家大企業(yè)思路早點(diǎn)轉(zhuǎn)變，開放探索渠道，臺(tái)州經(jīng)濟(jì)就會(huì)很好了。”