中外電視新聞節(jié)目差異之我見

朱詠華

摘 要:將中國(guó)的廣播電視做強(qiáng)做大,使其在世界范圍內(nèi)有一定的地位和影響,是每一位廣播電視從業(yè)人員的共同愿望。改革開放以來(lái),我國(guó)的電視新聞業(yè)逐步走上了發(fā)展的快車道,但在實(shí)際過(guò)程中,我們也發(fā)現(xiàn)了自身與國(guó)外先進(jìn)媒體之間所存在的差距。本文以CBS的《60分鐘》為例,通過(guò)比較分析,來(lái)淺析中外電視新聞節(jié)目的差異之所在。

關(guān)鍵詞:60分鐘 欄目化 主持人

中圖分類號(hào):G21 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1005-5312(2009)11-

一、引言

隨著鏡像化時(shí)代的到來(lái),電視在公眾的日常生活中日益重要,其中電視新聞在營(yíng)造信息環(huán)境中的作用更是不言而喻,近年來(lái),我國(guó)的電視新聞事業(yè)漸入佳境,最明顯的進(jìn)步之一,是它與廣大受眾之間正逐步建立平等親密的良好關(guān)系,諸如《新聞?wù){(diào)查》、《東方時(shí)空》、《焦點(diǎn)訪談》等新招數(shù)、新舉措,使受眾如沐春風(fēng),喜聞樂(lè)見。但就在我們?nèi)〉贸煽?jī)的同時(shí)也發(fā)現(xiàn),與國(guó)外先進(jìn)傳媒相比,差距還是很明顯的,如果能夠在比較中找出原因,并取其精華、去其糟粕,那我國(guó)的電視新聞一定會(huì)有一個(gè)質(zhì)的飛躍。那么,在信息越來(lái)越普及,獲得獨(dú)家新聞的機(jī)會(huì)越來(lái)越少的情況下,《60分鐘》長(zhǎng)久以來(lái)取得如此巨大成功的秘訣究竟是什么呢?本文試以《60分鐘》為例,通過(guò)分析,來(lái)探究中外電視新聞的差異之所在。

二、欄目化意識(shí)中的整點(diǎn)概念

與中國(guó)電視節(jié)目動(dòng)輒改版的做法不同,美國(guó)的電視新聞十分重視節(jié)目的穩(wěn)定性。即一個(gè)節(jié)目加上通常的廣告時(shí)間只能做成30分鐘、60分鐘、90分鐘或120分鐘;這種整點(diǎn)播出的做法極大方便了觀眾,讓他們很容易記住哪個(gè)節(jié)目在什么時(shí)刻播出;不但規(guī)范了市場(chǎng),降低了節(jié)目的編排成本,更重要的是降低了觀眾的收視成本,反過(guò)來(lái)也就是提高了節(jié)目的吸引力。像《60分鐘》從1975年至今始終在每周日晚上7點(diǎn)到8點(diǎn)的黃金時(shí)段整點(diǎn)定期播出。這種定時(shí)準(zhǔn)點(diǎn)的播出時(shí)間,即有利于培養(yǎng)觀眾的收視習(xí)慣,使他們形成收看電視節(jié)目的“生物鐘”,能夠按時(shí)坐在電視機(jī)前觀看自己喜愛(ài)的節(jié)目。“整點(diǎn)概念”是獲得相對(duì)固定的受眾群體的必要條件。如果節(jié)目的播出時(shí)間過(guò)于松散,必然會(huì)導(dǎo)致觀眾的流失,收視率的下降在所難免。

由于沒(méi)有收視競(jìng)爭(zhēng)的壓力,早期的中國(guó)電視節(jié)目編排比較散漫,欄目周期不夠穩(wěn)定,節(jié)目播出表的編排異常復(fù)雜,而且隨意性很強(qiáng)。直到20世紀(jì)90年代后期,欄目化的觀念才逐漸在電視行業(yè)里深入人心。到目前為止,已基本上實(shí)現(xiàn)了節(jié)目編排的欄目化。但同美國(guó)電視較為成熟的欄目化相比,則還有一些需要改進(jìn)的地方,這特別表現(xiàn)在“整點(diǎn)概念”這個(gè)問(wèn)題上,例如在2003年8月25日北京電視臺(tái)一套全天的節(jié)目表中就有這樣的顯示:09點(diǎn)04 北京您早 ;16點(diǎn)52世紀(jì)之約;19點(diǎn)41 今日話題等,像這樣一個(gè)在19點(diǎn)41分播出的節(jié)目,怎么可能指望觀眾準(zhǔn)確記住并按時(shí)收看呢?再來(lái)看《新聞?wù){(diào)查》首播時(shí)間:每星期一中央電視臺(tái)第一套節(jié)目21:45;《東方時(shí)空》 首播時(shí)間:周一到周五CCTV新聞?lì)l道 18:15;《焦點(diǎn)訪談》播出時(shí)間:每晚19:39中央電視臺(tái)一套綜合頻道,重播時(shí)間:次日06:17 中央電視臺(tái)一套綜合頻道 。著名主持人白巖松曾經(jīng)談到,他問(wèn)過(guò)幾十位對(duì)央視《焦點(diǎn)訪談》很有興趣的觀眾,知不知道這個(gè)節(jié)目播出的準(zhǔn)確時(shí)間,居然沒(méi)有一個(gè)人能回答出來(lái)?！督裹c(diǎn)訪談》的播出時(shí)間是19點(diǎn)39分,可能連欄目組內(nèi)部都不是每個(gè)人全清楚。

從現(xiàn)在的情況來(lái)看,除了央視新聞?lì)l道在這方面有了明顯改進(jìn)之外,其它電視臺(tái)仍然在沿用傳統(tǒng)的老辦法。值得注意的是,在傳統(tǒng)辦法中也有一些整點(diǎn)欄目,像《北京新聞》、《新聞聯(lián)播》、《晚間新聞報(bào)道》、《北京特快》等都屬于這類欄目,而且基本上屬于“主打新聞”這個(gè)類型。很顯然,電視臺(tái)主管也知道,從傳播效果的角度來(lái)看,整點(diǎn)節(jié)目會(huì)好于散點(diǎn)節(jié)目,因此對(duì)于同政治宣傳目標(biāo)關(guān)系最密切的“主打新聞”被安排到整點(diǎn)播出,還可能在節(jié)目時(shí)長(zhǎng)上安排為30分鐘。至于其它內(nèi)容,因?yàn)椴荒敲础爸匾?也就不做強(qiáng)求了。從某種意義上說(shuō),這樣的做法是通過(guò)在零亂中突現(xiàn)出的嚴(yán)整,來(lái)強(qiáng)調(diào)“主打新聞”的政治宣傳意義。這可能更符合國(guó)家電視臺(tái)的基本宗旨,卻是以增加觀眾對(duì)其它節(jié)目的收視成本為代價(jià)的,顯然不是最好辦法?？傊?節(jié)目時(shí)間過(guò)于散碎是會(huì)有很大危害的,對(duì)收視率的潛在不容忽視。

三、推行“主持人中心制”

1968年,CBS創(chuàng)辦的電視新聞雜志《60分鐘》,沃爾特.克朗凱特?fù)?dān)任主持人,由于具有在報(bào)紙和通訊社工作的經(jīng)歷,他對(duì)重大新聞事件的把握能力和對(duì)重要新聞場(chǎng)合的控制能力極為出色,他要求的“編輯主管”的職務(wù)和實(shí)際權(quán)力得到上司的支持。自克朗凱特開始,晚間新聞的播音員成為“新聞主持人”,他們對(duì)新聞報(bào)道選題和制作過(guò)程的參與程度和決策作用越來(lái)越大,這是“主持人中心制”,或者明星主持人的早期階段。1981年3月7日,丹?拉瑟作為克朗凱特的繼任者擔(dān)任《60分鐘》的主持人,拉瑟成為CBS的“主持人中心制”的直接受益者:“拉瑟有權(quán)在CBS的新聞?wù)咧贫ㄖ邪l(fā)言;他可以直接部署新聞報(bào)道給記者;他有權(quán)要求和選擇他認(rèn)為需要的工作人員,拉瑟甚至列出一份新聞部一流攝像、燈光、錄音、記者等工作人員的名單,這些人必須時(shí)刻準(zhǔn)備聽他調(diào)遣。”對(duì)于《60分鐘》而言,主持人是整個(gè)節(jié)目的中心,整個(gè)節(jié)目的工作人員圍繞主持人開展工作。“這意味著主持人是欄目制作群體中的中心人物,或者成為全權(quán)在握的總負(fù)責(zé)人;或者全面參與節(jié)目制作的全過(guò)程,起著舉足輕重的主導(dǎo)作用?！?/p>

相比較而言,我國(guó)對(duì)“主持人中心制”的觀念要相對(duì)薄弱。不過(guò)近些年也開始初露端倪,一些電視臺(tái)已逐漸推出以主持人為中心的新聞節(jié)目,如中央電視臺(tái)的《面對(duì)面》、《中國(guó)周刊》、《高端訪問(wèn)》等。分析原因,內(nèi)地電視新聞節(jié)目的“主持人中心制”發(fā)展比較緩慢,其中的原因不外乎以下兩點(diǎn):首先是專業(yè)干部選任機(jī)制的制約。在我國(guó),電視臺(tái)對(duì)一個(gè)優(yōu)秀新聞工作者的肯定,往往表現(xiàn)為對(duì)其提拔任用,由記者(編輯、主持人)升任為制作人、部主任。由于制作人、部主任有很多事物性的管理工作要做,他們難于兼任一線的業(yè)務(wù)工作,這就導(dǎo)致新聞一線缺乏優(yōu)秀的資深主持人和記者,也就難于推行主持人中心制。 其次是傳統(tǒng)觀念的制約。我國(guó)電視臺(tái)的管理者認(rèn)為,實(shí)行主持人中心制,就是讓主持人擔(dān)任制作人或者部主任,讓他們擁有行政管理能力。實(shí)際上,一旦主持人負(fù)責(zé)過(guò)多的行政管理事物,部門的吃喝拉撒無(wú)所不管,“主持人中心制”就變得形同虛設(shè),主持人無(wú)力全身心投入節(jié)目當(dāng)中。

實(shí)際上,以上這些矛盾和問(wèn)題的出現(xiàn),正是沒(méi)有建立“主持人中心制”造成的,一旦切實(shí)運(yùn)行這一制度,上述認(rèn)識(shí)誤區(qū)就會(huì)迎刃而解。建立“主持人中心制”,主持人就是節(jié)目的把關(guān)人,成為實(shí)際上的節(jié)目主編,他對(duì)節(jié)目的處置,對(duì)于編輯、記者的調(diào)度是職責(zé)范圍之內(nèi)的事情?？梢院芎玫慕鉀Q權(quán)力分散造成的多頭管理、多頭決策的問(wèn)題,避免節(jié)目運(yùn)行中主持人“事事參與、事事請(qǐng)示”的矛盾,從而有利于營(yíng)造節(jié)目組和諧有序的工作環(huán)境,團(tuán)隊(duì)更富于效率和戰(zhàn)斗力。如果能夠解決認(rèn)識(shí)上的誤區(qū),在人才選任機(jī)制、節(jié)目運(yùn)行管理上有所創(chuàng)新和突破,“主持人中心制”的出現(xiàn)應(yīng)該指日可待,而它的出現(xiàn)也必將引領(lǐng)我國(guó)電視新聞節(jié)目躍上一個(gè)新的高度。

四、 彰顯“歲月的年輪”

美國(guó)著名的《紐約時(shí)報(bào)》曾如此評(píng)價(jià)《60分鐘》的主要記者華萊士、莫利.塞弗和丹?拉瑟等:“他們有著已經(jīng)是灰白的或正在變成灰白的頭發(fā),他們有因年齡而顯得松弛的面部肌肉卻充滿對(duì)社會(huì)關(guān)注的神情,他們的特征是無(wú)數(shù)次的為采訪而穿梭于世界各地、為迫在眉睫的截稿時(shí)間而忙碌......華萊士已經(jīng)80多歲了還四處采訪做節(jié)目,另一位主播莫利?塞弗也已經(jīng)73歲,他對(duì)記者說(shuō):“我已經(jīng)從業(yè)50年,年紀(jì)大了人確實(shí)會(huì)有脆弱感,不知道別人將怎樣放棄你,但我同時(shí)有了很大的自由感,有個(gè)經(jīng)驗(yàn)不一定正確,那就是我覺(jué)得過(guò)了一定的年齡別人會(huì)覺(jué)得你有智慧。”已經(jīng)頭發(fā)花白的他至今壯心不已,比起坐在演播室當(dāng)主播,他更愿意去塵土飛揚(yáng)的新聞一線報(bào)道新聞事件。《60分鐘》的5位明星記者加上節(jié)目最后一個(gè)板塊發(fā)表評(píng)論的安迪?隆尼,現(xiàn)在平均年齡接近70歲。唐?休伊特、邁克?華萊士和安迪?魯尼都已80多歲。在這個(gè)團(tuán)隊(duì)里即使最年輕的“小伙子”斯蒂夫?克羅夫特也已年過(guò)半百。這些記者有著豐富的閱歷和人生經(jīng)驗(yàn),無(wú)論是他們的提問(wèn)還是評(píng)論都在一定程度上彌補(bǔ)了人們長(zhǎng)期認(rèn)為電視新聞節(jié)目缺乏深度的不足。正是有了這些經(jīng)驗(yàn)豐富的記者和主持人,《60分鐘》才有了越來(lái)越多的忠實(shí)觀眾,也為電視新聞市場(chǎng)開拓了一塊更廣闊的天空。

和國(guó)外相比,國(guó)內(nèi)的主持人顯出了整體性的年輕化。由于我國(guó)對(duì)新聞主持人的挑選僅局限于播音好壞上,于是,大批聲音具有朝氣,剛從學(xué)校畢業(yè)的年輕人走上了新聞播音與主持的崗位,導(dǎo)致他們往往年輕、形象好,但閱歷淺、缺乏可信度。年輕主持人身上普遍存在著浮躁和不成熟,這也是央視王志受人推崇的原因,王志被稱為少年老成,他的主持以冷靜和質(zhì)疑著稱。白巖松曾在《渴望年老》一文中援引一位老新聞工作者對(duì)我國(guó)主持人的評(píng)價(jià):“每天看著20多歲的俊男倩女在電視屏幕上預(yù)報(bào)經(jīng)濟(jì)前景、縱論國(guó)家大事,我就體會(huì)著在大街上遇到買假藥的心情”。借以表達(dá)他對(duì)人至中年所擁有的淳厚人性、豐富才學(xué)的渴望。實(shí)踐證明,新聞節(jié)目主持人的黃金時(shí)段是40歲以上的年齡,這不僅僅是就年齡而談年齡,而是涉及到主持人自身厚度的問(wèn)題。我們應(yīng)該加大與國(guó)外先進(jìn)媒體的交流,從中可以學(xué)習(xí)國(guó)外先進(jìn)的主持經(jīng)驗(yàn),使自己永遠(yuǎn)在媒體的激烈競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

五、結(jié)語(yǔ)

以上就是筆者的一點(diǎn)粗淺認(rèn)識(shí)和體會(huì),我們面對(duì)的是一個(gè)變革的社會(huì),一個(gè)急速發(fā)展的社會(huì),中國(guó)的電視新聞從無(wú)到有、從有到精,成績(jī)是巨大的,但今天,在與各強(qiáng)勢(shì)傳媒的競(jìng)爭(zhēng)中,如何才能繼續(xù)吸引受眾的關(guān)注?如何才能找到發(fā)展之路?只有一條路,變!不是在變革中生存,就是在平庸中死亡。我們應(yīng)正確認(rèn)識(shí)和判斷國(guó)外媒體對(duì)我國(guó)電視新聞的沖擊和影響,應(yīng)該看到這種沖擊和影響帶來(lái)的既是壓力,也是新的機(jī)遇。我們要清理一些、批判一些、更重要的是借鑒一些、學(xué)習(xí)一些。美國(guó)的電視新聞在理念、形態(tài)以及實(shí)務(wù)等方面有很多值得國(guó)內(nèi)電視新聞借鑒之處,國(guó)內(nèi)的電視新聞要在差距中尋求進(jìn)步,在瓶頸中尋求突破,任重而道遠(yuǎn)。正確認(rèn)識(shí)和了解這些重要的因素,對(duì)我國(guó)電視新聞的改革有著深刻的啟示作用。

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