宋 偉
桂林等地在堅(jiān)持對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部“逢離必審”的同時(shí),試行“任中審計(jì)”,構(gòu)筑起了一道更具實(shí)效的預(yù)防腐敗“防火墻”。
與離任審計(jì)相比,任中審計(jì)不但能及時(shí)厘清領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任,更能夠促使領(lǐng)導(dǎo)干部及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、改正錯(cuò)誤,避免小問(wèn)題釀成大錯(cuò)誤,造成更大的損失或影響,也避免了審計(jì)監(jiān)督成為“馬后炮”的被動(dòng)局面。任中審計(jì)還是防止領(lǐng)導(dǎo)干部“帶病上崗”的良藥,在制度設(shè)計(jì)上,解決了領(lǐng)導(dǎo)干部“審”、“用”脫節(jié)的問(wèn)題。在任中審計(jì)的運(yùn)作模式上,對(duì)能?chē)?yán)格執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,且實(shí)績(jī)突出的干部,組織部門(mén)給予提拔重用,表彰獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)違反有關(guān)財(cái)經(jīng)制度,問(wèn)題較為嚴(yán)重的干部,組織部門(mén)視情況做出換崗、免職、降職等處理;對(duì)觸犯法律的干部,則移交司法部門(mén)立案查處。