余 寶 梁 子
2006年,斐戈集團(tuán)在商務(wù)與時(shí)尚之間找到一個(gè)尚未被其他品牌占領(lǐng)的價(jià)值區(qū)域,七分商務(wù)三分時(shí)尚,自建“時(shí)尚商務(wù)”女裝新山頭。從低附加值到高附加值、從無品牌到品牌化經(jīng)營,完美演繹了從外貿(mào)市場到內(nèi)需市場的精彩轉(zhuǎn)身。
一位寧波服裝界資深人士說,“寧波服裝企業(yè)中,80%都有外貿(mào)業(yè)務(wù),包括杉杉、雅戈?duì)枴⒘_蒙、獅丹努、布利杰、巨鷹、申洲、康楠、愛爾妮、老k而僅作內(nèi)銷的品牌并不多,并且都是外貿(mào)業(yè)務(wù)占據(jù)了絕大部分的贏利面?!比欢?,隨著近年來外貿(mào)下滑趨勢加劇,成本優(yōu)勢降低、民營企業(yè)創(chuàng)始人逐漸退居二線等各種環(huán)境的變化,在寧波這個(gè)外貿(mào)主導(dǎo)型的服裝業(yè)集群中,品牌化成為一個(gè)非常強(qiáng)烈的趨勢。這其中,斐戈集團(tuán)從做襪子起家,到個(gè)人貼牌做服裝,再到創(chuàng)建自己的品牌,轉(zhuǎn)型之路走的異常艱辛也非常成功,成為了寧波眾多靠外貿(mào)起家的服裝企業(yè)謀求轉(zhuǎn)型的一個(gè)縮影。
曾經(jīng)的“寧波制造”鮮活標(biāo)本
寧波斐戈集團(tuán)前身華藝服飾公司,起源于1992年,開始是做襪子加工,后來逐漸發(fā)展成為迪斯尼、Adidas等眾多一線品牌的OEM和ODM(原始設(shè)計(jì)制造商)企業(yè)。多年來,尤其是中國入世以來,面臨越來越激烈的國際競爭,和越來越嚴(yán)格的國際客戶要求,斐戈反倒發(fā)展得更好。除了設(shè)備和技術(shù)不斷提升之外,其重要的優(yōu)勢就在于遵循國際規(guī)則,在管理上不斷規(guī)范創(chuàng)新,斐戈一度被看作是“寧波制造”在企業(yè)內(nèi)功方面的一個(gè)鮮活標(biāo)本。
斐戈在外貿(mào)服裝的分散管理和業(yè)務(wù)管理方面成熟有序。斐戈投入200萬元人民幣進(jìn)行服裝生產(chǎn)信息化管理,引入ERP軟件,以后每年投入50多萬元人民幣進(jìn)行維護(hù)更新。通過電腦,企業(yè)管理者可監(jiān)控寧波和江西兩個(gè)生產(chǎn)基地的每一道流程。一件衣服從訂單、采購、生產(chǎn),到報(bào)關(guān)、核銷等9道大工序以及每個(gè)大工序里的十幾道小程序,在電腦上呈現(xiàn)清晰的流程管理。與此同時(shí),考核體系借助ERP軟件,責(zé)任到崗到人。由此,企業(yè)工作效率提高30%,效益提高10%。在科學(xué)化管理的前提下,員工隊(duì)伍保持穩(wěn)定。工作5年以上的員工占到員工總數(shù)的60%,7年以上的中層占80%。
斐戈是寧波服裝企業(yè)屆第一個(gè)得到美國服裝協(xié)會(huì)人權(quán)標(biāo)準(zhǔn)的WRAP認(rèn)證企業(yè)。WRAP認(rèn)證最初是美國服裝協(xié)會(huì)的人權(quán)標(biāo)準(zhǔn),它規(guī)定保證工人拿多少工資、享受哪些保險(xiǎn),有利于行業(yè)的公平競爭,也有利于保護(hù)員工達(dá)到基本的生活條件,在美國實(shí)施效果很好,其他國家紛紛效仿,現(xiàn)在全世界有150多個(gè)國家承認(rèn)WRAP認(rèn)證。緊跟國際最新標(biāo)準(zhǔn),恪守國際商業(yè)規(guī)則,斐戈在眾多外貿(mào)加工企業(yè)中脫穎而出,承接到大批名牌產(chǎn)品訂單,生產(chǎn)利潤大大增加。
如今的“寧波創(chuàng)造”范本
在進(jìn)行外貿(mào)加工的過程中,斐戈從原來外方提供樣衣、原輔料配齊,到后來只給樣衣,再到后來只給個(gè)圖紙,最后只給個(gè)概念,其他都有企業(yè)自己做,逐步完成了從OEM到ODM的轉(zhuǎn)變。十幾年做下來,斐戈的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)在同國際一流的品牌公司合作的過程中,綜合素質(zhì)、國際化程度、以及對時(shí)尚和市場的把握能力已經(jīng)非同凡響。
與此同時(shí),斐戈資本積累已經(jīng)相對成熟,為稀釋外貿(mào)風(fēng)險(xiǎn),為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展尋找新的盈利空間、重塑企業(yè)核心競爭力,2006年,寧波華藝更名為斐戈集團(tuán),注冊了“FIOCCO”品牌,定位為面向白領(lǐng)女性的時(shí)尚商務(wù)女裝。開始用內(nèi)銷和外銷‘兩條腿走路。2007年,女裝品牌“斐戈/FIOCCO”正式推出。品牌在誕生之初,所設(shè)計(jì)的品牌戰(zhàn)略與運(yùn)營策略空間,就已包含未來百年的目標(biāo)依托香港服裝經(jīng)營的國際貿(mào)易通道和品牌管理的經(jīng)驗(yàn),引進(jìn)歐洲優(yōu)勢品牌,相攜歐洲設(shè)計(jì),借力發(fā)展為深度而持久的品牌合作,利用中國服裝深厚的制造加工工藝技術(shù)功底,并與中國銷售乃至亞洲海外推廣,開創(chuàng)服飾領(lǐng)域的經(jīng)營升華,“國際嫁接與創(chuàng)新,打造國際高級(jí)女裝品牌,中國自主經(jīng)營”的目標(biāo),已經(jīng)為提升企業(yè)未來,擁有豐富知識(shí)產(chǎn)權(quán)的企業(yè)發(fā)展內(nèi)涵。
“斐戈/FIOCCO”女裝不實(shí)行大批量生產(chǎn)、不追加訂單,為提純品牌的血統(tǒng),斐戈還把部分生產(chǎn)線放到我國香港和意大利,培育品牌是個(gè)漫長的過程,斐戈集團(tuán)每年追加投入1500萬~2000萬元,計(jì)劃達(dá)到3年持平,5年盈利的目標(biāo)。2008年,全球金融風(fēng)暴不斷升級(jí)和蔓延,國際市場行情不斷惡化,國內(nèi)外貿(mào)企業(yè)生存日益困難的形勢下,斐戈集團(tuán)旗下的時(shí)尚商務(wù)女裝“斐戈/FIOCCO”品牌加速國內(nèi)市場的布局,迄今為止,已有15家專賣廳在國內(nèi)高級(jí)商場及會(huì)所開張。其中包括北京、上海、南京、蘇州、寧波、無錫、武漢、長沙等地。2009年上半年“斐戈/FIOCCO”女裝品牌營業(yè)額超過1000萬元,比2008年翻了一番。照此發(fā)展,3年持平、5年盈利的計(jì)劃將提前實(shí)現(xiàn)?!办掣辏疐IOCCO”在高級(jí)時(shí)尚商務(wù)女裝領(lǐng)域的卓越表現(xiàn),為寧波服裝業(yè)的發(fā)展樹立了一個(gè)新的榜樣。
“至尚心優(yōu)雅形”的出色格調(diào)
“斐戈/FIOCCO”根植于意大利藝術(shù)沃土,成長自時(shí)尚潮流發(fā)源地。其設(shè)計(jì)與全球頂尖流行緊密契合又有所超脫,始終保持獨(dú)特的藝術(shù)特征與個(gè)性魅力。
“斐戈/FIOCCO”的時(shí)尚哲學(xué),就是定位于高級(jí)成衣、商務(wù)時(shí)尚,其設(shè)計(jì)理念既有別于職業(yè)女裝品牌嚴(yán)肅的設(shè)計(jì)風(fēng)貌,也不同于一些僅僅強(qiáng)調(diào)時(shí)尚炒作而提出的概念性產(chǎn)品,而是以涵蓋功能性(包括社會(huì)性和精神性)、個(gè)性化、兼顧時(shí)尚元素和流行趨勢的風(fēng)貌,代表著一種積極、快樂的生活態(tài)度和現(xiàn)代女性的自信和昂揚(yáng)向上的人生理念。“斐戈/FIOCCO”服飾設(shè)計(jì)的精髓在于加入些許休閑成分或者另類元素于正裝或者時(shí)裝中,東方與西方、傳統(tǒng)與現(xiàn)代的優(yōu)雅以及前衛(wèi)的設(shè)計(jì)理念,從而碰撞出某種藝術(shù)感的風(fēng)格化特征?!办掣辏疐IOCCO”女裝服務(wù)于成熟、自信、優(yōu)雅而充滿智慧的都市女性,強(qiáng)調(diào)品位是出色格調(diào)的不斷演繹和延伸。在“斐戈/FIOCCO”的品牌理念中,真正的優(yōu)雅來自溫暖內(nèi)心大智大愛的安寧,是一種幸福無比的自信?!办掣辏疐IOCCO”女裝品牌的高貴品質(zhì)不但吸引住了國內(nèi)的消費(fèi)者,也受到國際商家的青睞,實(shí)力強(qiáng)大的LV品牌代理商日前已經(jīng)找到斐戈集團(tuán),表示希望開展品牌營銷合作,將“斐戈/FIOCCO”女裝品牌引進(jìn)歐洲市場。
“假如還能夢想,用夢想編織精彩,卻也能讓時(shí)尚成為永恒”,“斐戈/FIOCCO”的品牌意志里深厚的美麗格調(diào),同天際揮紅的朝霞,勢不可擋地進(jìn)入了消費(fèi)者的眼簾。