李開復(fù)移駕“創(chuàng)業(yè)黃埔”

侯　雋

2009年9月7日，北京中關(guān)村清華科技園。

剛剛辭去谷歌全球副總裁、大中華區(qū)總裁職務(wù)的李開復(fù)舉行新聞發(fā)布會(huì)，宣布成立自己的投資公司“創(chuàng)新工廠”，計(jì)劃在5年中用8億元人民幣打造“青年創(chuàng)業(yè)黃埔軍?！保_辟中國風(fēng)險(xiǎn)投資和創(chuàng)業(yè)的一個(gè)新模式，旨在培育創(chuàng)新人才和新一代高科技企業(yè)。

新聞發(fā)布會(huì)非常熱鬧，李開復(fù)廣闊的人脈使得他的投資伙伴，如鴻海精密集團(tuán)董事長郭臺(tái)銘、美國中經(jīng)合集團(tuán)董事長劉宇環(huán)等知名投資人親臨現(xiàn)場祝賀，其他投資人諸如聯(lián)想集團(tuán)總裁柳傳志、新東方教育科技集團(tuán)董事長俞敏洪等也發(fā)來視頻表示祝賀，幾十家媒體蜂擁而至，人聲鼎沸。

李開復(fù)也一如既往，彬彬有禮地與媒體打招呼，并且擔(dān)任發(fā)布會(huì)的司儀，掌控發(fā)布會(huì)的節(jié)奏，推介每一位嘉賓，面面俱到。

從蘋果公司、微軟公司到“創(chuàng)新工廠”，從掌控大型跨國企業(yè)的成熟商業(yè)模式和大開大闔的運(yùn)作到融資進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)投資，從在自己博客撰文回應(yīng)質(zhì)疑再到連續(xù)接受十幾家媒體專訪，李開復(fù)顯示出一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人的專業(yè)素養(yǎng)，同時(shí)也給人們留下疑問：這一次，他又能走多遠(yuǎn)?

“離開谷歌與業(yè)績無關(guān)”

“就像我的書中所寫的那樣，I need follow my heart(我必須聽從我的內(nèi)心召喚)。謝謝你的關(guān)注，請一如既往支持。”李開復(fù)微笑著對記者說。

面對著“為什么離開”這個(gè)已經(jīng)被媒體問濫的話題，李開復(fù)的回答聽起來很輕松。而這位被媒體譽(yù)為“最高調(diào)的離職者”的新公司的地點(diǎn)，距離他的老東家Google(谷歌)中國僅幾步之遙，這是否具有特別寓意?

2005年7月，李開復(fù)離開工作7年的微軟跳槽到谷歌，在業(yè)界引起軒然大波，雙方甚至一度對簿公堂。風(fēng)平浪靜之后，他自己回憶說：“跳槽到谷歌之初，和微軟的訴訟案曾讓我承受巨大的壓力，經(jīng)歷了失望、傷心，然后覺得無助。但這場風(fēng)波過去之后，我覺得，不再有任何困難能阻擋我?！?/p>

然而這4年，李開復(fù)走的并不輕松。正如谷歌內(nèi)部的一位老員工告訴記者，“他(李開復(fù))擔(dān)任大中華區(qū)總裁后，一直沒消停過：從辭職官司、‘網(wǎng)站備案造假門、‘偷稅門再到今年6月的‘涉黃事件，李開復(fù)在開辟中國市場的同時(shí)，還在不斷斡旋與各方的關(guān)系?！?/p>

“我覺得心境有很多變化，2006年，我覺得是在質(zhì)疑中度過的，我覺得我們的心境應(yīng)該是一個(gè)有耐心的，能夠扛得住、忍得住。2009年，我們看到非常多新的商機(jī)，比如我們的音樂產(chǎn)品，得到140家音樂公司的支持。我覺得大家開始注意到了，谷歌在中國是會(huì)成功的”。在發(fā)布會(huì)上，李開復(fù)如是向媒體總結(jié)。

根據(jù)外媒的報(bào)道，谷歌內(nèi)部開始時(shí)對李開復(fù)寄予了很高的期望，但“無論是實(shí)現(xiàn)使谷歌成為中國第一的目標(biāo)，還是創(chuàng)建某種有創(chuàng)意、高度靈活、高度自治的中國專案部門，從一開始都幾乎是一項(xiàng)不可能的任務(wù)。”

花旗集團(tuán)(Citigroup)分析師馬漢尼(Mark Mahaney)認(rèn)為，谷歌在中國的命運(yùn)一直沒有發(fā)生明顯改變。他預(yù)計(jì)，谷歌年收入只有大約2％(3億美元左右)來自中國市場。他表示，盡管中國市場規(guī)模巨大，但投資者對谷歌能在中國市場取得多大成功的看法已經(jīng)有所成熟。

李開復(fù)在自己的博客中，否認(rèn)離職原因是因?yàn)闃I(yè)績問題。他告訴《中國經(jīng)濟(jì)周刊》，在他領(lǐng)導(dǎo)期間，谷歌中國開發(fā)出50多款中國產(chǎn)品，已使谷歌在華市場份額不斷提升，從2006年的16.1％已經(jīng)提高到現(xiàn)在的31.0％，增長近一倍。他還透露，最近他獲得了谷歌全公司最高的90分評分。

李開復(fù)也承認(rèn)，他在谷歌的最大遺憾主要是谷歌在中國國內(nèi)的市場推廣工作，“有時(shí)，我會(huì)想谷歌的產(chǎn)品做得這么好，為什么有些網(wǎng)民還是不會(huì)用谷歌搜索，對谷歌的品牌和質(zhì)量有誤解。我反思是谷歌沒有學(xué)習(xí)和修煉市場普及工作，這導(dǎo)致在韓國、中國、日本和俄羅斯四個(gè)國家里，谷歌公司的品牌超過產(chǎn)品的品牌。我希望，未來的繼任者能在推廣方面做得更加出色?！崩铋_復(fù)說。

“彌補(bǔ)人生缺憾”

除了職業(yè)經(jīng)理人這個(gè)角色，李開復(fù)另一個(gè)為人熟知的角色是“開復(fù)老師”。

有一個(gè)在網(wǎng)上廣為流傳的段子是有一次他在大學(xué)演講，一個(gè)好不容易搶到話筒的學(xué)生站起來，激動(dòng)地說錯(cuò)了話：“我是你的偶像”，李開復(fù)微笑回應(yīng)：“是的”。

他在擔(dān)任谷歌的高層期間，幾乎將所有的業(yè)余時(shí)間都投入到校園演講，曾經(jīng)中國內(nèi)地5個(gè)城市14所高校進(jìn)行巡回演講，而且深得大學(xué)生的推崇，甚至有學(xué)生逃課去聽他的演講，學(xué)生們一律親切地稱他為“開復(fù)老師”。他甚至建立了一個(gè)“我學(xué)網(wǎng)”(開復(fù)學(xué)習(xí)網(wǎng))，用自己的經(jīng)歷鼓舞大學(xué)生，為學(xué)生們指點(diǎn)迷津。據(jù)李開復(fù)透露，5年來他已經(jīng)在網(wǎng)上回答了學(xué)生們4000多個(gè)問題。

對此，曾有人略帶質(zhì)疑地指稱：李開復(fù)不是一個(gè)企業(yè)高管，更像一個(gè)大學(xué)導(dǎo)師。

對此，李開復(fù)毫不介意，他多次公開表示：“我希望我的墓志銘上不是說李開復(fù)是科學(xué)家或企業(yè)家，而是說李開復(fù)是一個(gè)熱心教育者，他在中國崛起的時(shí)代，經(jīng)過寫作、講座、網(wǎng)站，幫助了中國青年學(xué)生，他們親切的叫他開復(fù)老師”。

并非所有人都是浪漫主義者，錫恩咨詢有限公司總裁姜汝祥就認(rèn)為，李開復(fù)此舉是在聰明地錯(cuò)位經(jīng)營，他說：“李開復(fù)為什么花那么多的工夫在學(xué)生身上?他是在培養(yǎng)新興用戶，他知道，未來互聯(lián)網(wǎng)的主力軍是大學(xué)生。從這點(diǎn)來看，他錯(cuò)位經(jīng)營的做法卓有成效?！?/p>

根據(jù)易觀國際的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，每天接觸互聯(lián)網(wǎng)的大學(xué)生比例已經(jīng)高達(dá)97.6％。所以，對于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來說，校園市場的價(jià)值就是一座金山。李開復(fù)不知疲倦地在校園到處演講無疑為谷歌拓展了潛在市場，也為自己告別打工皇帝的角色，開辦創(chuàng)新工廠，找到一個(gè)發(fā)展方向。

“現(xiàn)在，我的人生還有一個(gè)缺憾沒有實(shí)現(xiàn)，我想去彌補(bǔ)它。我的下一步就是和中國青年人一起打造新奇的技術(shù)奇跡，我想用自己的主動(dòng)性做一個(gè)掌控全局的工作。我已經(jīng)到了這個(gè)人生階段，再不去做，我真的很怕來不及了?！崩铋_復(fù)這樣描述自己的愿景。

李開復(fù)，祖籍四川，1961年12月3日出生于臺(tái)灣，現(xiàn)家庭居所在美國西雅圖。李開復(fù)曾以最高榮譽(yù)畢業(yè)于哥倫比亞大學(xué)，獲計(jì)算機(jī)學(xué)士學(xué)位，后就讀于卡內(nèi)基梅隆大學(xué)，獲計(jì)算機(jī)學(xué)博士學(xué)位。李開復(fù)曾獲得美國商業(yè)周刊最重要發(fā)明獎(jiǎng)(語音識(shí)別)、世界Othello對弈冠軍，同時(shí)還是美國電氣電子工程協(xié)會(huì)的院士。他先后供職于美國蘋果電腦公司、美國SGI電腦公司、美國微軟公司，2005年7月—2009年9月加盟Google，任Google全球副總裁、中國區(qū)總裁。2009年9月7日，他高調(diào)宣布成立自己的投資公司。