黃少波：誠(chéng)信為本　知足常樂(lè)

湯佳佳　程　祥

知足者常樂(lè)。這是黃少波先生經(jīng)常掛在嘴邊的話。一句親切的問(wèn)候,甚至一個(gè)關(guān)切的眼神,都能讓他感受快樂(lè)無(wú)處不在。

黃少波先生就是這樣一個(gè)把名利得失置之度外,凡事都能以誠(chéng)相待的人。作為生意人,他始終秉承誠(chéng)信創(chuàng)業(yè)、互利雙贏的理念,對(duì)客戶不欺、不瞞,規(guī)規(guī)矩矩經(jīng)商,堂堂正正做人;他始終秉承誠(chéng)信興業(yè)、以質(zhì)取勝的理念,把誠(chéng)實(shí)守信作為企業(yè)發(fā)展的生命,拒絕假冒偽劣和欺詐;他始終秉承誠(chéng)信待人、和諧共事的理念,嚴(yán)格遵章行事,盡心竭力地為員工辦實(shí)事、做好事、解難事;他始終秉承守法經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)信納稅的理念,積極參與各種公益活動(dòng)。

憑著知足常樂(lè),不計(jì)較得失的信念,憑著對(duì)事業(yè)的孜孜追求和誠(chéng)信待人、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)信興業(yè)的品質(zhì),黃少波先生的企業(yè)越做越大,如今在東莞和福建南安均設(shè)立了公司,企業(yè)員工達(dá)到6000余人。

摸索中尋求創(chuàng)業(yè)之路

1974年,黃少波先生懷揣著5元錢(qián)從家鄉(xiāng)福建來(lái)到香港。

“當(dāng)時(shí)我們家鄉(xiāng)那里要資源沒(méi)資源,不像東北三省資源豐富。因?yàn)槿丝诿芏群芨?分給每個(gè)人的田地又很少,一人僅有三分田,當(dāng)時(shí)種田成本也很高。”在這種狀況下的他就想著出去闖蕩或許會(huì)有出路。

來(lái)到香港后,他先在一家勞工手套廠工作,勞工手套廠不同于一般的手套廠。我們印象中的手套是棉質(zhì)的或紗織的,而黃少波先生在的工廠所生產(chǎn)出的手套是皮質(zhì)的,在生產(chǎn)過(guò)程中有一定的污染,但是繁重的工作并沒(méi)有讓他退縮,反而鍛煉了他的毅力和耐性,在工作之余,他努力學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí),在技能上提升了自己。在這家手套廠他一干就是6年,直到改革開(kāi)放的春風(fēng)吹拂了神州大地。這一年他來(lái)到了廣州,決定做針織生意,即幫人加工服裝。他在廣州當(dāng)?shù)卣屑{了一批高中生,高中生在當(dāng)時(shí)學(xué)歷算很高的,況且廣州勞動(dòng)力成本也很低。黃少波先生原以為自己能由此而掘到人生的第一桶金,但是沒(méi)多久,政府就下達(dá)一個(gè)政策,統(tǒng)一安排分配高中生工作。高中生看到這樣的政策,都愿意去政府安排的單位上班。黃少波先生眼看著在自己廠里的高中生一個(gè)個(gè)減少,自己辛辛苦苦培養(yǎng)出這些人,剛剛能上手工作,卻陸續(xù)地離開(kāi)了,心里很不是滋味,也深刻地意識(shí)到工廠選擇地點(diǎn)和人員素質(zhì)的重要性。在廣州經(jīng)營(yíng)了一年之后,他選擇去了家鄉(xiāng)福建南安。

在福建南安,他的工廠越做越大,由最初的20—30人,發(fā)展到現(xiàn)在的5000人,并在東莞設(shè)立分廠,產(chǎn)品遠(yuǎn)銷(xiāo)美國(guó)、加拿大、日本等地。

在生意做大的同時(shí),他想著去國(guó)外投資,當(dāng)時(shí)他選擇的是非洲的馬達(dá)加斯加。馬達(dá)加斯加勞動(dòng)力成本低,平均每人每月工資僅有國(guó)內(nèi)的20%—30%,可是他忽略了一個(gè)問(wèn)題:馬達(dá)加斯加勞動(dòng)力成本是很低,但是勞動(dòng)效率亦很低,而且配套設(shè)施不如國(guó)內(nèi),在中國(guó),生產(chǎn)、運(yùn)輸、銷(xiāo)售的途徑很方便,但是在馬達(dá)加斯加,運(yùn)輸顯然是個(gè)很?chē)?yán)重的問(wèn)題。黃少波先生用數(shù)據(jù)解釋說(shuō):“我們從福建廈門(mén)運(yùn)輸?shù)矫绹?guó),最多也就12—13天,而且是貨船即滿即走,很方便,但是在馬達(dá)加斯加,貨船運(yùn)輸時(shí)間有很大的限制,要耽誤很長(zhǎng)的時(shí)間?！彪m然他在馬達(dá)加斯加的投資以失敗告終,但是也讓他在其中學(xué)會(huì)了不少道理。那就是選擇做生意的場(chǎng)所不能只圖某一方面的成本優(yōu)惠,而是要考慮綜合成本。

黃少波先生就這樣探索著做生意的道路,俗話說(shuō):實(shí)踐出真知。他就是在實(shí)踐中不斷學(xué)習(xí)、不斷摸索,如今他已經(jīng)是升港國(guó)際有限公司的董事長(zhǎng)。正因?yàn)樗墓臼亲约阂徊揭粋€(gè)腳印、扎扎實(shí)實(shí)地摸索出來(lái)的,他才更能體會(huì)艱辛創(chuàng)業(yè)背后的那份喜悅。

獨(dú)特的管理理念

對(duì)于公司管理來(lái)說(shuō),經(jīng)營(yíng)者的管理理念是至關(guān)重要的。黃少波先生說(shuō):“我們這個(gè)行業(yè)是個(gè)古老的行業(yè),屬于勞動(dòng)密集型行業(yè)。我們公司的人員學(xué)歷普遍不是很高,大學(xué)畢業(yè)生數(shù)量有限。對(duì)這些學(xué)歷偏低的員工,我們更注重管理。但是注重管理并不等于管得呆板,我們給員工自由發(fā)揮的空間。在工作上,我們只看結(jié)果,不管過(guò)程?！逼鋵?shí),自由化經(jīng)營(yíng)理念最初出自Google公司,在國(guó)外這種經(jīng)營(yíng)理念很受歡迎,但在中國(guó),大多數(shù)公司在管理上還是沒(méi)有自由化,而黃少波先生在自己多年從商經(jīng)驗(yàn)中,衍生出了相對(duì)自由化經(jīng)營(yíng)的理念,這是很了不起的。

黃少波先生做生意講究誠(chéng)信,客戶預(yù)定的每批貨都按質(zhì)按量地完成,從來(lái)不摻假,務(wù)必使每位客戶都滿意。正因?yàn)樗趧凇槿嘶磉_(dá)、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),公司才會(huì)越做越大,公司的產(chǎn)品才會(huì)盛銷(xiāo)海外。

如今的金融海嘯對(duì)黃少波先生的公司多多少少有著影響,面對(duì)逆境,反而萌發(fā)了他改善經(jīng)營(yíng)設(shè)備的想法。他想著用機(jī)器代替手工,這樣一方面減少人員的投入,另一方面也提高了生產(chǎn)效率。黃少波先生注重技術(shù)的投入,每年在工廠上投資很多以改善硬件設(shè)備,更好地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。

教育子女服務(wù)社會(huì)

黃少波先生在員工心目中是個(gè)好老板,在子女的眼中是位慈父。黃少波先生有兩個(gè)女兒一個(gè)兒子,在教育孩子身上,他也提倡開(kāi)放教育,不強(qiáng)制子女們?nèi)プ鍪裁?不將自己的意志強(qiáng)加給子女,給他們足夠的空間。在他獨(dú)特的教育方法下,子女都很出色,兒子現(xiàn)在在香港一家銀行工作。

提到兒子時(shí),黃少波先生說(shuō):“我兒子現(xiàn)在想繼續(xù)學(xué)習(xí),想學(xué)習(xí)MBA。我建議他去清華讀MBA,因?yàn)樗窃诩幽么罅魧W(xué)回來(lái)工作的,對(duì)中國(guó)文化不是很了解,我希望他能深入了解自己的祖國(guó)?！毖哉Z(yǔ)中彰顯出黃少波先生一顆炙熱的愛(ài)國(guó)之心。

黃少波先生是南安慈善總會(huì)的副會(huì)長(zhǎng)。他看到在南安不乏貧苦人民,希望給這些低保戶一些幫助,在他和南安慈善總會(huì)其它人員的幫助下,一共籌集善款一億余元,并將這些善款即時(shí)送達(dá)給南安的低保戶。

“經(jīng)常保持開(kāi)心,不與人計(jì)較,不與人爭(zhēng),心胸寬闊,對(duì)金錢(qián)看淡一點(diǎn),現(xiàn)在我已經(jīng)很開(kāi)心了,人生最重要的就是保持樂(lè)觀的心態(tài),知足方能常樂(lè)。”他平靜地說(shuō)。

正是由于黃少波先生與客戶做生意時(shí)保持誠(chéng)信的態(tài)度,生產(chǎn)的產(chǎn)品才能遠(yuǎn)銷(xiāo)海外,并受到海外客戶的好評(píng);同時(shí),他懂得知足,方能保持樂(lè)觀的心態(tài)。也許這些就是他立足商場(chǎng)不敗之地的原因所在!

【人物簡(jiǎn)介】

黃少波先生,升港國(guó)際有限公司董事長(zhǎng)、香港南安公會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、南安慈善總會(huì)的副會(huì)長(zhǎng)。其公司主要生產(chǎn)服裝等紡織類(lèi)產(chǎn)品,產(chǎn)品遠(yuǎn)銷(xiāo)美國(guó)、加拿大、日本等地,深受海外人士的歡迎。在經(jīng)營(yíng)公司的同時(shí),積極參與社會(huì)服務(wù),并積極籌集善款,給南安的低保戶提供幫助。