從前有一家公司,淘汰了一批落后的設(shè)備。董事會(huì)說:“這些設(shè)備不能扔,找個(gè)地方放起來。”于是專門為這批設(shè)備修建了一間倉(cāng)庫(kù)。
董事會(huì)說:“防火防盜不是小事,找個(gè)看門人?!?/p>
于是找了個(gè)看門人看管倉(cāng)庫(kù)。
董事會(huì)說:“看門人沒有約束,玩忽職守怎么辦?”
于是又派了兩個(gè)人過去。成立了計(jì)劃部,一個(gè)人負(fù)責(zé)下達(dá)任務(wù),一個(gè)人負(fù)責(zé)制定計(jì)劃。
董事會(huì)說:“我們必須隨時(shí)了解工作的績(jī)效?!?/p>
于是又派了兩個(gè)人過去,成立了監(jiān)督部。一個(gè)人負(fù)責(zé)績(jī)效考核,一個(gè)人負(fù)責(zé)寫總結(jié)報(bào)告。
董事會(huì)說:“不能搞平均主義,收入應(yīng)拉開差距。”
于是又派了兩個(gè)人過去,成立了財(cái)務(wù)部,一個(gè)人負(fù)責(zé)計(jì)算工時(shí),一個(gè)人負(fù)責(zé)發(fā)放工資。
董事會(huì)說:“管理沒有層次,出了岔子誰負(fù)責(zé)?”
于是又派了四個(gè)人過去,成立了管理部,一個(gè)人負(fù)責(zé)計(jì)劃部工作,一個(gè)人負(fù)責(zé)監(jiān)督部工作,一個(gè)人負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部工作,一個(gè)總經(jīng)理,管理部總經(jīng)理對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)。
董事會(huì)說:“去年倉(cāng)庫(kù)的管理成本為三十五萬,這個(gè)數(shù)字太大了,你們一周內(nèi)必須想出解決辦法?!?/p>
于是,一周之后,看門人被解雇了……
(清一色摘自管理笑話網(wǎng))