產(chǎn)品結(jié)構(gòu)對(duì)企業(yè)利潤(rùn)的影響

張銳澤

摘要：企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)對(duì)企業(yè)的利潤(rùn)起著至關(guān)重要的作用。文章通過(guò)對(duì)新華制藥和魯抗醫(yī)藥兩家上市公司的財(cái)政報(bào)表的比較，探討了是否順應(yīng)政策調(diào)整企業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及其對(duì)企業(yè)的凈利潤(rùn)產(chǎn)生的影響。

關(guān)鍵詞：新華制藥；魯抗醫(yī)藥；產(chǎn)品結(jié)構(gòu)；企凈利潤(rùn)；主營(yíng)業(yè)務(wù)

中圖分類號(hào)：F426

文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

文章編號(hào)：1009-2374(2009)14-0103-02

毋庸置疑，企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)對(duì)企業(yè)的利潤(rùn)起著至關(guān)重要的作用。通過(guò)對(duì)山東兩家醫(yī)藥企業(yè)財(cái)政報(bào)表的觀察分析，筆者發(fā)現(xiàn)企業(yè)如果緊跟政策調(diào)整結(jié)構(gòu)，就能夠最大限度的追求利潤(rùn)，減小損失。

魯抗醫(yī)藥，一家位于山東省濟(jì)寧市的上市公司，總資產(chǎn)25億，主要經(jīng)營(yíng)抗生素原料藥，半合成抗生素原料藥，制劑藥品及獸用抗生素。表1是魯抗醫(yī)藥2003年到2008年的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入、主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)及凈利潤(rùn)對(duì)比表：

新華制藥，一家位于山東省淄博市的上市公司，總資產(chǎn)21億，主要經(jīng)營(yíng)化學(xué)原料藥，制劑，化工產(chǎn)品及商業(yè)流通等方面。表2是新華制藥2003年到2008年的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入、主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)及凈利潤(rùn)對(duì)比表：

通過(guò)對(duì)比筆者發(fā)現(xiàn)：盡管兩家企業(yè)的規(guī)模、所處的位置、從事的行業(yè)差別不大，但在業(yè)績(jī)方面卻產(chǎn)生了很大差別。筆者認(rèn)為企業(yè)能否根據(jù)政策來(lái)調(diào)整自身的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)是造成這種差別的主要原因。

在2003年，雖然伊拉克戰(zhàn)爭(zhēng)導(dǎo)致部分醫(yī)藥用原材料價(jià)格上漲，但是國(guó)家卻降低了一部分藥價(jià)。然而非典疫情的爆發(fā)給醫(yī)藥行業(yè)帶來(lái)了豐厚的利潤(rùn)，這兩家企業(yè)的凈利潤(rùn)都達(dá)到了四五千萬(wàn)。

到了2004年，以原油為基礎(chǔ)的化工原料價(jià)格大幅度上揚(yáng)、動(dòng)力能源價(jià)格上升、運(yùn)輸費(fèi)用增加、出口退稅率下降，導(dǎo)致產(chǎn)品成本上升。同時(shí)，由于2003年醫(yī)藥企業(yè)的高利潤(rùn)使很多企業(yè)復(fù)產(chǎn)擴(kuò)產(chǎn)，藥品重復(fù)生產(chǎn)現(xiàn)象極為嚴(yán)重，企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)加劇，市場(chǎng)卻在萎縮。同時(shí)國(guó)家進(jìn)一步降低藥品價(jià)格，使兩家企業(yè)的凈利潤(rùn)都變成了負(fù)數(shù)。但是通過(guò)對(duì)雙方數(shù)字上的比較，筆者發(fā)現(xiàn)，新華制藥的虧損少。筆者認(rèn)為這和新華制藥在商業(yè)流通領(lǐng)域的投資額大幅提高是分不開(kāi)的。同樣是嚴(yán)峻的環(huán)境，魯抗雖然變革了營(yíng)銷模式，提高了技術(shù)但是卻沒(méi)有很好的調(diào)整結(jié)構(gòu)，仍然致使其虧損嚴(yán)重。另外筆者發(fā)現(xiàn)，在藥品降價(jià)的前提下，雙方的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入都有所增加，這說(shuō)明雙方都在擴(kuò)大再生產(chǎn)。也就是說(shuō)市場(chǎng)低迷的情況下雙方都選擇了擴(kuò)大再生產(chǎn)，這不可以說(shuō)是明智的。在制劑藥降價(jià)的前提下，新華制藥將制劑藥的生產(chǎn)比例從2003年的37.9％下調(diào)到19.59％而魯抗醫(yī)藥將制劑藥的比例從57.79％下調(diào)到54％。就產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整力度而言筆者認(rèn)為新華制藥做得更到位。

2005年依舊是醫(yī)藥成本偏高，國(guó)家大幅降價(jià)。但是禽流感疫情的發(fā)生對(duì)醫(yī)藥行業(yè)的經(jīng)營(yíng)起了一定的積極的作用。2005年原料藥的利潤(rùn)很高，所以魯抗醫(yī)藥將制劑藥品所占比例從54％下調(diào)至40.35％。而增加了其原料藥和售用藥的比例。這對(duì)該企業(yè)的扭虧為盈貢獻(xiàn)巨大。新華制藥雖然總資產(chǎn)比魯抗醫(yī)藥少，但是凈利潤(rùn)卻比魯抗醫(yī)藥稍多。觀察新華制藥的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)卻未發(fā)生很大變化。筆者認(rèn)為，這是與其在商業(yè)流通領(lǐng)域的投資是分不開(kāi)的。

2006年國(guó)家依然大幅強(qiáng)制降價(jià)，制劑類藥品的利潤(rùn)空間不是很大。這時(shí)，新華制藥將制劑類藥品的比例從17.57％再次降到16.29％，而魯抗醫(yī)藥將制劑藥品的比例卻從40.35％上升到了47.94％。而且國(guó)家對(duì)7-aea連續(xù)大幅降價(jià)兩次，利潤(rùn)空間尤為萎縮，而魯抗醫(yī)藥卻增加了它的生產(chǎn)量，這不能不說(shuō)明魯抗醫(yī)藥這一年的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)存在嚴(yán)重的問(wèn)題。新華制藥在這一年的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入下降，但是凈利潤(rùn)卻增長(zhǎng)。這說(shuō)明公司在結(jié)構(gòu)調(diào)整、成本控制方面做的比較好。

2007年事情比較多。一方面藥監(jiān)局新藥審批放緩；另一方面，在5月國(guó)家發(fā)改委明確表示：大規(guī)模的統(tǒng)一降價(jià)下半年不再搞了。這無(wú)疑是對(duì)醫(yī)藥類藥品的一大松綁。在這期間環(huán)保壓力逐步加大，原料藥行業(yè)既存在著機(jī)遇也存在著挑戰(zhàn)。同時(shí)人民幣升值，出口退稅率降低，出口受到抑制。這一段時(shí)間，醫(yī)藥類產(chǎn)品的利潤(rùn)明顯增加，所以新華制藥大幅降低了商業(yè)流通所占的比例，而提高了制劑類和原料藥的比例。但是從擴(kuò)大再生產(chǎn)力度上比較而言，新華制藥的主營(yíng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率為8.75％，而魯抗醫(yī)藥的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)率為25.67％，新華制藥的力度明顯不如魯抗醫(yī)藥。所以，新華制藥的主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)相差不大，而魯抗醫(yī)藥的主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)卻增加了一倍多。應(yīng)該說(shuō)，魯抗醫(yī)藥充分利用國(guó)家給醫(yī)藥類行業(yè)松綁這一機(jī)會(huì)，迅速的發(fā)展起來(lái)。

2008年一方面手足口疫情，汶川大地震增加了醫(yī)藥的需求量；另一方面世界金融海嘯爆發(fā)，在商業(yè)沖引發(fā)強(qiáng)烈地震，尤其是出口行業(yè)。而在這種情況下，新華制藥一方面提高了商業(yè)流通的比例，而另一方面增加了出口，這不可謂明智。出于這種原因，新華制藥的凈利潤(rùn)不如魯抗醫(yī)藥。在這一年，雙方都增加了在制劑藥品方面的投入。筆者認(rèn)為在當(dāng)前不再?gòu)?qiáng)制降價(jià)的時(shí)代背景下，這是一個(gè)明智的舉動(dòng)。

通過(guò)對(duì)這兩家企業(yè)財(cái)政報(bào)表的觀察分析，筆者發(fā)現(xiàn)根據(jù)政策調(diào)整企業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)會(huì)對(duì)企業(yè)的凈利潤(rùn)產(chǎn)生巨大的影響。2009年新醫(yī)改方案即將推出，同時(shí)在“保增長(zhǎng)”的政策前提下，政府將會(huì)更加注重企業(yè)的效益，而且會(huì)更加注重促進(jìn)出口。在這一新政策出臺(tái)的密集期，如何能夠順應(yīng)政策和形勢(shì)調(diào)整自己的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，這將是每個(gè)醫(yī)藥企業(yè)都必須關(guān)心的重大問(wèn)題。