發(fā)展服務(wù)業(yè)能給中國人更多工作

新的宇宙中心，中國

美國“消費(fèi)者新聞與商業(yè)頻道”（CNBC）網(wǎng)站9月1日文章，原題：中國——新的宇宙中心 消費(fèi)者新聞與商業(yè)頻道“bad money”節(jié)目主持人吉姆·克拉默周一表示，美國或許曾是世界上首屈一指的經(jīng)濟(jì)超級大國，但現(xiàn)在已不再如此。某個共產(chǎn)黨國家已證明它是駕馭自由市場資本主義的高手。

對全球經(jīng)濟(jì)、美國經(jīng)濟(jì)許多方面和我們的股市而言，中國的重要性要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于美國。那些沒有完全領(lǐng)會中央王國作為世界領(lǐng)袖的新角色的投資者，會發(fā)現(xiàn)幾乎不可能賺到錢。

在很多方面，中國的命運(yùn)已變成我們自己的命運(yùn)。這個國家財(cái)力雄厚，能在我們急需時(shí)購買萬億美元的美國國債。在美國銀行業(yè)搖搖欲墜之際，中國人還支撐美國制造業(yè)和基礎(chǔ)設(shè)施公司。2008年雷曼兄弟公司的破產(chǎn)也許是我們市場的低點(diǎn)，但最終把我們推向衰退的是中國對商品及服務(wù)的需求減少。

接著，中國需求的復(fù)蘇又把美國拉出蕭條。因此，這個國家的影響力不可低估。許多美國企業(yè)仰賴這個海外領(lǐng)頭羊拉動它們的大部分業(yè)務(wù)。在科技領(lǐng)域也是如此。當(dāng)中國宣布400億美元的無線基礎(chǔ)設(shè)施擴(kuò)建計(jì)劃時(shí)，一些相關(guān)股票隨即飆升。

世界上約1/4人口生活在中國，而且這個經(jīng)濟(jì)體仍有很大的發(fā)展空間。再看看他們的政治體制，沒有美國式的僵持局面，到這里，你就明白克拉默為何想讓觀眾承認(rèn)這個新的經(jīng)濟(jì)超級大國,“是面對現(xiàn)實(shí)的時(shí)候了……”▲（汪析譯）

港媒認(rèn)為中國經(jīng)濟(jì)應(yīng)減少重工業(yè)，增加服務(wù)業(yè)

香港《南華早報(bào)》9月2日文章，原題：增長模式不能創(chuàng)造工作機(jī)會 北京為全球經(jīng)濟(jì)蕭條正加劇中國的失業(yè)而焦慮。中國的傳統(tǒng)形象是，數(shù)以百萬計(jì)中國人弓著背坐在縫紉機(jī)和工作臺前生產(chǎn)出世界所需的T恤衫和玩具，這傳達(dá)出這樣一種印象：中國是個勞動密集型經(jīng)濟(jì)體。

僅僅在某種程度上如此。中國經(jīng)濟(jì)的一個顯著特點(diǎn)是它以一種前所未有的增長率吞食了大量資本，從而抑制了工作機(jī)會的增長，降低了勞動者在經(jīng)濟(jì)大餅中所占的份額，并壓制了家庭消費(fèi)。

“我們長期以來一直認(rèn)為中國的增長是資本密集型的，沒有像不同增長模式那樣創(chuàng)造出眾多的城市就業(yè)機(jī)會”，世界銀行的經(jīng)濟(jì)學(xué)家路易斯·庫吉斯說。造成中國經(jīng)濟(jì)更加不平衡的是中國家庭在很大程度上不能分享到國有公司通過國家補(bǔ)貼性投資所獲得的豐厚利潤。這有助于解釋中國人的工資收入在國民收入中所占的比重為何會從10年前的52.8%下降到2007年的39.7%。由于收入增長緩慢，中國家庭消費(fèi)所占GDP的比重——去年只有35.3%，比其他任何一個國家都低也就不足為奇了。

誠然，據(jù)統(tǒng)計(jì)，城市工作機(jī)會自2000以來年均增長3.8%，但庫吉斯說，大陸創(chuàng)造的工作機(jī)會比過去處于相似發(fā)展階段的韓國和日本都要少。的確，高產(chǎn)出和較低的就業(yè)率意味著生產(chǎn)率的提高?！暗蜆I(yè)率低對中國顯然是個憂慮，因?yàn)椴粌H對經(jīng)濟(jì)而且對社會穩(wěn)定也有影響”，康奈爾大學(xué)教授艾斯瓦·普拉薩說。

那需要采取什么措施呢？首先，中國應(yīng)停止偏愛資本需求量大的重工業(yè)。隨著經(jīng)濟(jì)成熟，制造業(yè)的相對重要性會明顯降低，但在大陸，重工業(yè)份額2007年上升到48.6%，而1978年開始改革時(shí)是47.9%(原文如此)；其次，北京應(yīng)在工業(yè)領(lǐng)域復(fù)制其所遵循的改革道路，允許私企和外國公司同國有企業(yè)進(jìn)行競爭。

盡管服務(wù)業(yè)在GDP中的份額已從1978年的23.9%上升到2007年的40.1%，但對處在中國這樣發(fā)展階段的國家來說，應(yīng)在55%左右。在美國這一數(shù)字約是80%。反感服務(wù)業(yè)也是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的遺產(chǎn)。盡管同樣是1美元投資，服務(wù)業(yè)創(chuàng)造的就業(yè)機(jī)會要比工業(yè)多，這種偏見仍存在。麥肯錫全球研究所說，若中國能在人力資本和技術(shù)上投資來促進(jìn)生產(chǎn)力，到2025年時(shí)，向服務(wù)業(yè)的轉(zhuǎn)移能創(chuàng)造出1億多個就業(yè)機(jī)會。▲（陳一譯）