退出也是一種進(jìn)步

孫　濤

安徽衛(wèi)視王牌娛樂(lè)欄目《超級(jí)大贏家》2008年9月19日在播完當(dāng)天一期節(jié)目后悄然停播，一個(gè)辦了將近10年、曾經(jīng)紅火一時(shí)的綜藝欄目無(wú)奈落幕。

獲此訊息，網(wǎng)民對(duì)此的反應(yīng)主要有三派意見(jiàn)：有人強(qiáng)烈反對(duì)，認(rèn)為欄目走到今天很不容易，怎么能說(shuō)停就停呢?有人認(rèn)為已經(jīng)厭倦，早該停播：還有人認(rèn)為應(yīng)該保留品牌，對(duì)內(nèi)容和形式進(jìn)行全面改革。

無(wú)論如何，這些都說(shuō)明觀眾對(duì)《超級(jí)大贏家》是有感情的。但是，必須清醒地看到，越來(lái)越由市場(chǎng)主導(dǎo)的國(guó)內(nèi)電視娛樂(lè)節(jié)目的競(jìng)爭(zhēng)相信的不是情感，而是影響力和收視率。

如何看待《超級(jí)大贏家》的停播

《超級(jí)大贏家》于1999年4月開(kāi)播，曾經(jīng)與《快樂(lè)大本營(yíng)》和《歡樂(lè)總動(dòng)員》被權(quán)威媒體并稱為國(guó)內(nèi)綜藝娛樂(lè)欄目的“三駕馬車”，可以說(shuō)是過(guò)去多年來(lái)安徽電視臺(tái)收視率最高、影響力最大、在全國(guó)都能夠叫響的屈指可數(shù)的本土品牌綜藝欄目?！冻?jí)大贏家》曾經(jīng)為安徽衛(wèi)視在國(guó)內(nèi)電視平臺(tái)上打響了第一炮。紅火過(guò)、繁榮過(guò)，這是事實(shí)。但是，隨著電視娛樂(lè)節(jié)目的多樣化和全民娛樂(lè)時(shí)代的到來(lái)，《超級(jí)大贏家》這種常態(tài)綜藝欄目的優(yōu)勢(shì)在競(jìng)爭(zhēng)中變得越來(lái)越不明顯了，盡管后來(lái)也曾多次進(jìn)行內(nèi)容和形式上的升級(jí)改造，然而，歷來(lái)喜新厭舊的廣大觀眾l已經(jīng)出現(xiàn)“審美疲勞”，加之內(nèi)部諸多原因使欄目的創(chuàng)新步伐收效甚微，欄目走向衰落難以避免。

根據(jù)美國(guó)哈佛夾學(xué)教授雷蒙德·弗農(nóng)提出的產(chǎn)品生命周期理論，電視節(jié)目作為電視傳媒生產(chǎn)的特殊產(chǎn)品，也必然要經(jīng)歷引入期、成長(zhǎng)期、成熟期和衰退期四個(gè)階段，存在著由產(chǎn)生、發(fā)展到消亡的完整過(guò)程。相對(duì)于嚴(yán)謹(jǐn)?shù)男侣劰?jié)目而言，充斥著現(xiàn)代時(shí)尚元素的流行娛樂(lè)節(jié)目往往壽命有限，由盛及衰的時(shí)間很短，有的欄目存續(xù)的時(shí)間甚至可能只有數(shù)月，可謂曇花一現(xiàn)。兩年來(lái)，《超級(jí)大贏家》多次改版并沒(méi)有扭轉(zhuǎn)收視上的頹勢(shì)，在此情形下。欄目是生存還是死亡不僅取決于收視市場(chǎng)的走勢(shì)，更考驗(yàn)著決策者對(duì)于全局的認(rèn)識(shí)和把握。

自辦節(jié)目必須創(chuàng)新

安徽衛(wèi)視可以說(shuō)是國(guó)內(nèi)電視劇領(lǐng)域的“小崗村”。敢為人先的創(chuàng)新意識(shí)已經(jīng)嘗到了甜頭，多年來(lái)，安徽衛(wèi)視靠獨(dú)特的電視劇戰(zhàn)略擠進(jìn)了全國(guó)電視媒體的第一集團(tuán)。但是，安徽衛(wèi)視自辦欄目的原創(chuàng)能力不強(qiáng)、影響力有限也是公認(rèn)的事實(shí)。

從經(jīng)營(yíng)收入來(lái)看，與安徽衛(wèi)視一樣排位靠前的上星臺(tái)，無(wú)一例外均有著一批全國(guó)知名品牌欄目，體現(xiàn)著很強(qiáng)的節(jié)目創(chuàng)新實(shí)力，其中以湖南衛(wèi)視和東方衛(wèi)視最具代表性。常態(tài)品牌欄目暫且不說(shuō)，就拿2008年的汶川大地震和北京奧運(yùn)會(huì)兩件大事來(lái)看，湖南衛(wèi)視和東方衛(wèi)視總能做到快速反應(yīng)和有效應(yīng)對(duì)，研發(fā)出相應(yīng)的“時(shí)令”節(jié)目來(lái)?yè)屨既珖?guó)的收視市場(chǎng)，令安徽衛(wèi)視“相形見(jiàn)絀”。

前些年和安徽衛(wèi)視不相上下的江蘇衛(wèi)視，近年來(lái)通過(guò)策劃推出《名師高徒》、《絕對(duì)唱響》、《人間》和《1860新聞眼》等自辦欄目，擴(kuò)大了影響力和收視份額，拉開(kāi)了與安徽衛(wèi)視的差距，從2008年上半年的收視排名看，安徽衛(wèi)視由2007年的第二掉到了第四。而江蘇衛(wèi)視則從第七上升到第二。

一直在電視劇方面趕學(xué)安徽的江西衛(wèi)視，盡管一樣地處經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)，但前些年搞了個(gè)《傳奇故事》，竟然引領(lǐng)全國(guó)電視媒體都來(lái)學(xué)習(xí)，一時(shí)間故事類節(jié)目風(fēng)行天下。近年來(lái)，江西衛(wèi)視又以《紅歌會(huì)》這樣的大型電視活動(dòng)獨(dú)辟蹊徑，把頻道的品牌一下子打響了。

相比之下，安徽衛(wèi)視除了原有的已步人衰退期的《超級(jí)大贏家》，近年來(lái)也相繼推出《劇風(fēng)行動(dòng)》和《周日我最大》兩檔新的綜藝欄目，但它們?cè)趦?nèi)容和形式上與《超級(jí)大贏家》有不少雷同之處，而且在全國(guó)的知名度還不夠高、影響力也不夠大，難以形成引領(lǐng)全國(guó)娛樂(lè)風(fēng)尚的競(jìng)爭(zhēng)力。

面對(duì)不進(jìn)則退的現(xiàn)實(shí)。電視淮軍的領(lǐng)軍人張?zhí)K洲明確提出了“電視劇與自辦節(jié)目?jī)蓷l腿走路的發(fā)展戰(zhàn)略”。他指出：“安徽電視臺(tái)自辦欄目的節(jié)目研發(fā)與創(chuàng)新是一個(gè)永恒的話題，是一個(gè)怎么強(qiáng)調(diào)也不過(guò)分的話題。因?yàn)樽赞k欄目的研發(fā)與創(chuàng)新，既是打造安徽電視臺(tái)核心競(jìng)爭(zhēng)力的根本措施，又是培養(yǎng)安徽電視臺(tái)隊(duì)伍創(chuàng)新能力與水平的重要途徑。”從2008年下半年開(kāi)始，一場(chǎng)有關(guān)創(chuàng)新節(jié)目方案的征集、評(píng)選活動(dòng)面向全國(guó)展開(kāi)，其中50萬(wàn)元年薪招聘優(yōu)秀節(jié)目主持人的策劃更讓人看到了安徽電視臺(tái)自辦欄目奮發(fā)崛起的魄力。

退出也是一種進(jìn)步

電視產(chǎn)業(yè)是一種創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)新是自辦欄目生存和發(fā)展的根本。只有不斷創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)、爭(zhēng)創(chuàng)一流，欄目才能保持較長(zhǎng)的成熟期：而欄目的創(chuàng)新又是一項(xiàng)系統(tǒng)工程、長(zhǎng)期工作，要從戰(zhàn)略高度和整體角度出發(fā)，正確處理現(xiàn)有欄目的進(jìn)退去留，有進(jìn)有退，有所為、有所不為。隨著時(shí)代的變遷、觀眾收視興趣的改變、同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的加劇以及新欄目的不斷涌現(xiàn)。曾經(jīng)輝煌的節(jié)目不可避免地將走向沒(méi)落。娛樂(lè)節(jié)目已經(jīng)步入了“各領(lǐng)風(fēng)騷一兩年”的快餐時(shí)代，因而，創(chuàng)新也已成為不斷引領(lǐng)電視娛樂(lè)新潮流的唯一出路和行業(yè)共識(shí)。

《超級(jí)大贏家》曾是安徽衛(wèi)視多年來(lái)的創(chuàng)新產(chǎn)物，但它已經(jīng)落伍、在走下坡路；現(xiàn)實(shí)也已經(jīng)證明，近年來(lái)的結(jié)構(gòu)性改版收效甚微，占用了大量的有效資源。如果仍然幻想通過(guò)“小打小敲”式的改進(jìn)來(lái)延長(zhǎng)壽命的話，無(wú)異于“作繭自縛”。最終可能錯(cuò)過(guò)自辦欄目升級(jí)換代的良機(jī)，不利于安徽衛(wèi)視整體品牌影響力的持續(xù)提升。

生老病死是自然界的規(guī)律，電視欄目同樣如此。對(duì)于《超級(jí)大贏家》這樣一個(gè)從內(nèi)容到形式均已步入衰退階段的欄目，經(jīng)過(guò)一定時(shí)期的謹(jǐn)慎分析和科學(xué)論證，選擇整體退出不失為明智之舉，它可以為更具開(kāi)拓潛力的新欄目“鳴鑼讓道”，是節(jié)目的新陳代謝和創(chuàng)新的一種升華?！冻?jí)大贏家》是安徽衛(wèi)視在全國(guó)最知名的品牌欄目，曾是一個(gè)標(biāo)桿，停播不是全盤(pán)拋棄，而是揚(yáng)棄，欄目運(yùn)作多年來(lái)積累的經(jīng)驗(yàn)、培養(yǎng)的人才以及現(xiàn)有的各種優(yōu)良資源仍會(huì)在新欄目開(kāi)發(fā)中發(fā)揮積極和重要的作用。

優(yōu)勝劣汰提升創(chuàng)新力

在“諸侯爭(zhēng)霸”、電視欄目百花齊放、日新月異的今天，要想在全國(guó)收視市場(chǎng)繼續(xù)占據(jù)先進(jìn)位次，安徽衛(wèi)視自辦欄目的研發(fā)和創(chuàng)新絕不是僅僅解決欄目生存的問(wèn)題，“定位吻合、全國(guó)視野和創(chuàng)意獨(dú)特”是最基本的要求，這些特點(diǎn)已經(jīng)在2008年安徽電視臺(tái)創(chuàng)新節(jié)目方案征集活動(dòng)中明確規(guī)定出來(lái)，目的就是“人無(wú)我有、人有我優(yōu)，打造全國(guó)獨(dú)家品牌，提升全國(guó)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，爭(zhēng)奪全國(guó)收視市場(chǎng)”。實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，必須按照收視市場(chǎng)規(guī)律辦事，把自辦欄目尤其是非新聞?lì)悪谀靠醋髯约荷a(chǎn)的一個(gè)產(chǎn)品，當(dāng)這種產(chǎn)品不能滿足受眾的消費(fèi)需求時(shí)，必須優(yōu)勝劣汰，推出新產(chǎn)品、打造新品牌，去占領(lǐng)更大的市場(chǎng)。

隨著欄目末位淘汰制度的普遍建立。優(yōu)勝劣汰在電視臺(tái)已經(jīng)不是新鮮事物，娛樂(lè)節(jié)目的此消彼長(zhǎng)更是司空見(jiàn)慣。中國(guó)電視娛樂(lè)節(jié)目發(fā)展到今天。短短十幾年時(shí)間，已經(jīng)歷了晚會(huì)、游戲、競(jìng)猜和真人秀四