每天４．４萬人的網上追蹤

魏曉燕

2009年3月,新西蘭惠靈頓美利奴服裝公司史無前例地宣布,他們發(fā)現(xiàn),自從2008年8月以來,每天全世界約有4.4萬人在網上通過一種軟件追蹤服裝的生態(tài)性,即依據穿在身上的衣服,通過商標查詢,從生產廠家一直追蹤到它的原材料產地。

4月22日是地球日,持續(xù)消費地球資源越來越成為人們關注的焦點。許多機構發(fā)起參與和從事了“綠色一代”戰(zhàn)役,即希望在2010年,地球日40周年慶典來臨之際,讓所有人都做出承諾,確立這場戰(zhàn)役的核心,即負責、可持續(xù)地消費地球資源。這場運動的發(fā)起人是美利奴公司執(zhí)行總裁杰瑞米·默恩,他確信持續(xù)生產和消費都需要可追溯性和透明度。由此,他們創(chuàng)辦了一家分公司,稱為“破冰巴代碼”(Icebreaker Bacode)公司,然后確立了“透明”項目,即讓生產的每一環(huán)節(jié)毫不保留地展現(xiàn)給消費者。

默恩說,“我們一直在設法設計一家固有的自我持續(xù)發(fā)展的公司,而不以環(huán)境代價為發(fā)展前提,因此我們認為,公司生產的透明度應成為任何可持續(xù)性發(fā)展的核心。目前,全世界每天約有4.4萬消費者在追蹤服裝產品的生產過程、原材料的產地狀況?！睘榇?該公司特別邀請客戶從棉花供應鏈開始一步步跟蹤他們的服裝生產狀況。例如,美利奴綿羊的生活條件,牧人與羊群是否和諧相處,管理牧場的工人是否嚴格按照生產規(guī)程保護環(huán)境。然后,美利奴羊毛纖維變成服裝的整個過程都成為考察的中心內容。

迄今為止,世界上還很少有纖維制品公司采取這樣的措施,向客戶引薦,介紹并追蹤客戶產品。在過去,許多消費者認為,食品工業(yè)的生產狀況最應采取客戶追蹤的方式檢查其生產狀況和產品的安全性。由此,美利奴公司開世界先河,把原材料和新西蘭的羊毛加工基地完全呈現(xiàn)在全世界消費者的面前,即纖維是怎樣生產,羊毛是怎樣修剪和打包發(fā)運出去的過程,抵達加工基地又是怎樣加工,然后進入紡織廠又是怎樣被生產出一件件服裝。

他們還刻意讓消費者知道,在修剪羊毛過程中,應怎樣嚴格遵循護理綿羊的標準進行生產。由此得出證明,美利奴公司生產所產生的任何廢物都可以通過生物分解掉,或再生成另一種產品。他們和制造商客戶是怎樣創(chuàng)建緊密而牢固的商業(yè)道德理念。不僅如此,他們一律采用世界上最先進技術,從來都嚴格遵循ISO 9001標準和國際紡織環(huán)保標準進行生產加工。

實際上,早在20多年前,這家公司首創(chuàng)美利奴羊毛纖維戶外生產體系。他們也成為世界上第一家公開生產資源,從羊毛生產到加工,整個程序的生態(tài)性和環(huán)保要求,一律遵循環(huán)保標準。早在1997年,他們就率先在內衣褲、保暖裝、套裝生產上較細地劃分出不同的生態(tài)環(huán)保標準。

如今,美利奴公司已在120個鄉(xiāng)村羊毛站保持用手工方法挑選羊毛,一直都以符合人類需求和天然環(huán)保的技術和設計理念進行創(chuàng)新和開發(fā),他們已在歐洲、亞洲、澳洲和北美24個國家擁有2000余家生態(tài)羊毛產品商店。

(據 http://www.innovationintextiles.com/articles/074.php)