論加強(qiáng)農(nóng)村信用社思想政治工作的有效途徑

周維疆

摘要:從農(nóng)村信用社發(fā)展的整個戰(zhàn)略來看,如何把加強(qiáng)員工思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)巧妙地結(jié)合起來實現(xiàn)“又好又快”發(fā)展。這將給農(nóng)村信用社管理提出了新的更高的要求,突出農(nóng)村信用社必須加強(qiáng)黨的建設(shè),內(nèi)部管理各個部門充分體現(xiàn)互相協(xié)作的精神,突出發(fā)揮各自的優(yōu)勢,充分應(yīng)用外界的有利條件,使企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作有機(jī)結(jié)合的效用達(dá)到最大化。

關(guān)鍵詞:農(nóng)村信用社管理;思想政治教育;企業(yè)文化建設(shè)

中圖分類號:F323文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A

文章編號:1674-1145(2009)21-0053-02

隨著改革開放的深入,市場經(jīng)濟(jì)體制主導(dǎo)性地位的建立以及新型企業(yè)文化的興起,農(nóng)村信用社原有的企業(yè)管理方式受到了很大的沖擊,農(nóng)村信用社思想政治工作的主導(dǎo)性地位受到弱化,一些原有的功能淡化甚至消失。有人甚至用企業(yè)文化取代思想政治教育。因此,加強(qiáng)農(nóng)村信用社的思想政治工作就成為當(dāng)前和今后較長時期亟待解

決的突出問題。

一、切實轉(zhuǎn)換農(nóng)村信用社管理方式

農(nóng)村信用社要實現(xiàn)全面、協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展,不斷做大做強(qiáng),就要著力改進(jìn)企業(yè)管理方式,使之與時俱進(jìn),這就需要把思想政治教育與企業(yè)文化建設(shè)實現(xiàn)有機(jī)結(jié)合起來(剛性管理和柔性管理兩種方式有機(jī)地結(jié)合)。

一方面,農(nóng)村信用社企業(yè)文化建設(shè)中需要剛性管理,這是因為企業(yè)文化建設(shè)本身就包含有對制度的建設(shè)和完善。農(nóng)村信用社各項規(guī)章制度則是規(guī)范全體員工的一種硬性規(guī)定。制度一旦形成并成為企業(yè)員工的自覺行動,就能使企業(yè)管理的目標(biāo)計劃得以有效地貫徹執(zhí)行,并推動企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)和發(fā)展愿景的實現(xiàn)?！皠傂怨芾怼笔菄@“以規(guī)章制度為核心”的管理,憑借制度約束、紀(jì)律監(jiān)督、獎懲規(guī)則等手段對企業(yè)進(jìn)行管理。依靠剛性管理,可以對員工的行為、意識等方面進(jìn)行規(guī)范和制度約束,建立農(nóng)村信用社合規(guī)文化,才能適應(yīng)企業(yè)文化建設(shè)的需要,使之與企業(yè)價值目標(biāo)相一致。

另一方面,農(nóng)村信用社思想政治工作方式的轉(zhuǎn)化客觀上需要進(jìn)行“柔性管理”。隨著時代的發(fā)展,農(nóng)村信用社不斷深化改革,在現(xiàn)代社會市場經(jīng)濟(jì)多元化背景下,人們的主體意識逐漸增強(qiáng),員工個人的目標(biāo)、需求、情感和價值取向隨著個性的張揚而不斷顯現(xiàn)出復(fù)雜性與差異性。這些變化給農(nóng)村信用社思想政治教育提出了新的更高的要求,必須轉(zhuǎn)換思想政治教育方法和方式,就要突破傳統(tǒng)的單一政治宣傳教育形式,走出一條富于人性化的思想政治教育新路子。

當(dāng)然,柔性管理也有“度”,如果運用不好,就有可能會走向一種誤區(qū),即注重管理中非理性層面的“軟

化”成分,忽視其理性意義上的“規(guī)范化”內(nèi)容的極端。

二、著力發(fā)揮農(nóng)村信用社內(nèi)部管理各部門的協(xié)調(diào)機(jī)制

農(nóng)村信用社作為農(nóng)村金融企業(yè),在強(qiáng)化思想政治教育突出企業(yè)文化建設(shè)有機(jī)結(jié)合的過程中,應(yīng)該努力強(qiáng)化內(nèi)部各部門之間的協(xié)作。從目前的管理體制和管理層級架構(gòu)來看:上至省級聯(lián)社的最高層管理部門,下至縣級聯(lián)社為員工維權(quán)的職工代表大會,均必須在省級聯(lián)社黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下按層級劃分設(shè)置主管思想政治教育的工作部門(設(shè)置“思想政治工作辦公室”),也有專門抓企業(yè)文化建設(shè)的部門(設(shè)置“企業(yè)文化建設(shè)辦公室”)。各個部門之間必須圍繞思想政治工作主線做好相關(guān)分工協(xié)作。在黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,仍然實行“一崗雙責(zé)”落實工作職責(zé),任務(wù)和工作目標(biāo),進(jìn)行考核,充分發(fā)揮職能作用。在突出“好”字優(yōu)先,能快則快的指導(dǎo)原則下,著力發(fā)揮部門優(yōu)勢,依靠制度建設(shè),目的是在員工中推廣企業(yè)的價值觀,并最終使全體員工達(dá)成共識;突出員工政治教育、思想教育和職業(yè)道德教育,使員工的思想境界得到升華,與企業(yè)價值目標(biāo)相一致。要使兩者互為補充互為完善有機(jī)融合在一起,就要實行黨委書記負(fù)總責(zé),部門分工負(fù)責(zé)制,建立“一崗雙責(zé)”的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。同時擔(dān)負(fù)兩種職責(zé)。只有把抓好思想政治教育和抓好企業(yè)文化建設(shè)兩者有機(jī)地結(jié)合起來,才能為農(nóng)村信用社“又好又快”發(fā)展提供堅強(qiáng)的組織保證。同時,充分發(fā)揮各層級工會、職工代表大會等群眾組織的作用,對企業(yè)文化的推廣和思想政治教育的順利開展也有著至關(guān)重要的作用。

三、充分應(yīng)用現(xiàn)代媒介的作用為農(nóng)村信用社加強(qiáng)政治思想教育和企業(yè)文化建設(shè)服務(wù)

所謂媒介環(huán)境,就是由大眾傳媒構(gòu)成的對人們思想、道德、行為和社會發(fā)展具有廣泛影響力的外部條件。特別是在科技信息時代,農(nóng)村信用社更要努力將新的技術(shù)資源廣泛運用到自身加強(qiáng)思想政治教育各項工作中來,才能更有效地提高企業(yè)管理效率。同時,電子信息技術(shù)的發(fā)展,使企業(yè)所處的環(huán)境也發(fā)生了翻天覆地的變化,由以前的物理空間擴(kuò)展到媒介空間,這種變化給農(nóng)村信用社的發(fā)展迎來了更大的空間。現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展都離不開媒介環(huán)境,企業(yè)可以利用各種媒介輕松地獲取市場信息,發(fā)布產(chǎn)品廣告、加速與其他金融機(jī)構(gòu)的交流與合作,實行資源共享,實現(xiàn)在競爭中“雙贏”。

媒介給農(nóng)村信用社發(fā)展帶來機(jī)遇的同時也對員工們的思想和行為產(chǎn)生了空前的影響,這是因為:在現(xiàn)代社會,媒介環(huán)境成為人們生存和發(fā)展不可缺少的信息資源,人們無時無刻不被包圍在大眾傳媒之中,因而也習(xí)慣了從大眾媒體中獲取信息的方式,在這種獲取信息的過程中,大眾傳媒上所宣揚的理念和精神逐漸得到人們的認(rèn)可,從而引起人們世界觀、價值觀和人生觀的改變。

大眾傳媒的這種作用讓我們得到啟示:由于企業(yè)文化建設(shè)與思想政治教育都需要對人進(jìn)行深刻認(rèn)識和理解,在此基礎(chǔ)上才能順利開展工作,所以在企業(yè)文化建設(shè)與思想政治教育結(jié)合過程中,農(nóng)村信用社可以充分廣泛利用媒介覆蓋面廣、影響深遠(yuǎn)的優(yōu)勢,通過網(wǎng)絡(luò)環(huán)境強(qiáng)化對員工進(jìn)行正向激勵,宣傳教育,著力引導(dǎo)廣大員工樹立正確人生觀,世界觀和價值觀。網(wǎng)絡(luò)環(huán)境與普通的媒介環(huán)境相比,具有虛擬性、及時性、互動性和開放性特點,虛擬性是建立在對真實生活的復(fù)制和再現(xiàn)基礎(chǔ)上的,具有仿真的特點;及時性可以方便人們之間的交流;互動性是建立在及時性基礎(chǔ)之上的,互動性可以大大提高人們交往的效率;開放性具有無中心、無邊界的特點,人們借助網(wǎng)絡(luò)可以理解到外界的變化,及時作出應(yīng)變。此外,網(wǎng)絡(luò)環(huán)境能讓人們獲得全新的認(rèn)知體驗,這比其他環(huán)境更具有吸引力,更容易使人沉浸其中。所以,利用網(wǎng)絡(luò)這一虛擬環(huán)境的特點,有利于農(nóng)村信用社在開展思想政治教育與企業(yè)文化建設(shè)的過程中更好地跟員工進(jìn)行溝通和交流,使廣大員工能更好地了解企業(yè)的同時,企業(yè)也能從這種溝通中獲取員工的想法。比如,通過在企業(yè)網(wǎng)站上設(shè)立專欄,開設(shè)論壇,給員工開辟一片表述自己意見的空間;還可以在網(wǎng)上進(jìn)行知識競賽,這些知識可以涉及企業(yè)的方方面面,使員工無形中增進(jìn)了對企業(yè)的了解。同時,為了宣傳農(nóng)村信用社的企業(yè)文化,可以在網(wǎng)站上專門開設(shè)企業(yè)文化專題,采用論壇的形式,讓員工對本企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)提供建議。思想政治教育的展開同樣通過網(wǎng)絡(luò)方式進(jìn)行,如宣傳企業(yè)先進(jìn)人物事跡,定期進(jìn)行先進(jìn)人物評比獎勵、表彰等,號召員工對企業(yè)目前存在的不好現(xiàn)象予以監(jiān)督,加大制度執(zhí)行力查證后以公示欄的形式登在網(wǎng)站顯著的地方等等。

總之,農(nóng)村信用社思想政治教育與企業(yè)文化建設(shè)要達(dá)到高度融合,實現(xiàn)社會價值和自身價值目標(biāo),必須依靠黨的領(lǐng)導(dǎo),在省農(nóng)村信用社系統(tǒng)黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下突出企業(yè)管理中思想政治工作,圍繞“好”字優(yōu)先原則,把人們的思想觀念意識導(dǎo)向統(tǒng)一到黨的路線方針政策目標(biāo)上來支持推動企業(yè)文化建設(shè),強(qiáng)化制度執(zhí)行力,強(qiáng)調(diào)員工的行為規(guī)范。充分發(fā)揮聯(lián)社部門協(xié)調(diào)作用,實行“黨管思想”,突出“一崗雙責(zé)”,才能為加強(qiáng)農(nóng)村信用社思想政治工作推動企業(yè)文化建設(shè)提供堅強(qiáng)的組織保障。才能推進(jìn)農(nóng)村信用社在不斷深化改革中實現(xiàn)“又好又快”發(fā)展。

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